Contabilidad de Costos

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UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA

XITO, CALIDAD, EXCELENCIA


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

PRIMERA UNIDAD: NATURALEZA Y ALCANCE DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS


CONTENIDO

: 1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6

1.7

concepto de contabilidad de costos.


Papel de la contabilidad financiera y la
contabilidad de costos en una entidad.
Disciplina entre la contabilidad financiera y la
contabilidad de costos.
Elementos del costo de produccin.
Variabilidad de los costos.
Clasificacin de los costos.
6.1
Atendiendo a la naturaleza de las operaciones
de fabricacin.
6.2
Atendiendo a la fecha o mtodo de clculo.
6.3
Atendiendo a las funciones de fabricacin.
6.4
Atendiendo a los aspectos econmicos
involucrados.
6.5
Reclasificacin de los costos.
Departamentos productivos y departamentos de
servicios

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------Generalidades:
La asignatura de contabilidad de costos tiene relacin precedente con los
conocimientos de las asignaturas de clculo y contabilidad, lo que contribuir a
la formacin integral del estudiante.
El propsito fundamental de la contabilidad es proporcionar informacin
financiera referente a una entidad econmica. As, la contabilidad se relaciona
con la medicin, el registro y el reporte de informacin financiera a varios
grupos de usuarios. La gerencia requiere informacin financiera para planear y
controlar las actividades de un negocio y tambin requieren tal informacin las
personas ajenas a la empresa que proveen fondos o que tienen otros intereses
para exigir tal material. En la medida en que las necesidades de estos usuarios
crezcan, as tambin evolucionaran los conceptos de la contabilidad con el
objeto de satisfacer las necesidades de una sociedad cambiante.
La contabilidad es esencial en cada uno de los sectores de nuestra economa y
se vuelve aun ms importante en la medida en que los computadores y la
tecnologa comercial se hagan mas sofisticadas. Las personas naturales, los
hospitales, escuelas, iglesias y agencias gubernamentales, as como el
comercio y la industria, deben dar cuenta de todos los ingresos y desembolsos
de acuerdo con los principios contables.
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Es imposible para un comerciante ser prospero en el comercio sin conocer de


contabilidad, como para un marinero conducir un barco a cualquier parte del
globo sin saber de navegacin.
Esa misma observacin puede hacerse hoy en da acerca de la contabilidad de
costos.
1.1

Concepto de contabilidad de costos:

Es la fase amplificada de la contabilidad general o financiera de una entidad


industrial o mercantil que proporciona a la gerencia los datos relativos a los
costos de producir o vender cada artculo o suministrar un servicio en
particular.
1.2

Papel de la contabilidad financiera y la contabilidad de costos en una


entidad.

Contabilidad financiera versus contabilidad de costos


Para mis propsitos, el campo de la contabilidad puede dividirse en
contabilidad financiera y contabilidad de costos o gerencial. La contabilidad
financiera se interesa principalmente en los estados financieros para uso
externo por parte de los inversionistas, acreedores, sindicados, analistas
financieros, agencias gubernamentales y otros grupos interesados.
La
contabilidad de costos o gerencial se relaciona fundamentalmente con la
acumulacin y el anlisis de la informacin de costos para uso interno por
parte de los gerentes, en la planeacin, el control y la toma de decisiones.
Contabilidad de costos versus contabilidad gerencial
l termino de contabilidad de costo se define que es una tcnica o mtodo
para determinar el costo de un proyecto, proceso o producto, empleado por la
gran mayora de las entidades legales en una sociedad, o especficamente
recomendado por un grupo autorizado de contabilidad.
El trmino de contabilidad gerencia se define como el proceso de:
Identificacin: El reconocimiento y evaluacin de las transacciones comerciales
y otros
hechos econmicos a travs de una accin contable adecuada.
Medicin: La cuantificacion, que incluye estimaciones de las transacciones
comerciales u
otros hechos econmicos que se han causado o se pueden causar.
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Acumulacin: El enfoque ordenado y consistente para el registro y clasificacin


