Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos
Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos
Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos
SLIDOS
PGIRS
MUNICIPIO DE INZ
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
Por
JOS ANUAR TROCHEZ CH.
Ingeniero Ambiental
MARZO 2008
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
Contenido
1. ANTECEDENTES ...................................................................................................... 4
2. MARCO LEGAL ...................................................................................................... 5
2.1 De carcter general....................................................................................... 5
2.2 Sanitario y Ambiental ..................................................................................... 7
2.3 Regulacin del Servicio Pblico de Aseo .................................................. 8
3. MARCO DE REFERENCIA ...................................................................................... 8
4. OBJETIVOS .............................................................................................................. 9
5. PRESENTACIN DEL DOCUMENTO ..................................................................... 9
5.1 Esquema metodolgico ................................................................................ 9
Capitulo 1 - Diagnstico .................................................................................... 10
Capitulo 2 Anlisis de Brecha y Proyecciones ............................................ 10
Capitulo 3 Objetivos y metas ......................................................................... 10
Capitulo 4 Anlisis de Alternativas ................................................................ 10
Capitulo 5 - Estructuracin ................................................................................ 11
Capitulo 6 Adopcin y seguimiento ............................................................. 11
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
1. ANTECEDENTES
Durante el ao 2006 en dos oportunidades la Administracin Municipal de
Inz presento el Plan de Gestin Integral en Residuos Slidos PGIRS, con el
objeto de dar cumplimiento a la normatividad vigente, sin embargo estos
documentos de proyeccin fueron devueltos para ajustes por parte de la
Autoridad Ambiental CRC, observaciones que se vieron postergadas
debido a que de manera paralela se inici el proceso del Plan de
Contingencia del Relleno Sanitario de Guambia Alto de la Cruz y la
estructuracin del Plan de cierre, clausura y restauracin o transformacin
tcnica a relleno sanitario relleno sanitario de Guambia, con el objeto de
definir un Plan de Gestin Integral en Residuos Slidos ms aterrizado a la
realidad, puesto que la vida til del relleno sanitario se vuelve fase
fundamental para el desarrollo y proyeccin del PGIRS.
Por otro lado durante el ao 2007 la Administracin Municipal deleg en la
Administracin Pblica Cooperativa de AAA de Inz, la administracin del
servicio de aseo, recoleccin del Casco Urbano y disposicin final
incluyendo los centros poblados de importancia, por lo cual toda la fase
financiera del PGIRS cambia en cuanto a la consecucin y administracin
de los recursos.
De esta manera el presente documento adems de presentar los ajustes
requeridos por la Autoridad Ambiental establece tambin el avance del
cumplimiento del mismo especficamente en la mitigacin del impacto
ambiental ocasionado para la mala disposicin de los residuos slidos.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
2. MARCO LEGAL
El marco legal establecido para el desarrollo del presente documento est
determinado por:
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
3. MARCO DE REFERENCIA
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
4. OBJETIVOS
El objetivo del documento es presentar la elaboracin del PGIRS del
Municipio de Inz Sector Urbano, de acuerdo con la normatividad
vigente al respecto.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
ANLISIS DE BRECHA Y
PROYECCIONES ACORDES AL POT
CONCILIACIN
De objetivos y metas generales con
polticas naciones y de gestin
ANLISIS DE ALTERNATIVAS
Estudio de prefactibilidad y
factibilidad.
Capitulo 1 - Diagnstico
1. Diagnstico tcnico, operativo, administrativo, financiero, ambiental,
comercial, institucional y empresarial.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
10
Capitulo 5 - Estructuracin
1. Estructuracin del plan programas proyectos actividades,
presupuesto y plan de inversiones.
2. Plan financiero viable, identificacin de las fuentes de recursos.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
11
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
PLAN DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS
PGIRS
MUNICIPIO DE INZ
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
12
Contenido
1. INFORMACIN GENERAL................................................................................... 20
1.1 Climatologa .................................................................................................. 20
1.1.1 Precipitacin........................................................................................... 20
1.1.2 Temperatura ........................................................................................... 21
1.1.3 Humedad relativa.................................................................................. 21
1.2 Geologa del municipio ............................................................................... 21
1.2.1 Suelos........................................................................................................ 23
1.2.3 Permeabilidad ........................................................................................ 24
1.2.4 Nivel fretico........................................................................................... 24
1.3 Usos del suelo................................................................................................ 24
1.4 Geografa regional y conectividad........................................................... 26
1.4.1 reas definidas para el servicio de aseo ........................................... 26
1.4.2 Geografa municipal.......................................................................... 26
1.4.3 Conectividad con municipios cercanos............................................ 29
1.4.4 Infraestructura municipal ...................................................................... 29
1.5 Demografa................................................................................................... 33
1.6 Estado financiero municipal .......................................................................34
2. DIAGNSTICO SOCIOECONMICO .............................................................. 36
2.1. Historia del municipio .................................................................................. 36
2.2 Historia de los residuos slidos en el Municipio ....................................... 36
2.3 Principales actividades econmicas del municipio .............................. 37
2.4 Principales condiciones sociales de la comunidad................................ 38
2.4.1 Educacin ............................................................................................... 38
2.4.2 Salud......................................................................................................... 39
2.4.3 Distribucin de poblacin segn necesidades bsicas
insatisfechas (NBI)............................................................................................ 40
2.4.4 Tenencia de la tierra.............................................................................. 40
2.4.6 Propiedad de la vivienda .................................................................... 42
2.5 Estratificacin socioeconmica del municipio........................................ 42
2.5.1 Ingresos anuales del municipio........................................................... 43
2.5.2 Ingresos por tipo de usuario ................................................................ 44
2.6 Capacidad y disponibilidad de pago de los usuarios .......................... 45
2.7 Residuos slidos que pueden ser aprovechados por los sectores
industrial, comercial y agrcola......................................................................... 45
2.8 Identificacin de recicladores, organizaciones y condiciones
laborales ............................................................................................................... 46
2.8.1 Nmero de recicladores con empleo formal (REF)......................... 46
2.8.2 Organizaciones de recicladores ........................................................ 46
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
13
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
14
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
15
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
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CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
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CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
18
Listado de ilustraciones
Ilustracin 1 Mapa geolgico Municipio de Inz
Ilustracin 2 Mapa uso de suelos Municipio de Inz
Ilustracin 3 Mapa climatolgico
Ilustracin 4 MAPA ZONAS DEGRADADAS
Ilustracin 5 MAPA ZONA URBANA INZA Poblacin beneficiaria
Ilustracin 6 MAPA ZONA URBANA PEDREGAL Poblacin beneficiaria
Ilustracin 7 MAPA ZONA URBANA TURMINA Poblacin beneficiaria
Ilustracin 8 MAPA ZONA URBANA SAN ANDRES DE PISIMBALA Poblacin beneficiaria
Ilustracin 9 MAPA ZONA URBANA INZA reas servidas
Ilustracin 10 MAPA ZONA URBANA PEDREGAL reas servidas
Ilustracin 11 MAPA ZONA URBANA TURMINA reas servidas
Ilustracin 12 MAPA ZONA URBANA SAN ANDRES DE PISIMBALA reas servidas
23
25
28
48
50
51
52
53
66
67
68
69
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
19
1. INFORMACIN GENERAL
1.1 Climatologa
1La
Caracterstica
Unidad
Temperatura ambiente
C
C
Lluvia (dato anual histrico
mm
) (mm/ao)
Evaporacin (mm/ao)
mm
Vientos - Direccin
%del tiempo
Mnima
18
Mxima
23
Promedio
20,5C
1858,2
1858,2
mm
mm
Caracterstica
Temperatura ambiente C
Lluvia (dato anual histrico )
(mm/ao)
Evaporacin (mm/ao)
Horas de brillo solar (h/da)
Humedad ambiente (%)
Velocidad del viento (kph)
Vientos - Direccin
Unidad
C
mm
mm
hr
%
kph
%del tiempo
Mnima Mxima
18,0
23,0
1.526,3 2.192,9
mm
hr
%
kph
Promedio
20,5
1.859,6
mm
hr
%
kph
1.1.1 Precipitacin
Los promedios anuales de precipitacin reportan valores mayores a 1.800
mm. Segn las estaciones San Andrs, Santa Teresa, Inz, Altamira, y Ri
Sucio, para la zona de influencias de esta estaciones como lo es la zona
centro los meses ms lluviosos son marzo, abril, mayo, octubre y
1
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
20
1.1.2 Temperatura
La temperatura esta ntimamente relacionada con la precipitacin, por lo
cual
se concluye que los meses de junio, julio y agosto se ha
experimentado la mayor temperatura en el ao. En el primer semestre
marzo, abril y mayo, corresponden a los meses ms fros al igual que
octubre y noviembre.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
21
- Falla el molino
- Falla el Grillo
- Falla Togoima
Litologa
Depsitos volcnicos y
fluviovolcanicos no consolidados
de la formacin Popayn.
Rocas metamrficas
pertenecientes al complejo
Cajamarca.
Rocas metamrficas
pertenecientes al complejo
Cajamarca.
Colovios recientes y depsito de
flujo de lodo.
Depsito aluvial cuaternario.
Deposito de diverso materiales
volcnicos.
rea
(Has)
1.226,07
12.005,3
7
3.561,57
24.767,2
0
457,58
1.243,31
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
22
BALDIOS
Ngmo
CALDERAS
Kq
Kmv
Ngpsa
TUMBICHUCUE
Ngpsa
Pzmc
Ngpsa
Qc
Ql
Qc
Jbi
Qc
Qc
Qc
Qc
Kq
Qc
fa lla
inza
Ql
Ca
lam
ba
y
EL MESON
Ngpsa
COSCURO
Fal
la
EL PICACHO
PISIMBAL
Qc
Pzmc
LA MESETA
Kmv
SANTA ROSA
Kmv
Falla El Molino
Qc
Pzmc
Qfl
POTRERITO
CENTRO
Kmv
Kmv
Qfl
ESCAO BAJO
LOMA ALTA
Ngpsa
Pzmc
Qc
Fa lla
Qc
CEDRALIA
Qc
ESCAO ALTO
LOMITAS
de l
Falla
Paso
de Bob
o
SAN ANDRES
Ro
Sim
bo la
Pzmc
CAPISISGO
Kmv
Qt
Kmv
Kq
Kmv
Qc
YAQUIV
EL
H
UC
CA
Qal
Kcsa
LA FLORESTA
CAUCHITO
Pzmc GUANACAS
Ngpsa
Pzmc
RIO NEGRO
LA PALMA
PEDREGAL
Klep
Fa
lla
El
Qt
TIERRAS
BLANCAS
MESOPOTAMIA
Qc
CENTRO
LA VENTA
GUETACO
Qt
EL LAGO
Qc
AGUA
BLANCA
(LA CANDELARIA)
EL SOCORRO
To
goim
a
lla
Inz
Fal la
EL RINCN
LA PALMERA
PALMICHAL
EL
LLANO
SAN RAFAEL
Fa
BELENCITO
Qc
Qc
SAN ISIDRO
Qc
BELEN
lla
de
CORDOBA
Qc
Fa
SAN MIGUEL
SAN ANTONIO
SAN PEDRO
Ql
LAS LAJAS
SAN JOSE
RESGUARDO
LA GAITANA
EL CARMEN
TOPA
LA
FLORIDA
Qc
RESGUARDO
LA GAITANA
TURMINA
Ql
PUERTO
VALENCIA
ALTO DE
TOPA
FATIMA Qc
SANTA
LUCIA
Kmv
CENTRO
Qc
Qt
Qc
Qt
Qc
Qc
BIRMANIA JUNTAS
Qt
LA MANGA
Qt
Qfl
ALTO DE LA CRUZ
Qc
ELQc
ESCOBAL
Qal
Ngpsa
Klep Ngpsa
Qt
Kmv
LA
LAGUNITA
Qc
Ngpsa
DOS
Qc
QUEBRADAS
EL CABUYO
Ngpsa
Qc
SINAI
Qt
QUIGUANAS
SEGOVIA
Qt
Qc
Kq
Mac
ana
BALDIOS
Kmv
Qt
CARMEN DE VIBORA
LA
PIRAMIDE
Qc
LA
Qc
CABAA
LA MILAGROSA
Ql
INZA
CENTRO
Qc
Qc
Qt
SAN FRANCISCO
Ngpsa
Ngpsa
Ngpl
Ql
EL HATO
Qt
LA VEGA
Gril
lo
CHICHUCUE
Pzmc
Ql
KqSANTA TERESA
Klep
Kmv
dera
Cal
de
l L
rie
Gab
z
pe
SAN MARTIN
Qc
Ngpsa
SAN VICENTE
YARUMAL
Ngpsa
Kcsa
Jbi
Qplv
LOCALIZACIN
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
BALDIOS
CAPITAL
A R Q U E O L O GI C A
D EL
C A U C A
GEOLOGA
05
1.2.1 Suelos
Los suelos en el rea de influencia del proyecto son moderadamente
profundos a muy superficiales limitados por rocas, bien excesivamente
drenado; las texturas dominantes son franco-arenosas y franco arcilloarenosas, con cascajo en la profundidad del perfil, son suelos
caractersticos de las partes medias y bajas de las laderas de las montaas
que estn ligera a moderadamente afectados por erosin laminar y
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
23
1.2.3 Permeabilidad
La permeabilidad del estrato de la zona de estudio es de alto contenido
de fragmentos de roca meteorizada, con un coeficiente de permeabilidad
K entre 1 x 10 a la menos dos y 1 x 10 a la menos cuatro m/seg., su espesor
es de 2,5 metros en promedio.
Para el Municipio de acuerdo EOT 2003, la permeabilidad se clasifica as:
1.
2.
3.
