Adm. de Riesgos - Rico Pollo Final - Reparticion

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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS


PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TRABAJO ENCARGADO:
Practica N1 : II Fase

CTEDRA:
TRABAJO ENCARGADO:
RICO

POLLO
Administracin de Riesgos
CURSO: Administracin de Riesgos
DOCENTE:
DOCENTE:
Lic. Marco
Ticona
PRESENTADO POR:

CERVANTES DELGADO, Cristina


MEDINA MORENO, Karen
TELLES YAMPASI, Lucero
RODRIGUEZ QUISPE, Meysi
BEJARANO LLERENA, Mayra
SEMESTRE:
SECCION:

AREQUIPA PERU
2014

Administracin de Riegos | Universidad Catlica Santa

Mara

28

INDICE
1. INTRODUCCION....................................................................................... 3
1.1 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA.............................................3
1.1.1

DATOS DE LA EMPRESA..................................................................4

1.1.1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA...............................................................4


1.1.1.2 RUBRO DE LA EMPRESA..................................................................4
1.1.1.3 LOGO.............................................................................................. 5
1.2 MISION Y VISION.................................................................................... 5
1.2.1.- Misin............................................................................................... 5
1.2.2.- Visin............................................................................................... 5
1.3.- TIPOS DE PRODUCTOS QUE ELABORA O DE SERVICIOS QUE BRINDA. 6
1.4.- PERSONAL........................................................................................... 6
1.5.- REAS DE PRODUCCIN.....................................................................6
2.- ORGANIZACIN DE LA EMPRESA..........................................................10
2.1.- ORGANIGRAMA.................................................................................. 10
2.2.- TAMAO............................................................................................ 11
2.3.- NUMERO DE PLANTAS.......................................................................11
2.4.- UBICACIN FISICA............................................................................. 12
2.5. CROQUIS DE LA PLANTA (AQP)...........................................................12
2.6. PLANO DE RIESGOS DE LA EMPRESA.................................................13
2.7.- PRODUCTOS Y PROCESOS.................................................................14
3.- RESPONSABILIDADES Y PERFILES DE CAPACITACIN...........................15
3.1 Jefe Departamental............................................................................. 15
3.2.- Supervisor......................................................................................... 17
3.3.- Operario............................................................................................ 19
4.- ADMINISTRACIN Y CONTROL..............................................................21
4.1. DATOS TCNICOS............................................................................... 21
4.2. EQUIPO DE PROTECCIN....................................................................24
4.2.1. EQUIPO DE PROTECCIN INDIVIDUAL............................................24
4.2.2. EQUIPO DE PROTECCIN COLECTIVA.............................................26
4.3. CONTROL DEL PLAN...........................................................................26
5. PROCEDIMIENTOS................................................................................... 0

Administracin de Riegos | Universidad Catlica San 2


Mara

5. 1 PROCEDIMIENTO FRENTE A UN CORTE DE LUZ....................................0


5.2 PROCEDIMIENTO DE OPERACIN DEL GRUPO ELECTRGENO GRANJA 0
5. 3 ACTIVIDADES A REALIZARCE EN EL MANTO GENERAL DE LAS
INCUBADORAS Y NACEDORAS.....................................................................1
6. CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO..........................................................2
7. CIRCULOS DE CALIDAD............................................................................3
8. CERTIFICACION DE PROVEEDORES DE INSUMOS.....................................4
9. DATOS FINANCIEROS...............................................................................5
9.1. BALANCE GENERAL.............................................................................. 5
9.2. ESTADO DE RESULTADOS.....................................................................5
9.3. INDICADORES FINANCIEROS................................................................6
10. ELECCIN DE LA COMPAA DE SEGUROS............................................6
10.1. ANALISIS GENERAL DE LAS ASEGURADORAS....................................7
CONCLUSIONES............................................................................................. 20
RECOMENDACIONES...................................................................................... 21
ANEXOS........................................................................................................ 22

RICO POLLO
1. INTRODUCCION
1.1 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
Hace ms de 44 aos, el Ing. Enrique Zapata Martineau empez en
sociedad la primera granja de pollos en Tacna en 1961. El Ing. Enrique, como
todos lo llaman, hombre apegado a la religin, conocido por su integridad,
franqueza, espritu visionario y dedicacin al trabajo, decide crear su propio
negocio en Arequipa. As, en el ao 1967 el Ing. Enrique funda Rico Pollo como
granja avcola, en base a tecnologa de avanzada, convirtindose pronto en lder
de la industria de pollos por sus productos de primera calidad.
En los siguientes aos, Rico Pollo empez a moverse hacia la integracin
vertical, donde pudiese controlar el producto desde la incubadora hasta la mesa
del consumidor. Primero se aadieron la Planta de Incubacin y Granja de
Reproductores, los que fueron un xito. Luego se decidi formular el propio
alimento animal, inaugurando la Planta de Nutricin. Posteriormente se
inauguraron la Granja de Cerdos, las Plantas de Beneficio de Aves y Cerdos, y
las Plantas de Trozados, Embutidos y Preparados.
Luego de que la marca RICO se convierte en un nombre conocido en el
mercado arequipeo, sinnimo de productos de calidad, Rico Pollo incursiona en
las ciudades de Cusco, Puno, Juliaca, Tacna, Moquegua, Ilo, Mollendo,
Caman, Abancay y Nazca, obteniendo un contundente xito.

1.1.1

DATOS DE LA EMPRESA

1.1.1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA


RICO POLLO SOCIENDAD ANONIMA CERRADA RICO POLLO
SAC
R.U.C.: N 20121685435
Direccin: CAL. K SOR MATE 125 INT. 204 (204-205) LIMA LIMA
MIRAFLORES
Representante Legal: Ing. Enrique Zapata Martineau Gerente General

1.1.1.2 RUBRO DE LA EMPRESA


Grupo Industrial y Comercial del sector de Consumo Masivo (aves/porcinos,
comercializacin

de

pollos

cerdos,

beneficiados,

produccin

comercializacin de embutidos, produccin y comercializacin de aceite de


soya y de alimentos balanceados), con cadena propia de ventas (45 tiendas)
en el Sur del Per,
Lder en el Sur/Oriente del Per, ventas de 110 millones de dlares (2008) y
de 145 millones de dlares en el 2009, ms de 1800 empleados.
Responsable directo de las 5 empresas: granjas, plantas, comercializadora,
transporte e inmobiliaria, con sede en Arequipa, asumiendo paralelamente la
responsabilidad de la Gestin estratgica Comercial, reportando al
Directorio.

1.1.1.3 LOGO

1.2. MISION Y VISION


1.2.1. Misin
Somos una empresa 100% peruana dedicada a la crianza, produccin y
desarrollo continuo de productos alimenticios de elevado valor nutritivo
con estndares de calidad internacional dndoles a nuestros clientes un
servicio eficiente y garantizado con alta tecnologa.
1.2.2. Visin
Ser el productor ms eficiente de la regin ofreciendo productos
alimenticios con estrictos sistemas de aseguramiento de nutricin y
calidad, que satisfacen la alimentacin de la poblacin a travs de un
desarrollo continuo de productos y un reconocido servicio comercial.

