Portafolio Final de Costos 2

Universidad Nacional Autnoma de Honduras
Centro Universitario Regional del Centro

UNAH-CURC
Asignatura
Contabilidad de Costos Agroindustriales
Portafolio; Segunda Unidad
Catedrtico
Lic Letty M. de Fajardo
Presentado por:
DARWIN ESNEY NUEZ 2009-1902-325
JOS VICENTE ORDOEZ 2011-2500-206
CESAR DANIEL MARTINEZ 2011-1902-137
DANIELA GUADALUPE BAUCHI 2011-3000-151
IRVIN ORLANDO MAZARIEGOS VARELA - 2011-1900-091
Comayagua 10 de abril de 2015
Introduccin
En el siguiente portafolio presentamos una gua prctica de cada uno de ejercicios
propuestos en base a los temas vistos en esta segunda unidad de la clase, tales
como el costeo y control de los elementos del costo, mtodos y sistemas de la
contabilidad de los costos.
En el desarrollo de esta unidad estudiamos los procedimientos administrativoscontables del control de los materiales, por las actividades recurrentes o rutinarias
como son la compra, uso, almacenamiento y entrega, y las actividades eventuales
que tambin ameritan control como es el caso de las devoluciones internas y
externas.
En todo proceso productivo o prestacin de servicio, se conjugan tres elementos
para
obtener los productos a ser vendidos o para prestar el servicio,
estos
elementos son materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de

fabricacin.
Como elementos indispensables en la elaboracin del producto o prestacin del
servicio se hace necesario que los participantes adquieran los conocimientos
terico-prcticos acerca del control de cada uno de ellos.
Objetivos
1. Aplicar el concepto de costos indirectos de fabricacin como acumulacin de

todos los costos indirectos de manufactura
2. Determinar la diferencia entre materiales directos e indirectos y mano de

obra en la produccin del producto.
3. Reconocer los diferentes formatos empleados para la compra y distribucin

de los materiales para la fabricacin de productos.
4. Reconocer las actividades involucradas en la contabilizacin de mano de

obra.
5. Poder contabilizar los impuestos al empleado y empleador, de igual forma

conocer la funcin y el costo de los beneficios sociales en base a los salarios
de mano de obra.
Ejercicio de clase. Costo de Materia Prima

La compaa Encurtidos del valle realizo compra de materiales por L. 300,000.00
de los cuales L. 60,000.00 corresponden a materiales directos, el pago se efectu
al 50% al contado y la diferencia se qued a deber, 2 das despus el almacn
entrego a produccin L. 40,000.00 en materiales directos y el total de los materiales
indirectos.
Al finalizar el proceso se devolvi al almacn L. 5,000.00 en materiales directos y L.
10,000.00 en indirectos.
En el proceso de produccin resultaron L. 2,000.00 en desperdicios los que
posteriormente sern vendidos en L. 200.
Sistema perpetuo
Desarrollo
___Inventario _
L. 300,000 L. 280,000
Imp. s/vtas Pagadas
Efect. Caja y banco
L. 45,000
L. 200
L. 172,500
____Proveedores
L. 172,500
15,000
60,000
L. 300,000.00
240,000
Produccin en proceso M.D
L. 40,000
Produccin en proceso M.I
L. 5,000
L. 240,000 L. 10,000
400
1,600
Crditos otros ingresos

L. 200
Otros gastos
L. 2,000
Ejercicio 2
La compaa COFFE CREAM realizo compra de materiales por L. 1,200,000.00
de los cuales L. 240,000.00 corresponden a materiales directos, el pago se efectu
al 50% al contado y la diferencia se qued a deber, 2 das despus el almacn
entrego a produccin L. 160,000.00 en materiales directos y el total de los materiales
indirectos.
Al finalizar el proceso se devolvi al almacn L. 20,000.00 en materiales directos y
L. 40,000.00 en indirectos.
En el proceso de produccin resultaron L. 8,000.00 en desperdicios los que
posteriormente sern vendidos en L. 800.
Sistema perpetuo
Desarrollo
___Inventario _
1,200,000
L. 560,000
Imp. s/vtas Pagadas