8.388,3 Has
43.383,28 Has
35.821,24 Has
Estudio de suelos para el sitio del relleno sanitario Manual Inz. William Delgado, 2003. Citado
por Estudio de Impacto Ambiental proyecto relleno sanitario del municipio de Inz, septiembre de
2003.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
24
BALDIOS
STab
STbc
STcd
STcd
CALDERAS
STde
SAef
TPef1
STde
TPefR
TPfR
STcd
PGab
STcd
PKef1
SAef
TUMBICHUCUE
SAef1
PGab
SBf2
STcd
c
PGb
PKcd
PGbc
PKde1
PKef1
PGbc
PKef1-2
PKef2-3
STde
PGab
PKfr
TBcd
GDc1
TBe
PKcd
PGcd
TBef1
PGbc
SBef1
TBf2
EL MESON
PGcd
PGbc
PGbc
COSCURO
PKcd
PISIMBAL
PGbc
STbc
GDd1
GDe2
PGbc
GDe
EL PICACHO
PKcd
GDc1
GDcd1
CTcd
PKde1
LAGDe
MESETA
GDcd1
PKef1
PGcd
TPef1
STcd
GSd
GDE
PKfr
GDcd1
GDE
SAN ANDRES
CTcd
cd
CT
CTcd
GSde
PLbcp
RAab
CTcd
GSd
CJab
CHICHUCUE
YAQUIV
PKde-1
GDcd1
MEcd
MEef
LA
CABAA
GDc1
PKef
2-3
DOS
STbc
QUEBRADAS
MEef
LA
LAGUNITA
Gdc1
ab
ST
GDcd1
LA PALMA
RIO NEGROGDcd1
GDc1
STbc
PGbc
TBe
TBf2
CTcd
RESGUARDO
LA GAITANA
PG
bc
PG
bc
CTcd
BELENCITO
SAef
SAN JOSE
GSd
TOPA
SBef1
LAS
LAJAS
GDcd1
LA PALMERA
GSd
EL
LLANO
PALMICHAL
GDc1
GDc1
SAN RAFAEL
GDc1
EL RINCN
cd
CT
CTcd
TURMINA
CENTRO
(LA CANDELARIA)
STcd
CTcd
EL CARMEN
RAcd1
LA
FLORIDA
PKef2-3
GDc1
AGUA
BLANCA
GDcd1
GSde
ELTBe
SOCORRO
SAef1
LA VENTA
EL LAGO
RESGUARDO
LA GAITANA
MESOPOTAMIA
PGbc
PUERTO
VALENCIA
GDe2
ALTO DE
TOPA
TBef1
GUETACO
RAcd1
PG
bc
PGbc
CTcd
SANTA
LUCIA
PLbc
p
PGbc
GSd
TIERRAS
BLANCAS
CJab
MEef
CENTRO
GSd
FATIMA
CTcd
PGbc
LA FLORESTA
CAUCHITO
PEDREGAL
GSd
CTcd
BIRMANIA JUNTAS
TPefr
ALTO
DE LA CRUZ
GDc1
GUANACAS
CTde
GCJab
Dc
1
RAab
LA MANGA
PKef2-3
SINAI
TBef1
STab
RAbc
RAef1
QUIGUANAS
TPfR
GDcd1
CARMEN DE VIBORA
TPefR
EL ESCOBAL
EL CABUYO
CTcd
CTbc
SEGOVIA
PKde-1
LA
PIRAMIDE
TBf 2
BALDIOS
PG
bc
PGcd
INZA
CENTRO
RAab
RAcd1
PGbc
PGab
TPefr
GDd1
RAef1
RAab
RAf
GSdeSAN FRANCISCO 1
1
Raf
EL
PKef1
HO
UC
CA
LA MILAGROSA
PGbc
CAPISISGO
GDc1
EL
HATO
RAab
CJab
LA VEGA
PG
bc
PG
bc
CJab
GDc1
stde
bc
PG
RAf1
ESCAO BAJO
LOMA ALTA
TBef1
GDc1
PGbc
RAef1
CEDRALIA
LOMITAS
CT
cd
RAbc
POTRERITO
PKde1
CENTRO
ESCAOALTO
STcd
RAcd1
PKef1-2
SANTAROSA
GDe2
MEcd
GDd
1
SBf2
GDc1
GDcd1
PL
bc
p
SBef1
GSd
PKde-1
GSd
TBef1
cd
CT
CTcd
CJab
GSd
TBcd
LOS ALPES-RIOSUCIO
SAN ISIDRO
BELEN
CORDOBA
SAN MIGUEL
PG
bc
CT
bc
c
STb
SAN ANTONIO
b
CJa
PG
bc
PG
bc
bc
bc
PG
PG
CTcd
STbc
GSd
SAN PEDRO
CTcd
PGbc
PGbc
GDcd1
PG
bc
CTcd
CTcd
bc
PG
STbc
CTbc
ab
CJ
SANTASTbc
TERESA
STbc
GSde
CT de
CTde
STbc
STbc
PGbc
ME
ef
CTde
CTcd
SAN MARTIN
STbc
CTde
PGbc
PG
bc
CTcd
CTc
CTcd
PGbc
CTcd
d
CTcd
CTde
PG
bc
CTde
SANVICENTE
YARUMAL
CTcd
CTcd
de
CT
PGbc
MEef
ST
bc
PG
bc
PG
bc
bc
ST
MEef
LOCALIZACIN
PGbc
CTde
CTcd
PGcd
BALDIOS
CTcd
PGcd
PGbc
PGbc
PGbc
PGbc
MEcd
PGbc
MEcd
PGbc
CAPITAL
A R Q U E O L O G I CA
DEL
C A UC A
SUELOS
08
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
25
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
26
Pisos trmicos
Templado
Fro
Muy fro
Pramo Bajo
Altura (m.s.m)
1100 -2000
2000 3000
3000 3400
3400 3600
Temperatu
ra (C)
18 23
12 18
8 12
4-8
Area
Has
15.910,66
39.078,64
32.000,48
591,42
%
18.17
44.62
36.54
0.68
Relieve en general
Las clases de relieve que en el Municipio son:
- Colinado, correspondiente a 1.226,07 Has
- Montaoso erosional, correspondiente a 42.035,02 Has
- Montaoso volcnico, correspondiente a 29.892,79 Has
- Montaoso glaciovolcanico, correspondiente a 14.427,34
Has
Hidrografa principal
La red hidrulica del Municipio esta conformada por las reas de influencia
de los ros
Coquiyo, Ullucos, Ovejas, Ri Sucio, Ri Negro, Malvas y las Quebradas de
Topa, Camayo, Guanacas y San Andrs principalmente
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
27
BALDIOS
CALDERAS
TUMBICHUCUE
EL MESON
COSCURO
EL PICACHO
PISIMBAL
LA MESETA
SANTA ROSA
SAN ANDRES
POTRERITO
CENTRO
CEDRALIA
ESCAO ALTO
LOMITAS
ESCAO BAJO
LOMA ALTA
CAPISISGO
CHICHUCUE
YAQUIV
EL HATO
LA VEGA
SAN FRANCISCO
F
EL
HO
UC
CA
LA
CABAA
LA MILAGROSA
BALDIOS
DOS
QUEBRADAS
INZA
CENTRO
LA
PIRAMIDE
QUIGUANAS
SEGOVIA
CARMEN DE VIBORA
BIRMANIA JUNTAS
LA MANGA
LA
LAGUNITA
SINAI
ALTO DE LA CRUZ
EL ESCOBAL
MF
EL CABUYO
LA FLORESTA
CAUCHITO
GUANACAS
RIO NEGRO
LA PALMA
PEDREGAL
CENTRO
TIERRAS
BLANCAS
LA VENTA
GUETACO
EL LAGO
TURMINA
CENTRO
(LA CANDELARIA)
EL SOCORRO
AGUA
BLANCA
LAS LAJAS
SAN JOSE
RESGUARDO
LA GAITANA
EL CARMEN
TOPA
LA
FLORIDA
RESGUARDO
LA GAITANA
MESOPOTAMIA
PUERTO
VALENCIA
ALTO DE
TOPA
FATIMA
SANTA
LUCIA
LA PALMERA
PALMICHAL
EL
LLANO
BELENCITO
SAN RAFAEL
SAN ISIDRO
EL RINCN
P
BELEN
CORDOBA
LOS ALPES-RIO SUCIO
SAN MIGUEL
SAN ANTONIO
SAN PEDRO
SANTA TERESA
SAN MARTIN
YARUMAL
SAN VICENTE
LOCALIZACIN
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
BALDIOS
P
P
P
CAPITAL
AR Q U E O L O G I C A
DEL
C A U C A
PISOS TRMICOS
03
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
28
Comunicacin
(terrestre/fluvial)
Totor
Terrestre
Pez
Terrestre
La Plata
Terrestre
Estado de la va
de acceso
Destapada /
Mal estado
Destapada /
Mal estado
Destapada /
Mal estado
Distancia
(km)
Condiciones
topogrficas
Tiempo normal de
recorrido (horas)
70
Montaosa
3 horas
50
Montaosa
45 minutos
80
Montaosa
2 horas
Educacin
La dinmica educativa a nivel municipal venia funcionando segn las
exigencias de la ley 715 de 2001de reorganizacin y fusin de los
establecimientos educativos en instituciones y centros bajo la modalidad
de macrocentros, entendidos como el conjunto de establecimientos
educativos de una zona socio poltica del Municipio. Los macrocentros
existentes hasta entonces eran macrocentro Centro, conformado por las
escuelas de las veredas de San Francisco, Alto de la Cruz, Ro Negro, la
Lagunita, El carmen de Vibora, Loma Alta y el Casco Urbano de Inza;
Microcentro Guanacas, compuesto por las escuelas y colegios de
Guanacas, El Escobal, El Lago, Tierras Blancas, Belencito, Crdoba, Los
Alpes -Ro sucio, El Cabuyo, Dos Quebradas, La Milagrosa, Yaquiva, el
Guadual Chichucue y Coscuro, Macro Centro de San Andrs integrado
por los resguardos de Tumbichucue, Calderas, Santa Rosa y las escuelas y
colegios del Resguardo de San Andrs, las veredas del Mesn, la Meseta,
Potrerito, el Picacho, San Andrs centro, Escao Alto, el Escao Bajo,
Lomitas, El Hato, Segovia y Quiguanas. Macrocentro de Turmina,
compuesto por la Palma, Guetaco, Turmina,- Centro, El Rincn, San Pedro,
San Miguel, Santa Teresa, San Martn y Yarumal; Macrocentro de Pedregal
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
29
Zona
Urbana
Rural
Total
No. total de
instituciones
educativas
4
37
41
No. total de
estudiantes
3.806
3.330
7.136
No. total de
restaurantes
escolares
4
61
65
Salud
La salud como la prestacin de servicio y su calidad, as como el acceso
de los pobladores de Inz a este, se ve afectada por diversas variables
entre las que se encuentran: las duras condiciones econmicas de la
poblacin. factores de carcter geogrfico (95% de poblacin rural),
culturales (30% de poblacin indgena), sociales (poco cubrimiento del
rgimen Subsidiado);laborales (bajo numero de personas en rgimen
contributivo. en el municipio no existen instituciones privadas, las acciones
de salud las brinda bsicamente el hospital local Lus Adriano Prez y el
sistema medico tradicional comn en la poblacin indgena. el primero
brinda atencin correspondiente a nivel 1, el segundo es la acumulacin
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
30
No. instituciones
Urbana
Rural
1
3
7
-
Capacidad
Urbana
Rural
20 camas
camas
consultas/ao
consultas/ao
consultas/ao
consultas/ao
camas
camas
NOTA: Segn datos del Hospital Municipal de Inz Lus Adriano Prez no
estn discriminadas las consultas en la zona Rural y Urbana, solo existe un
consolidado general que corresponde a 22.895 consultas al ao.
Servicios pblicos
La prestacin de servicios pblicos en Inz ha estado a cargo del
Municipio, excepto la de servicios de energa que lo presta Centrales
Elctricas del Cauca CEDELCA, a partir del ao 2005 que se consolida la
Empresa de Administracin Pblica Cooperativa del servicio pblico triple
A, la cual a partir de septiembre luego de instalados los contadores de
agua en cada vivienda, funciona prestando los servicios de acueducto,
aseo y alcantarillado.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
31
Centro
poblado
Casco
Urbano
Pedregal
Acueducto
Alcantarillado Aseo
APCI
APCI
APCI
Asociacin de
usuarios.
Municipio
Turmin
Asociacin de
usuarios.
Municipio
San Andrs
Asociacin de
usuarios.
Municipio
Municipio y APCI
(Barrido,
recoleccin,
transporte y
disposicin final)
Municipio y APCI
(Barrido,
recoleccin,
transporte y
disposicin final)
Municipio y APCI
(Barrido y
recoleccin)
Existe
Si
Tipo de
empresa
APCI4
No. usuarios
Urbana
445
Rural
% Cobertura
Urbana
91%
Rural
Opinin sobre el
servicio
Urbana
Rural
Regular
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
32
Existe
Si
Tipo de
empresa
APCI
Urbana
Rural
398
Telfono
Si
Si
No
Si
Colombia
Telecomunic
aciones
Comunitaria
Privada
APCI
402
3.237
58
62
237
425
% Cobertura
Urbana
Rural
80%
CEDELCA
Si
TV cable u
otro
Gas
Aseo
No. usuarios
63.3%
cobertur
a
Malo
total
48.9%
494
86%
Opinin sobre el
servicio
Urbana
Rural
Regular
Regular
Malo
Malo
Regular
10%
Regular
Regular
1.5 Demografa
Inza se caracteriza por ser un municipio que alberga en su territorio una
diversidad de culturas compuestas por comunidades campesinas que
habitan en sus respectivas zonas, indgenas asentadas en sus diferentes
Resguardos, mestizas y urbanas que en su mayora habitan en las zonas
Urbanas; constituyndose esta multiculturalidad en la mayor fortaleza del
municipio.
La informacin suministrada en esta tabla corresponden a las proyecciones
que el DANE proporciona oficialmente; pero para la elaboracin del
diagnostico y la estructuracin del PGIRS se utiliz la informacin censal
para el casco urbano, realizada en el 2005 por la empresa Cooperativa
Comunitaria de servicios pblicos del Municipio prxima a entrar en
funcionamiento.
Tabla 10 Dinmica poblacional por aos censales
Ao
censal y
aos
recientes
1938
1951
1964
1973
1985
Zona urbana
Zona rural
Poblacin
Densidad
Densidad
Tasa de
Poblacin
Poblacin
Total
habitantes/m
habitantes/m crecimiento
#
#
2
2
Total%
8.717
458
0,458
8.259
8.259
16,1
10.839
497
0497
10.342
10.342
16,2
13.514
967
0,967
12.547
12.547
7,1
7.450
1.127
1,127
6.323
6.323
26,9
16.729
1.446
1,446
15.283
15.283
15,2
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
33
Zona urbana
Zona rural
Poblacin
Densidad
Densidad
Tasa de
Poblacin
Poblacin
Total
habitantes/m
habitantes/m crecimiento
#
#
2
2
Total%
19.605
1314
1,314
18.291
18.291
15,6
25.625
2.646
2,646
22.979
22.979
13,1
25.962
2.793
2,793
23.169
23.169
1,01
26.299
2.943
2,943
23.356
23.356
1,01
Propsito general incluye inversiones porcentuales en los siguientes aspectos: Libre destinacin (
funcionamiento) $631.023.097 millones; Agua potable y Saneamiento Bsico $665.278.637;
deporte $64.905.233 millones; Cultura $48.678.925 millones libre inversin y otros sectores
$681.504.945; Fondo territorial de pensiones $162.263.082 millones, para un total de propsito
general de $2.253.653.919 millones de pesos por propsito general
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
34
Educacin
Salud- R.
Subsidio
continuaci
n
Salud- R.
Subsidio
ampliacin
continuaci
n
Salud-salud
Publica
Alimentaci
n escolar
Fondos
comunes
9 propsito
general
Ingresos
propios
Fondos
especiales
TOTAL
TRANSFERENCIA
S 2004
ULTIMO
GIRO 2003
SALDOS
RECURSOS DE
APROPIACION
2003
INGREOS
ESTIMADOS
TOTAL
428.964.694., 00
43.653.876,00
32.297.940,00
504.916.510,00
1.629.580.409.00
136.771.872,00
684.112.082,82
2.450.464.363,82
0.00
1.936.286,00
1.936.286,00
92.497.472.00
9.120.354,00
90.390.827,00
192.008.653,00
69.045.770.00
4.812.006,00
73.857.776,00
0.00
0.00
34.759.117,17
34.759.117,17
2.091.390.837.00
157.063.862,00
23.419.081,95
2.271.873.780,95
338.848.360,38
338.848.360,38
171.703.004,39
171.703.004,39
4.311.479.182.00
353.358.256.,00
180.866.966,12
684.112.082,82
510.551.364,77
6.040.367.852
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
35
2. DIAGNSTICO SOCIOECONMICO
2.1. Historia del municipio
La poblacin conformada en el sitio de Guanacas se reubico en el lugar
que hoy ocupa Inz, a causa de una epidemia de viruela llamada
guines que atac a muchas familias, por lo que se vieron obligados a
abandonar todas sus propiedades y trasladarse al punto llamado
campamento, con el fin de no contagiarse. Pero la fundacin de la actual
poblacin se le atribuye a Don Gonzalo Jimnez de Quesada, quien
estableci el casero junto con otros acompaantes el 29 de Junio de
1783, en la regin de Tierradentro.
A finales de 1985 se constituy toda la regin de Tierradentro en el
Municipio, cuya capital fue Inz. Pero tan slo hasta el 18 de Diciembre de
1907 el presidente de la Republica de ese entonces, seor Rafael Reyes,
dict el decreto, en virtud del actual, se crean dos (2) Municipios en la
Regin de Tierradentro como producto de la segregacin del ya conocido
para esa poca como Municipio de Inza; quedando el Municipio de Inz
cuya capital es el pueblo que lleva su mismo nombre y abarca toda la
regin de la cultura Guanacas y Topa, siendo su primer Alcalde Lus
Adriano Prez; y, el Municipio de Pez cuya Capital es el pueblo de
Belalcazar. Segn datos del Programa Tierradentro, la sub regin
comprende los municipios de Pez
e Inza, (2 cascos urbanos, 23
resguardos indgenas y cuatro corregimientos campesinos), con alrededor
de 55.00 habitantes. Se incluyen tambin los pobladores a las
comunidades afrocolombianas.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
36
Ganadera doble
propsito semiintensiva y extensiva.
Localizacin
Se distribuye a lo largo de todo el territorio
municipal, hasta donde llega la frontera
agropecuaria actual.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
37
Extraccin
Turismo
Localizacin
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
38
Indicador educacin
Nivel ms frecuente de escolaridad
(nmero aos de educacin)
Tasa de desercin escolar
Tasa de analfabetismo (personas mayores
de 15 aos que no saben leer y escribir)
Urbano y Rural
Primaria 63.63%
6.36%
No hay informacin
2.4.2 Salud
De acuerdo de Desarrollo Municipal para el Mejorestar de los comuneros 2004 2007, se ha considerado pertinente ver el problema de la salud
ligado a prcticas adecuadas de higiene, a la implantacin de cultivos
limpios, al mejoramiento de las condiciones nutricionales de la poblacin,
a la preservacin de fuentes de agua de descargas contaminantes, al
consumo de agua potable, al manejo y aprovechamiento de los residuos
slidos y a la prevencin de enfermedades.
