Reactivos Inventarios
Reactivos Inventarios
Reactivos Inventarios
B. 2
C. 3
D. 4
6) Seleccione los tres datos que deben conocerse antes de utilizar el modelo EOQ.
1. Informacin sobre la demanda
2. Costo de Retencin
3. Anlisis de Sensibilidad
4. Costo Total
5. Costo de Ordenar
6. Costo anual Total
OPCIONES DE RESPUESTA
A. 1,3,6
B. 1,2,5
C. 1,3,5
D. 2,3,5
B. 2,4,1
C. 1,3,4
D. 2,3,4
del
costo
de
15) Si se tiene los descuentos de: 12, 11.58, 11.75 y 12.10, en los tramos 1, 2, 3 y 4;
Qu tipo de descuento es?
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Descuentos graduales
B. Descuentos por volumen
C. Descuentos uniformes
D. Descuentos por cantidad
por
por
volumen
precios
y
en
categora,
C. Descuentos
descuentos graduales
uniformes,
D. Descuentos
graduales,
descuentos por cantidad
19) La Farmacia CVS traza su historia corporativa a la tienda original CVS fundada
en el ao 1963 por los hermanos Stanley y Sydney Goldstein en Lowell, MA. En
qu ao la cadena ya operaba 17 tiendas en total
OPCIONES DE RESPUESTA
A. 1954
B. 1964
C. 1974
D. 1944
24) El costo total es pedir, almacenar y costos por mercancas escasas o materiales
faltantes. Para obtener el costo total es necesario realizar una operacin
matemtica de:
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Resta
B. Multiplicacin
C. Suma
D. Potenciacin
25) Para construir el modelo de lote de produccin vamos a iniciar por escribir el
costo de almacenamiento o retencin (involucra los costos por almacenaje,
seguros y posibilidad de deterioro de los bienes por unidad), en funcin del
tamao del lote de produccin Q. Qu se considera para construir el modelo?
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Depreciacin
B. Costos
C. Inventario fsico
D. Amortizacin
26) Para calcular el costo total en el modelo de lote de produccin debemos tomar
en cuenta:
1. Usar el inventario promedio y luego establecer los costos de retencin
asociados al inventario promedio.
2. Utilizamos el periodo de un ao y un costo anual.
3. En el modelo EOQ el inventario promedio es la mitad del inventario mximo,
o 1/2Q.
OPCIONES DE RESPUESTA
A. 1, 2
B. 1, 2, 3
C. 2, 1
D. 1,3
D. 1, 2, 3
29) Los costos de retencin son los costos asociados con el mantenimiento de un
nivel de inventario determinado; estos costos dependen del tamao del
inventario. A continuacin identifique los costos de retencin:
1. Financiar el inventario
2. Seguros
3. Mano de obra
4. Pago telfono
OPCIONES DE RESPUESTA
A. 1, 2
B. 3, 4
C. 2, 3
D. 1, 4
32) Las rdenes pendientes que posee una empresa se logra satisfacer en un
determinado momento:
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Reabastecer inventarios llegando
al inventario mximo
B. Consumo de la demanda
C. Tiempo de agotamiento de
inventarios
D. Cantidad mxima como faltante
D. Unidades ofertadas
34) Cules de los siguientes enunciados son supuestos del modelo de inventario
con faltantes?
1. Permite faltantes.
2. No permite faltantes.
3. Incurre en un costo del faltante
4. El costo del inventario es alto.
5. Demanda constante y conocida.
6. Tiempo de reposicin instantnea.
7. Demanda variable.
OPCIONES DE RESPUESTA
A. 1,3,5,6
B. 1,2,4,6
C. 2,3,6,7
D. 3,4,5,7
t 1 . Qu significa?
Ch . Qu significa?
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Costo de retener una unidad en el
inventario durante un ao.
B. Costo de mantener un pedido de
una unidad en espera durante un
ao.
C. Costo por pedido.
D. Costo de ordenar
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Son aquellos que se conforman a
partir del proceso mediante el cual
la materia prima se convierte en
un producto finalizado.
B. Son aquellos generados como
consecuencia de trasladar el
producto finalizado hacia el
consumidor.
C. Son aquellos que se presentan
cuando nos hemos quedado sin
inventario, como son los costos
por la falta de utilidad generada a
causa de la insatisfaccin de la
demanda.
D. Son aquellos costos susceptibles
de identificacin con el bien o
servicio ofrecido por la empresa.
Por
ejemplo,
los
costos
relacionados con los materiales
directos para la construccin del
producto.
41) Seleccione algunos de los elementos que conforman un modelo inventarios con
faltantes:
1. Inventario mximo
2. Costos de retencin
3. Red
4. Arcos
5. Costos de ordenar
OPCIONES DE RESPUESTA
A. 3,4,2
B. 2,4,5
C. 1,2,5
D. 3,2,5
OPCIONES DE RESPUESTA
A.
B.
C.
D.
aprovisionamiento
productos.
de
los
A. DINMICA
B. ESTTICA
C. DEMANDA
D. PROBABILSTICA
C. Modelo EOQ
D. Modelo simplex
el
punto
de
desviaciones
r=+ z
B.
r=D /Q
C.
r=QP
D.
r=S /d
r .
D. Se encuentra en funcin de z.
59) Para saber cunto ordenar nosotros tomamos en cuenta cierta frmula para
calcular las cantidades a ordenar, qu es lo que esperamos con dichas
resultado?