L. 180,000
Efect. Caja y banco ____Proveedores L.

L. 800 L. 690,000
L. 690,000
30,000
240,000
20%
960,000
80%
L. 1,200,000.00
Produccin en proceso M.D

L. 160,000
L. 20,000
1,600
Crditos otros ingresos

L. 800
Produccin en proceso M.I

L. 960,000 L. 40,000
6,400
Otros gastos
L. 8,000
Problema n 2 EJERCICIO DE CLACE. (Costo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
de Mano de Obra)
Romero gerente general trabajo 31 das y cero horas extras,

F. Prez supervisor trabajo 31 das cero horas extras
M. Bueso secretaria de fbrica trabajo 31 das y cinco horas extras (diurna)
Obrero n1 trabajo 150 horas en jornada mixta y 6 horas extra
Obrero n 2 trabajo 145 horas 1 hora extra en jornada nocturna
Obrero n 3 trabajo 165 horas 21 horas extras en jornada nocturna
SALARIO
NOMBRE TIPO DE GASTODIAS/HORAS
COSTOS
DEDUCCIONES
ORDINARIO
EXTRA ORD. SUB TOTAL
IHSS
RAP
FOSOVI
OTROS
DEDUCCIONES
NETO A PAGAR
Romero
ADMVO
31
L. 25,000.00
L 25,000.0
245
375
620
24.38
F. Perez
CIF
31
L. 20,000.00
L 20,000.0
245
300
545
19455
M. Bueso
CIF
31/5 extra
L. 15,000.00
L. 468.75
L15,468.75
245
225
590
14878.72
Obrero n 1
MOD
150 H.
L. 864.00
L. 54.00
L. 918.00
32.15
12.96
45.09
872.89
Obrero n2
MOD
145 H.
L. 864.00
L. 13.13
L. 877.13
30.69
12.96
43.86
833.47
Obrero n3
MOD
165 H.
L. 864.00
L. 275.63
L. 1,139.63
39.88
12.96
52.85
1086.78
Pda. #1
Gasto de Administracin
Prod. Proc- MOD
Prod. Proce. CIF
Nominas por pagar
Deudores Varios
Acreedores Varios
25000
2934.75
35468.75
61506.90
120
1776.60
Pda. #2
Nominas por pagar
Banco
61506.90
61506.90
120
Deduccin de Empresa
IHSS
RAP/FOSOVI
1675.44
938.88
INFOP
634.03
TOTAL
3248.35
Pda. #3
Acreedores Varios
3248.35
3248.35
Pda. #4
Acreedores Varios
Banco
IHSS
RAP/FOSOVI
INFOP
5024.95
1776.60
1675.44
938.88
634.03
Problema no. 2
Sobre la empresa COFFE CREAM
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Daniela Bauchi gerente general trabajo 31 das y cero horas extras,

Julia Rivas supervisor trabajo 31 das cero horas extras
Jorge Escobar contador trabajo 31 das
Obrero n1 trabajo 147 horas en jornada diurna y 3 horas extra
Obrero n 2 trabajo 156 horas 12 hora extra en jornada mixta
Obrero n 3 trabajo 148 horas 4 horas extras en jornada mixta
SALARIO
NOMBRE
Daniela Bauchi
TIPO DE GASTODIAS/HORAS COSTOS
ORDINARIO
DEDUCCIONES
EXTRA ORD. SUB TOTAL
IHSS
RAP
FOSOVI
DEDUCCIONES NETO A PAGAR
ADMVO
31
L. 10,000.00
10000
245
150
395
9605
CIF
31
L. 7,200.00
7200
245
108
353
6847
ADMVO
31
L. 7,200.00
7200
245
108
353
6847
Obrero n 1
MOD
3 H.
L. 864.00
22.5
886.5
31.02
12.96
43.98
842.52
Obrero n2
MOD
156 H.
L. 864.00
108
972
34.02
12.96
46.98
925.02
Obrero n3
TOTAL
MOD
148 H.
L. 864.00
36
900
31.5
12.96
44.46
855.54
26992
166.5
18158.5
831.54
404.88
1236.42
25922.08
Julia Rivas
Jorge Escobar
Pda. #1
Gato de Administracin
Prod. Proc- MOD
Prod. Proce. CIF
Nominas por pagar
Acreedores Varios
17200
2758.5
7200
25922.08
1236.42
Pda. #2
Nominas por pagar
Banco
Deduccin de Empresa
IHSS
RAP/FOSOVI
1663.08
404.88
25922.08
25922.08
INFOP
181.585
TOTAL
2249.545
Pda. #3
Acreedores Varios
2249.545
2249.545
Pda. #4
Acreedores Varios
Banco
IHSS
RAP/FOSOVI
INFOP
3485.965
1236.42
1663.08
404.88
181.585
Repostera COFFE CREAM tiene dos departamento de servicios y dos de

