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    Cruc I Grama

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    Claudia Rodriguez Ronald Becerra
    El documento presenta un organigrama con información sobre conceptos clave de la administración como procesos, objetivos, política, liderazgo y matriz DOFA.

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    Crucigrama

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    Cruc i Grama

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    de 2

    ORGANIGRAMA

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    8 V A L O R E S
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    P R O C E S O
    A D M I N I S T R A T I V O
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    5 O R G A N I G R A M A
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    2 O B J E T I V O S
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    4 P O L I T I C A
    6 L I D E R A Z G O
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    M A T R I Z D O F A
    7 C O N C U R R E N T E
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    HORIZONTALES:
    1. Conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin.
    2. Son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar a los que pretende
    llegar, en un perodo de tiempo.
    3. Herramienta de formulacin de estrategias.
    4. Criterio o directriz de accin elegida como gua en el proceso de toma de decisiones.
    5. Representacin grfica de la estructura organizacional de una empresa.
    6. Capacidad de lograr que las personas hagan lo que el lder quiere.
    7. Es un tipo de control.
    8. Principios por los cules se rigen los colaboradores.
    VERTICALES:
    1. Es fijar un curso de accin completo con una secuencia de operaciones, involucrando el
    tiempo y los recursos necesarios para su realizacin.
    2. Declaracin de la razn de ser de una empresa.
    3. Conjunto de ideas generales que sirven de marco de referencia de lo que una organizacin
    quiere y espera ver en el futuro.
    4. Con base a estas se alcanzan los objetivos a largo plazo.
    5. Combinacin de los medios tcnicos, humanos y financieros para ofrecer un bien o servicio.
    6. Es un principio de direccin.
    7. Es una cualidad de un lder.
    8. Es una tcnica de control.
    9. Es el conjunto de elementos que permiten identificar a la empresa con lo que es, lo que quiere
    lograr y que le permite desarrollar un ncleo de trabajo organizacional.

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