Conjuntamente la administracin y el Hospital Lus Adriano Prez han
desarrollado actividades en diferentes sectores vulnerables a travs de la
red de salud sexual y reproductiva, la red contra la mortalidad materna y
prenatal, la red de atencin al adulto mayor, la red de nutricin y la red de
discapacitados. De manera complementaria se ha fortalecido el trabajo
de escuela saludable.
Tabla 14Condiciones generales - Salud
Indicador Salud
Tasa mortalidad general
#muertes/1000 habitantes
Tasa mortalidad infantil
#muertes nios menos de 5
aos/1000 nios
Tasa morbilidad general
#consultas ao/1000 habitantes
Urbano Rural
4.10
Para el 2003 fue de 14.92
Para el 2004 fue de 27.71
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
39
1.
2.
3.
1.
Neumonas
Infarto agudo del miocardio.
Enfermedades cerebro vasculares
Trastornos de los dientes y
estructuras de sostn.
2. Caries dental
3. Infeccin respiratoria aguda.
Caracterstica.
Hogares totales NBI
Hogares pobreza
Hogares miseria
Urbano Rural
68.10%
18387
s.i
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
40
Resguardos
Santa Rosa
San Andrs
Calderas
Tumbichucue
Yaquiva
La Gaitana
No
De Resolucin.
563(*)
79 (*)
004
069
055
150 (*)
011
Fecha
Da Mes Ao
09
04
20
17
08
05
05
08
04
02
04
03
03
03
1898
1906
2001
1978
1978
1897
1999
1.423
1.358
754
640
239
122
233
46
19
1.595
1.542
883
789
299
156
315
55
34
465,8160
2.289,4350
2.753,0219
4.377,4551
2.794,8883
2.035,0775
6.756,2021
2.970,4464
2.716,3348
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
41
8
1
3
6
4.852
78
0
4.930
14
1
3
7
5.693
96
0
5.789
2.153,3500
713,0031
4.673,4463
36.038,0000
70.736,4715
0
0
70.736,4715
Caracterstica
Vivienda propia
Vivienda en proceso de
pago
Vivienda alquilada o no
propia
Total
Urbano
Total
%
415
84
0
79
16
494
100
# predios urbanos al ao
2005
550
280
40
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
42
Grandes
productores
0
0
0
0
0
0
0
65
0
34
15
984
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
43
Ingresos Municipales
Corrientes
- Impuesto predial
- Otros impuestos
- Transferencias SGP
No corrientes
- Regalas
- Otros
TOTAL
Inversin
Funcionamiento
5.000.000
118.065.654
5.000.000
118.065.654
Estrato
Socioeconmico
E1
E2
E3
Residencial
E4
E5
E6
Industrial
Comercial
Oficial
Especial
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
44
Estrato
Socioeconmico
E1
E2
E3
Residencial
E4
E5
E6
Industrial
Comercial
Oficial
Especial
Capacidad de pago
Disponibilidad de pago
3.000
3.500
4.000
0
0
0
0
4.000
3.000
3.000
2.000
2.000
2.000
0
0
0
0
2.000
2.000
2.000
2.7 Residuos slidos que pueden ser aprovechados por los sectores
industrial, comercial y agrcola
Tabla 24 Residuos slidos aprovechables por algunos sectores
Compost
Tipo
Actividad
Compost
Tipo de
uso
Abono
Lombricultura
Agrcola
Abono
Plsticos
Vidrio cartn
papel
Metales
Textiles
Industria
MATERIAL
Nombre y direccin
- Asociacin de cabildos Juan Tama Inza
Centro.
-Asociacin campesina de Inz Tierradentro
ACIT Inz Centro
- Asociacin de cabildos Juan Tama Inza
Centro.
-Asociacin campesina de Inz Tierradentro
ACIT Inz Centro
Precooperativa los Pinos Kra 1 N 9-08
Tel:8372703 la Plata Huila
Cooperativa de recicladores nuevo horizonte
Neiva Huila Calle 25 N 1s -81 barrio Reinaldo
Matiz
El desvare Popayn
Cantidad solicitada
Ton/ao
6 Toneladas anuales
6 Toneladas anuales
20 Ton/ mes
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
45
Condicin
laboral
Organizacin
Individual
Total
No de recicladores
15
2
NR=17
No recicladores con
empleo formal
0
0
REF=0
Nombre
Direccin
completa
Personera
jurdica
(SI/NO)
Tipo de
organizacin
Cooperativa
de trabajo
Asociado
Alto de la
Cruz
Vereda
Alto de la
Cruz
Inz
SI
Cooperativa
Antigedad
(aos)
1 ao y
siete meses
# personas
vinculadas
15 Personas
Volumen de
produccin
(ton/mes)
No existen
estadsticas
de
produccin
Sitio de
labores
Alto de la
Cruz
Actividades principales:
Aprovechamiento de los residuos slidos inorgnicos, tapado en los rellenos
sanitarios. Organizar cooperativamente el trabajo de los asociados.
Organizar la ejecucin de la totalidad de las tareas previstas en los
diferentes contratos que celebre con entidades oficiales y/o privadas.
Adems actividades como mantenimiento de vas, plantacin,
repoblacin y conservacin de los bosques.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
46
Comit de
desarrollo y
control
social del
Municipio
de Inz
Representante
legal
Vocal de
control:
Alexander
Palmito
Vicepresidente:
lvaro
Puchicue
Objetivo
Actividades
Defender y
colaborar con
le cumplimiento
de los derechos
de los usuarios
para evitar
abusos de la
empresa
prestadora del
servicio en las
tarifas y en la
prestacin del
servicio.
Ayudar en la
gestin y
organizacin de las
actividades con los
usuarios de tipo
educativo,
financiero y
organizativo.
- propugnar porque
la empresa cumpla
con sus
obligaciones con
los usuarios y
viceversa.
No de
integrantes
76 personas
Comit
coordinador
9
Deslizamiento
Deslizamiento y avalancha
Deslizamiento
Deslizamiento y avalancha
Deslizamiento y posible avalancha
Deslizamiento
Deslizamiento
Deslizamiento
Deslizamiento
Sector el Mangn, El Sauce y El Puente.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
47
Deslizamiento
Deslizamiento con posible avalancha
Deslizamiento
BALDIOS
CALDERAS
TUMBICHUCUE
A
A
EL MESON
COSCURO
EL PICACHO
PISIMBAL
LAMESETA
SANTA ROSA
SAN ANDRES
POTRERITO
CENTRO
CEDRALIA
ESCAO ALTO
LOMM
ITAS
ESCAO BAJO
LOMA ALTA
CAPISISGO
CHICHUCUE
YAQUIV
EL HATO
LA VEGA
SAN FRANCISCO
EL
HO
UC
CA
LA MILAGROSA
BALDIOS
DOS
QUEBRADAS
INZA
CENTRO
LA
CABAA
QUIGUANAS
SEGOVIA
LA
PIRAMIDE
CARMENDE VIBORA
BIRMANIAJUNTAS
LA MANGA
LA
LAGUNITA
SINAI
ALTO DELACRUZ
EL ESCOBAL
ELCABUYO
LA FLORESTA
CAUCHITO
GUANACAS
RIO NEGRO
LAPALMA
PEDREGAL
CENTRO
PUERTO
VALENCIA
ALTODE
TOPA
TIERRAS
BLANCAS
B
FATIMA
SANTA
LUCIA
LAVENTA
GUETACO
EL LAGO
ELSOCORRO
TURMINA
CENTRO
(LA CANDELARIA)
AGUA
BLANCA
LASLAJAS
SANJOSE
RESGUARDO
LA GAITANA
EL CARMEN
TOPA
LA
FLORIDA
RESGUARDO
LA GAITANA
MESOPOTAMIA
TOTAL
LA PALMERA
PALMICHAL
EL
LLANO
BELENCITO
SANRAFAEL
A SANISIDRO
EL RINCN
BELEN
CORDOBA
LOS ALPES-RIO SUCIO
SANMIGUEL
SANANTONIO
SAN PEDRO
SANTA TERESA
SANMARTIN
YARUMAL
SAN VICENTE
LOCALIZACIN
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
BALDIOS
CAPITAL
A R QU E OL OGI CA
DE L
C AU C A
11
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
48
3. DIAGNSTICO AMBIENTAL
Por otro lado las comunidades afectadas por el sitio actual de disposicin
final esta la Vereda de Alto de la Cruz, cuyo centro poblado se localiza a
aproximadamente 1,5 km del sitio de disposicin final, la vivienda ms
cercana al rea de influencia esta a 500 m aproximadamente.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
49
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
50
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
51
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
52
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
53
Fuente de agua
Dos caadas
Nivel de afectacin
Ninguno
Estudio de Impacto Ambiental, Proyecto Relleno Sanitario del Municipio de Inz, septiembre de
2003.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
54
Evapotranspiracin
Humedad natural de los residuos
Grado de compactacin
Capacidad del suelo y de los residuos para retener la humedad
Donde:
Qlm: Caudal medio de lixiviado generado (m3/mes)
P:
Precipitacin mxima mensual (mm/mes)
A:
rea superficial del relleno (m2)
K:
Coeficiente que depende del grado de compactacin del
relleno, para el caso oscila entre 0.25 y 0.50.
Teniendo en cuenta la informacin del Estudio de Impacto Ambiental
Relleno Sanitario de Inz 2003, la mxima precipitacin es de 169
mm/mes, que equivale a 0,235 mm/h o 0,653 lps/Ha.
Considerando:
rea del relleno sanitario 655,5 m2
Factor K: 25%
Se tiene una produccin de lixiviado de 0,0107 lps o 0,924 m3/d.
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
55
Factor
Ambiental
rea de influencia.
Local
Salud comunidad
Bienestar
Permanencia
Reversible
POSITIVO
rea de influencia.
Irreversible
Local
X
X
Recreacin
Calidad
superficial
Calidad
subterrnea
Calidad suelo
agua
agua
Agricultura
Ganadera
Bosques
Aspectos culturales
Drenajes naturales
Trfico
Ampla
Temporalidad
Corto
Largo
plazo
plazo
X
X
Valor
econmico,
propiedades
Paisaje
Ampla
Temporalidad
Corto
Largo
plazo
plazo
EVALUACIN
GENERAL
CAPITULO 1 - DIAGNSTICO
56
58
Indicadores de evaluacin
Porcentaje de reduccin de las basuras producto del barrido de
calles.
Estrategias de seguimiento
Creacin de bitcoras para los funcionarios de aseo en el proceso
de recoleccin, tratamiento y disposicin final.
Recursos
59
sitios
de
o
Fecha
Septiembre
de 2003
Tipo y nmero de
acto administrativo
Entidad
autoriza
que
Corporacin
Autnoma Regional
del Cauca C.R.C
60
4. DIAGNSTICO
PLANEACIN
TCNICO,
OPERATIVO
DE
TIPO
DE
EDIFICACIN
Domiciliares
Comerciales
Industriales
Oficiales
Especiales
TOTAL
Nro
personas/vivienda
TOTAL
CASCO URBANO
347
55
0
23
8
433
6,26
871
CENTROS
POBLADOS
432
3
0
3
0
438
5,09
Informacin de los centros Poblados de: Inz, San Andrs de Pisimbala, Pedregal y
Turmina.
61
Tipo de edificacin
Domiciliares
Comerciales
Industriales
Institucional
Especiales
Produccin unitaria
(kg/usuario-mes)
33.57
112.13
0
103.67
41.67
TIPO DE USUARIO
Casco urbano
Domiciliares
Comerciales
Industriales
Oficiales
Especiales
TOTAL
Centros poblados
Domiciliares
Comerciales
Industriales
Oficiales
Especiales
TOTAL
PRODUCCIN
NUMERO
DE UNITARIA
EDIFICACIONES (Kg/usuario/mes)
RESIDUOS
SLIDOS
PRODUCIDOS
347
55
0
23
8
433
33,57
112,13
0
103,67
41,67
RSP(ton/mes)
11,64879
6,16715
0
2,38441
0,33336
20,53
432
3
0
3
0
438
33,57
112,13
0
103,67
41,67
RSP(ton/mes)
14,50224
0,33639
0
0,31101
0
15,15
Kg/habdia
Kg/habdia
62
Kg/habdia
Kg/habdia
%
EN
Tipo de material
PESO
Orgnicos fcilmente biodegradables
Residuos de alimentos 72,17
Podas y corte prado. 0
Otros
0
Subtotal (RSO)
72,17
Inorgnicos
Residuos
slidos
producidos
por
componente ton/mes
Casco Urbano
Centros poblados
14,8
0,0
0,0
14,8
10,9
0,0
0,0
10,9
63
TOTAL
Esperado
2,22
6,86
4,09
0,42
2,97
16,56
11,27
100
100
0,5
1,4
0,8
0,1
0,6
3,4
2,3
20,53
20,53
0,3
1,0
0,6
0,1
0,4
2,5
1,7
15,15
15,15
64
22
56
AUS=
10
AUS=
65
66
67
68
69
DESCRIPCIN
Domiciliares
Comerciales
Industriales
Oficiales
Especiales
TOTAL (U)
Casco Urbano
312
50
0
21
7
390
Centros poblados
432
3
0
3
0
438
CASCO URBANO
RESIDUOS
TIPO
DE PRODUCCIN Nro
SLIDOS
USUARIO
USUARIO/MES USUARIO RECOLECTADOS
Domiciliares
33,57
312
10,47384
Comerciales
112,13
50
5,6065
Industriales
0
0
0
Oficiales
103,67
21
2,17707
Especiales
41,67
7
0,29169
390
18,5491
TOTAL (U)
RSR (ton/mes)
CENTROS POBLADOS
RESIDUOS
SLIDOS
Nro
USUARIO RECOLECTADOS
432
14,50224
3
0,33639
0
0
3
0,31101
0
0
438
15,14964
RSR (ton/mes)
ZONA
Casco Urbano
Centros
Poblados
CANTIDAD
DE
APROVECHABLES
(ton/mes)
15,5
12,7
RESIDUOS
SLIDOS
FRACCIN
DE
RECOLECTADOS
(RSA)
RESIDUOS
APROVECHABLES (%)
83,5620057
83,83037485
70
4.2.6 Macro-rutas
Tabla 38 Macro-rutas
Nmero de usurarios
atendidos
Macro ruta
A. Recoleccin de materia orgnicacabecera mpal
B. Recoleccin de material inorgnicocabecera mpal
C. Recoleccin orgnico e inorgnico Pedregal
D. Recoleccin orgnico e inorgnico. Turmin
E. Recoleccin orgnico e inorgnico San
Andrs
390
390
165
110
163
71
Frecuenci
a semanal
Frecuenci
a anual
782
156
65
34
15
896
4
3
3
208
156
156
0
0
0
0
0
0
0
0
Tipo
de #
usuario
Usuarios
1
2
3
4
TOTALES
domiciliari
o
comercial
oficial
especial
Micro rutas
t1
t2
t3
t4
T6
Vehculo
0.02
3.2
0.09
0.20
0.50
Vehculo
0.03
3.4
0.10
0.21
0.06
0.02
3.4
0.09
0.20
0.05
0.05
2.0
0.15
0.25
0.10
0.07
2.10
0.18
0.30
0.12
0.06
2.30
0.20
0.28
0.10
0.05
2.10
0.15
0.20
0.10
0.07
2.30
0.18
0.25
0.12
0.09
2.30
0.15
0.20
0.13
0.05
2.30
0.30
0.20
0.10
0.07
2.40
0.25
0.18
0.12
0.09
2.35
0.29
0.25
0.15
0.67
36.55
2.13
3.33
1.2
Vehculo
Vehculo
Turmin
Vehculo
Turmin
Vehculo
Turmin
Vehculo
Andrs
Vehculo
Andrs o
Vehculo
Andrs
Vehculo
Pedregal
Vehculo
Pedregal
Vehculo
Pedregal
TOTALES
(zorra)
(zorra)
(zorra)
(zorra)
S.
(zorra)
S.
(zorra)
S.
(zorra)
(zorra)
(zorra)
OBSERVACIONES:
- Tanto para la cabecera municipal como para los centros poblados de
San Andrs, Turmin y Pedregal existe slo una microruta y un vehiculo
que la cubre.
