El Plan Operacional

El Plan Operacional: Es una
proyeccin, en la que los

responsables de una organizacin
enumeran los objetivos y las
directrices que deben cumplir en
un corto plazo, generalmente con
una duracin de un ao.
Ganancia o Prdida a Corto
Plazo: Ganancia, Beneficio
econmico a la utilidad que
obtiene el actor de un proceso
econmico, comercial o
productivo por menos de 12
meses. Puede calcularse como los
ingresos totales (obtenidos por las
ventas, los intereses de
inversiones, etc.) menos los
costos totales (gastos de
produccin, impuestos).
Las prdidas suponen un cambio
negativo en los fondos o recursos.
Es posible advertir las prdidas en
los registros contables: si una
compaa tiene ms egresos de
que ingresos.
Ventas: Es cambio de productos
y servicios por dinero. Desde el
punto de vista legal, es la
transferencia del derecho de
posesin de un bien, a cambio de
dinero. Desde el punto de vista

contable y financiero, es el monto
total cobrado por productos o
servicios prestados.
Produccin: Consiste en la
creacin de productos o servicios.
Es la capacidad de un factor
productivo para crear
determinados bienes en un
periodo de tiempo determinado.
Desde un punto de vista
econmico, el concepto de
produccin parte de la conversin
o transformacin de uno o ms
bienes en otros diferentes.
Materiales: Son los recursos
utilizados en la alimentacin de
un proceso productivo para la
elaboracin de un bien.
nombrar al costo de este trabajo,

es decir, el precio que se le paga.
Carga Fabril: Son todos los
desembolsos que no pueden
identificarse directamente con el
bien producido, por tanto, no
pueden asociarse a la materia
prima directa ni a la mano de obra
directa. En el caso de los Gastos
de Operacin aunque son
indirectos, no se clasifican dentro
de la Carga Fabril, ni forman parte
del Costo de los Productos. De los
tres elementos del Costo de
Produccin, el ms complejo es la
Carga Fabril, dado que incluye
todos los costos indirectos
indispensables para las
operaciones de una industria.
Compras: Accin de adquirir un

producto o un servicio, a cambio
de un precio determinado.
Tambin se considera compra el
objeto adquirido, una vez
consumado el acto de adquisicin.
Costo de Ventas: El costo de

venta es el costo en que se
incurre para comercializar un
bien, o para prestar un servicio. Es
el valor en que se ha incurrido
para producir o comprar un bien
que se vende.
Mano de obra: Esfuerzo fsico y

mental que se pone al servicio de
la fabricacin de un bien. El
concepto tambin se utiliza para
Gastos de Distribucin: Son

todos los desembolsos en que
incurre un productor para hacer
llegar sus productos, desde su

planta de fabricacin hasta el
lugar en que son adquiridos,
constituyndose as en un
componente fundamental del
costo total para el productor y del
precio que pagan los
consumidores.
Gastos de Administracin: Son
aquellos contrados en el control y
la direccin de una organizacin,
pero no directamente
identificables con la financiacin,
la comercializacin, o las
operaciones de produccin.
Otros Ingresos y Gastos:
Ingreso medio: Ingreso que se
obtiene, en promedio, por cada
unidad de producto vendida; es
decir, es el ingreso total dividido
en el total de unidades vendidas.
Ingreso del producto marginal:
Ingreso generado por la utilizacin
de una unidad adicional de algn
factor de produccin (trabajo,
capital), por ejemplo, la utilizacin
de un trabajador ms, etc.
Gasto: Se denomina gasto a la
partida contable (de dinero) que
cierta y directamente disminuye

el beneficio, o en su defecto,
aumenta la perdida de los
bolsillos, en el caso que esa
partida de dinero haya salido de la
cuenta personal de un individuo o
bien de una empresa o compaa.
Flujo de Efectivo proyectado
Es una herramienta bsica para la
administracin financiera, con ello
se planifica el uso eficiente de
efectivo, manteniendo saldos
razonablemente cercanos a las
necesidades de efectivo.
Generalmente los flujos de
efectivo proyectados ayudan a
evitar cambios arriesgados en la
situacin de efectivo que pueden
poner en peligro el crdito de la
empresa hacia sus acreedores o
excesos de capital durmiente en
efectivo.
Estado de Resultado
Proyectado
El Estado de Resultados o de
Prdidas y Ganancias nos muestra
los ingresos y egresos efectuados
por una entidad econmica
durante un periodo determinado
de tiempo, valuados y
presentados de acuerdo a los
principios de contabilidad, as
como la diferencia resultante, ya
sea utilidad o prdida.
Estado de Situacin
Proyectado: Es un documento
contable que refleja la situacin
financiera de un ente econmico,
ya sea de una organizacin
pblica o privada, a una fecha
determinada y que permite
efectuar un anlisis comparativo
de la misma; incluye el activo, el
pasivo y el capital contable. Se
formula de acuerdo con un
formato y un criterio estndar
para que la informacin bsica de
la empresa pueda obtenerse
uniformemente como por ejemplo:
posicin financiera, capacidad de
lucro y fuentes de fondeo.
Sustentantes
Berlis Aponte
3309
Jennisser Aponte 3310

Noel Gonzlez
3486
Marvin Nerette
3445
Jean R. Toussaint 3482
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El Plan Operacional: Es una

proyeccin, en la que los

dinero. Desde el punto de vista

nombrar al costo de este trabajo,

Compras: Accin de adquirir un

Costo de Ventas: El costo de

Mano de obra: Esfuerzo fsico y

Gastos de Distribucin: Son

llegar sus productos, desde su

cierta y directamente disminuye

Jennisser Aponte 3310

Jean R. Toussaint 3482

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