1.3. TIPOS DE PRODUCTOS QUE ELABORA O DE


SERVICIOS QUE BRINDA
Sus productos siendo de alta calidad, para poder tener un mayor panorama la
clasificacin de los productos lo haremos por marcas:

Naturave
Embutidos
Salchichas
Hambuerguesas
Pork
Embutidos
Salchichas
Rico
Jamones
Salchichas
Hamburguesas
Precocidos
Nuggets
Pollos
Carnes Zasonadas

1.4. PERSONAL
El personal de Rico Pollo es el activo ms preciado que tiene la organizacin
pues el xito depende de sus habilidades y talentos individuales y colectivos,
as como de la cooperacin entre ellos. La empresa reconoce el esfuerzo y
desarrollo personal y profesional de los trabajadores, por lo que en funcin de
estos buscamos mejorar las condiciones de trabajo sin distincin de rango, para
que puedan mejorar su calidad de vida.

1.5. REAS DE PRODUCCIN


En el departamento de produccin se tienen las actividades de:

Medicin del trabajo.

Mtodos del trabajo.

Ingeniera de produccin.

Anlisis y control de fabricacin o manufactura.

Planeacin y distribucin de instalaciones.

Administracin de salarios.

Higiene y seguridad industrial.

Control de la produccin y de los inventarios.

Control de Calidad.
Es en el departamento de produccin donde se solicita y controla el material del
que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones
y los mtodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se
distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfaccin del cliente. La
instruccin en este campo revela como se realiza la produccin, como se lleva a
cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.
El gerente de mantenimiento se encarga de reducir al mnimo el tiempo muerto o
improductivo de las instalaciones, debido a descomposturas y reparaciones no
previstas.
La accin fundamental realizada en la Planta de la empresaRico Pollo S.A.C. se
basa en:
A. Control de la Produccin.
B. Planeacin de preproduccin

Determinar la secuencia de operaciones.

Determinar la carga de las maquinas.

Seleccionar los mtodos preferidos de trabajo.

Comprobar las preparaciones de los medios.

Comprobar los niveles de inventarios.

Desarrollar los dibujos de diseo.

C. Despacho

Hacer las requisiciones de compra.

Completar las autorizaciones de mano de obra.

Mandar las rdenes de ruta.

Despachar las rdenes del almacn.

Mandar las rdenes de trabajo.

D. Apresurar

Vigilar el flujo de materiales.

Examinar los costos de mano de obra.

Investigar las reas del problema.

Iniciar las acciones correctivas.

Registrar los retrasos, desperdicios, etc.

Para garantizar la eficacia en el desempeo de nuestros colaboradores, la empresa


Rico Pollo S.A.C. implementa un completo diseo de capacitacin basado en un
conjunto de 4 fases:
Fase 1: Detectar necesidades de capacitacin (DNC)
Los gerentes y empleados de R.H. deben permanecer alerta a los tipos de
capacitacin que se requieren, cundo se necesitan, quin las precisa y qu
mtodos son mejores para dar a los empleados el conocimiento, habilidades y
capacidades necesarios. La evaluacin de necesidades comienza con un anlisis de
la organizacin. Los gerentes deben establecer un contexto para la capacitacin
decidiendo dnde es ms necesaria, cmo se relaciona con las metas estratgicas y
cual es la mejor manera de utilizar los recursos organizacionales. El anlisis de
tareas se utiliza para identificar los conocimientos, habilidades y capacidades que
se requieren. El anlisis de personas se emplea para identificar quines necesitan
capacitacin.
Fase 2: Diseo del programa de capacitacin
Los expertos creen que el diseo de capacitacin debe enfocarse al menos en 4
cuestiones relacionadas:

Objetivos de capacitacin

Deseo y motivacin de la persona

Principios de aprendizaje

Caractersticas de los instructivos

Fase 3: Implementar el programa de capacitacin


Existe una amplia variedad de mtodos o tcnicas para capacitar al personal que
ocupa puestos no ejecutivos. Ninguna tcnica es siempre la mejor, el mejor
mtodo depende de:

La efectividad respecto al costo.

El contenido deseado del programa.

La idoneidad de las instalaciones con que se cuenta.

Las preferencias y la capacidad de las personas.

Las preferencias y capacidad del capacitador.

Los principios de aprendizaje a emplear.

Fase 4: Evaluacin del programa de capacitacin


Existen 4 criterios bsicos para evaluar la capacitacin:

Reacciones

Aprendizaje

Comportamiento

2.- ORGANIZACIN DE LA EMPRESA


2.1. ORGANIGRAMA
DIRECTORIO
Presidente. Ing. Enrique Zapata
Directiva Sra. Carolina de Zapata.
Sra. Maricarmen Zapata
2.2. TAMAO
Sra. Vernica
La empresa es lder en la regin sur y cada ao ha aumentado
sus plantas
Ing. Fernando Zapata
de produccin, como en el caso de la produccin avcola, en IslayMejia, se
ha incrementado la planta de incubacin, inagurando y poniendo en
funcionamiento la planta de incubacin 2.

2.3.- NUMERO DE PLANTAS


Rico Pollo cuenta con 12 planta en total en la regin Sur, siendo la
distribucin de la siguiente manera:

1 Plantas de Incubacin del Pollo Beb.


5 Plantas de crianza del de Pollo
2 Plantas de Crianza y tratamiento de aves.
1 Planta de preparados
1 Planta de Embutidos
1 Planta de Harinas
1 Planta de Cerdos

2.4.- UBICACIN FISICA


La sede central se ubica en: Va evitamiento 123, cerro colorado
Arequipa
Planta de cerdos: va evitamiento 123, cerro colorado.
Planta de incubacin: Lomas de Meja, Islay.
Granjas de Crecimiento y engorde de gallina: carretera MollendoMeja.

2.5. CROQUIS DE LA PLANTA (AQP)

2.6. PLANO DE RIESGOS DE LA EMPRESA

Simbologa:

2.7.
PRODUCTOS Y PROCESOS

3. RESPONSABILIDADES Y PERFILES DE CAPACITACIN


3.1. Jefe Departamental
DESCRIPCIN DE PUESTOS
TITULO DEL PUESTO
Jefe de Produccin

AREA
Reproductoras

TITULO DEL JEFE INMEDIATO


Gerente de Produccin

DEPARTAMENTO
Produccin

RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO


Programa, organiza y supervisa el Proceso Productivo de la crianza: Gallinas Reproductoras, Pollo de Carne y
Planta de Incubacin. Que se inicia desde la recepcin de reproductoras bebe, incubacin del huevo frtil y
termina con la venta del producto final (pollos de carne). Adems incluye administracin de personal, logstica y
mantenimiento.
ACTIVIDADES NORMALES RECURRENTES
1. Elabora los proyectos de produccin de huevo incubable.
2. Programa las cargas de huevo incubable en la planta de incubacin. Se refiere a la colocacin del huevo
en las mquinas incubadoras.
3. Programa los ingresos de pollito bebe en las granjas de pollo carne.
4. Programa todo el proceso productivo ejercido en el rea.
5. Autoriza las compras de productos o materiales necesarios para las unidades de produccin.
6. Elabora el pedido de desinfectantes y materiales a fines, para el mantenimiento de las granjas
reproductoras de pollo carne.
7. Elabora los programas de limpieza, desinsectacin y mantenimiento de las granjas reproductoras de
pollo carne.
8. Elabora el pedido de alimento necesario para el consumo de las aves, mediante la estandarizacin de
consumo de las aves de acuerdo a ciertos criterios establecidos.
9. Revisa los informes de produccin realizado por los capataces de cada granja de pollo carne.
10. Elabora el requerimiento de combustible, gas, kerosene, gasolina y petrleo; necesarios el
funcionamiento de las unidades respectivas que trabajan dentro de la planta de incubacin.
11. Distribuye las unidades de transporte para los traslados respectivos de pollo u otras operaciones.
12. Supervisa el trabajo del personal de planta, mediante la revisin de planillas; realizado por el asistente de
administracin.
13. Supervisa que el personal reciba su remuneracin en la cantidad correspondida y el tiempo determinado.
14. Revisa los ingresos de personal nuevo que cumplen los requisitos establecidos por el rea de Recursos

Humanos.
15. Asiste y programa a reuniones de coordinacin con la gerencia de produccin y reas a fines.
16. Vela por la seguridad y el ambiente interno de todos los trabajadores de la planta.

ACTIVIDADES EVENTUALES

Representar a la empresa ante entidades pblicas.


Programa y autoriza las ventas de subproductos, proveniente de la crianza de aves.
Autoriza el nmero de horas extras del personal con el asistente de administracin.

SUPERVISION EJERCIDA

Asistente de Administracin
Supervisor de Planta Incubadora
Supervisor de Planta de Pollo Carne
Supervisor de Planta Reproductora

SUPERVICION RECIBIDA

Gerente de Produccin

ALCANCE Y TIPO DE DECISIONES


El trabajador puede tomar decisiones autnomas en la referente a:

Manejo de las aves.


Proceso Productivo de los Pollos de carne.
Contrato del Personal requerido.

CALIFICAIONES MINIMAS NECESARIAS


EDUCACIN: Educacin Superior en Zootecnia o Veterinaria o conocimiento en el rea de la industria avcola.
EXPERIENCIA: No menos a 5 aos como Jefe de Produccin o cargos a fines.
OTRAS: Capacitacin en Planeacin y Administracin, Informtica, Seguridad Industrial. Honestidad y Vocacin.
Conocimiento medio en Ingles. Actualizacin permanente de conocimiento.

ELEBORADO POR:

REVISADO POR:

APROBADO POR:

RECHA
/

3.2. Supervisor

DESCRIPCIN DE PUESTOS
TITULO DEL PUESTO
Supervisor de Planta

AREA
Planta de Incubacin

TITULO DEL JEFE INMEDIATO


Jefe de Planta

DEPARTAMENTO
Produccin

RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO


Supervisa el Proceso Productivo de la crianza: Gallinas Reproductoras, Pollo de Carne y Planta de Incubacin.
Que se inicia desde la recepcin de reproductoras bebe, incubacin del huevo frtil y termina con la venta del
producto final (pollos de carne). Adems incluye mantenimiento
ACTIVIDADES NORMALES RECURRENTES
1. Realiza embriodiagnosis a los huevos o pollitos BB rechazados.
2. Analiza e identifica las causas del problema de los resultados del embriodiagnosis.
3. Controla el registro de las densidades de los huevos.
4. Elabora informes al Jefe de Planta y al Jefe de Reproductoras.
5. Supervisa la labor de los trabajadores de la Planta de Incubacin.
6. Vela por la seguridad y el ambiente interno de todos los trabajadores de la planta.

ACTIVIDADES EVENTUALES

Controla la temperatura y humedad de las granjas reproductoras.


Revisa las gallinas reproductoras.

SUPERVISION EJERCIDA

Capataz
Trabajadores de la Planta de Incubacin

SUPERVICION RECIBIDA

Jefe de Planta

ALCANCE Y TIPO DE DECISIONES


El trabajador puede tomar decisiones autnomas; y en conjunto con el Jefe de Planta, en la referente a:

Resultados de la Embriodiagnosis.

CALIFICAIONES MINIMAS NECESARIAS

EDUCACIN: Educacin Superior en Veterinaria o Zootecnia o conocimiento en el rea de la industria avcola.


EXPERIENCIA: No mayor 3 aos ejerciendo su profesin.
OTRAS: Capacitacin Informtica, Seguridad Industrial. Honestidad y Vocacin. Conocimiento medio en Ingles y
portugus. Actualizacin permanente de conocimiento.

ELEBORADO POR:

REVISADO POR:

APROBADO POR:

RECHA
/

3.3.- Operario
MANUAL ESPECFICO DE FUNCIONES Y REQUISITOS
I. IDENTIFICACIN
Denominacin del Empleo:

OPERARIO DE MANTENIMIENTO

Cargo del Jefe Inmediato:

Coordinador de Mantenimiento
II. DESCRIPCIN DE FUNCIONES

Ejecutar las actividades asignadas, en concordancia con las leyes, polticas, normas y
reglamentos, que rigen su rea, por lo que deber mantenerse permanentemente
actualizado.

Llevar a cabo construcciones y reparaciones de piezas y estructuras en diversos materiales, por


medio de soldadura elctrica, oxiacetileno, tornos, fresadores, cepillos, esmeriles, taladros y otros
equipos de precisin; confeccionar o reconstruir partes daadas de roscas, ejes cilndricos y
cnicos, poleas, engranajes, tuercas y algunas otras piezas metlicas y no metlicas.

Realizar labores de coordinacin, ejecucin y control de mantenimiento a tuberas, tanques,


hornos, calderas y otros equipos afines de los diferentes planteles y oleoducto.

Coordinar y ejecutar labores en el rea de mecnica automotriz y maquinaria. Prevenir y corregir


fallas en sistemas de direccin, suspensin, transmisin, frenos y otros afines a maquinaria
impulsada por combustin interna o inyeccin; reparar y dar mantenimiento al equipo pesado en
cuanto a componentes especializados como elementos mecnicos hidrulicos y neumticos;
emplear materiales, lubricantes y repuestos. Coordinar y controlar el mantenimiento de bateras,
motores, generadores y otros equipos afines.

Inspeccionar trabajos de mantenimiento de vehculos en talleres externos.

Diagnosticar y ejecutar las reparaciones, ajustes o cambios a realizar en equipos utilizados


para el expendio de combustible, filtros, tuberas, cables de seguridad, empaques,
retenedores, ejes, cojinetes, fajas, partes que componen los abastecedores de combustibles
tales como: pistolas, caas, contadores, medidores y otros afines. Revisar, reparar y armar
bombas, compresores, vlvulas de paso y seguridad, engrasadores y otros equipos utilizados
en refinera, oleoducto y planteles.