- En la cabecera el vehiculo utilizado es la volqueta municipal
- En Turmin la recoleccin se hace con una zorra
- En Pedregal y San Andrs la recoleccin se hace en Boogie.
CAPITULO 2 ANLISIS DE BRECHA Y PROYECCIONES
72
Vehculo #
Tipo
de Marca
traccin
modelo
1
volqueta
Mecnic
a
2 zorra
3 boogie
y Combustibl
e
Internaciona
ACPM
l modelo 96
#
rutas Capacidad
Capacidad
asignadas a la total
(ton)
semana
(ton/sem)
10
3.5
Animal
0.2
1.2
Manual
0.1
2.6
4zorra
Animal
0.2
1.9
Estado
BUENO
73
Terminado
Pavimentado y
sin pavimentar
Calle 5
Regular
Pavimentada
Car 2. Calle 4
Regular
Pavimentada
Cra 4, Calle 3 y Calle Regular
Pavimentado y
3b
sin pavimentar
Cra 3
Regular
Pavimentado
CASCO URBANO SAN ANDRES DE PISIMBALA
Cra 1
Bueno
Pavimentado
Cra 2,3,4,5,6
Regular
Sin Pavimentar
Clle 4,5,6,7,8,9
Regular
Sin Pavimentar
CASCO URBANO PEDREGAL
Clle 4,3, Cra 5,4 y 2a
Regular
Pavimentado
Cra 1,2,3,4,5,6,7 y Clle Regular
Sin Pavimentar
1,3,4,5
CASCO URBANO TURMINA
Clle 2,3, Kra 4
Bueno
Pavimentado
Kra 2,3,4, 5,5, 6
Regular
Sin Pavimentar
TOTAL
Longitud
(km)
Trnsito permanente
Si
No
976.7m
667.4m
589.32m
673.94m
X
X
x
126.3m
687.18
1.699m
622.63m
X
x
X
850.63
2378.1m
x
X
394.9
2,665,9
12.287
X
X
Nombre
Persona 1
Persona 2
Persona 3
Persona 4
Persona 5 (Turmin)
Persona 6 (San Andrs)
Persona 7 (Pedregal)
Suma
Labor desempeada
Conductor
Operario
X
X
X
X
X
X
6
13 horas
13 horas
13 horas
13 horas
6 horas
6 horas
6 horas
70 horas
74
Infraestructura
Capacidad instalada
Oficinas
Taller de mecnica
Bueno
Cantidad/capacidad/especificaci
Bueno
ones
Para
recoleccin
y Una volqueta, con capacidad de x
transporte
10 Ton.
Para
remolcar
vehculos No existe
varados.
.Para
reparacin
y No existe
mantenimiento de vehculos
Tipo de vehculo
Regular
Malo
Regular
Malo
tem
Salario anual
Gastos representacin
Honorarios
75
0
907.200
0
0
12.370.626
32.482.652
Estos costos son los obtenidos por la APCI para el cubrimiento del Casco
Urbano, del cubrimiento de los gastos generados por los Centros poblados
no se tiene informacin.
4.2.15 Indicadores
Tabla 46 Indicadores componente de recoleccin y transporte
Indicador
Variables
Valor
Numero
de
390
usuarios (U)
Cobertura de recoleccin Numero
de
respecto al nmero de edificaciones
usuarios (CRU)
(V)
433
rea
Urbana
con
servicio
10
Cobertura de recoleccin (AUS)
respecto al rea urbana rea
Urbana
(CRA)
Total (AUT)
22
Frecuencia
anual (D)
208
Veces en el ao
servicio que no se presto
el servicio (E-)
Costo
del
personal
recoleccin
y
transporte
(CPRT)
Residuos slidos
recolectados
Eficiencia laboral (EL)
(RSR)
Residuos slidos
recolectados
(RSR)
Continuidad
(CS)
del
Expresin
Unidades
Valor IND
CRU = (U /
V) * 100
%
90,06928406
CRA = (AUS
/ AUT) * 100 %
45,45454545
CS = [(D-E)
/ D] * 100
%
100
EL = (CPRT /
RSR) * 12
$ / ton
$ 21.014.056
32.482.652
18,5491
18,5491
Numero
de
Rendimiento
personal operarios
en
recoleccin y transporte recoleccin
y
(RPRT)
transporte (ORT) 4
76
22
16
15
25
78
Frecuencia
de
barrido
Mensual
12
12
77
Carros de mano
Escobas
5
6
Palas
6
Recogedores
5
Canastillas fijas en vas y 5
reas pblicas
Otros (especifique)
0
Material
de
construccin
Hierro
PlsticoMadera
Hierro-Madera
Aluminio
Hierro
x
X
X
Lunes
Martes
Mircoles Jueves
Viernes
Sbado
Barrido de
rea
comercial
Barrido
de calles
de
barrios
Barrido de
calles
de
barrios
Atencin
en
actividades
del
matadero
Aseo
galera,
plaza
principal
parque
Barrido
de rea
comercial
Domingo
de
78
Tipo de usuario
Residencial
Pequeo productor
Gran productor
Operario
Tiempo dedicado/mes
P1
52
P2
52
P3
52
TOTAL
156
Operarios actuales en barrido y limpieza (OBL) 3
Operarios requeridos en barrido y limpieza 4
APCI: Administracin Pblica Cooperativa de los Servicios de AAA del Municipio de Inz.
79
4.3.8 Indicadores
Tabla 52 Indicadores del componente de barrido y limpieza
Indicador
Variables
Concentracin de residuos RBL
slidos (RSBYL)
LTBL
Cobertura de barrido y
limpieza de reas pblicas AUBL
(CBLA)
ADBL
LTBL
Cobertura de barrido y
limpieza de vas (CBLV)
LTV
LBMa
Rendimiento de barrido
manual (RBMa)
OBL
Valor
1,8
4,09
1,22
3,68
4,09
16,96
4,09
3
Expresin
Unidades
RSBYL = RBL
/ LTBL
ton / km
CBLA
=
(AUBL
/
ADBL) * 100
CBLV
=
(LTBL / LTV)
* 100
RBMa
=
(LBMa
/
OBL)
Valor Ind.
0,4400978
33,15217391
%
24,11556604
km
/
operario1,363333333
mes
80
81
4.
5.
6.
7.
8.
Aluminio olla
$2.500 Kilo
Aluminio grueso
$2.500 Kilo
Clausen
$2.600 Kilo
Acero
$800 Kilo
Lmina
$2.500 Kilo
Sitio en donde se origina la demanda
Neiva, La Plata Huila o Popayn
Sitio en donde se debe entregar el material
Neiva, La Plata Huila o Popayn
Especificaciones solicitadas
Latas de aluminio
Costo de transporte desde la localidad hasta el sitio de entrega
$195.000 a Neiva
$150.000 a Popayn
$90.000 a la Plata.
Identidad completa del posible comprador
Precooperativa Los Pinos Kra 1 No. 9-08 Tel. 8372703 La Plata Huila
Cooperativa de Recicladotes Nuevo Horizonte Neiva Huila Clle 25
No. 1s 81 Barrio Reinaldo Matiz
Bodega El Desvare Popayn
82
Metales; Al igual que los materiales que van para la industria recicladora,
se recolectan en la ruta selectiva del da viernes, donde se recogen los
inorgnicos.
83
Produccin total
de residuos slidos
orgnicos
Tipo de material
(ton/mes)
Orgnicos fcilmente biodegradables
CASCO URBANO
Residuos
de 14,8
alimentos
Podas y cortes 0,0
prado.
Otros
0,0
Subtotal
14,8
CENTROS POBLADOS
Residuos
de 10,9
alimentos
Podas y cortes 0,0
prado.
Otros
0,0
Subtotal
10,9
Cantidad total de
residuos
slidos
orgnicos
aprovechados
(ton/mes)
Cantidad total
de producto
terminado en
(ton/mes)
13
0
0
13
10
1,5
0
0
10
1,5
CASCO
URBANO
14,8
15,5
CENTROS
POBLADOS
10,9
12,7
10,0
1,5
84
Tipo de material
Inorgnicos
CASCO URBANO
Papel y cartn
Vidrio
Plstico
Metales
Otros
aprovechables
Subtotal
CENTROS POBLADOS
Papel y cartn
Vidrio
Plstico
Metales
Otros
aprovechables
Subtotal
Cantidad
total Cantidad aprovechada
producida / mes por toneladas /mes
0,46
1,41
0,84
0,09
0,61
0,409
1,312
0,833
0,086
0,610
3,40
3,25
0,34
1,04
0,62
0,06
0,45
0,302
0,968
0,615
0,063
0,450
2,51
2,40
CASCO CENTROS
URBANO POBLADOS
Residuos slidos inorgnicos producidos (RSI) (Ton/mes)
3,40
Cantidad total de residuos slidos inorgnicos aprovechados
(RSIA) (Ton/mes)
3,25
2,51
2,40
85
rea (m2)
2 puertas mecnicas
10.000
195
128
123
150
Manual 200
Estado
Regular
Regular
Bueno
Bueno
Buena
86
Operario
1
2
3
4
5
Detalle
Total
80
40
4.4.7 Indicadores
Los siguientes indicadores se realizan por el total del aprovechamiento,
casco urbano y centros poblados, a pesar de que la administracin del
servicio de recoleccin y transporte se realiza de manera independiente el
aprovechamiento se realiza por parte de la APCI.
Fraccin de residuos orgnicos aprovechados
RSO Aprovechados (%) = RSO aprovechados *100
RSO producidos
Fraccin
de
residuos
slidos
orgnicos
aprovechados RSOA
% 88,56
Fraccin de residuos inorgnicos aprovechados
RSI Aprovechados (%)= RSI aprovechados *100
RSI producidos
Fraccin
de
residuos
slidos
inorgnicos
aprovechados RSIA
%
91,3
87
88
Iglesia
Alcaldia
Va Inz Belalczar
Casco Urbano
Inz
Relleno sanitario
de Guambia
Vereda Alto
de La Cruz
Va Popayn Inz
Va Inz Turmin
Km 4 Va Inz Turmin
Actualmente el
casco
Urbano
del Municipio de
Inz realiza la
disposicin final
de sus residuos
slidos
en
el
relleno sanitario de Guambia luego de
haber pasado por un proceso de
aprovechamiento
de
los
residuos
orgnicos producidos para convertirlo en
abono por medio del proceso de compostaje. Este proyecto de
aprovechamiento denominado Plan de contingencia en el relleno
sanitario de Inz, se realiz en el ao 2005, del cual, uno de los productos
principales es la concientizacin comunitaria para realizar la separacin de
los residuos in situ y la implementacin del proceso de compostaje en las
instalaciones del relleno sanitario.
En administraciones municipales anteriores a la actual, se realizaron obras
tendientes a mejorar la infraestructura, ms no a los procesos comunitarios
de aprovechamiento que se realizaron en el 2005. Dentro de estas
actividades que se realizaron fue la instalacin de un Geotextil sobre el lote
a rellenar, para evitar la infiltracin de los lixiviados sobre el terreno; la
instalacin de zanjas de recoleccin de lixiviados y chimeneas para la
recoleccin de gases, las dos ultimas obras que no operan de manera
89
90
de
Una vez realizada la seleccin de residuos slidos, los residuos que llegan al
relleno y que no son aprovechables se disponen en las celdas para su
enterramiento. La seleccin, descrita anteriormente, ayuda a que los
volmenes de residuos que son enterrados se disminuyan de forma
considerable lo que genera de forma directa que el relleno sanitario tenga
una mayor duracin en cuanto a su vida til.
Zona de disposicin final de material no
aprovechable
Zona de compostaje
91
slidos
no
0,168369403
33,69874
23
5,647657914
Ton/dia
Ton/mes
Ton/mes
Ton/mes
Ton/dia
Ton/mes
Sitio
4.3 Km.
1 Km.
5.7
24.3
No hay No
hay
0
0
0.20
0.30
18.3
No hay
0
0.30
17
92
23 -
5.64)
33.69
35.68
= 17,13
Informacin
SI
NO
Operacin
El vehculo de recoleccin que ingresa es
registrado en una base de datos (manual o
digital), tomando datos como placa, hora
de ingreso, capacidad o cantidad de
basura que ingresa?
El vehculo es inspeccionado a la
entrada?
93
Informacin
SI
Los lixiviados son conducidos a un sistema S, a un tanque
de almacenamiento o tratamiento?
lixiviados.
NO
de
Se han proyectado en
el Plan de Cierre
nicamente
dos
chimeneas,
por
cobertura del rea de
cada chimenea.
utilizado
para 10 cm.
utilizado
para 20 cm.
Manejo de taludes
Altura mxima de taludes
Maquinaria o equipos
El manejo de los residuos orgnicos e inorgnicos en el relleno de Guamba se hace
manualmente aprovechando tecnologas de bajo costo y amigables con el medio ambiente.
Presencia de recicladores
Nmero total de recicladores.
Hombres.
Mujeres
Nios
0
0
0
0
94
Tiempo dedicado/semana
8
8
16
# Operarios = 1
La
comunidad
No se recogen
Cantidades
producidas
kg/mes
Tratamiento
in situ
Lo
incineran
Horno incinerador
semanalmente
No se contabiliza
Alquilan volquetas
y se disponen en
un sitio a cielo
abierto
No se tiene
registro
No se tiene
registro
Comunidad
2
das
semana
Se acumulan con
la
materia
por
orgnica de la
plaza
de
mercado
95
Lodos
Poda y
cspe
d
N
No Si
o
x
x
Lavado vas
y
reas Otros
pblicas
Si
Si
Si
Manejo
No
No
Si
No
San Andrs
8.3
3
163
163
Compostaj
e
y
reciclaje
7.23
96
Actividades
desarrollo
caracterstica
Separacin
de
Entrega de recipientes
en materia
orgnica,
para separacin de la
o inorgnica
e
materia orgnica
higinicos
Si
No
Si
No
Educativas
sobre
produccin
Separacin
en
vivienda
Almacenamiento
Presentacin
Recoleccin
Transporte
Aprovechamiento
Disposicin final
Implementacin
de
rutas
selectivas para la recoleccin
de residuos slidos
Si
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
No
5. DIAGNSTICO INSTITUCIONAL
5.1 Caractersticas del servicio de aseo
5.1.1 Responsabilidades del Municipio en el manejo de los residuos
slidos
*
97
Naturalez
a jurdica
Administracin
Pblica
Cooperativa
de Inz APCI
Pblica
Tipo de residuo
que maneja
Material
orgnicoMaterial para la
industria
recicladora
98
Administracin
Pblica
Cooperativa
de Inz APCI
Decreto de Indefinido
delegacin
de
la
prestacin
del servicio
por
parte
del
Municipio
Acueducto,
Alcantarillado
y Aseo para
el
Casco
Urbano
del
municipio de
Inz.
Ao de inicio y
terminacin
de
la
operacin
Inicio
de
actividades
en 2005 para
los
servicios
de
acueducto y
alcantarillado
y en el 2007
para
el
servicio
de
aseo.
99
Actividades
*
Supervisin e interventora del proyecto para el manejo de los
residuos slidos implementado a partir de septiembre del 2004 en el
Municipio.
Alcances
*
Los resultados que ha nivel social han dado, han sido resultado
del trabajo de la Administracin a travs de la UMATA y el Hospital.
100
ASOCIADO
Municipio De Inza
Junta de Accin Comunal Bario Bolivar
Junta de Aaccin Comunal Barrio Las
Moyas
Junta de Accin Comunal Barrio Las
Delicias
Junta de Accin Comunal Barrio Siloe
Asociacin de Cabildos Juan Tama
Asociacin
Campesina
de
Inza
Tierradentro
Asociacin del Adulto Mayor de Inza
ASODAMI
REPRESENTANTE
Dr. Horacio Otlora - Alcalde
Sr, Fernando Velasco - Presidente
Sr, Guillermo Caicedo - Presidente
Sr, Benjamn Ramirez - Presidente
Sr, Misael Cuellar
Sr, Jhon Edison Mosquera
Sra, Hilda Liquitan
Sr, Abraham Arias
ASOCIADO
Junta de Accin Comunal Barrio Las
Delicias
Asociacin de Cabildos Juan Tama
Asociacin del Adulto Mayor de Inza
ASODAMI
REPRESENTANTE
Sr, Benjamn Ramirez - Presidente
Sr, Jhon Edison Mosquera
Sr, Abraham Arias
ASOCIADO
Municipio De Inza
Junta de Accin Comunal Bario Bolivar
Junta de Aaccin Comunal Barrio Las
Moyas
Junta de Accin Comunal Barrio Siloe
REPRESENTANTE
Dr. Horacio Otlora - Alcalde
Sr, Fernando Velasco - Presidente
Sr, Guillermo Caicedo - Presidente
Sr, Misael Cuellar
101
rea
Profesin Cargo
bsica
ocupado
Nombre
Admon Oper.