produccin
Costos totales de los departamentos de servicios:
Departamento1, mantenimiento
Lps. 8500
Departamento 2, cafetera
Lps. 9000
Costos indirectos de fabricacin de los departamentos de produccin:

Departamento X, cocina
Lps. 15000
Departamento Y , empaque
Lps. 12500
Informacin adicional:
DEPARTAMENTO
PIES CUADRADOS
HORAS TOTALES DE MANO DE OBRA

ESTIMADAS
1, MANTENIMIENTO
1000
1500
2, CAFETERA
1250
900
10. COCINA
1200
1300
11. EMPAQUE
1300
1250
TOTAL
4750
4950
Los costos del departamento de reparaciones se asignan con base en los pies
cuadrados. Los costos del departamento de cafetera se asignan con base en el
total de horas de mano de obra estimadas. Asigne los costos totales de los
departamentos de servicios a los de produccin, utilizando lo siguiente: El mtodo
directo, El mtodo escalonado (asigne primero los costos del taller de reparaciones).
Departamento de Servicios Departamento de Produccin

Mantenimiento Cafetera
Cocina
Empaque
Total costos presupuestados
8,500.00
9,000.00
15,000.00
12,500.00
Asignacin a los
-8,500.00
-9,000.00
4,588.24
4,411.76
departamentos de Produccin
4,588.24
4,411.76
Saldo despus de la asignacin
0.00
0.00
24,176.47
21,323.53
CALCULOS
Asignacin del dpto. Mquinas (1)
Pies de dpto Cocina y empaque
8500
1200+1300
Para el dpto. Cocina

Para el dpto. Empaque
4080
4420
8500
Asignacin del dpto. Ensamblaje (2)

Horas de MOE de Cocina y empaque
Para el dpto. Cocina
Para el dpto. Empaque
4588.235294
4411.764706
9000
3.4
(1200*3.4)
(1300*3.4)
9000
1300+1250
3.529411765
(1300*3.529411765)
(1250*3.529411765)
Mtodo escalonado:
Asignacin de costos

Asignacin a los dptos de
servicios y produccin
Subtotal
produccin maq. Y ensambl.

Reparaciones
Cafetera
Mquinas
Ensamblaje
8,500.00
9,000.00
15,000.00
12,500.00
-8,500.00
2,833.33
2,720.00
2,946.67
0.00
6,166.67
-6,166.67
17,720.00
3,143.79
15,446.67
3,022.88
0.00
0.00
20,863.79
18,469.54
CALCULOS
Pies dpto cafet, Cocina y Empaque.
Para el dpto. Cafetera
Para el dpto. Mquinas
Para el dpto. Ensamblaje
8500
1250+1200+1300
2,833.33
2,720.00
2,946.67
8,500.00

Horas de MOE de Cocina y Empaque.
(1250*2.266666667)
(1200*2.266666667)
(1300*2.266666667)
6,166.67
1300+1250
3,143.79
3,022.88
6,166.67
2.266666667
2.418300653
(1300*3,676470)
(1250*3,676470)
Snowman Ice Company tiene dos departamento de servicios y dos de

produccin.
Costos totales de los departamentos de servicios:
Departamento1, reparaciones
US$ 14000
Departamento 2, cafetera
11000
Costos indirectos de fabricacin de los departamentos de produccin:

Departamento 10, maquinas
52500
Departamento 11 , ensamblaje
48000
Informacin adicional:
DEPARTAMENTO
PIES CUADRADOS
HORAS
TOTALES
DE MANO DE OBRA
ESTIMADAS
1, REPARACIONES
1500
3500
2, CAFETERA
1800
1200
10. MAQUINAS
2000
2300
11. ENSAMBLAJE
3000
1700
TOTAL
8300
8700
Los costos del departamento de reparaciones se asignan con base en los pies
cuadrados. Los costos del departamento de cafetera se asignan con base en el
total de horas de mano de obra estimadas. Los departamentos de produccin
emplean horas de mano de obra directa estimadas: 1500 en el departamento 10 y
1250 en el departamento 11.
Asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de produccin,

utilizando lo siguiente: El mtodo directo, El mtodo escalonado (asigne primero los
costos del taller de reparaciones), El mtodo algebraico
Mtodo Directo:
Asignacin de Costos
Reparaciones
Cafetera
Mquinas
Ensamblaje
14.000,00
11.000,00
52.500,00
48.000,00
Asignacin a los
-14.000,00 -11.000,00
5.600,00
8.400,00
departamentos de Produccin
6.325,00
4.675,00
0,00
0,00
64.425,00
61.075,00
Tasas de aplicacin de los CIF
42,95
48,86
por horas de MOD
CALCULOS
Pies de dpto mqui. Y ensambl.
14000
2000+3000
5600
8400
14000

Horas de MOE de Maq y Ensam.
2,8
(2000*2,8)
(3000*2,8)
11000
2300+1700
6325
4675
11000
2,75
(2300*2,75)
(1700*2,75)
Tasa de aplicacin de los CIF con base en las horas de MOD

42,95
48,86
h/MOD
h/MOD
(64425/1500)
(61075/1250)
Mtodo escalonado:
Asignacin de costos

servicios y produccin
Subtotal
produccin maq. Y ensambl.
por horas de MOD

Reparaciones
Cafetera
Mquinas
Ensamblaje
14,000.00
11,000.00
52,500.00
48,000.00
-14,000.00
-3,705.88
4,117.65
6,176.47
0.00
14,705.88
-14,705.88
56,617.65
8,455.88
54,176.47
6,250.00
0.00
0.00
65,073.53
60,426.47
43.38
48.34
CALCULOS
Pies dpto cafet, mqui, y ensam.
14000
1800+1200+3000
3,705.88
4,117.65
6,176.47
14,000.00

2.058823529
(1800*2,058823)
(2000*2,058823)
(3000*2,058823)
14,705.88
2300+1700
8,455.88
6,250.00
14,705.88
3.676470588
(2300*3,676470)
(1700*3,676470)

43.38
48.34
h/MOD
h/MOD
(65073,53/1500)
(60426,47/1250)
Mtodo Algebraico:
Clculos:
SERVICIOS SUMINISTRADOS POR:
DPTO. REPARACIONES
DPTO. CAFETERIA
ASIGNADO CON PIES
ASIGNADO HORAS DE MOE
Dpto. de servicios
Reparaciones
Cafetera
Dpto. deProduccin
Mquinas
Ensamblaje
TOTAL
0,00
1.800,00
3.500,00
0,00
2.000,00
3.000,00
6.800,00
2.300,00
1.700,00
7.500,00
Servicios recibidos por el dpto. de servicios Reparaciones del dpto. Cafetera

Horas de MOE
3.500,00
46,67%
Horas totales de MO
7.500,00
Servicios recibidos por el dpto. de servicios Cafetera del dpto. Reparaciones
Pies
1.800,00
26,47%
Total Pie
6.800,00
El costo presupuestado total que va asignarse al dpto. Reparaciones (x) es 14,000
ms el 46.67% del costo del dpto Cafetera, (y) en trminos algebraicos:
X= 14,000 + 0.4667 y
El costo presupuestado total que va asignarse al dpto. Cafetera (y) es 11,000
ms el 26,47% del costo del dpto Reparaciones (y):
Y= 11,000 + 0.2647 x
Reemplazando "x" en "y":
y = 11,000 + 0.2647 x
y = 11,000 + 0.2647 (14,000 + 0.4667 y)
y = 11,000 + 3,705.882352 + 0.1235294 y
y - 0.1235294 y = 11,000 + 3,705.882352
0.87647059 y = 14,705.882352
y = 16,778.52345
Reemplazo el valo de "y" en "x"