Revisar e inspeccionar tuberas, vlvulas, puentes, cables, soportes de tuberas, pasos de ros y
quebradas en el oleoducto y en los diferentes planteles.

Coordinar, reparar, instalar y dar mantenimiento al sistema de tuberas para el trasiego de agua
potable, agua caliente, gas, vapor, crudo y otros derivados del petrleo. Armar y desarmar
equipos afines al proceso de refinacin y distribucin.

Ejecutar labores que requieran amplios conocimientos en la reparacin, instalacin y


mantenimiento de instrumentos elctricos, electromecnicos, neumticos y electrnicos propias
de las reas del proceso, laboratorio, distribucin y ventas, en cuanto a calibracin, ajuste y
cambio de vlvulas de seguridad, vlvulas de control, termmetros, manmetros y otros equipos
afines.

Inspeccionar y dar mantenimiento a filtros, tanques, cisternas reabastecedores, trampas, sistema


de hidrantes, puntos bajos, QRV en los hidrantes, mangueras y sus acoples y a las estaciones de
alarma contra incendios.

Disear e interpretar planos, diseos, croquis y diagramas que le permiten llevar a cabo los
trabajos que se le asignen.

Orientar y coordinar los operarios de menor nivel, controlar viticos, asistencia y tiempo laborado
del personal a su cargo.
III. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios

Experiencia

Ttulo de Bachiller Acadmico o Tcnico.

Dos (2) aos de experiencia, preferiblemente en el


sector
Cooperativo
o
en
instituciones
de
educacin.

Elaborado por:

Aprobado por:

Revisado por:

Consejo de
Administracin

Fecha

4. ADMINISTRACIN Y CONTROL
4.1. DATOS TCNICOS

4.2. EQUIPO DE PROTECCIN

4.2.1. EQUIPO DE PROTECCIN INDIVIDUAL


Los trabajadores estn obligados al uso y cuidado de los equipos de proteccin
individual.
Cada trabajador recibe anualmente dos lotes de equipos completos de los que son
responsables de su uso y cuidado. En caso de que se detecte equipos en mal estado o
deteriorados por el uso, est obligado a informar al responsable de seguridad para que
este le proporcione uno lo ms antes posible.

Uso de Calzado De Seguridad.

Uso de Ropa De Trabajo; cuidando el tamao


de la misma para que en ningn caso que
de holgada y pueda propiciar enganchones
con los equipos o maquinarias.

Uso de Guantes De Ltex ya sea para evitar


cortes en caso de trabajar con herramientas
o guantes especficos para el manejo de los
animales, etc.

Mascarillas Y Filtros ya sea para evitar la


inhalacin de polvo/humos o para evitar
vapores productos durante la limpieza de las
instalaciones con productos qumicos.

Gorros O Sistemas De Recogida De


Cabello para evitar enganchones.

4.2.2. EQUIPO DE PROTECCIN COLECTIVA


Se establece una serie de equipos de proteccin colectiva que debern der revisados y
permanecer en perfectas condiciones en todo momento. Adems, se deber su
disponibilidad de uso.

Limpieza y orden en las zonas de trabajo.


Instalacin y mantenimiento de medidas contra incendios.
Establecer la sealizacin adecuada en funcin de la actividad desarrollada en
cada rea.
Sealizacin clara de las reas de circulacin de vehculos.
Asegurar que todas las mquinas disponen de toma de tierra.
Asegurar que las herramientas elctricas disponen de puesta a tierra o proteccin
por doble aislamiento.

4.3. CONTROL DEL PLAN


La empresa Rico Pollo realiza el control de las maquinas a travs del
siguiente formato, que se repite para todas las dems mquinas:

GUA PARA EL DESRROLLO DE PLANES DE ACCIN


MAQUINA
Descripcin:

Incubadora Chick Master M1


La serie Classic II de incubadoras de
estantera fija. Estos sistemas son los ms
simples y ms ampliamente usados en la
industria.
Tcnico Mario Diaz Mateus

Responsable General
ACTIVIDADES A REALIZAR:
Actividad 1

: Limpiar las salas de Aire

Responsable

: Operarios de Mantenimiento

Criterio de Control
:dmper
-

Limpieza con respecto al olor del aire o

Lubricacin de los lugares donde corresponda


Correcto funcionamiento del regulador del aire hacia
las incubadoras.

Actividad 2

: Sistema Elctrico

Responsable

: Operario de Mantenimiento y Tcnico elctricista

Criterio de Control
: Funcionamiento del sistema lctrico de las
incubadoras y nacedoras.
-

Grupo electrgeno
Compartimiento elctrico

Actividad 3

: PLENUM

Responsable

: Operarios de Limpieza

Criterio de Control

:-

Limpieza del Plenum


Mantenimiento de ventiladores del Plenum.

Actividad 4
Responsable

: Ventiladores
: Operarios de Mantenimientos y Jefe de
Mantenimiento

Criterio de Control

:
Revisar todas las tuercas de montaje y las
abrazaderas para ver si hay hermetismo.
Revisar el estado del Motor y calentador.
Condicin de los sellos alrededor del
ingreso del calor.
Limpieza general del ventilador.

Actividad 5

: Sistema de movimiento de Cama

Responsable

: Operario de Mantenimiento y Jefe de


Mantenimiento

Criterio de Control

: Graduacin de la cama

Actividad 6

: Medicin de Temperatura

Responsable

: Tcnico electricista

Criterio de Control

:-

Revisar daos y seguridad de los sensores

Revisar si la condicin de los clips del termmetro


deben estar limpios y hacer un buen contacto,
asegurados a la caja de control.

5. PROCEDIMIENTOS
5. 1 PROCEDIMIENTO FRENTE A UN CORTE DE LUZ

5.2 PROCEDIMIENTO DE OPERACIN DEL GRUPO


ELECTRGENO GRANJA
En caso se presente un corte de energa elctrica se cuenta con un grupo electrgeno el
cual deber ser utilizado junto al tablero de transferencia. El procedimiento ser como
sigue:
1. Revisar:

Bornes de la batera

Agua del radiador

Nivel de aceite

2. Bajar el interruptor termomagntico Q1 y Q2 ubicado en el tablero de


transferencia (posicin OFF). Verificar que el Interruptor termomagntico del
grupo este en OFF [apagado (manija hacia abajo)]
3. Encender el grupo electrgeno oprimiendo el botn verde del panel del grupo.

4. Verificar en el panel del grupo la presin del motor 60 80 PSI, temperatura 80


C, revoluciones 1800 rpm, voltaje de batera ms de 12 v. Tambin verificar el
voltaje en las tres fases 380 v, frecuencia 60 Hz.

5. Bajar los fusibles en la lnea de 10 Kv. Utilizando obligatoriamente los guantes


dielctricos junto a la prtiga telescpica.

6. Subir el interruptor termomagntico del grupo electrgeno luego el interruptor


termomagntico Q2 ubicado en el tablero de transferencia.