Sr,
Jhon
Jairo
Salazar
Henao
Coordinador X
Auxiliar
barrido
y
recoleccin
Sr,
Delio
residuos
Chimens
slidos
X
Auxiliar
barrido
y
Sr, Jacinto
recoleccin
Armando
residuos
slidos
X
Salazar
Sr,
Auxiliar
Humberto
barrido
y
Cuscue
recoleccin
Guevara
residuos
X
Antigedad
en
la Horas
Edad empresa
laboradas Nivel
(aos) (aos)
por da
escolaridad
102
Auxiliar
Disposicin
final
Auxiliar
Disposicin
final
Auxiliar
recoleccin
y disposicin
final
Sr,
Arturo
Rojas Cruz
Sr,
Abel
Sanchez
Varios
segn
la
ocasin, no
son fijos
Oliverio
Ramirez
(Funcionario
del
Municipio)
Conductor
No.
mujeres
Total
De planta
*
Administrativa
Operativa
Por contrato
*
Administrativa
Operativa
Edad
promedia
Antigedad
promedia
Nivel
escolaridad ms
frecuente
Primaria
103
Elemento
Bienes muebles
Molino
martillos
Fecha
compra
de
2003
Bienes inmuebles
Finca Guamba
(R. Sanitario)
2002
Herramientas
Machetes
Picas
Palas
Zarandas
Bug
Canecas 55
gal
Canecas 10
gal
Carros
de
barrido
Escobas.
Recogedores
de Documento de
compra
Comodato con
Federacin de
Cafeteros del
Cauca.
Escritura
Salvo
las Facturas
canecas,
algunas
herramientas y
los carros de
barrido
que
duran 5 aos
en promedio,
cada 3 meses
se
estn
comprando
los
dems
artculos
La Bueno, en
adecuaci
n
R. sanitario y Bueno
bodegas que
hay en los
respectivos
centros
poblados
Activos Corrientes
Pasivos Corrientes
Pasivo Total
ActivoTotal
7.943.000
81.287.078
*100
= 0,098
81.287.078
7.943.000
*100
UtilidadesOperacionales *100
= 1.023
42.462.065
35.160.661
= 120,8
- 7.301.405
- 21
104
35.160.661
*360 935.000,00
35.160.660,85
= 10
Sector
Estrato 1
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Comercia
l
Oficial
Especial
Galera
Municipal
TMRV
521
521
521
521
TFR
770
770
770
770
SUBSIDI
O
0,50
0,70
0,40
0,15
TDi
0,04
0,04
0,04
0,04
TRT
2.193
2.193
2.193
2.193
TDT
4.759
4.759
4.759
4.759
TTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,05
0,05
0,05
2.879
2.879
2.879
6.247
6.247
6.247
0,00 684
0,00 684
0,00 684
1,25
933
933
933
CONTRIB Ti
.
plena
8.881
8.881
8.881
8.881
1
11.219
11.219
11.219
244.97
4
Ti
4.440
2.664
5.329
7.549
16.828
11.219
11.219
244.974
USUARIO
Estrato 1
Estrato 2
TARIFA
Incremento
(Tarifa
Mensual
10994)
40,01
8.881,00
48,02
8.881,00
BASE
aseo %
APLICADO
(Tarifa aseo 10994)
50
60
TARIFA
META
4.441
5.329
TARIFA
ACTUAL
3.000
3.600
DEFICIT
1.441
1.729
105
68,02
144,97
273,00
8.881,00
85
7.549
5.100
2.449
8.881,00
8.881,00
126
189
11.219 6.000
16.828 7.000
5.219
9.828
3.000
3.600
5.100
6.000
6.000
7.000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
3.000
3.600
5.100
6.000
6.000
7.000
3.000
3.600
5.100
6.000
6.000
7.000
3.440
4.128
5.848
7.595
7.595
10.003
3.920
4.704
6.665
9.334
9.334
13.279
4.400
5.281
7.481
11.074
11.074
16.555
4.440
5.329
7.549
11.219
11.219
16.828
AGOs
3.280
3.936
5.576
7.015
7.015
8.911
SEPT
3.320
3.984
5.644
7.160
7.160
9.184
OCT
3.360
4.032
5.712
7.305
7.305
9.457
NOV
3.400
4.080
5.780
7.450
7.450
9.730
DIC/08.
3.440
4.128
5.848
7.595
7.595
10.003
JUL/09.
3.720
4.464
6.324
8.610
8.610
11.914
AGO/09.
3.760
4.512
6.392
8.754
8.754
12.187
SEPT/09.
3.800
4.560
6.460
8.899
8.899
12.460
OCT/09.
3.840
4.608
6.528
9.044
9.044
12.733
NOV/09.
3.880
4.656
6.597
9.189
9.189
13.006
FEBR
3.040
3.648
5.168
6.145
6.145
7.273
MAR
3.080
3.696
5.236
6.290
6.290
7.546
ABRIL
3.120
3.744
5.304
6.435
6.435
7.819
MAY
3.160
3.792
5.372
6.580
6.580
8.092
JUN
3.200
3.840
5.440
6.725
6.725
8.365
JUL
3.240
3.888
5.508
6.870
6.870
8.638
MAR/09.
3.560
4.272
6.052
8.030
8.030
10.822
AB/09.
3.600
4.320
6.120
8.175
8.175
11.095
MAY/09.
3.640
4.368
6.188
8.320
8.320
11.368
JUN/09.
3.680
4.416
6.256
8.465
8.465
11.641
DIC/09.
3.920
4.704
6.665
9.334
9.334
13.279
106
MAR/10.
4.040
4.848
6.869
9.769
9.769
14.098
AB/10.
4.080
4.896
6.937
9.914
9.914
14.371
MAY/10.
4.120
4.944
7.005
10.059
10.059
14.644
JUN/10.
4.160
4.992
7.073
10.204
10.204
14.917
JUL/10.
4.200
5.040
7.141
10.349
10.349
15.190
AGO/10.
4.240
5.089
7.209
10.494
10.494
15.463
SEPT/10.
4.280
5.137
7.277
10.639
10.639
15.736
OCT/10.
4.320
5.185
7.345
10.784
10.784
16.009
NOV/10.
4.360
5.233
7.413
10.929
10.929
16.282
DIC/10.
4.400
5.281
7.481
11.074
11.074
16.555
EN/11
4.440
5.329
7.549
11.219
11.219
16.828
5.4.2 Ingresos
En la siguiente tabla se muestra lo que se facturo en el ao 2.007, por concepto de aseo
Tabla 77 Ingresos por tarifas, discriminado por estrato y tipo de usuarios
N
DE
USUARIOS
62
228
22
21
7
50
TARIFA (2.007)
2007
3.000
3.600
5.100
6.000
6.000
7.000
36.062
43.428
61.222
72.021
72.007
84.050
2.939.688
0
DESCRIPCIN
EN FEB MARZO
Venta de reciclaje 0,00 0,00 0,00
Venta de compost 0,00 0,00 150.000
TOTAL VENTA DE
BIENES
COMERCIALIZADOS 0,00 0,00 150.000
TOTAL
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGO SEPT OCT NOV DIC 2.007
0,00 0,00
0,00
691.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 691.000
0,00 200.000 0,00
50.000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 400.000
0,00
200.000 0,00
741.000 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00 1.091.000
Las inversiones se financian por parte de municipio y del FRAE; los recursos
para operacin, mantenimiento y administracin del servicio se obtienen
tambin de las siguientes fuentes
107
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
8.705.438
8.705.438
5.218.709
5.218.709
150.000
200.000
741.000
691.000
50.000
6.000
6.000
13.900
13.900
150.000
0
107.500
107.500
200.000
7.500
7.500
20.600
20.600
Continuacin de tabla
VENTA DE SERVICIOS
PBLICOS
DOMICILIARIOS
SERVICIO DE ASEO
Recaudo tarifas de aseo
OTROS RECURSOS DE
CAPITAL
Cuentas
por
cobrar
aseo
APORTES, TRASPASOS Y
SUBSIDIOS
Subsidios Municipio
Aportes FRAE
VENTA
DE
BIENES
COMERCIALIZADOS
Venta de reciclaje
Venta de compost
OTROS RECURSOS DE
CAPITAL
Aportes asociados
recursos del balance
TOTAL 2007
16.383.667
16.383.667
0
1.771.998
1.771.998
4.225.382
1.771.702
2.453.680
1.765.996
1.765.996
9.025.151
3.596.837
5.428.314
30.712.674
22.830.680
7.881.994
1.091.000
691.000
400.000
3.000
3.000
100.000
100.000
258.500
258.500
0
108
5.588.224
3.047.605
10.509.481
48.445.841
FACTURA
MENSUAL
$/usuariomes
NUMERO
DE
USUARIOS
AO BASE
3.000
3.600
5.100
6.000
6.000
7.000
62
228
22
21
7
50
SUBSIDIO (-)
O
COSTO
DE
SOBREPRECI
REFERENCIA
O
(+)
$/usuario-mes
$/usuariomes
6.000
-3.000
6.000
-2.400
6.000
-900
6.000
6.000
6.000
1.000
FONDOS
GENERAD
OS (+) O
APLICADO
S (-) $/ao
base
3.000
2.400
900
1.000
390
244.974
244.974
391
(Total
27.392.088
22.830.680
109
7.939.000
TOTAL
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 2007
1.771.702 1.765.996
2.453.680
3.596.837
5.428.314
22.830.680
7.881.994
4.225.382 1.765.996
9.025.151
30.712.674
5.4.4 Costos
Tabla 84 Costo anual por componente
Componente
Inversin
Operacin
y Administracin Total
110
7.086.442
6.903.390
componente
(1)
2.860.920
16.850.753
CRT df
10.629.664 10.355.086
10.629.664 4.982.881
4.291.380
4.291.380
25.276.129
19.903.924
CRT a
CBL
4.251.865
1.241.214
1.716.552
7.209.632
CAO
2.834.577
7.086.442
827.476
3.788.190
1.144.368
2.860.920
4.806.421
13.735.553
CAI
CDF
(1) Total componente se calcula como la suma del costo de inversin, operacin y
mantenimiento y administracin de cada componente de servicio
(2) El aprovechamiento de residuos inorgnicos incluye el costo de tratamiento,
embalaje y transporte al sitio de transformacin
37.257
CBL
LB (Km)
19.903.924 =
49,08
405.54
0
.
CAO
.
RSO Aprovechados
7.209.632
312
23.108
65.128
.
CAI
RSI Aprovechados
4.806.421
73,80
111
Comercializacin
(Productos
orgnicos) =
Ingresos
por
venta
aprovechados orgnicos
productos
CAO
Comercializacin
(Productos
inorgnicos)=
Ingresos
por
venta
aprovechados inorgnicos
400.000,00 =
7.209.632
0,056
691.000,00 =
4.806.421
0,144
productos
CAI
Costo unitario anual de disposicin final
CUDF ($/ton)=
CDF
13.735.553 =
67,4035766
7
(RSD * 365)
203.78
1
Tipo de usuario
Nm.
domicilios
Nm
usuarios
Nm
usuarios
Facturados (Ufac)
112
(V)
servidos (U)
62
228
22
21
7
50
390
62
228
22
21
7
50
390
0
0
0
0
0
0
0
390
0
0
0
390
TOTAL
150
100
25
1
2
2
113
TOTAL FACTURADO
ASEO
1.589.400
1.598.000
1.585.700
1.583.400
1.587.000
1.587.000
1.605.100
1.590.600
1.630.750
1.634.083
1.633.916
1.619.133
19.244.082
TOTAL RECAUDO
ASEO
1.223.805
975.792
917.399
1.337.065
1.152.580
1.470.563
1.184.718
949.000
1.248.124
1.424.010
1.340.522
1.213.692
14.437.270
DEFICIT EN
RECAUDO
365.595
622.208
668.301
246.335
434.420
116.437
420.382
641.600
382.626
210.073
293.394
405.441
4.806.812
1.603.674
1.203.106
400.568
% DE RECAUDO
ASEO
77%
61%
58%
84%
73%
93%
74%
60%
77%
87%
82%
75%
75%
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL 2.007 - FAC
TOTAL
FACTURADO
ASEO
1.589.400
1.598.000
1.585.700
1.583.400
1.587.000
1.587.000
1.605.100
1.590.600
1.630.750
1.634.083
1.633.916
1.619.133
19.244.082
Tabla 87 Recaudo en pesos corrientes, por concepto de facturacin de los ltimos doce meses de ese mismo
periodo, expresado en pesos/ao (Rec)
MES
TOTAL RECAUDO
ASEO
114
ER (%)=
.
100 =
Fac
1.223.805
975.792
917.399
1.337.065
1.152.580
1.470.563
1.184.718
949.000
1.248.124
1.424.010
1.340.522
1.213.692
14.437.270
Rec .
*
14.437.270 *100
19.244.082
75,02
Tipo de usuario
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Oficiales
Especiales
Comerciales
Subtotal Residencial
Gran productor
Pequeo productor
Subtotal No residencial
Total (Residenciales y
residenciales)
Nm
usuarios
Facturados
(Ufac)
62
228
22
21
7
50
390
0
0
0
No
390
115
usuarios de los centros poblados con los que cuenta la APCI. Por tanto
el Municipio debe realizar la transferencia de los recursos o subsidios
considerando los usuarios que tiene la APCI y su cobertura en los centros
poblados, de manera oportuna, el incumplimiento de esta poltica
ocasiona que la APCI en lo referente a gastos no diferencia para cada
uno de sus componentes de acueducto, alcantarillado y aseo.
Es conveniente definir el rol de la APCI en los otros centros poblados.
Se debe contar con una mejor coordinacin entre los das que se
reciben los residuos en la disposicin final a nivel de los otros centros
poblados, muchas veces se llega con los residuos en das que no
estaban definidos para la recepcin en la disposicin final.
Es importante realizar cuanto antes la puesta en marcha del proyecto
de Plan de cierre, clausura y restauracin o transformacin tcnica a
relleno sanitario Ajustes a relleno sanitario de Guambia.
Se recomienda adems darle continuidad al programa socio-educativo
del manejo de Residuos Slidos no solo en la cabecera municipal sino
en el resto del municipio, con el fin de lograr los objetivos ya trazados en
el proyecto inicial que deben continuar con los lineamientos trazados
en el PGIRS.
116
PGIRS
MUNICIPIO DE INZ
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
117
Contenido
1. RECUENTO DE CAPITULO ANTERIOR...............................................................119
2. ANLISIS DE BRECHA ........................................................................................119
2.1 Matriz DOFA .................................................................................................120
2.2Anlisis de Causas y Consecuencias........................................................122
2.3 rbol de problemas....................................................................................124
3. PROYECCIONES.................................................................................................130
3.1 Poblacin .....................................................................................................130
3.2 Suscriptores por estrato ..............................................................................131
3.3 Generacin de residuos ............................................................................132
3.4 Zonas de expansin urbana .....................................................................133
Listado de tablas de referencia
Tabla 1 Anlisis de causas y consecuencias de matriz DOFA ..............................................122
Tabla 2 rbol de problemas del anlisis DOFA ......................................................................124
Tabla 3 Datos de proyeccin de poblacin segn Censos DANE del Casco Urbano........130
Tabla 4 Poblacin 2006 atendida por servicio de recoleccin, transporte y disposicin final
...........................................................................................................................................131
Tabla 5 Datos de proyeccin de poblacin atendida por servicio de recoleccin,
transporte y disposicin final ...........................................................................................131
Tabla 6 Proyeccin a 15 aos por tipo de usuario y estrato.................................................131
Tabla 7 Proyeccin a 15 aos por tipo de residuo ................................................................132
Tabla 8 Zonas de expansin urbana ......................................................................................133
118
2. ANLISIS DE BRECHA
Teniendo claro cada uno de los componentes del anlisis DOFA, a
continuacin se presenta la matriz resultante de este anlisis y
complementada segn las observaciones sugeridas por la autoridad
ambiental.
Debilidades: Situaciones o carencia de instrumentos propias del
municipio que limitan o inhiben la adecuada prestacin del servicio,
en sus diferentes componentes.
