JUGUERIA ESNEPI de Contabilidad
JUGUERIA ESNEPI de Contabilidad
JUGUERIA ESNEPI de Contabilidad
CURSO
: MARKETING Y VENTAS
TEMA
: PLAN DE NEGOCIOS
DOCENTE
CICLO
: VI
INTEGRANTES :
CALLE MARCHENA NERLEY
JIMENEZ CORDOVA YESSENIA DEL PILAR
JUREZ MARTINEZ RUTH ESTHER
2015
DEDICATORIA
Este presente trabajo lo dedicamos a
nuestros padres porque nos brindan su
apoyo tanto moral y econmicamente
para seguir estudiando y lograr el
objetivo trazado para un futuro mejor y
ser orgullo para ellos.
A la ETSUNP porque nos est formando
para un futuro como profesionales.
De igual manera a nuestros queridos
profesores en especial al docente JORGE
ALFONSO GUTIERREZ OTERO pes l nos
gua para hacer el presente trabajo.
GRACIAS
RESUMEN EJECUTIVO
EQUIPO.
Est formado por 3 emprendedores con motivacin hacia el futuro.
PERFILES DE LDERES DE EQUIPO.
-
Responsables
Imperativos
Didcticos
Puntuales
MERCADO OBJETIVO.
A personas que laboran cerca de nuestro local y que desean satisfacer sus
necesidades da a da.
EL MODELO DE NEGOCIOS.
VISIN.
Que nuestra empresa sea reconocida a nivel regional como una de las
empresas pequeas con gran prestigio en el mercado por la calidad de sus
productos.
MISIN.
Nuestro empresa tiene como misin satisfacer las necesidades de los
consumidores ofreciendo productos de buena calidad con servicio
adecuado y a si mismo tener un margen de ganancia.
VALORES.
-
Responsabilidad
Puntualidad
Respeto
Seguridad
CF
_ Alquiler
_ Servicios
_ Cajera
_ Juguero
_ Mozo
600
700
800
900
750
3 750
CV
_ Azcar
_ fresa
_ Pltano
_ ciruela
_ leche
_ Granadia
_ Otros
0.50
0.80
0.20
0.30
1.00
0.40
0.50
3.70
P=8
IT=CT
8Q= 3,750 + 3.70 Q
8Q 3.70 Q = 3,750
4.3 Q = 3,750
Q = 3,750/4.3
Q = 872.092 jugos al mes
IT=PXQ
I T = 8 (872.092)
I T = 6,976.744
CT=CF+CVxQ
C T = 3,750 + 3.70 (872.093)
C T = 6,976.744
IT
CT
6,976.744
3,750
872.093
GASTOS DE CAPITAL INICIAL
Se invertir 5,000
GASTOS DE OPERACIN
-
FINANCIAMIENTO
AMBIENTE EXTERNO
ECONOMA
Anlisis de la competencia
Una de las competencias fuertes es El chalan
- Tiempo en el mercado.
- Posicionamiento en el consumidor
Otras pequeas juguerias
MAPA DE IMPLEMENTACIN
CARTA GANT
ACTIVIDDAD O TAREA
formacin de equipo
eleccin de tema
bsqueda de informacin
revisin de fuentes secundarias
presentacin de avance
impresin de documento final
Presentacin y exposicin.
PERIODO
REALIZACIN(SEMANAS)
1
2
3
4
5
DE
6
ANLISIS DE RIESGOS
ANLISIS FODA
FORTALEZAS:
OPORTUNIDADES:
- falta de experiencia
- la competencias
- el clima (fenomeno del
nio).
- imcremento de los
costos.
en el mercado.
- incremento en las
competencias.
DEBILIDADES:
AMENAZAS:
JUGUERIA ESNEPI
Jugos que van a tener a la venta
-
Visin comn:
Que nuestra empresa sea reconocida a nivel regional como una de las
empresas pequeas con gran prestigio en el mercado por la calidad de sus
productos.
Capacidades complementarias
Estudiar el mercado
Evaluar al consumidor
Estar al da con la competencia
Tamao de cuadro
Tamao de equipo
3
Tamao de mercado
Nuestro producto va dirigido a un pblico en general.
Segmentacin de mercado:
Personas que laboran cerca de la empresa
(banco, cajas, etc.) las
cuales tendrn la necesidad de consumir nuestro producto.
Competencias:
El chalan
Marketing y ventas
Precio:
Que el precio del producto es de $8
Canal de distribucin
Qu canal uso para entregar un producto?
Promocin
Produccin:
refrigerado
lavado de
fruta
pelar y picar
la fruta
servirlo
licuar la fruta
con la leche y
resto de
ingredientes
Marketing:
Un listado donde los clientes puedan ver los tipos
respectivos precios.
Ventas:
-
Servicios:
Los servicios que vamos a ofrecer es que van hacer de buena calidad.
Plan de investigacin
Carta Gantt.
ACTIVIDDAD O TAREA
PERIODO
REALIZACIN(SEMANAS)
1
2
3
4
5
DE
6
formacin de equipo
eleccin de tema
bsqueda de informacin
revisin de fuentes secundarias
presentacin de avance
impresin de documento final
Presentacin y exposicin.
Recursos financieros
Recursos humanos
Recursos industriales, etc.
Mercado:
Por la falta de experiencia de nuestra empresa y poco tiempo en el
mercado, los clientes pueden elegir a la competencia.
Competencia:
Las novedades que tienen las dems empresas.
Tecnologa:
La prdida de clientes por falta de actualizacin y en el sistema
operativo de la administracin.
Oportunidades
Una de las oportunidades que podemos tener dentro del mercado podra
ser la insatisfaccin de los clientes por parte de las otras empresas ah
tendramos la oportunidad de cubrir esa necesidad del cliente y as obtener
su lealtad.
Planificacin financiera
DISPONIBLE
CTAS X COBRAR
INVENTARIOS
ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO(LOCAL)
600.00
OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVO
CTAS X PAGAR
OTRAS CUENTAS X
PAGAR
PASIVO CORRIENTE
PASIVO
NO
CORRIENTE
TOTAL PASIVO
3,000.00
PATRIMONIO
3,600.00
TOTAL
PASIVO
PATRIMONIO
3,600.00
3,600.00
VENTAS
COSTOS DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE PERSONAL
2,450.00
SERVICIOS
700.00
600.00
GASTOS FINANCIEROS
OTROS
UTILIDAD OPERATIVA
3,750.00
OTROS INGRESOS
OTROS GASTOS
3,750.00
Escenarios futuros
Escenarios futuros deseados para el proyecto
La captacin de clientes.
CONCLUSIONES:
En conclusin consideramos que en este trabajo se han
planteado y analizado la gran mayora de las variables
que intervienen en la creacin de una nueva empresa
dedicada a la produccin de jugos de fruta.
Este proyecto est elaborado con el fin de brindar una
oportunidad de negocio, promover la creacin de
empresas con un producto de aceptacin en el
mercado.
Se considera que para captar mayor nmero de clientes,
la empresa ha optado por atraerlos mediantes
estrategias de marketing, como mayor publicidad,
promociones de venta y atencin personalizada.
El trabajo est desarrollado con la finalidad de saber y
conocer cmo crear, planificar y llegar a convertirse en
un gran proyecto para que sea rentable.
RECOMENDACIONES