X= 14,000 + 0.4666 y
X= 14,000 + 0.4666 (16,778.5235)
X= 14,000 + 7,830.536895
x = 21,829.97763
Asignacin de costos

servicios Cafet. y produccin
Asignacin a los dptos de serv
Repar. y a produccin
por horas de MOD
Departamento de Servicios
Reparaciones
Cafetera
14.000,00
11.000,00
Departamento de Produccin
Mquinas
Ensamblaje
52.500,00
48.000,00
-21.829,97
5.778,52
6.420,58
9.630,87
7.829,98
-16.778,52
5.145,41
3.803,13
0,01
0,00
64.065,99
61.434,00
42,71
49,15
CALCULOS
Asignacin del dpto. Reparaciones
Pies dpto cafet, mqui, y ensam.
21.829,97
6800
5.778,52
6.420,58
9.630,87
21.829,97
Asignacin del dpto. Cafetera

Para el doto. Reparaciones
3,210289706
(1800*3,2102897)
(2000*3,2102897)
(3000*3,2102897)
16.778,52
7500
7.829,98
5.145,41
3.803,13
16.778,52
2,237136
(3500*2,237136)
(2300*2,237136)
(1700*2,237136)

42,71
49,15
h/MOD
h/MOD
(64065,99/1500)
(61434,00/1250)
TASAS DE APLICACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:

SUBESTIMADO Y SOBRESTIMADOS.
Datos para 2014
Costos indirectos de fabricacin estimados

Costo estimado de mano de obra directa
Horas estimadas de mano de obra directa
Horas-maquina estimadas
DEPARTAMENTOS
DPTO. A
DPTO. B
DPTO. C
US$ 56000 US$ 45400
US$ 60100
US$ 60500 US$ 45000
US$ 71200
20100
14200
15000
22000
14000
17700
El departamento A emplea horas, mquina como base para aplicar los costos
indirectos de fabricacin, el departamento B utiliza la mano de obra directa; y el
departamento C usa horas de mano de obra directa
a. Calcule las tasas de aplicacin predeterminadas de los costos indirectos de
fabricacin para cada uno de los departamentos
b. Determine los costos indirectos de fabricacin aplicados durante octubre de
2014 , con base en los siguientes datos reales para ese mes:
Costos de mano de obra directa

Horas de mano de obra directa
Horas-maquina
DPTO. A
$ 6200
1250
2000
DPTO. B
$ 4000
1000
1100
DPTO. C
$ 7300
1410
1150
c. Cules son los costos indirectos de fabricacin sobre aplicados o

subaplicados si los costos indirectos de fabricacin reales de 19x8 para los
departamentos A,B,C fueron $ 57500, $ 45400 y $ 60000respectivamente?
Suponga que los costos indirectos de fabricacin estimados equivalen a los
costos indirectos de fabricacin aplicados en 2014
d. Registre los costos indirectos de fabricacin reales y aplicados en 2014 al
departamento B utilizando una cuenta de costos indirectos de fabricacin
aplicados. Cierre las cuentas de costos aplicados y de control de costos.
a. TASAS DE APLICACIN PREDETERMINADAS

DEPARTAMENTO A:
1. En base a los costos de la mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin estimados x 100 =
del costo de la
Costo de la mano de obra estimada
obra directa
56.000
60.500
92.56%
mano de
2. En base a horas de mano de obra directa.

Costos indirectos de fabricacin estimados =
por hora de
Horas de mano de obra directa estimadas
obra directa
56.000
20.100
US$2.79
mano de
3. En base a horas mquina

por hora
HorasMaquina estimadas
mquina
56.000
US $2.55
100.89 %
22.000
DEPARTAMENTO B:
Costos indirectos de fabricacin estimados x 100 = 45.400
del costo de
45.000
de obra directa
por hora de
obra directa
por hora
mquina
45.400
la mano
14.200
45.400
US$3.20
mano de
US $3.24
60.100
84.41 %
71.200
la mano de obra
14.000
DEPARTAMENTO C:
Costos indirectos de fabricacin estimados x 100 =
del costo de
directa

por hora de
obra directa
60.100
15.000
US$4.01
mano de

por hora
mquina
60.100
17.700
b. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS

DEPARTAMENTO A:
6.200 x 92.56198347%=
5738.84

1250 x 2.786069652=
3482.59

2000 x 2.545454545=
5090.91
DEPARTAMENTO B:
4.000 x 100.8888889%=
4035.56

1000 x 3.197183099=
3197.18
US $3.40

1100 x 3.242857143=
3567.14
DEPARTAMENTO C:
7300 x 84.41011236%=
6161.94

1.410 x 4.006666667=
5649.40
En base a horas mquina
1150 x 3.395480226=
3904.80
c. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN SOBREAPLICADOS O