7. Verificar continuamente el buen funcionamiento del grupo segn parmetros de


paso 4.
8. Una vez que retorne la energa elctrica de la SEAL bajar el interruptor
termomagntico Q1, Q2 ubicado en el tablero de transferencia y el interruptor
termomagntico del grupo.

9. Subir los fusibles en la lnea de 10 Kv. Utilizando obligatoriamente los guantes


dielctricos junto a la prtiga telescpica.

10. Subir el interruptor Q1 ubicado en el tablero de transferencia.

11. Apagar el grupo electrgeno oprimiendo el botn rojo por 3 segundos y


cancelando enfriamiento
NOTA: Durante el funcionamiento del grupo electrgeno cualquier desperfecto que se
presente oprimir el botn de EMERGENCIA y dar aviso al tcnico electricista.

5. 3 ACTIVIDADES A REALIZARCE EN EL MANTO


GENERAL DE LAS INCUBADORAS Y NACEDORAS
Las actividades que se van a realizar en el manto general de las incubadoras son las
siguientes:

Desarmado y armado de los sujetadores de porta zarandas y zarandas.

Desarmado y armado de las barra pitman, barra colectora, levas de volteo.

Retiro de caja de volteo, serpentines de enfriamiento, ductos de cobre o filtros de


humedad segn corresponda, ducto ingreso de aire, paneles de ventiladores.

Limpieza general de los pisos, paneles laterales y techo; viga de volteo.

Limpieza general de ducto de cobre, ducto de ingreso de aire pintado si es


necesario

Raspado y lavado de sujetadores de portas zarandas y zarandas y posteriores


pintado.

Limpieza de barra pitman, barra conectora, levas de volteo; cambio de bujes de


cobre lubricacin y pintado.

Desarmado de caja de volteo, lavado de piezas, cambio de grasa, pintado y


armado.

Limpieza externa e interna de serpentines, ductos de cobre o filtros de humedad


segn corresponda, ductos ingreso de aire.

Limpieza de paneles y pintado.

Desarmado de motores cambio de rodamientos armado de motor y pintado.

Limpieza y ajuste de las instalaciones elctricas en tablero general y caja de


conexiones en paneles de ventiladores.

Limpieza de termostatos, sensores, damper y su respectiva calibracin.

Desarmado, limpieza y armado de solenoides humedad y enfriamiento.

Instalacin de caja de volteo, paneles de ventiladores, serpentines y ductos de


cobre o filtros de humedad segn corresponda.

Puesta en funcionamiento.

6. CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Nuestro personal recibe capacitacin interna, dado por el Jefe del rea de
Mantenimiento, el Tcnico Mario Daz.

Tambin recibe capacitacin y entrenamiento externo en:

Funcionamiento de Mquinas y Equipos. Dado por:


Entrenamiento y capacitacin de temas como: Mantenimiento
mecnico, Higiene Industrial, Soldadura para el Mantenimiento,
Mantenimiento de Sistemas Elctricos Industriales, y otros. En:
Formacin en Liderazgo y Entrenamiento de Habilidades en:

7. CIRCULOS DE CALIDAD
Actualmente se est trabajando este mtodo para resolver problemas y para la mejor
organizacin y comunicacin de todas las reas de la planta, especialmente el rea de
mantenimiento.
Se trabaja de la siguiente manera:

Las participantes son:


EL facilitador: Es responsable para dirigir las actividades de los crculos de
calidad. Sirve como un enlace o va entre los Crculos y el resto de la Planta de
Incubacin. Este cargo lo ocupa el Jefe de Planta de Incubacin.
El lder del Crculo de Calidad: Es el jefe natural del grupo de trabajo, su
trabajo consiste en crear un ambiente en las reuniones que aliente la
participacin. Trabaja con los diferentes equipos formados y asegurar que
alguien se encargue de llevar a cabo las decisiones y acuerdos tomados por el
crculo de calidad. Este cargo lo ocupa el Jefe de Mantenimiento.
Asesor y Experto: Lo ocupa el Sub Gerente de Produccin y a casos
excepcionales el Jefe de Mantenimiento o un Experto calificado.

La forma de interaccin y operacin en los crculos de calidad es la siguiente:

8. CERTIFICACION DE PROVEEDORES DE INSUMOS


Los repuestos y partes son brindados por proveedores certificados internacionalmente
como:
CHICK MASTER: Incubadoras y Nacedoras
CEVA: Vacunas y maquinas para vacunacin

9. DATOS FINANCIEROS
9.1. BALANCE GENERAL

9.2. ESTADO DE RESULTADOS

9.3. INDICADORES FINANCIEROS

10. ELECCIN DE LA COMPAA DE SEGUROS


Al ser Rico Pollo S.A.C. una empresa privada se realiza los siguientes pasos
para la eleccin de la Compaa Aseguradora:

Se elige el BROKER mediante un concurso.

Se organiza un concurso pblico para las cuatro compaas de seguros


(PACFICO, RIMAC Y MAPFRE), las cuales deben presentar sus
propuestas tcnicas y econmicas de acuerdo a los calificativos y bases
que se presentan para dicho concurso.

10.1. ANALISIS GENERAL DE LAS ASEGURADORAS


A. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCADERIA (PACIFICO
SEGUROS)

MISION
Ayudar a los clientes a proteger su estabilidad econmica, ofrecindoles
soluciones que protejan aquello que valoran y aseguren el cumplimiento de sus
objetivos.
VISION
Ser una de las cinco mejores aseguradoras de Latinoamrica: simple,
transparente, accesible, rentable y con colaboradores altamente competentes y
motivados.
En Pacfico Seguros somos conscientes que el transporte de su mercanca es
una prioridad. Por ello y pensando en su tranquilidad, ponemos a disposicin
coberturas especiales para asegurar sus bienes ante los riesgos inherentes al
traslado por va area, terrestre, martima, fluvial y lacustre.

PRINCIPALES BENEFICIOS

Conoce los principales beneficios a los que puedes acceder:

Flexibilidad en cobertura. Nuestras plizas pueden ser contratadas bajo la


modalidad de Todo Riesgo o Riesgos Nombrados y brindan cobertura
para todo tipo de mercadera que pertenezca al asegurado.
Flexibilidad en Contratacin. Nuestros clientes tienen la facilidad de
contratar distintas modalidades de plizas. Pueden ser por un viaje
especfico, por todos los viajes durante un ao o una pliza abierta o
flotante (para mayor detalle, ver el documento de Coberturas).
Las coberturas rigen frente a prdidas y/o daos que puedan sufrir tus
bienes durante el transporte, principalmente relacionado a operaciones de
Importacin, Exportacin y Trayectos Nacionales, desde el momento en
que se inicia su traslado hasta que es entregada en el destino final.
Asesora directa e in situ de Administracin de Riesgos y Control de
Perdidas en Transporte de Carga. Esto con el fin de mantener niveles
controlados de exposicin al riesgo y lograr un eficiente Control Operativo
a lo largo de toda la Cadena de Suministro a niveles Estratgico, Tctico y
Operacional.
La experiencia de un excelente equipo que trabajar para brindar la
seguridad que tu mercanca merece.
PRINCIPALES COBERTURAS

Accidente al Medio de Transporte


Prdidas y/o daos materiales que sufra la mercadera asegurada como
consecuencia de choque, volcadura, desbarrancamiento, deslizamiento de
terraplenes, derrumbe de puentes o tneles e incendio del medio de
transporte terrestre.