Q =
2 DC 0
Ch
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Minimizar
B. Maximizar
C. Optimizar
D. Eliminar
En los Pases Bajos como Philips, Rank Xerox y Fokker han seguido la tendencia de
desarrollar relaciones ms estrechas entre la firma y sus proveedores. Si el trabajo en
equipo, la coordinacin y el compartir la informacin mejoran, ms oportunidades hay para
tener un mejor control de los costos en la operacin de sistemas de inventario. Un
almacenista holands tiene un contrato con su proveedor, conforme al cual el proveedor de
manera rutinaria informa sobre el estado y la programacin de las fases de produccin
venideras. El sistema de inventario del almacenista opera como un sistema de punto de
reorden y cantidad de pedido con demanda probabilstica. Con la cantidad de pedido Q
determinada, el almacenista selecciona el punto de reorden para el producto. La distribucin
de la demanda durante el tiempo de espera es esencial para determinar el punto de reorden.
Esta distribucin de la demanda durante el tiempo de espera se estima, por lo general, de
forma aproximada directamente, teniendo en cuenta tanto la demanda probabilstica como la
duracin probabilstica del tiempo de espera. La informacin del proveedor sobre las fases
de produccin programadas permite al almacenista entender mejor el tiempo de espera de
un producto y la distribucin de la demanda durante el tiempo de espera resultante. Con esta
informacin, el almacenista puede modificar el punto de reorden como corresponda. La
informacin proporcionada por el proveedor permite que el sistema de punto de reorden y
61) Dentro del texto se dice que las empresas holandesas han seguido la tendencia
de desarrollo de relaciones ms estrechas entre la empresa y sus proveedores.
Cules son dichas relaciones?
OPCIONES DE RESPUESTA
A. Competencia, recopilacin
B. Cooperacin, solidaridad
C. Compaerismo, apoyo
En los Pases Bajos como Philips, Rank Xerox y Fokker han seguido la tendencia de
desarrollar relaciones ms estrechas entre la firma y sus proveedores. Si el trabajo en
equipo, la coordinacin y el compartir la informacin mejoran, ms oportunidades hay para
tener un mejor control de los costos en la operacin de sistemas de inventario. Un
almacenista holands tiene un contrato con su proveedor, conforme al cual el proveedor de
manera rutinaria informa sobre el estado y la programacin de las fases de produccin
venideras. El sistema de inventario del almacenista opera como un sistema de punto de
reorden y cantidad de pedido con demanda probabilstica. Con la cantidad de pedido Q
determinada, el almacenista selecciona el punto de reorden para el producto. La distribucin
de la demanda durante el tiempo de espera es esencial para determinar el punto de reorden.
Esta distribucin de la demanda durante el tiempo de espera se estima, por lo general, de
forma aproximada directamente, teniendo en cuenta tanto la demanda probabilstica como la
duracin probabilstica del tiempo de espera. La informacin del proveedor sobre las fases
de produccin programadas permite al almacenista entender mejor el tiempo de espera de
un producto y la distribucin de la demanda durante el tiempo de espera resultante. Con esta
informacin, el almacenista puede modificar el punto de reorden como corresponda. La
informacin proporcionada por el proveedor permite que el sistema de punto de reorden y
cantidad de pedido opere con un costo de retencin de inventario ms bajo.
En los Pases Bajos como Philips, Rank Xerox y Fokker han seguido la tendencia de
desarrollar relaciones ms estrechas entre la firma y sus proveedores. Si el trabajo en
equipo, la coordinacin y el compartir la informacin mejoran, ms oportunidades hay para
tener un mejor control de los costos en la operacin de sistemas de inventario. Un
almacenista holands tiene un contrato con su proveedor, conforme al cual el proveedor de
manera rutinaria informa sobre el estado y la programacin de las fases de produccin
venideras. El sistema de inventario del almacenista opera como un sistema de punto de
reorden y cantidad de pedido con demanda probabilstica. Con la cantidad de pedido Q
determinada, el almacenista selecciona el punto de reorden para el producto. La distribucin
de la demanda durante el tiempo de espera es esencial para determinar el punto de reorden.
Esta distribucin de la demanda durante el tiempo de espera se estima, por lo general, de
forma aproximada directamente, teniendo en cuenta tanto la demanda probabilstica como la
duracin probabilstica del tiempo de espera. La informacin del proveedor sobre las fases
de produccin programadas permite al almacenista entender mejor el tiempo de espera de
un producto y la distribucin de la demanda durante el tiempo de espera resultante. Con esta
informacin, el almacenista puede modificar el punto de reorden como corresponda. La
informacin proporcionada por el proveedor permite que el sistema de punto de reorden y
B. demanda, modelo
C. pedidos, producto
D. inventario, periodo
2 D CO
Ch
2 D C O C h+ C b
Ch
Cb
B.
Q=
C.
Q=
D.
Q=M H
OPCIONES DE RESPUESTA
A. revisin peridica
peridica
revisin
B. punto de
peridica
revisin
reorden
73) La revisin del inventario fue slo peridica, la existencia de seguridad se bas
en la _____________durante el periodo de revisin ms el tiempo de
espera____________.
OPCIONES DE RESPUESTA
A. demanda probabilstica tiempo
de espera
B. seguridad ms grande tiempo de
espera
C. demanda total tiempo de espera
D. demanda probabilstica tiempo
de pedido