SUBAPLICADOS
DEPARTAMENTO A:
CIF Reales CIF Aplicados=
57.500 56.000 = 1.500 corresponde a la subaplicacin de CIF.
DEPARTAMENTO B:
45.400 45.400 = 0 No existe sub o sobreaplicacin de CIF.
DEPARTAMENTO C:
60.000 60.100 = 100 corresponde a la sobreaplicacin de CIF.
FECHA
LIBRO DIARIO
DETALLE
DEBE HABER
1
indirectos
de
fabricacin
Costos
aplicados
Inventario de trabajo en proceso
45400
Costos Indirectos de Fabricacin aplicados
45400
2
Costos indirectos de fabricacin reales
Control de costos indirectos de fabricacin
45400
Costos de venta
45400
3
Cierre de las cuentas
Costos Indirectos de Fabricacin aplicados
45400
Control de Costos Indirectos de Fabricacin
45400
SUMAN
136200 136200
Sistema de costeo por rdenes de trabajo (Ejercicios)

El Departamento de compras de Rainbow Paint Company solicito y recibi
$6600 en materiales el 24 de septiembre de 2014, como se indica a
continuacin:
100 galones de pintura A9786 a $50 por galn
50 galones de barniz B1234 a $30 por galn
20 cajas de brochas C1331 a $5 por caja
El 25 de septiembre de 2014, el departamento de produccin pidi los
siguientes materiales para la orden de trabajo 16:
Materiales directos: 20 galones de pintura
Materiales indirectos: 8 galones de barniz y 2 cajas de brochas
El 29 de septiembre de 2014, el departamento de produccin solicito los
materiales restantes y los reparti en forma igual entre las rdenes de trabajo
17 y 18.
Registre los asientos por la compra y el uso de materiales para cada orden de
trabajo, suponiendo un sistema de inventario perpetuo.
FECHA
24-sep
DETALLE
PARCIAL
DEBE
HABER
1
Inventario de Materiales
100 galones de pintura a $50 por galn
6600
5000
50 galones de barniz a $30 por galn
1500
20 cajas de brochas a $5 por caja
100
Bancos
6600
V/R los materiales iniciales
25-sep
2
Inventario de trabajo en proceso: orden de trabajo 16
1250
20 galones de pintura
1000
8 galones de barniz y 2 cajas de brochas
240
10
V/R el pedido de materiales mediante
1250
la orden de trabajo 16
29-sep
3
4000
1350

80 galones de pintura
42 galones de barniz y 18 cajas de brochas
4000
1350
5350
V/R los materiales restantes del inventario de
material inicial
TOTAL
13200
13200
13200
CUENTAS T (Costeo por rdenes de trabajo)

Cloudy Glass Manufacturing Company compro materiales a crdito por US$ 22.000 La
orden de trabajo 30 requiri materiales directos por US$ 15.000 y materiales indirectos por
US$ 5.000. La depreciacin por el edificio de la fbrica fue de US$ 1.600, el arriendo fue de
US$ 2.400 y la depreciacin sobre la maquinaria fue de US$ 1.500. Los costos indirectos
de fabricacin se aplican a una tasa del 90% del costo de la mano de obra directa. Se
transfirieron artculos por un costo de US$ 17.500 del inventario de trabajo en proceso y se
vendieron a crdito por US$ 20.000
Registre esta informacin en las cuentas T. Para su solucin utilice un sistema de inventario
perpetuo y suponga que no se dispone de inventarios iniciales.
MAYORIZACION
CLOUDY GLASS MANUFACTURING COMPANY
Inventario de M.P.
DEBE
HABER
22.000,00
15.000,00
3.000,00
22.000,00
18.000,00
4.000,00
Invent Produc. en Proceso

DEBE
HABER
18.000,00
17.500,00
17.000,00
10.800,00
45.800,00
17.500,00
28.300,00
Inven. Articulos Terminados

DEBE
HABER
17.500,00
MPD
MPI
M.P. Orden de Trabajo 30

DEBE
HABER
15.000,00
18.000,00
3.000,00
18.000,00
18.000,00
0,00
CIF
DEBE
HABER
1.600,00
10.800,00
2.400,00
1.500,00
5.500,00
10.800,00
5.300,00
Costo de Ventas
DEBE
HABER
17.500,00
MOD
MOI
M.O. Orden de Trabajo 30