Robo por Asalto


Prdida causada robo por asalto (utilizando violencia y/o amenaza) de
mercaderas que se encuentren en vehculos de propiedad del asegurado
y/o de terceros contratados por el asegurado.
Carga y Descarga
Prdidas o daos a la mercadera asegurada por manipuleo y/o maltrato,
que directa o indirectamente puedan atribuirse a un accidente fortuito
durante las operaciones de carga y/o descarga al o del vehculo
transportador.
Riesgos Sociales y Polticos
Prdida del o dao a la mercadera o bienes, causados por:
-

Actos maliciosos, vandalismo o sabotaje

Huelguistas, obreros bajo paro forzoso impuesto por los patronos,


o por personas que tomen parte en disturbios laborales, tumultos
populares o conmociones civiles.

Cualquier terrorista o persona actuando por un motivo poltico.

Riesgos de la Naturaleza
Daos causados directamente a las mercaderas aseguradas como
consecuencia de inundacin por crecida de ros, desborde de acequias,
lagos y lagunas, as como deslizamientos de tierras producidos por lluvia
(huaycos).

B. SEGURO DE SALUD (PACIFICO SEGUROS)


Un seguro a tu alcance que te ofrece una importante red de clnicas para que
puedas escoger la que ms te convenga. Disfruta de vivir sano con la
proteccin que te ofrecemos de manera integral.

PRINCIPALES BENEFICIOS

Conoce los principales beneficios que te ofrece el Seguro de Salud:

Podrs contar con nuestro chequeo preventivo, el cual te ofrece de


manera gratuita un chequeo preventivo integral, adems un
chequeo peditrico y juvenil para tus menores hijos.*
Si necesitas atencin en maternidad, te cubrimos al 100% el parto
normal o cesrea en la red SANNA.*
Si tienes una enfermedad oncolgica, corremos con los gastos en
un 100% para tratamientos ambulatorios y hospitalarios en el
centro oncolgico Aliada.*
Llmanos y coordina una cita con un mdico en la comodidad de
tu domicilio. Y si necesitas medicinas, te las entregarn sin costo
alguno!. Este servicio aplica a las ciudades de Lima, Arequipa,
Chiclayo, Cajamarca, Cusco, Piura, Talara y Trujillo.*
Si tienes alguna emergencia, cuenta con Pacfico las 24 horas del
da durante todo el ao! Solo llmanos a la Central de Emergencia
y Asistencia al (01) 415-1515 y podrs acceder a nuestro servicio
de Flota de Ambulancias, Mdicos en Lnea y Ejecutivas de
Servicio en Clnicas y Asistencia al Viajero.*
Envo de Pliza Virtual a tu correo electrnico: Tendrs toda tu
informacin a la mano en cualquier momento y lugar a travs de
tus dispositivos electrnicos.
Para hacer los procesos ms simples, solo debers presentar tu

DNI para poder atenderte.

VENTAJAS ADICIONALES

CUIDADO CONTINUO DE LA SALUD


Qu es el Programa Cuidado Continuo de la Salud?
Es un programa ambulatorio de atencin y control de Hipertension
Arterial, Diabetes Mellitus tipo 2, Dislipidemia y Asma Bronquial sin
complicaciones (Por ejemplo, Cardiopata Hipertensiva, Infarto Agudo de
Miocardio,

Pie

diabtico,

Retinopata

diabtica,

entre

otras).

Este programa pone a tu disposicin, previa evaluacin e inscripcin y sin


ningn pago adicional, un excelente equipo de mdicos especialistas, que
te orientarn para evitar o minimizar el dao que producen estas
enfermedades en la salud, y de esta forma, contribuir con la mejora de tu
calidad

de

vida.

El servicio est sujeto a las Condiciones del Programa que son necesarias
conocer para que puedas aprovechar al mximo este beneficio (Ver
Trminos

Condiciones).

El Programa Cuidado Continuo de la Salud est diseado para nuestros


asegurados de Seguro de Salud Internacional, Seguro de Salud Total,
Seguro de Salud Red Preferente y Seguro de Salud, y para los afiliados de
un Plan de Salud de la EPS.

Qu cubre mi plan?

- Cobertura al 100% de las consultas mdicas ambulatorias.


- Cobertura al 100% de medicamentos de acuerdo a la lista de
medicamentos del Programa (Petitorio).
- Cobertura al 100% de los anlisis de acuerdo al protocolo del Programa.
- 2 Controles psicolgicos al ao*.
- 3 Controles nutricionales al ao*.
- 3 Controles de Podologa al ao para pacientes diabticos en el
Programa*.
*Sujetos a previa evaluacin del Programa

Cmo me atiendo?

Para acceder a este Programa necesitas:


1. Ser asegurado de Seguro de Salud Internacional, Seguro de Salud Total,
Seguro de Salud Red Preferente, Seguro de Salud o afiliado a los Planes
de Salud EPS.
2. Estar al da con el pago de primas o aportes, segn corresponda.
3. Tener el diagnstico confirmado de: Hipertensin Arterial, Diabetes
Mellitus Tipo 2, Dislipidemia o Asma Bronquial no complicado o ser
derivado del Chequeo Preventivo.
4. Cumplir con las condiciones de ingreso al programa (Ver Trminos y
Condiciones).
5. Conocer y aceptar los trminos y condiciones del programa.
* Al ingresar al Programa el paciente deber firmar la Hoja de Aceptacin
de Incorporacin al Programa que significa haber sido informado y haber
aceptado cumplir con sus normas.

CENTRO SALUD PACIFICO


Centro

de

Salud

Pacfico

brinda

atencin

mdica

ambulatoria de primer nivel, contamos con un staff de

profesionales

con

experiencia

Pediatra

en

Medicina

Interna,

Ginecologa.

Maternidad
Te ofrecemos 7 sesiones con el objetivo de orientar a la pareja sobre el
proceso de maternidad, para afrontar en mejores condiciones el momento
del

parto

los

primeros

das

del

recin

nacido.

Este servicio lo podrs recibir en la red sealada en tu pliza y/o en tu


Plan

de

Salud

Por un copago o deducible por consulta cuyo monto est indicado tambin
en tu Pliza de Seguro y/o en tu Plan de Salud. Si eres afiliado a los
Planes EPS este servicio no tendr ningn costo adicional.
Campaa de Vacunacin
Pacfico se preocupa por tu salud y sabe lo importante que es la
prevencin para mantenerte sano. Es por eso que ponemos a tu
disposicin campaas de vacunas contra enfermedades como la influenza,
la

hepatitis,

el

ttano,

entre

otros.