Amenazas: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de la
prestacin del servicio que inhiben, limitan o dificultan su desarrollo
operativo, pueden ser de tipo econmico, social, institucional,
poltico, tecnolgico y/o competitivo, as como hechos que
potencialmente podran afectar la posicin presente o futura de la
gestin integral de residuos slidos.
119
120
121
CONSECUENCIAS
Desorden en los horarios y el sistema
establecido para el barrido de calles y
cunetas.
Inconvenientes logsticos en la aplicacin
de la metodologa planteada en el manual
de operacin
Cantidad significativa de basuras en las
calles producto de empaques plsticos, en
su mayora de alimentos de tienda.
Taponamiento de las rejillas del
alcantarillado, especialmente en das de
lluvia.
122
Amenazas
con el aseo de la
galera y la plaza
principal.
No implementacin de campaas de
sensibilizacin y espacios de dilogo con los
actores del comercio.
5. Incumplimiento de los
aportes Municipales a la
administracin del
servicio por subsidios de
los usuarios
beneficiados.
6. Falta de definicin
institucional del
cubrimiento de los
centros poblados.
7. No existe
estratificacin
consolidada conforme
a lo que estipula la ley.
El Municipio an no realiza la
estratificacin.
1- Discontinuidad y/o
falta de voluntad
poltica de las
administraciones
municipales siguientes
para seguir con el
programa de Residuos
Slidos.
2- A causa de la no
continuidad en el
programa de
No se ha implementado un modelo de
estratificacin por parte de la APCI,
actualmente se utiliza una actualizacin por
parte de la estratificacin de CEDELCA pero
esta no ha sido asumida legalmente por la
APCI, por lo cual el cobro de la tarifa real no
determina por ahora la sostenibilidad
econmica del servicio de Aseo.
Cambios en los hbitos de separacin y
presentacin por parte de la comunidad.
Distorsin en la informacin y el manejo de
residuos por la inclusin de nuevos operarios y
trabajadores en el municipio.
123
CAUSAS
FINES
OBJETIVO
MEDIOS
124
CONSECUENCIAS
PROBLEMA
CENTRAL
CAUSAS
FINES
OBJETIVO
MEDIOS
FINES
OBJETIVO
MEDIOS
125
CAUSAS
FINES
OBJETIVO
MEDIOS
FINES
OBJETIVO
126
CAUSAS
MEDIOS
FINES
OBJETIVO
MEDIOS
FINES
Contar con una estratificacin para
implementarla en los servicios pblicos.
Realizar la estratificacin conforme a los
parmetros estipulados por la ley.
Realizar el estudio de estratificacin por parte
del Municipio para su implementacin.
OBJETIVO
MEDIOS
127
FINES
OBJETIVO
MEDIOS
FINES
128
OBJETIVO
MEDIOS
FINES
OBJETIVO
MEDIOS
129
3. PROYECCIONES
3.1 Poblacin
De acuerdo con la Gua Metodolgica para la Formulacin del PGIRS
Mdulo 2, la proyeccin de la poblacin se realiza a partir de la
informacin encontrada al respecto en el DANE, realizando la proyeccin
segn el RAS 2000 para nivel de complejidad medio, puesto que el censo
realizado por el DANE en el ao 2005, estableci que la cabecera
municipal de Inz tiene una poblacin de 2.182 personas y al realizar las
proyecciones en el ao 2008 se tiene una poblacin de 2591 habitantes.
Por tratarse de un dato oficial sobre poblacin, va a servir como base en
las proyecciones y en el desarrollo de la metodologa de este estudio.
Es importante tener en cuenta que la proyeccin de poblacin se realiza
segn la cobertura de los servicios, para el componente de recoleccin,
transporte y disposicin final se realiza considerando las veredas
beneficiarias del servicio y para el servicio de barrido y limpieza para la
poblacin del casco urbano.
Tabla 91 Datos de proyeccin de poblacin segn Censos DANE del Casco Urbano
Ao
1995
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Poblacin
1584
2182
2431
2510
2591
2675
2762
2851
2944
3039
3137
3239
3343
3451
3562
3677
3796
3918
4044
4174
4309
Fuente: Informacin de datos iniciales DANE
Tabla 92 Poblacin 2006 atendida por servicio de recoleccin, transporte y disposicin final
Centros poblados
Casco Urbano Inz
Pedregal
Turmin
San Andrs
Total
AO
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
POBLACIN SERVIDA
Habitantes
Viviendas
4372
871
4447
886
4523
901
4600
917
4679
933
4759
949
4840
965
4923
981
5007
998
5093
1015
5180
1032
5269
1050
5359
1068
5451
1086
5544
1105
5639
1124
5735
1143
5833
1162
5933
1182
E1
117
119
122
E2
254
259
264
E3 E4 E5 E6
24
25
26
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
131
E1
125
128
131
134
137
140
143
146
149
152
155
158
161
164
167
170
E2
269
274
279
284
289
294
299
305
311
317
323
329
335
341
347
353
E3 E4 E5 E6
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
AO
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
CANAL
Y
RESID. INDUST. COMERCIAL BARRIDO HOSPIT. ESCOMB ALCANT. PTAP PTAR TOTAL
351
87,461
7,5
446
354
88
8
450
358
89
8
455
362
90
8
459
365
91
8
464
369
92
8
469
372
93
8
473
376
94
8
478
380
95
8
483
384
96
8
488
388
97
8
492
391
98
8
497
395
99
8
502
399
100
9
507
403
101
9
512
407
102
9
518
411
103
9
523
416
104
9
528
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
132
420
105
533
Ao
Urbana
Total
2006
2007
2008
2009
2010
2011
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
133
PGIRS
MUNICIPIO DE INZ
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
134
Contenido
1. RECUENTO DE CAPITULOS ANTERIORES .........................................................136
2. OBJETIVOS GENERALES SEGN DIAGNSTICO ............................................136
3. CONCILIACIN DE OBJETIVOS Y METAS GENERALES ..................................137
4. OBJETIVOS Y METAS ESPECFICAS MATERIALIZADAS EN PROGRAMAS .....138
4.1 Objetivos, metas e indicadores especficos por componente...........138
4.2 Programas de objetivos especficos ........................................................145
Listado de tablas de referencia
Tabla 1 Objetivos indicadores metas en el componente de produccin .....................138
Tabla 2 Objetivos indicadores metas en el componente de recoleccin ....................139
Tabla 3 Objetivos indicadores metas en el componente de transporte ........................141
Tabla 4 Objetivos indicadores metas en el componente de limpieza y barrido...........141
Tabla 5 Objetivos indicadores metas en el componente de aprovechamiento ..........142
Tabla 6 Objetivos indicadores metas en el componente de disposicin final ..............142
Tabla 7 Objetivos indicadores metas en el componente institucional ..........................143
Tabla 8 Objetivos indicadores metas en el componente administrativo.......................143
Tabla 9 Objetivos indicadores metas en el componente financiero - econmico ......144
Tabla 10 Objetivos indicadores metas en el componente comercial ...........................144
Tabla 11 Objetivos indicadores metas en Sector Rural ...................................................145
Tabla 12 Definicin de los programas en funcin del cumplimiento de los objetivos
especficos........................................................................................................................146
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
135
Calidad
Integralidad
Continuidad
Universalidad
Equidad y neutralidad
Participacin
Uso racional
Aprovechamiento de residuos
Preservacin del ambiente
Utilizacin de economa a escala
Solidaridad
Transparencia
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
136
3. CONCILIACIN
GENERALES
DE
OBJETIVOS
METAS
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
137
4.
OBJETIVOS
Y
METAS
MATERIALIZADAS EN PROGRAMAS
ESPECFICAS
COMPONENTE: PRODUCCIN
OBJETIVO ESPECFICO
Disminuir la cantidad de residuos producidos por el menor empleo de materiales
innecesarios.
INDICADOR
Produccin por usuario en Kg/usuario mes
Produccin total en Ton/mes o Ton/ao
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6
CORTO PLAZO (3 aos)
aos)
LARGO PLAZO (6 a 15 aos)
Disminuir la produccin por Disminuir la produccin por Disminuir la produccin por
usuario y en total en 0,5% usuario y en total en 0,8% usuario y en total en 1,0%
anual.
anual.
anual.
COMPONENTE: PRODUCCIN rea de separacin
OBJETIVO ESPECFICO
Mantener y mejorar el hbito de separacin en la fuente de produccin.
INDICADOR
Numero de usuarios que separan en la fuente los materiales aprovechables y no
aprovechables, relacionados con el total de usuarios.
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6
CORTO PLAZO (3 aos)
aos)
LARGO PLAZO (6 a 15 aos)
Conservar el total actual de Incrementar el total de la Incrementar el total de la
la poblacin que realiza la poblacin que realiza la poblacin que realiza la
separacin in situ (80%).
separacin in situ (90%).
separacin in situ (98%).
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
138
COMPONENTE: RECOLECCIN
OBJETIVO ESPECFICO
Ofrecer calidad y continuidad del servicio a los usuarios mediante el
cumplimiento de las rutas establecidas, con las frecuencia y horarios
previamente definidos.
INDICADOR
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
139
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
140
COMPONENTE: TRANSPORTE
OBJETIVO ESPECFICO
Minimizar los costos de transporte de los materiales recolectados,
cumpliendo con los requerimientos establecidos con la comunidad y con las
reglamentaciones sanitarias que regulan esta actividad.
INDICADOR
Costo de transporte, en $/tonelada transportada. Rango aceptable $40.000
a $60.000 por tonelada.
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6 LARGO PLAZO (6 a 15
CORTO PLAZO (3 aos) aos)
aos)
Costo de transporte por Disminuir los costos de Disminuir los costos de
tonelada $122.819
transporte en 54% anual. transporte en 1% anual.
Tabla 100 Objetivos indicadores metas en el componente de limpieza y barrido
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
141
COMPONENTE: APROVECHAMIENTO
OBJETIVO ESPECFICO
Mejorar la comercializacin de productos aprovechables para beneficiar
econmicamente el sistema.
INDICADOR
Tiempo de comercializacin residuos orgnicos aprovechables: meses
Tiempo comercializacin residuos inorgnicos aprovechables: meses
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6 LARGO PLAZO (6 a 15
aos)
CORTO PLAZO (3 aos) aos)
Comercializar en tres Comercializar en tres Comercializar en tres
meses los productos de meses los productos de meses los productos de
aprovechamiento
de aprovechamiento de los aprovechamiento de los
los RSO recolectados.
RSO recolectados.
RSO recolectados.
Comercializar en seis Comercializar en seis Comercializar en seis
meses los productos de meses los productos de meses los productos de
aprovechamiento
de aprovechamiento de los aprovechamiento de los
RSI recolectados.
los RSI recolectados.
RSI recolectados.
Tabla 102 Objetivos indicadores metas en el componente de disposicin final
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
142
COMPONENTE: INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESPECFICO
Fortalecer la empresa prestadora del servicio para que sea eficiente y eficaz
en la prestacin del servicio en armona con los actores involucrados en la
sostenibilidad del mismo.
INDICADOR
Suscripcin al servicio: (# de usuarios que utilizan el servicio/# total de
usuarios potenciales)*100
Atencin a reclamos: (# de reclamos atendidos/# de reclamos
realizados)*100
Usuarios satisfechos: (# de usuarios que califican satisfactoriamente el
servicio/# de usuarios que opinan sobre el servicio)*100
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6 LARGO PLAZO (6 a 15
CORTO PLAZO (3 aos) aos)
aos)
Suscripcin al servicio
Suscripcin al servicio
45%
Suscripcin al servicio 100%
Atencin a reclamos 80%
Atencin a reclamos
90%
Atencin a reclamos 95% 100%
Usuarios satisfechos 90% Usuarios satisfechos 95% Usuarios satisfechos 100%
Tabla 104 Objetivos indicadores metas en el componente administrativo
COMPONENTE: ADMINISTRATIVO
OBJETIVO ESPECFICO
Organizar la utilizacin de los recursos de una manera eficiente.
INDICADOR
Recursos humanos: Se recomienda que el numero de empleados totales por
cada 1000 usuarios sea igual o menor a 5.
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6 LARGO PLAZO (6 a 15
CORTO PLAZO (3 aos) aos)
aos)
Recursos
humanos: Recursos
humanos:
mantener el ndice con mantener el ndice con
Recursos humanos 10 tendencia
a
la tendencia
a
la
empleados.
disminucin.
disminucin.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
143
a 1.
Relacin
ingresos
costos incrementarla en costos incrementarla en
costos llevarla a 1.
1% anual.
1% anual.
Tabla 106 Objetivos indicadores metas en el componente comercial
COMPONENTE: COMERCIAL
OBJETIVO ESPECFICO
Fortalecer la gestin comercial desarrollada por la persona o entidad
prestadora del servicio, incrementando al mximo la cobertura de la
facturacin y el cobro y oportunidad de esta.
INDICADOR
Eficiencia de facturacin: (total de usuarios facturados/total de usuarios
servidos)*100
Eficiencia de recaudo: (cartera recaudada/cartera facturada)*100
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6 LARGO PLAZO (6 a 15
aos)
CORTO PLAZO (3 aos) aos)
Eficiencia
de
facturacin 100% del Eficiencia de facturacin Eficiencia de facturacin
total.
100% del total.
100% del total.
Eficiencia de recaudo Eficiencia de recaudo Eficiencia de recaudo
85%.
100%.
75%.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
144
SECTOR RURAL
OBJETIVO ESPECFICO
Incentivar y facilitar las iniciativas comunitarias en el rea rural para el
manejo adecuado de los residuos slidos de forma sostenible involucrando
los aspectos tcnicos, operativos, administrativos y econmicos que
garanticen la sostenibilidad de los proyectos.
INDICADOR
Prestadores de servicio rurales creados.
METAS
MEDIANO PLAZO (3 6 LARGO PLAZO (6 a 15
CORTO PLAZO (3 aos) aos)
aos)
# de prestadores de
servicio creados = # de
Prestadores de servicio Prestadores de servicio grandes
centros
creados 1.
creados 5.
nucleados rurales.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
145
COMPONENTE
PRODUCCIN
PRODUCCIN
rea
de
separacin
PRODUCCIN
rea
almacenamiento
PRODUCCIN
rea
de
presentacin
PROGRAMAS
OBJETIVOS ESPECFICOS
PROPUESTOS
Disminuir la cantidad de residuos producidos por el
menor empleo de materiales innecesarios.
Mantener
la
sensibilizacin
comunitaria en funcin
de la gestin integral de
residuos slidos
Optimizacin
de
los
componentes tcnicos y
operativos del servicio.
Promocin
de
los
productos
generados
por la recuperacin de
residuos
slidos
Disponer los residuos slidos no aprovechables de aprovechables y por el
DISPOSICIN
manera adecuada que permita el mayor proceso de elaboracin
FINAL
aprovechamiento de la capacidad del lugar.
del compostaje.
Fortalecer la empresa prestadora del servicio para
que sea eficiente y eficaz en la prestacin del
servicio en armona con los actores involucrados en
la sostenibilidad del mismo.
INSTITUCIONAL
Organizar la utilizacin de los recursos de una
ADMINISTRATIVO manera eficiente.
Estabilizar las finanzas del servicio con el fin de
equilibrar sus ingresos y egresos estableciendo
tarifas que estn de acuerdo con el nivel de servicio
FINANCIERO
- ofrecido y con la capacidad y disponibilidad de
pago de los usuarios.
Fortalecimiento de la
ECONMICO
institucional,
Fortalecer la gestin comercial desarrollada por la gestin
persona o entidad prestadora del servicio, administrativa,
incrementando al mximo la cobertura de la comercial y financiera
del servicio de aseo.