DEBE
HABER
12.000,00
17.000,00
5.000,00
17.000,00
17.000,00
0,00
CIF Orden de Trabajo 30

DEBE
HABER
10.800,00
10.800,00
0,00
Ventas
DEBE
HABER
20.000,00
Conclusiones
1. Se logr el objetivo de estudiar y aplicar el concepto de costos indirectos de

fabricacin como acumulacin de todos los costos indirectos de manufactura.
2. Aprendimos a diferenciar los materiales directos e indirectos y mano de obra

en la produccin del producto.
3. Logramos conocer los diferentes formatos empleados para la compra y

distribucin de los materiales para la fabricacin de productos.
4. Se estudiaron las actividades involucradas en la contabilizacin de mano de

obra.
5. Se cumpli con el objetivo de aprender a contabilizar los impuestos al

empleado y empleador, de igual forma conocer la funcin y el costo de los
beneficios sociales en base a los salarios de mano de obra.
Bibliografa:
Polimeni Ralph S - Contabilidad De Costos (3ed)
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA; David Noel Ramrez Padilla (Octava edicin)

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Universidad Nacional Autnoma de Honduras

Centro Universitario Regional del Centro

Comayagua 10 de abril de 2015

obtener los productos a ser vendidos o para prestar el servicio,

elementos son materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de

1. Aplicar el concepto de costos indirectos de fabricacin como acumulacin de

2. Determinar la diferencia entre materiales directos e indirectos y mano de

3. Reconocer los diferentes formatos empleados para la compra y distribucin

4. Reconocer las actividades involucradas en la contabilizacin de mano de

5. Poder contabilizar los impuestos al empleado y empleador, de igual forma

Ejercicio de clase. Costo de Materia Prima

Imp. s/vtas Pagadas

Efect. Caja y banco

Produccin en proceso M.I

Crditos otros ingresos

Imp. s/vtas Pagadas

Efect. Caja y banco ____Proveedores L.

Produccin en proceso M.D

Crditos otros ingresos

Produccin en proceso M.I

Problema n 2 EJERCICIO DE CLACE. (Costo

Romero gerente general trabajo 31 das y cero horas extras,

NOMBRE TIPO DE GASTODIAS/HORAS

EXTRA ORD. SUB TOTAL

Daniela Bauchi gerente general trabajo 31 das y cero horas extras,

TIPO DE GASTODIAS/HORAS COSTOS

DEDUCCIONES NETO A PAGAR

Repostera COFFE CREAM tiene dos departamento de servicios y dos de

Costos indirectos de fabricacin de los departamentos de produccin:

HORAS TOTALES DE MANO DE OBRA

Departamento de Servicios Departamento de Produccin

Para el dpto. Cocina

Asignacin del dpto. Ensamblaje (2)

Total costos presupuestados

Departamento de Servicios Departamento de Produccin

Asignacin del dpto. Ensamblaje (2)

Snowman Ice Company tiene dos departamento de servicios y dos de

Costos indirectos de fabricacin de los departamentos de produccin:

Asigne los costos totales de los departamentos de servicios a los de produccin,

Asignacin del dpto. Ensamblaje (2)

Tasa de aplicacin de los CIF con base en las horas de MOD

Total costos presupuestados

Departamento de Servicios Departamento de Produccin

Asignacin del dpto. Ensamblaje (2)

Tasa de aplicacin de los CIF con base en las horas de MOD

Servicios recibidos por el dpto. de servicios Reparaciones del dpto. Cafetera

Reemplazo el valo de "y" en "x"

Total costos presupuestados

Asignacin del dpto. Cafetera

Tasa de aplicacin de los CIF con base en las horas de MOD

TASAS DE APLICACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:

Costos indirectos de fabricacin estimados

Costos de mano de obra directa

c. Cules son los costos indirectos de fabricacin sobre aplicados o

a. TASAS DE APLICACIN PREDETERMINADAS

2. En base a horas de mano de obra directa.

3. En base a horas mquina

2. En base a horas de mano de obra directa.

Costos indirectos de fabricacin estimados =