Hay algunas vacunas que estn incluidas segn tu plan de salud o pliza
de seguro, y la edad o sexo en la que te encuentres t y tus dependientes,
si son considerados grupos de riesgos o no; de esta misma manera, para
quienes ven en la prevencin un estilo de vida, hemos negociado tarifas
especiales para nuestros asegurados y/o afiliados con una serie de
proveedores.
Este programa aplica para los afiliados o asegurados de: (i) Seguro de
Salud Internacional; (ii) Seguro de Salud Total; (iii) Seguro de Salud; (iv)
Seguro de Salud Red Preferente (v) Seguro de Enfermedades y Accidentes
Graves; (vi) Seguro Oncolgico Internacional; (vii) Seguro Oncolgico
Total (viii) Seguro de Salud Grupal Empresas/Personas; (ix) plizas de

autoseguro (SEAU); y, (x) Planes de Salud EPS.

C. SEGURO DE VIDA LEY (RIMAC SEGUROS)

Visin
Ser una empresa socialmente responsable, centrada en el cliente y de clase
mundial, lder nacional de seguros y salud.

Misin
Trabajamos por un mundo con menos preocupaciones.
Es un seguro de vida en grupo creado por el Decreto Legislativo 688, de
carcter obligatorio para los empleados y asegurados que prestan servicios a un
mismo empleador por un lapso de 4 aos y opcionalmente, para aquellos
trabajadores que prestan servicios a un empleador a partir de los tres meses. El
pago del aporte est a cargo de la entidad empleadora.
Vida Ley de Rimac Seguros siempre buscando lo mejor para sus asegurados,
brinda las siguientes ventajas:

Para el empleador
Facilidad en el pago de las primas.
Sencillez en el acceso a una pliza de grupo por todos sus trabajadores.
Alta funcin social que mejorar las relaciones laborales.
Coberturas adicionales a las coberturas de ley sin costo alguno.
Proporcionndonos la relacin nominal de sus trabajadores, se evitan
posibles reclamos de ex trabajadores que puedan presumir, desconocer
el derecho que les asigna el D.L. 688 de continuar con el seguro de
Vida Ley en forma individual.
Cumplir cabalmente con lo dispuesto en el D.L.688 y la Ley N 29549
en cuanto a los beneficios laborales de sus trabajadores.
En caso que el empleador no cumpliera esta obligacin y falleciera el
trabajador, o sufriera un accidente que lo invalide permanentemente,
deber pagar a sus beneficiarios el valor del seguro a que se refiere el
artculo 12 del D.L.688.

Para el empleado
Forma parte de los beneficios sociales que tiene todo trabajador, la cual
garantiza de cobertura de eventualidades como una invalidez total y
permanente que les impida laborar o su muerte.

Este seguro se toma en beneficio del trabajador y su familia.

D. SEGURO

DE

VEHICULOS

(MAPFRE

SEGUROS

AUTONOMOS)

MISION
Somos un equipo multinacional que trabaja para avanzar constantemente en el
servicio y desarrollar la mejor relacin con nuestros clientes, distribuidores,
proveedores, accionistas y sociedad.

VISION
MAPFRE quiere ser la aseguradora global de confianza.

Para Usted y los Suyos:

Seguro obligatorio

Cobertura de la responsabilidad civil obligatoria. Cubre las lesiones y


los daos producidos a terceros por el vehculo asegurado con los
lmites legales.

Responsabilidad civil suplementaria


Cobertura suplementaria de la Responsabilidad Civil de Suscripcin
Obligatoria ampliada hasta la cuanta de 50.000.000 euros.
Responsabilidad Civil por remolques y caravanas y por los objetos
transportados en el vehculo
En el caso de turismos de uso particular, se cubre la Responsabilidad civil
derivada de los daos producidos a Terceros por remolques y caravanas (en el
caso de declararlo en condiciones particulares) y por los objetos transportados
en el vehculo asegurado.
Responsabilidad Civil del tomador y conductor declarado como ciclista
Cubre la responsabilidad civil de tomador y conductor cuando intervengan
como ciclistas (no profesional) en accidente de circulacin.
Responsabilidad civil del hijo menor de edad conduciendo sin carn
Cubre la responsabilidad civil del hijo menor de edad del tomador, como
conductor cuando carezca del correspondiente permiso de conducir.
Esta entidad reprueba la conduccin sin carn, y recuerda que la cobertura no
se extiende a la sancin de multas.
Defensa Jurdica y Reclamacin de Daos
Garantiza el pago de los gastos ocasionados para la defensa jurdica del
asegurado, en cualquier procedimiento judicial o arbitral derivado de accidente
de circulacin con el vehculo asegurado, hasta el lmite fijado en las
Condiciones Particulares:

o Defensa Penal. Asistencia, defensa jurdica, fianzas y gastos judiciales.


o Reclamacin de daos y perjuicios ocasionados al vehculo asegurado y
los sufridos por el conductor y los ocupantes del vehculo.
o Reclamacin de los daos sufridos por el conductor y el tomador en
calidad de peatn o ciclista no profesional.
o

Reclamacin de daos sufridos en el remolque /caravana

Asistencia en viaje (Km. 0)


Servicios y prestaciones para el vehculo y sus ocupantes, con ocasin de
accidente, avera o robo, en sus desplazamientos por Espaa y el extranjero.
Seguro del conductor
Garantiza el pago de las indemnizaciones por fallecimiento, invalidez
permanente y asistencia sanitaria del conductor a consecuencia de accidente de
circulacin con el vehculo asegurado.
o Se duplica la indemnizacin en el caso de fallecer en el accidente el
conductor y su cnyuge, siempre que tengan hijos comunes y menores de
edad.
o Se extienden las garants de muerte e invalidez permanente a los daos
corporales sufridos por el tomador/conductor, en calidad de peatn o
ciclista no profesional en accidente de circulacin.
o Indemnizacin para adaptar el vehculo.
o Indemnizacin para adecuar la vivienda.
o Indemnizacin en caso de precisar ayuda de otra persona.
o Ayuda psico-emocional en caso de grave accidente de trfico para el
conductor o sus familiares en caso de muerte.

o Ayuda psico-emocional al asegurado en caso de robo con intimidacin.


o Servicio de asesoramiento para los beneficiarios sobre los trmites
administrativos a realizar, en caso de fallecimiento del conductor
Las indemnizaciones se establecen en Condiciones Particulares.