COMERCIAL
facturacin y el cobro y oportunidad de esta.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
146
SECTOR RURAL
Apoyo
a
iniciativas
comunitarias para la
gestin integral de los
residuos slidos a nivel
rural.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
147
CAPITULO 4 ANLISIS DE
ALTERNATIVAS
PLAN DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS
PGIRS
MUNICIPIO DE INZ
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
148
Contenido
1. RECUENTO DE CAPITULOS ANTERIORES .........................................................150
2. FORMULACIN DE ALTERNATIVAS..................................................................150
3. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD..........................................................................153
3.1 Prefactibilidad para Alternativa 1 y 2......................................................154
3.2 Prefactibilidad para Alternativa 3 y 4......................................................154
3.3 Prefactibilidad para Alternativa 5 y 6......................................................156
4. ALTERNATIVA SELECCIONADA ........................................................................158
4.1 Presentacin, recoleccin y transporte..................................................158
4.2 Barrido y aseo pblico ...............................................................................158
4.3 Aprovechamiento y disposicin final ......................................................159
4.4 Componente institucional.........................................................................159
5. ASPECTOS FINANCIEROS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ................160
Listado de tablas de referencia
Tabla 1 Situacin actual en el servicio de aseo ....................................................................150
Tabla 2 Construccin de alternativas......................................................................................151
Tabla 3 Aspectos a considerar entre las alternativas 1 y 2....................................................154
Tabla 4 Aspectos a considerar entre las alternativas 3 y 4....................................................154
Tabla 5 Costos asociados al transporte centralizado o no centralizado..............................155
Tabla 6 Costos asociados a los aspectos de las alternativas 3 y 4.......................................156
Tabla 7 Aspectos a considerar entre las alternativas 5 y 6....................................................156
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
149
2. FORMULACIN DE ALTERNATIVAS
Antes de definir las alternativas se presenta la situacin actual en el tema
del servicio de aseo:
Tabla 109 Situacin actual en el servicio de aseo
COMPONENTE
Produccin
Almacenamiento
Separacin
Presentacin
Barrido
Recoleccin y
transporte
Disposicin final
Aprovechamiento
Administracin
Institucional
DESCRIPCIN
PPC 0,33 Kg/hab-dia
Dos recipientes para orgnico e inorgnicos y una
bolsa para higinicos.
Se separan orgnicos e inorgnicos e higinicos.
Dos recipientes para orgnicos e inorgnicos y una
bolsa para higinico, presentados los das indicados
para cada residuo.
Manual en carritos y boogies
En volqueta, zorra y boogies, en rutas selectivas.
Esta actividad la realizan 6 operarios, 3 para la
cabecera y 1 en cada centro poblado.
Relleno sanitario de Guambia para el casco urbano
y los centros poblados de Turmin y Pedregal.
Compostaje y reciclaje.
Administracin Pblica Cooperativa AAA APCI,
para el casco urbano y Administracin Municipal
para los centros poblados.
Facturacin 100% y Recaudo 75% para el casco
urbano y facturacin 0% y recaudo 0% para los
centros poblados.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
150
Alternativa 5
Para CU y
CP Puerta a
puerta
Alternativa 6
Para CU y
CP Puerta a
puerta
Volqueta
para CU y
zorra para
CP.
Volqueta
para CU y
zorra para
CP.
Aprovechamiento
Disposicin
final
CU y CP:
Relleno de
Compostaje y
Guambia
reciclaje.
para CU y
CP
CU y CP: No
Relleno de
aprovechamiento Guambia
para CU y
CP
CU y CP:
Relleno de
Compostaje y
Guambia
reciclaje.
para CU y
CP
CU y CP:
Relleno de
Compostaje y
Guambia
reciclaje.
para CU y
4 rellenos
individuales
para los CP
CU y CP:
Relleno de
Compostaje y
Guambia
reciclaje.
para CU y
CP
CU y CP:
Relleno de
Compostaje y
Guambia
reciclaje.
para CU y
CP
Institucional
APCI para
CU y
Municipio
para CP.
APCI para
CU y
Municipio
para CP.
APCI para
CU y
Municipio
para CP.
APCI para
CU y
Municipio
para CP.
APCI para
CU y CP.
APCI para
CU y
Municipio
para CP.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
151
Alternativa 1
El casco urbano y los centros poblados del Municipio de Inz realizan la
separacin de los residuos slidos in situ.
Alternativa 2
El casco urbano y los centros poblados del Municipio de Inz NO realizan la
separacin de los residuos slidos in situ.
Alternativa 3
Los residuos slidos del casco urbano y de los centros poblados del
Municipio de Inz se disponen finalmente en el relleno sanitario de
Guambia.
Alternativa 4
Los residuos slidos del casco urbano del Municipio de Inz se disponen
finalmente en el relleno sanitario de Guambia; y los residuos slidos de los
centros poblados del Municipio de Inz se disponen en rellenos sanitarios
locales de Pedregal, Turmin y San Andrs.
Alternativa 5
El servicio de aseo del casco urbano y de los centros poblados del
Municipio de Inz es prestado por la APCI.
Alternativa 6
El servicio de aseo del casco urbano del Municipio de Inz es prestado por
la APCI y de los centros poblados del Municipio de Inz es prestado por la
Administracin Municipal.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
152
3. ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
El anlisis de prefactibilidad se realiza considerando los tres aspectos que
limitan la prestacin del servicio, al final quedan tres opciones que
componen la alternativa ms viable.
ANLISIS DE
SEPARACI
N EN LA
FUENTE
Alternativa viable
por separacin en
la fuente
Alternativa viable
por disposicin
final
ANLISIS DE
DISPOSICI
N FINAL
ANLISIS DE
ENTE
ADMINISTRAD
OR DEL
SERVICIO
Alternativa
viable por
administracin
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
153
ASPECTOS A CONSIDERAR
Campaas educativas
Insumos para fomentar la separacin
Relleno sanitario
Alternativa 1: TODOS
SEPARAN
SI
SI
VIDA UTIL 17 aos
Alternativa 2: NO
SEPARAN
NO
NO
VIDA UTIL 3 aos
ASPECTOS A CONSIDERAR
CU y CP disponen RSR
en Relleno de Guamba
CU y CP disponen
RSR en Rellenos
propios
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
154
17 aos
ALTO por la centralizacin
NO
No se modifica
36 aos
BAJO
SI (3 para los CP)
Se incrementan
Centro
Casco Urbano de Inz
San Andrs
Pedregal
Turmin
TOTAL
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
155
Aspectos de
Disposicin final
Disposicin final
anlisis
centralizada
descentralizada
Transporte hasta la
disposicin final
155.520.000
Nuevos rellenos
Administrativo
5.400.000
TOTAL
160.920.000
51.840.000
4.411.765
21.600.000
77.851.765
Impacto ambiental
Produccin de compostaje
Aspectos a considerar
Inversin oficinas
Personal administrativo
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
156
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
157
4. ALTERNATIVA SELECCIONADA
Componente de
Los usuarios del servicio
Presentacin,
de aseo, casco urbano
recoleccin y transporte
y centros poblados
realizan separacin en
la fuente para
aprovechamiento.
Componente de
La disposicin final de
aprovechamiento y
los residuos
disposicin final
recolectados se realiza
en el relleno sanitario de
Guamba, donde se
realiza el
La administracin del
servicio de aseo se realiza
Componente institucional
a travs de la APCIAdministracin Pblica
Cooperativa del Municipio
de Inz.
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
158
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
159
V/UNITARIO CANTIDAD
790.079
79.008
5
10
3.950.395
790.079
3.646.519
-
3
-
10.939.556
PERSONAL REQUERIDO
< 50000 Habitantes
ELEMENTOS PARA EL BARRIDO
Bolsas plsticas
Escobas
Dotacin personal
RECOLECCIN Y TRANSPORTE
PERSONAL REQUERIDO
< 50000 Habitantes
ELEMENTOS PARA RECOLECCIN Y TRANSPORTE
Dotacin personal y elementos de proteccin
TOTAL
1.500
4.000
90.000
120
30
5
180.000
120.000
450.000
130.000
650.000
PB (Ton/da)
1,19
T
0,70
Asumido
1
0,24
0,40
0,79
0,59
8,00
1
1
1
1
8
DISPOSICIN FINAL
Terreno, valla, encerramiento, caseta, va acceso,
pozo lixiviados, canal dren agua lluvia,
instrumentacin sencilla, laguna lixiviados, bombeo
lixiviados, cabezal entrega
Costo funcionamiento
Personal requerido (T)
33.662.397
OBREROS
1
2
425.427
21.879
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
160
21.879
60.775
19.448
58.344
43.758
30.995
218.791
729
1.458.608
43.758
31.603
48.620
194.481
167.740
43.758
24.310
87.516
48.620
72.930
54.698
2
2
2
2
2
2
1
1.050
1
2
6
2
1
2
2
2
2
4
5
6
43.758
121.551
38.896
116.689
87.516
61.991
218.791
765.769
1.458.608
87.516
189.619
97.241
194.481
335.480
87.516
48.620
175.033
194.481
364.652
328.187
58.344
62
3.598.676
% del total
0,08
3.417.982
1.200.000
12
3.936.930
14.400.000
COSTOS ADMINISTRATIVOS
Administrador (tiempo completo)
Contador (medio tiempo)
Auxiliar administrativo (Tiempo completo)
1.600.000
1.000.000
600.000
12
12
12
19.200.000
12.000.000
7.200.000
Dotacin oficina
Computador, impresora y software
un escritorio
Archivador con dos gavetas
Equipo de comunicacin
Elementos de oficina
Papelera
Sillas giratorias
5.712.879
364.652
243.101
243.101
121.551
607.753
340.342
1
1
1
1
1
1
1
5.712.879
364.652
243.101
243.101
121.551
607.753
340.342
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
161
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
PLAN DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS
PGIRS
MUNICIPIO DE INZ
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
162
Contenido
1. RECUENTO DE CAPITULOS ANTERIORES .........................................................164
2. ESTRUCTURACIN DEL PLAN ...........................................................................164
2.1 Programas Proyectos Actividades .....................................................164
2.2 Presupuesto y Plan de inversiones............................................................176
2.3 Plan financiero viable.................................................................................182
3. FORMULACIN DEL PLAN DE CONTINGENCIAS...........................................185
3.1 Equipo del Plan de contingencias...........................................................185
3.2 identificacin y evaluacin de amenazas.............................................185
3.3 Disponibilidad de recursos.................................................................FFFFFFFF
3.4 Atencin y recuperacin ..................................................................FFFFFFFF
3.5 Medidas de reduccin de riesgos ...................................................FFFFFFFF
3.6 Revisin peridica................................................................... GGGGGGGG
Listado de tablas de referencia
Tabla 1 Mantener la sensibilizacin comunitaria en funcin de la gestin integral de
residuos slidos ................................................................................................................165
Tabla 2 Mantener la sensibilizacin comunitaria en funcin de la gestin integral de
residuos slidos ................................................................................................................167
Tabla 3 Optimizacin de los componentes tcnicos y operativos del servicio...................168
Tabla 4 Optimizacin de los componentes tcnicos y operativos del servicio...................169
Tabla 5 Optimizacin de los componentes tcnicos y operativos del servicio...................170
Tabla 6 Promocin de los productos generados por la recuperacin de residuos slidos
aprovechables y por el proceso de elaboracin del compostaje ..............................172
Tabla 7 Programa de optimizacin de la operatividad en la disposicin final....................174
Tabla 8 Niveles de impacto del evento en los componentes del sistema ..........................187
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
163
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
164
Tabla 116 Mantener la sensibilizacin comunitaria en funcin de la gestin integral de residuos slidos
Mantener la sensibilizacin comunitaria en funcin de la gestin integral de residuos
PROGRAMAS slidos
Capacitacin en comunidad usuaria, escuelas y colegios en el manejo integral de
PROYECTO
residuos slidos.
AO
OBJETIVO
ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Diseo de
actividad de
impacto para
la gestin
integral en
residuos slidos
Programacin
de actividades
educativas
Disminuir la
comunitarias y
cantidad de escolares
residuos
Ejecucin de
producidos
actividades
por el menor educativas de
empleo de
la gestin
materiales
integral en
innecesarios. residuos slidos
en comunidad.
Ejecucin de
actividades
educativas de
la gestin
integral en
residuos slidos
en escuelas y
colegios.
INDICADOR
Produccin en 0,31 0,3085 0,3069 0,30445 0,302 0,2996 0,2966 0,2936 0,2907
10
11
12
13
14
15
0,27369
165
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
OBJETIVO
Disminuir la
produccin por
usuario y en total en
0,5% anual.
ACTIVIDAD
Diseo de actividad
de impacto para la
gestin integral en
residuos slidos
Programacin de
actividades
educativas
comunitarias y
escolares
Ejecucin de
Disminuir la
actividades
cantidad de
educativas de la
residuos
producidos por el gestin integral en
residuos slidos en
menor empleo
comunidad.
de materiales
Ejecucin de
innecesarios.
actividades
educativas de la
gestin integral en
residuos slidos en
escuelas y colegios.
Disminuir la
produccin por
usuario y en total en
0,8% anual.
RESPONSABLE
EJECUCIN
APOYOS
INICIO
FECHA
TERMINO
Juntas de
accin
15/08/2008 23/08/2008
comunal y
coordinadores
de centros
educativos
15/08/2008 23/08/2008
Ente
administrador
- Oficina de
Planeacin
CRC
Municipal
Capacitaciones
trimestrales, en total 4
capacitaciones por
ao
CRC
Capacitaciones
trimestrales, en total 4
capacitaciones por
ao
166
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
Tabla 117 Mantener la sensibilizacin comunitaria en funcin de la gestin integral de residuos slidos
Mantener la sensibilizacin comunitaria en funcin de la gestin integral de residuos
slidos
Prcticas culturales en la produccin, separacin, almacenamiento y presentacin de
PROYECTO
los residuos.
AO
OBJETIVO
ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Diseo de
campaas de
incentivo para la
separacin en la
fuente
Mantener y Ejecucin de
mejorar el
campaas de
hbito de
incentivo
separacin Distribucin de
en la fuente elementos para
de
incentivar la
produccin. separacin.
Numero de
4432, 450 4585,
4743, 4824,
4991, 5076, 5163,6 5251,8
5433,1
usuarios que
5
8
4 4663,82
2
5 4906,86
1
4
2
2 5342
2 5526,22 5620,3
separan en la
fuente los
materiales
aprovechables y
Conservar el total
Conservar el total
no
actual de la
aprovechables,
poblacin que
actual de la poblacin
relacionados con
realiza la
que realiza la
separacin in situ
separacin in situ
Conservar el total actual de la poblacin que realiza la separacin in situ
el total de
INDICADOR
usuarios.
(98%).
(98%).
(98%).
PROGRAMA
RESPONSABLE
EJECUCIN
APOYOS
FECHA
TERMINO
OBJETIVO
ACTIVIDAD
Ente
administrador
Municipio
01/08/2008 02/08/2008
Ejecucin de campaas de
Ente
Municipio
Campaas de
INICIO
167
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
administrador
Ente
administrador
Municipio
incentivo mensuales
Distribucin de
elementos mensual
durante los tres
primeros aos.
OBJETIVO
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
APOYOS
15
100
100
FECHA
168
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
Ofrecer calidad y
continuidad del servicio a
los usuarios mediante el
cumplimiento de las rutas
establecidas, con las
frecuencia y horarios
previamente definidos.
Compra de equipos de
recoleccin
Optimizacin del uso de
equipos de recoleccin
Ente
administrador
Ente
administrador
Diseo de rutas de
recoleccin
Ente
administrador
INICIO
Municipio
Municipio
Municipio Juntas de
accin
comunal
Municipio
TERMINO
Segundo semestre anual
169
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
OBJETIVO
Minimizar los costos de
transporte de los materiales
recolectados, cumpliendo
con los requerimientos
establecidos con la
comunidad y con las
reglamentaciones sanitarias
que regulan esta actividad.
de transporte en
0,5% anual.
RESPONSABLE
EJECUCIN
Ente
administrador Municipio
Ente
administrador Municipio
ACTIVIDAD
Estudio de viabilidad de
compra de equipo o de
alquiler.
Definicin de rutas ptimas de
transporte interveredal
Gestin para mejoramiento de
vias de transporte
Municipio
APOYOS
FECHA
INICIO TERMINO
Segundo semestre
del 1 ao
Gobernacin
OBJETIVO
ACTIVIDAD
Trabajar por
la
construccin
de la no
basura en
espacios
pblicos
optimizando
el servicio
de barrido y
limpieza.
Concertar vas
requeridas para el
cubrimiento del
servicio de barrido
y limpieza
Definir ruta del
servicio de barrido
y limpieza
Sensibilizacin a
comerciantes y
usuarios directos
de las plazas de
AO
8
10
11
12
13
14
15
170
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
INDICADOR
171
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
OBJETIVO
ACTIVIDAD
Concertar vas requeridas para el
cubrimiento del servicio de barrido y
limpieza
Definir ruta del servicio de barrido y
limpieza
Sensibilizacin a comerciantes y usuarios
directos de las plazas de mercado
Control del servicio de aseo
RESPONSABLE
EJECUCIN
APOYOS
Ente administrador
Ente administrador
Municipio
Ente administrador
Municipio
Municipio - Juntas de accin
comunal
Municipio
FECHA
INICIO TERMINO
Segundo
semestre del 1
ao
Talleres
trimestrales
Tabla 121 Promocin de los productos generados por la recuperacin de residuos slidos aprovechables y por el proceso de elaboracin del compostaje
Promocin de los productos generados por la recuperacin de residuos slidos aprovechables y por el proceso de
elaboracin del compostaje.
