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    Planeacion Financiera

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    El documento describe el proceso de planeación financiera, incluyendo la conexión entre las estrategias y la planeación financiera, los puntos críticos para la planeación financiera como comprender la estrategia y proyectar las ventas, y las similitudes y diferencias entre la planeación financiera, el presupuesto y la administración del efectivo. Explica que la planeación financiera traduce los planes estratégicos y operativos a términos financieros para tomar decisiones, y que permite visualizar los resultados financieros de las estrategias planteadas a

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    Planeacion Financiera

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    El documento describe el proceso de planeación financiera, incluyendo la conexión entre las estrategias y la planeación financiera, los puntos críticos para la planeación financiera como comprender la estrategia y proyectar las ventas, y las similitudes y diferencias entre la planeación financiera, el presupuesto y la administración del efectivo. Explica que la planeación financiera traduce los planes estratégicos y operativos a términos financieros para tomar decisiones, y que permite visualizar los resultados financieros de las estrategias planteadas a

    Descripción original:

    Estrategia vs. planeacion financiera

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    EDITH CASTELLON MACIAS

    Ingeniera en Gestin Empresarial 7A

    PLANEACION FINANCIERA

    REPORTE
    El Proceso de Planeacin Financiera: La Estrategia y la Operacin dentro de la
    Visin Financiera.
    Para comprender los siguientes temas primeramente se debe entender el concepto de
    planeacin financiera que de acuerdo con el autor la planeacin financiera es un proceso
    de translacin a trminos financieros, de los planes estratgicos y operativos del negocio
    a un horizonte de tiempo determinado que sirve para tomar decisiones tanto estratgicas
    como financieras propiamente dichas.
    La Conexin entre las Estrategias y la Planeacin Financiera
    A continuacin se presenta el diagrama simplificado de planeacin financiera que describe
    la relacin entre la estrategia y la implementacin con la planeacin financiera. Este
    proceso anteriormente se llevaba a cabo manualmente pero con los cambios tecnolgicos
    ahora es posible usar un modelo computacional

    Tiempo de Planeacin
    La planeacin financiera se hace a un horizonte de tiempo futuro distinto en cada
    empresa; los horizontes ms observados en las empresas mexicanos son de 5 a 10 aos.
    Puntos crticos para la Planeacin Financiera.

    Comprender la estrategia
    Comprender el entorno econmico futuro probable
    La proyeccin financiera necesita de una base de cual partir. Dicha base es la
    historia de la empresa y especficamente el estado de situacin financiera o
    balance general del ao inmediato anterior.
    Comenzar la proyeccin financiera con la proyeccin de las ventas de la empresa.

    EDITH CASTELLON MACIAS


    Ingeniera en Gestin Empresarial 7A

    PLANEACION FINANCIERA

    No hay que escatimar en detalles pero sin llegar a excesos


    Tener cuidado muy especial en la calidad y congruencia de los supuestos de
    proyeccin.

    Planeacin Financiera Consolidada


    En el caso de un grupo de empresas unidas en una corporacin, ya hecho su planeacin
    financiera de cada una de ellas se pueden consolidar en una sola, eliminando la
    informacin necesaria y trabajar en la que se requiere, la planeacin financiera
    consolidada por ende tiene una complejidad mayor.
    A continuacin se muestra un ejemplo de una consolidacin:

    Semejanzas y diferencias entre la planeacin financiera, el presupuesto y la


    administracin del efectivo.

    Planeacin financiera y presupuesto.

    Semejanzas
    Mismo formato final.

    Su uso es interno
    Las sensibilidades a variables
    especficas se pueden hacer
    tanto en PPTO como en la PF.

    Diferencias
    Planeacin financiera
    Tiempo de planeacin en
    funcin de las necesidades del
    negocio
    Carcter ms estratgico
    En la preparacin interviene un
    grupo reducido

    Presupuesto
    Tiempo de planeacin de un
    ao.
    Carcter operativo
    En la preparacin intervienen
    una buena parte de la
    organizacin

    EDITH CASTELLON MACIAS


    Ingeniera en Gestin Empresarial 7A

    PLANEACION FINANCIERA

    El pronstico y la administracin del flujo de efectivo

    La administracin de flujo de efectivo tiene como propsito administrar dicho flujo y de


    igual forma se puede planear, que tiene por objetivo:

    Cobrar y pagar oportunamente.


    Invertir rentablemente el efectivo disponible.
    Administrar los saldos en las cuentas bancarias en forma ptima.
    Planear la disposicin de crditos.
    Evaluar la efectividad de los prestadores de servicios financieros.
    Otros

    Conclusin.
    Existe una relacin entre la estrategia y la operacin y es por ello que es importante
    analizar los aspectos antes mencionados: la planeacin financiera, el presupuesto y la
    administracin del flujo.
    El efecto financiero de las estrategias y de las operaciones planeadas, solo se puede
    apreciar a travs de la planeacin financiera. La condicin de incertidumbre del futuro la
    podemos manejar a travs de la construccin de escenarios estratgicos y del anlisis de
    sensibilidades.
    Y sobre el presupuesto este representa el compromiso de cumplir metas especficas a
    corto plazo mientras que la planeacin financiera es una herramienta que permite
    visualizar el resultado financiero de las estrategias y operaciones planteadas.

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