Fundamentos Proyecto
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INGENIERA INDUSTRIAL
101 A
UNIDAD 1
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIN
ORIGENES DE LA INGENIERA
INDUSTRIAL
MII. SOCORRO AGUIRRE FERNNDEZ
FECHA DE ENTREGA:
17 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
NDICE
PGINA
INTRODUCCIN
DESARROLLO
3
4-8
Aportaciones a la profesin
CONCLUSIN
BIBLIOGRAFA
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Una vez se lleva a cabo la revolucin agrcola, esta influye de manera significativa
(desplazando mano de obra y nutriendo a una poblacin ms elevada) a que se geste la
revolucin industrial. El perodo histrico conocido como revolucin industrial, es el
epicentro del nacimiento de la Ingeniera Industrial como conjunto de tcnicas orientadas
a aplicar mtodos analticos complementados con experiencias racionales de las
organizaciones humanas, mtodos sumamente necesarios en un periodo de
transformacin econmica que implicaba el enfrentar problemas de direccin de taller.
La primera revolucin industrial surge entre la segunda mitad del siglo XVIII y la primera
mitad del siglo XIX a partir de la trasformacin social, econmica, tecnolgica y cultural
que represento el cambio de una economa bsicamente rural y de campo hacia una
economa principalmente fabril y productiva basada en las ciudades. En este contexto
surge la transformacin con la llegada de la industria y la instalacin de maquinarias para
Adam Smith: Estudia la riqueza de las naciones en el nuevo contexto industrial, haciendo
el primer anlisis de los sistemas de produccin.
Jean R. Perronet: Introduce el concepto de ciclo de trabajo e inicia la medicin de
tiempos del ciclo en la fabricacin de elementos para la construccin.
Charles Babbage: Introduce los sistemas analticos para mejorar las operaciones
industriales.
Eli Whitney: Fue el primero en desarrollar el concepto de lnea de montaje para la
operacin industrial en los Estados Unidos.
Frederick W. Taylor: Desarrolla las bases de la administracin cientfica del trabajo con
la aplicacin de las herramientas de ingeniera a la organizacin industrial.
Elton Mayo: Estudi las condiciones fsicas del trabajo y su efecto en el trabajador y en la
produccin haciendo grandes aportes en la organizacin del comportamiento industrial.
Puso en evidencia el efecto Hawthome que muestra la mejora en la produccin cuando se
toma en cuenta las iniciativas, pertenencia y participacin de los trabajadores.
Frank y Lilian Gilbreth: Desarrollan la ergonoma en el trabajo creando la
descomposicin de las tareas en un conjunto de movimientos elementales con el que
poda descomponerse el trabajo industrial para efectos de anlisis.
Harrington Emerson: Crea y promueve la aplicacin de Ingeniera de la Eficiencia en la
industria.
Henry Ford: Desarrolla el concepto de la lnea de produccin y la manufactura de
produccin en cadena de montaje para la produccin de sus automviles.
Henri Fayol: Estudia el proceso analtico de la divisin del trabajo y especifico las
operaciones industriales en funciones que operan bajo ciertos principios generales de
administracin.
H.B. Maynard: A partir de 1932 desarrolla y utiliza profesionalmente la Ingeniera de
Mtodos como base cientfica de la ingeniera industrial moderna.
Henry Gantt: Desarrolla el uso de tcnicas grficas para
la planeacin y programacin de tareas en el tiempo
actualmente conocidas como grficas o diagramas de
Gantt.
Walter Shewhart: Desarrolla los cuadros de control e
introduce el control estadstico a los procesos industriales
en busca de la calidad.
Kaoru Ishikawa: Desarrolla el diagrama Causa-Efecto
para el anlisis de la Calidad que es la base para
encontrar la causa de los problemas y corregir las
deviaciones que pueden presentarse.
George Dantzig: Desarrollo el mtodo Simplex de programacin lineal para optimizar
determinando mximos o mnimos entre un conjunto de restricciones, herramientas ms
utilizadas de la investigacin de operaciones en Ingeniera Industrial.
Armand Feigenbaum: Desarrolla el sistema de administracin de Calidad Total (TQM)
CONCLUSIN
Como puede apreciarse la historia de la ingeniera industrial es la historia de la industria y
de todos los que aportaron en el proceso de convertir el conocimiento cientfico en
aplicaciones industriales con todas las complejidades que ello implica en los sistemas de
recursos que se administran. En este largo camino no todos los nombres alcanzaron a ser
mencionados y esperamos no haber olvidado a los ms importantes aunque el aporte de
todos y cada uno fue significativo en su momento para alcanzar lo que hoy se conoce
como la nueva industria de cara al futuro. Esto cambia el escenario de formacin de los
nuevos ingenieros industriales para dotar de habilidades y herramientas gerenciales que
les permitan ser competitivos frente al constante cambio empresarial e industrial.
En consecuencia, la Ingeniera Industrial ha evolucionado hasta convertirse en la rama de
la ingeniera que se especializa en la formacin de gerentes con conocimiento tcnico y
sentido racional del uso de los recursos. Esta formacin hace nfasis en la teora ms
elemental de la gestin que indica que los recursos siempre son escasos mientras las
demandas y las necesidades siempre son amplias por lo tanto existe la necesidad de
priorizar y gestionar racionalmente los escasos recursos disponibles.
La formacin profesional de Ingeniera Industrial tambin implica que para lograr una
administracin efectiva de la gerencia se requiere adquirir conocimiento tcnico con el
debido fundamento de ingeniera. Para ello la Ingeniera Industrial recurre a diversas
disciplinas que la alimentan y le proporcionan el sustento tcnico que el Ingeniero
requiere, comportndose a la vez como disciplinas pilares de sustento profesional de la
carrera de Ingeniera Industrial y son las siguientes:
Ingeniera de Mtodos
Ingeniera Qumica y de Procesos
Ingeniera Mecnica
Ingeniera Civil y Estructural
Investigacin de Operaciones
Administracin de Operaciones
Administracin de Proyectos
Contabilidad y Finanzas e Ingeniera Econmica
Recursos Humanos
Sistemas, Comunicaciones e Informtica
Mercadotecnia e Ingeniera Comercial
El Ingeniero Industrial del siglo XXI debe desarrollar tempranamente habilidades para
adquirir, analizar, procesar e internalizar apropiadamente conocimiento tcnico de
diversas disciplinas empresariales as como desarrollar habilidades de expresin,
comunicaciones y relaciones interpersonales que le permitan establecer slidas
relaciones de largo plazo con una masa de contactos en esferas que van desde los
crculos familiares ms cercanos, pasando a las amistades del colegio, la universidad y
luego a los colegas de la empresa y la profesin manteniendo vinculaciones cercanas con
BIBLIOGRAFIA:
http://cursos.aiu.edu/Introduccion%20a%20la%20Ingenieria%20Industrial/PDF/Tema%20
1.pdf
http://max-schwarz.blogspot.mx/2012/12/breve-historia-de-la-ingenieria.html para la linea
http://www.slideshare.net/diegoalamo93/historia-de-la-ingenieria-industrial-6924614
http://ingenierosindustriales.jimdo.com/que-es-ingenier%C3%ADa-industrial/historia-de-laingenier%C3%ADa-industrial/
https://sites.google.com/site/fundamentoslopezsanchezzulema/home/1-1-historiadesarrollo-y-estado-actual-de-la-ingenieria-industrial
http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/ingenieria/Introduccion_a_la
_ingenieria_industrial.pdf
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