Promocin del
PROYECTO
producto
AO
OBJETIVO
ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Definir alternativas
Mejorar la
de Marketing para
comercializacin los productos
de productos
obtenidos, en
aprovechables
especial para el
para beneficiar
compostaje
econmicamente Ejecutar estrategias
el sistema.
de venta de los
productos.
Comercializar en
Comercializar en
Tiempo de
tres meses los
tres meses los
productos de
productos de
comercializacin
INDICADOR
residuos orgnicos
aprovechamiento aprovechamiento
de los RSO
Comercializar en tres meses los productos de aprovechamiento de
aprovechables:
de los RSO
meses
recolectados.
recolectados.
los RSO recolectados.
PROGRAMA
172
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
Comercializar en
seis meses los
productos de
aprovechamiento
de los RSI
recolectados.
OBJETIVO
ACTIVIDAD
Mejorar la
comercializacin
de productos
aprovechables
para beneficiar
econmicamente
el sistema.
Definir alternativas de
Marketing para los
productos obtenidos, en
especial para el compostaje
Ejecutar estrategias de
venta de los productos.
Comercializar en
seis meses los
productos de
aprovechamiento
de los RSI
recolectados.
RESPONSABLE
EJECUCIN
Ente
administrador
Ente
administrador
APOYOS
INICIO
FECHA
TERMINO
SENA COMIT DE
CAFETEROS CRC
Municipio CRC
173
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
AO
8
100
100
100
100
100
Conservar cobertura
de disposicin 100%
16406,
5 16324 16243
Disminuir los costos de
disposicin en 0,5%
16080,
4
1592
0
10
11
12
13
14
15
100
100
100
100
100
100
100
Capacitacin en
el
aprovechamiento
de los residuos
slidos en el sitio
final de disposicin
Disponer los final.
residuos
Capacitacin y
slidos no
prcticas en el
aprovechable manejo de la
s de manera disposicin final de
adecuada
los residuos slidos
que permita
en el relleno
el mayor
aprovechami sanitario.
ento de la
capacidad
del lugar.
INDICADOR
Compra y reposicin
de equipo para
disposicin final
Cobertura de
100
100
100
disposicin:
(cantidad de
residuos
dispuestos/cantidad
total de residuos
Conservar
recolectados y no
cobertura de
aprovechados)*100
disposicin 100%
Costos de
5496 5496 1648
disposicin: $/ton
3
3
9
dispuesta. Rango
Disminuir los costos
aceptable $10.000 a de disposicin en
1498 14838,
7,96
08
174
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
OBJETIVO
ACTIVIDAD
Capacitacin en el
aprovechamiento
de los residuos
slidos en el sitio
final de disposicin
final.
Capacitacin y
Disponer los
prcticas en el
residuos slidos
manejo de la
no
disposicin final de
aprovechables
los residuos slidos
de manera
adecuada que en el relleno
permita el mayor sanitario.
aprovechamiento Compra y reposicin
de la capacidad de equipo para
del lugar.
disposicin final
70% anual
RESPONSABLE
EJECUCIN
Ente
administrador
Ente
administrador
Ente
administrador
anual
APOYOS
Consultor
Consultor
Municipio
INICIO
FECHA
TERMINO
Cada que se
realice el ingreso
de nuevo personal
y al valorar los
indicadores de
cumplimiento
Cada que se
realice el ingreso
de nuevo personal
y al valorar los
indicadores de
cumplimiento
Cada que se
cumpla la vida util
de los equipos.
175
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
DEPRECIACI
ON MEDIA
ANUAL
$ Miles
BARRIDO Y LIMPIEZA
VEHICULOS Y
EQUIPOS
1,2
Inversin nueva
Inversin en
Reposicin
Depreciacin
causada
15.680
Inversin nueva
Inversin en
Reposicin
Depreciacin
causada
Valor de
salvamento
TERRENOS Y
EDIFICIOS
10
11
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
14.112
12.544
10.976
9.408
7.840
6.272
4.704
3.136
1.568
12
15.680
13
14
15
16
17
18
19
20
21
15.680
15.680
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
1.568
15.680
14.112
12.544
10.976
9.408
7.840
6.272
4.704
3.136
1.568
15.680
15.680
10
1.568
15.680
15
1.568
15.680
176
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
MUEBLES Y ENSERES
750
750
750
750
Inversin nueva
Inversin en
Reposicin
Depreciacin
causada
Valor de
salvamento
TOTAL INVERSIN
BARRIDO Y LIMPIEZA
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
16.430
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
16.430
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
16.430
2
2,1
2,2
2,3
RECOLECCIN Y
TRANSPORTE
VEHICULOS Y
EQUIPOS
Inversin nueva
Inversin en
Reposicin
Depreciacin
causada
Valor de
salvamento
EDIFICIOS
Inversin nueva
Inversin en
Reposicin
Depreciacin
causada
Valor de
salvamento
MUEBLES Y ENSERES
VIDA UTIL
(aos)
DEPRECIACION MEDIA
ANUAL
$ Miles
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
650
650
650
650 650
650
650
650
650
650
15
15
0
0
177
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
650
650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
650
650
650
650 650
650
650
650
650
650
650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
650
650
650
650 650
650
650
650
650
650
650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
650
650
650
650 650
650
650
650
650
650
650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650
650
650
650
650 650
650
650
650
650
650
650
DEPRECIACION
MEDIA ANUAL
$ Miles
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
15
15
178
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
42.724
0 42.724
0 42.724
0 42.724
0 42.724
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
4.272
15
42.724
10
4.272
4.272
4.272
42.724 38.452 34.179 29.907 25.634 21.362 17.089 12.817 8.544 4.272 42.724 38.452 34.179 29.907 25.634 21.362 17.089 12.817 8.544 4.272 42.724
42.724
0 42.724
0 42.724
179
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
1.022.344
CMB=
479.08
5
CMD+
CMB=
1.501.4
29
2.009
2.010
2.011
2.012
2.013
2.014
2.015
2.016
2.017
2.018
2.019
2.020
2.021
2.022
2.025
2.026
COSTOS DE RECOLECCION,
TRANSPORTE Y DISPOSICION
AO BASE ($ miles)
RECOLECCION
Y TRANSPORTE
anual
A. Personal Operacin y
Mantenimiento
B. Depreciacin vehculos y
equipos
0
DISPOSICI
ON FINAL
anual
TOTAL
AO BASE
8.633
5.218
13.851
14.129
14.411
14.699
14.993
15.293
15.599
15.911
16.229
16.554
16.885
17.223
17.567
17.918
18.277
19.395
19.783
180
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
0
4.922
4.922
0
4.922
4.016
4.096
4.178
4.261
4.347
4.434
4.522
4.613
4.705
4.799
4.895
4.993
5.093
5.195
5.513
5.623
3.123
3.123
6.245
6.370
6.497
6.627
6.760
6.895
7.033
7.174
7.317
7.463
7.613
7.765
7.920
8.079
8.240
8.745
8.920
662
55
4.283
356
4.946
412
4.946
4.947
4.947
4.948
4.949
4.949
4.950
4.950
4.951
4.951
4.952
4.952
4.953
4.954
4.956
4.956
CMD
4.922
3.937
SUBTOTAL DEPRECIACIONES
SUBTOTAL COSTO SIN
DEPRECIACIONES
4.922
3.150
Usuarios
facturados
4.922
787
TOTAL MENSUAL
4.922
4.922
TOTAL
4.922
4.922
L. Rendimiento de la inversin
4.922
4.922
K. Tasas Ambientales
4.922
4.272
J. Gastos de Administracin
4.922
650
I. Contratos Operacin y
Mantenimiento con terceros
4.922
G. Materiales (Herramientas,
repuestos, equipos menores)
H. Combustibles
4.922
F. Depreciacin Muebles y
Enseres
4.922
403
1.022
4.922 4.922
24
4.922
24
4.922
25
4.922
25
4.922
26
4.922
26
4.922
27
4.922
27
4.922
28
4.922
28
4.922
29
4.922
29
4.922
30
4.922
31
4.922
31
4.922
33
34
COSTOS DE BARRIDO Y
LIMPIEZA AO BASE ($ miles)
TOTAL
AO BASE
A. Personal Operacin
(Escobitas)
B. Depreciacin vehculos y
equipos
2.009
2.010
0
1.568
1.568
2.011
2.012
0
1.568
2.013
0
1.568
2.014
0
1.568
2.015
0
1.568
2.016
0
1.568
2.017
0
1.568
2.018
0
1.568
2.019
0
1.568
2.020
0
1.568
2.021
0
1.568
2.022
0
1.568
2.025
0
1.568
2.026
0
1.568
0
1.568
1.568
181
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
0
750
H. Contratos de Operacin y
Mantenimiento con terceros
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
0
750
750
750
I. Gastos de Administracin
J. Otros
TOTAL
2.318
TOTAL MENSUAL
2.318 2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
2.318
193
Usuarios
facturados
CMB
SUBTOTAL DEPRECIACIONES
SUBTOTAL COSTO SIN
DEPRECIACIONES
TOTAL COSTOS DE RECOLECCION, TRANSPORTE Y
DISPOSICION FINAL
TOTAL DEPRECIACIONES
TOTAL COSTOS SIN DEPRECIACION
403
479
2.318 2.318
2.318
7.264
7.264
7.265
7.265
7.266
7.267
7.267
7.268
7.268
7.269
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
24
24
25
25
26
26
27
27
28
2.015
15.155
18.190
25.768
14.323
2.016
15.458
18.553
26.283
14.610
7.269
7.270
7.270
7.271
7.272
7.274
7.274
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240 7.240
28
29
29
2.021
17.067
20.485
29.018
16.130
2.022
17.409
20.894
29.599
16.453
30
31
31
33
34
Domiciliario Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Comercial
2.013
13.800
16.563
23.463
13.042
2.014
14.858
17.833
25.262
14.042
2.017
15.767
18.925
26.809
14.902
2.018
16.083
19.303
27.345
15.200
2.019
16.404
19.689
27.892
15.504
2.020
16.733
20.083
28.449
15.814
182
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.633 3.301 3.995 4.371 4.459 4.548 4.897 4.995 5.094 5.196 5.300 5.406 5.514 5.625 5.737
1.161 1.456 1.762 1.928 1.967 2.006 2.160 2.203 2.247 2.292 2.338 2.385 2.433 2.481 2.531
46.099 55.202 64.651 70.574 71.986 73.425 79.055 80.636 82.248 83.893 85.571 87.283 89.028 90.809 92.625
Domiciliario Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Comercial
Industrial
Oficial
Especial
TOTAL
2.011
11.274
13.532
19.169
10.655
0
3.716
1.639
59.988
2.012
11.500
13.803
19.553
10.868
0
3.790
1.672
61.188
2.013
11.730
14.079
19.944
11.086
0
3.866
1.705
62.411
2.014
14.858
17.833
25.262
14.042
0
4.897
2.160
79.055
2.015
15.155
18.190
25.768
14.323
0
4.995
2.203
80.636
2.016
15.458
18.553
26.283
14.610
0
5.094
2.247
82.248
2.017
15.767
18.925
26.809
14.902
0
5.196
2.292
83.893
2.018
16.083
19.303
27.345
15.200
0
5.300
2.338
85.571
2.019
16.404
19.689
27.892
15.504
0
5.406
2.385
87.283
2.020
16.733
20.083
28.449
15.814
0
5.514
2.433
89.028
2.021
17.067
20.485
29.018
16.130
0
5.625
2.481
90.809
2.022
17.40
20.894
29.599
16.453
0
5.737
2.531
92.625
VENTA DE SERVICIOS
29.964
35.881
42.023
59.988
61.188
29.964
35.881
42.023
59.988
INGRESOS
1,1
INGRESOS OPERACIONALES
1,2
10
11
12
13
14
15
92.625
61.188 62.411 79.055 80.636 82.248 83.893 85.571 87.283 89.028 90.809
92.625
183
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
1,3
COMERCIALIZACIN DE
PRODUCTOS
TOTAL INGRESOS POR
COMERCIALIZACIN DE
PRODUCTOS
INGRESOS POR APORTES,
TRASPASOS Y SUBSIDIOS
INGRESOS POR APORTES,
TRASPASOS Y SUBSIDIOS
TOTAL INGRESOS POR APORTES,
TRASPASOS Y SUBSIDIOS
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
2,1
EGRESOS OPERACIONALES
COSTOS DE ADMINISTRACIN
1.091
1.091
7.939
7.939
7.939
7.939
1.091
1.091
1.091
7.939
7.939
7.939
7.939
44.911 51.053.272 69.018.376
1.091
7.939
1.091
1.091
1.091
7.939
7.939
38.994
1.091
7.939
7.939
7.939
1.091
1.091
1.091
7.939
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
1.091
7.939
7.939
7.939
7.939
7.939
7.939
1.091
1.091
7.939
7.939
7.939
7.939
7.939
7.939
7.939
7.939
7.939
70.218 71.441 88.085 89.666 91.278 92.923 94.601 96.313 98.058 99.839 101.655
6.245
6.526
6.819
7.126
7.447
12.442
13.002
13.587
14.199
14.838
1.408
1.471
1.538
1.607
1.679
26.302
27.486
28.722
30.015
31.366
46.398
48.486
50.668
52.948
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
7.240
53.639 55.727
14.644 -10.815
57.909
60.189
62.572 65.062 67.664 70.383 73.224 76.193 79.296 82.539 85.927 89.468
93.168
-6.856
8.828
7.645
0
0
14.644 -10.815
-6.856
8.828
7.645
2,2
1.091
1.091
7.782
11.565
23.043
1.755
8.132
1.834
8.498
1.916
8.881
2.003
9.280
2.093
2.187
2.285
2.388
2.496
2.608
48.710
55.331 57.821 60.423 63.142 65.984 68.953 72.056 75.298 78.687 82.228
85.928
EGRESOS NO OPERACIONALES
DEPRESIACIONES
TOTAL EGRESOS NO
OPERACIONALES
TOTAL EGRESOS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO
IMPUESTO
UTILIDD NETA
8.486
8.486
184
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
Alcalde Municipal
Secretario de Planeacin Municipal
Director del Hospital
Secretario de Obras Pblicas
Municipales
Coordinador de la CRC
Oficial a cargo de la estacin de
polica
Gerente de empresa
administradora
Director de ncleo educativo
Cura prroco
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
185
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
186
Tabla 123 Niveles de impacto del evento en los componentes del sistema
Huracanes
y
tormentas
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
Problemas
de orden
pblico
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
MEDIO
Alto: Afectacin total del sistema de aseo, parlisis de actividades en ms del 40% de la cobertura.
Medio: Afectacin parcial del sistema de aseo, entre el 20 y 40% de la cobertura
Bajo: Afectacin mnima, parlisis de actividades por debajo del 20% de la operatividad del sistema.
187
CAPITULO 5 ESTRUCTURACIN
DOCUMENTO GENERAL
GG
GG
CAPITULO 6 ADOPCIN Y
SEGUIMIENTO
PLAN DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS
PGIRS
MUNICIPIO DE INZ
DEPARTAMENTO DEL CAUCA
Por
JOS ANUAR TROCHEZ CH.
Ingeniero Ambiental
DOCUMENTO GENERAL
HH
HH
Contenido
1. RECUENTO DE CAPITULOS ANTERIORES .................................................JJJJJJJJ
2. ADOPCIN DEL PGIRS EN EL MUNICIPIO...............................................JJJJJJJJ
2.1Implementacin...................................................................................JJJJJJJJ
2.2 Actualizacin.......................................................................................JJJJJJJJ
2.3 Seguimiento y control ........................................................................JJJJJJJJ
3. INTEGRACIN DEL PGIRS Y LOS PLANES DE GESTION Y RESULTADOS DE LAS
PERSONAS PRESTADORAS DEL SERVICIO...................................................JJJJJJJJ
Listado de tablas de referencia
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
Tabla 4
DOCUMENTO GENERAL
IIIIII
II
DOCUMENTO GENERAL
JJJJJJ
JJ