Defensa en multas de trfico


Asesoramiento jurdico al asegurado en relacin con las multas de trfico, as
como la preparacin, redaccin y presentacin, en nombre del asegurado, de
recursos, pliegos de descargo y alegaciones ante el Organismo competente.
Asistencia al automovilista
Cubre la orientacin y la informacin genrica de consultas sobre trmites
administrativos y materias legales relacionados con el automvil y el
asesoramiento sobre infracciones de trfico.
Subsidio por privacin del permiso de conducir
o Se garantiza el pago de una indemnizacin al asegurado cuando haya
sido privado del permiso de conducir.
o Se garantiza el pago de una indemnizacin en el caso de realizar cursos
de recuperacin parcial de puntos, siempre y cuando el resultado del
mismo haya sido satisfactorio.
Las indemnizaciones se establecen en Condiciones Particulares.
Vehculo de Sustitucin

o La cobertura de Vehculo de sustitucin, slo se podr contratar para


plizas donde el conductor habitual sea mayor de 22 aos y tenga ms de
1 ao de antigedad del permiso de conducir.
o La contratacin de esta cobertura es opcional. Se podr contratar o no,
pero en el caso de hacerlo, no se podr incluir tambin la de
Indemnizacin por inmovilizacin.
o Se facilitar un vehculo de alquiler equivalente al del grupo del
asegurado, hasta el grupo D -segn la clasificacin de las compaas de
alquiler -, durante el nmero de das consecutivos establecidos en las
Condiciones Particulares de la Pliza, con motivo de la reparacin de los
daos sufridos a consecuencia de siniestros garantizados por las
siguientes coberturas:

Daos e Incendio

Robo

Intereses y gastos del prstamo para la reparacin.

Intereses y gastos del prstamo para la reparacin del vehculo


Pago de los intereses y gastos financieros de hasta 3.600 de un prstamo
concedido al propietario. Segn las condiciones particulares del contrato.
Acontecimientos extraordinarios (daos personales)
Indemnizacin por el Consorcio de Compensacin de Seguros por muerte o
invalidez permanente del conductor a consecuencia de determinadas catstrofes
naturales, terrorismo o actuaciones en tiempos de paz de las Fuerzas Armadas y
los Cuerpos de Seguridad del Estado, con los mismos lmites de la cobertura
del Seguro del Conductor.
Para su Vehculo

Incendio del vehculo

Cubre los daos que pueda sufrir el vehculo asegurado a consecuencia de un


incendio, cortocircuito o combustin (si se producen por efecto de la
electricidad). Incluye los gastos de traslado del remolque, gastos de extraccin
del vehculo y gastos de extincin del incendio con las limitaciones
establecidas en el Condicionado General.
En caso de prdida total la indemnizacin ser:
o 1er y 2 ao de matriculacin el 100% del valor de nuevo del vehculo
o 3er ao de matriculacin el 80% del valor de nuevo
o El resto de aos 100% del valor de mercado
En caso de prdida total del vehculo, el asegurado podr optar por la
indemnizacin o por la reposicin del vehculo.

Rotura de parabrisas y lunas


Cubre la indemnizacin por la rotura parcial o total de las lunas del vehculo
asegurado.
Robo y hurto del vehculo
Indemnizacin por los daos derivados de la sustraccin ilegtima por parte de
terceros del vehculo, piezas, as como los daos producidos en y durante el
robo.
En caso de sustraccin de piezas se cubre el 100% de su coste; no se aplica
depreciacin.
En caso de prdida total, la indemnizacin ser:
o

1er y 2 ao de matriculacin el 100% del valor de nuevo del vehculo

3er ao de matriculacin el 80% del valor de nuevo

El resto de aos se indemniza sobre el valor de mercado

En caso de prdida total del vehculo, el asegurado podr optar por la


indemnizacin o por la reposicin del vehculo.
Limpieza del vehculo por traslado de heridos
Se garantiza el pago de los gastos necesarios para la limpieza y
acondicionamiento del vehculo asegurado, por los desperfectos ocasionados
por el traslado de heridos en el accidente de circulacin hasta un centro
sanitario.
Acontecimientos extraordinarios (daos materiales)
Indemnizacin por el Consorcio de Compensacin de Seguros por los daos
que pueda sufrir el vehculo a consecuencia de determinadas catstrofes
naturales, terrorismo o actuaciones en tiempos de paz de las Fuerzas Armadas y
los Cuerpos de Seguridad del Estado, con los mismos lmites de la cobertura de
Daos e Incendio y, en caso de tenerla contratada, de Inmovilizacin del
Vehculo Asegurado.
Daos por atropello de animales cinegticos (Animales de caza mayor)
Cobertura opcional que garantiza los daos que pueda sufrir el vehculo en
caso de atropello de especies de caza mayor.

CONCLUSIONES
o Los riesgos que se decidan manejar deben permitir el logro de uno
o ms objetivos planteados por la organizacin.
o La empresa debera tener ms cuidado al contratar un seguro que
tambin cubra los riesgos de cada vehculo en el rea de exhibicin
o Es importante tomar la decisin correcta de cual seguro tomar que
cubra todos los riesgos potenciales de las reas de relacionamiento
o La poltica de seguridad es el compromiso que tiene la gerencia
general para con los trabajadores.
o Es importante que la empresa tenga un sistema de seguridad, ya
sea propio o adoptado de los existentes en el mercado. Este sistema
dar los lineamientos, herramientas y controles para poder realizar
una gestin de riesgos exitosa.
o El proceso de cambio, en el aspecto de seguridad, tienen etapas
definidas y deben ser llevadas con capacitaciones constantes,
debido a que estas son importantes para ayudar a sensibilizar,
concienciar y elevar la cultura de seguridad de los trabajadores y
supervisores.

o Toda implementacin de sistemas tiene limitaciones y dificultades,


para poder lograr revertir esta situacin es fundamental el apoyo y
compromiso del personal en general.
o La seguridad no se hace solamente por reaccin, debe hacerse por
prevencin y pro accin.
o

La Prevencin de Riesgos se desarrolla mediante el estudio de las


condiciones de trabajo, la identificacin de riesgos ligados a esas
condiciones de trabajo y la eliminacin de riesgos.

RECOMENDACIONES

Para prevenir los Riesgos Laborales se desarrollara mediante el estudio de


las condiciones de trabajo, la identificacin de riesgos ligados a esas
condiciones de trabajo y la reduccin de riesgos.

Reducir los riesgos laborales en los talleres avcolas

Reducir los peligros potenciales

Ampliacin de las puertas de salida de los vehculos

Crear una puerta trasera para la salida de los vehculos en el caso de


emergencia.

Se deben utilizar las tcnicas de seguridad que parten del anlisis de las
condiciones de trabajo que pueden desencadenar accidentes, es decir de la
existencia de los factores de riesgo:

Mquinas, insumos y herramientas.

Instalaciones.

Forma de trabajo: Uso de equipos y herramientas.

Acciones inseguras por falta de orden y limpieza,


incumplimiento de normas de seguridad.

Normar correctamente los riesgos potenciales que se puedan dar en las


reas de exhibicin.

Se requiere tener una cultura proclive a la identificacin y valoracin de


los riesgos ya que los riesgos afectan a la cultura organizacional, de otra
manera el fracaso es casi seguro.

Hay que tener en cuenta los factores que contribuyen al riesgo, como
son: los aspectos humanos, la normatividad de cada resultado.

ANEXOS

ESTADOS FINANCIEROS DE CIA ASEGURADORAS


EL PACIFICO VIDA COMPAA DE SEGUROS Y REASEGUROS
BALANCE GENERAL

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

RIMAC INTERNACIONAL COMPAIA DE SEGUROS Y REASEGUROS

BALANCE GENERAL
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

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