de las
transacciones comerciales y otros hechos econmicos.
Anlisis: La determinacin de las razones y las relaciones de la actividad
reportada con
otros hechos y circunstancias econmicas.
Preparacin
: La coordinacin de la contabilizacion y/o la planeacin de
datos
E interpretacin: presentados en forma
lgica para
satisfacer una
necesidad de
de informacin, incluyendo, de ser conveniente, conclusiones
derivadas
de estos datos.
Comunicacin : La presentacin de informacin pertinente a la gerencia y otros
interesados, para uso interno y externo.
Planear : Comprender las transacciones comerciales esperadas y los otros
hechos
econmicos y su impacto en la organizacin.
Evaluar : Juzgar las implicaciones de diferentes hechos pasados y/o futuros.
Controlar : Asegurar la integridad de la informacin financiera relacionada con
las
actividades de una organizacin o sus recursos.
Asegurar la contabilidad: Implementar el sistema
de
presentacin de
informacin lo mas
Alineado posible con las responsabilidades de la
organizacin
Para que contribuya en la medicin efectiva del
desempeo
gerencial.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL
1. Proveer informacin requerida para las operaciones de planeacin,
evaluacin y control, salvaguardando los activos de la organizacin y
estableciendo comunicaciones con las partes interesadas ajenas a la
empresa.
2. Participar en la toma de decisiones estratgicas, tcticas y operacionales,
contribuyendo a coordinar los efectos en toda la organizacin.
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Para lograr los objetivos arriba mencionados, los contadores deben asumir las
siguientes responsabilidades: planeacin, evaluacin y control, asegurar la
contabilizacion de los recursos y la presentacin de informacin para uso
externo.
Las actividades que se deben relevar de las responsabilidades del contador
gerencial son: la presentacin de informacin, la interpretacin, la
administracin de recurso, el desarrollo de sistemas de informacin, la
implementacion de desarrollos tecnolgicos, la verificacin y la administracin.
Los procesos operacionales necesarios para llevar a cabo las actividades
requeridas son: identificacin, medicin, acumulacin, anlisis, preparacin,
interpretacin y comunicacin.
Funciones de la gerencia
Las funciones gerenciales se realizan por lo general en los tres niveles de
gerencia: alta, media y baja. La gerencia de nivel alto incluye al presidente, los
vicepresidentes y otros ejecutivos claves. La gerencia de nivel medio incluye
los gerentes de divisin, los gerentes de sucursal y los jefes de departamentos.
La gerencia de nivel bajo incluye los supervisores y jefes de unidad o seccin.
La actividad principal de todos los niveles gerenciales es la toma de decisiones:
consideracin cuidadosa de los recursos alternativos de accin y seleccin del
mejor curso con el fin de logra objetivos especficos.
Para que la gerencia tenga xito debe proveerse de informacin relacionada
con produccin y costos, sobre una base sistemtica y oportuna.
Esta
informacin se deriva de la contabilidad, mas especficamente de contabilidad
de costos.
Dentro de la estructura de la empresa, todas las posiciones gerenciales se
pueden clasificar generalmente segn la funcin y segn la autoridad y
responsabilidad necesaria para realizar tal funcin. La mayor parte de las
responsabilidades en una empresa pueden dividirse, con frecuencia, de una
manera general, en funciones de lnea o de personal.
El costo se define como el valor sacrificado para obtener bienes o servicios.
El sacrificio hecho se mide en dlares mediante la reduccin de activos o el
aumento de pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios. En el
momento de la adquisicin, se incurre en el costo para obtener beneficios
presentes o futuros.
Cuando se obtienen los beneficios, los costos se
convierten en gastos. Un gasto se define como un costos que ha producido un
beneficio y que ya esta expirado. Los costos no expirados que puedan dar
beneficios futuros se clasifican como activos.
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Los gastos se enfrentan a los ingresos para determinar la utilidad o perdida


neta del periodo, El ingreso se define como el precio de los productos vendidos
o de los servicios prestados. En determinadas circunstancias, los artculos o
servicios comprados se vuelven sin valor, sin haber prestado ningn beneficio,
Estos costos se llaman perdidas y se presentan en el estado de ingresos como
una deduccin de los ingresos, en el periodo que ocurri la disminucin en el
valor. Tanto los gastos como las perdidas tienen el mismo efecto sobre la
utilidad neta; ambas son reducciones. Sin embargo, se presentan por separado
en el estado de ingresos despus de la utilidad de operaciones, de tal forma
que reflejen adecuadamente los valores asociados con cada uno.
Pool de informacin de la contabilidad de costos
La gerencia se enfrenta constantemente a la seleccin entre cursos
alternativos de accin. La informacin acerca de los diferentes tipos de costos
y su comportamiento es vital para una toma de decisiones efectiva. Se puede
pensar que los datos estn disponibles en un gran Pool de informacin de
contabilidad de costos que se consulta en forma rutinaria para efectos de
costeo de productos, y para la evaluacin del desempeo y toma de
decisiones. El Pool , de informacin de la contabilidad de costos que provee
informacin optima esta integrado por los ingresos y costos pasados
necesarios para l costeo de productos y la evaluacin del desempeo y por los
ingresos y costos proyectados necesarios para la toma gerencial de
decisiones.
Los datos de costo que se pueden encontrar en el Pool de informacin se
suelen clasificar en categoras diferentes, segn:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Elementos de un producto (ej. Costo del producto).


Relacin con la produccin.
Relacin con el volumen.
Capacidad para asociarlos.
Departamentos donde se incurrieron.
Areas funcionales (actividades desarrolladas)
Periodo en que se van a cargar contra el ingreso.
Relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones.

Elementos de un producto (del costo de un producto)


Los elementos del costo de un producto o sus componentes integrales son los
materiales directos, la mano de obra directa y los cotos indirectos de
fabricacin.
Esta clasificacin proporciona a la gerencia la informacin necesaria para la
medicin del ingreso y la fijacin de precios del producto.
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Elementos de un producto:

Materiales : Son los principales bienes que se usan en la produccin y que se


transforman en artculos terminados con la adicin de mano de obra directa y
costos indirectos de fabricacin. El costo de los materiales se puede dividir en
materiales directos e indirectos.

ELEMENTOS DE UN PRODUCTO
Materiales

Otros costos

Mano de

obra
De manufactura

Directos

Indirectos

Materiales directos

Indirecta

Costos indirectos
De fabricacin

Directa

Mano de
obra directa

Materiales Directos:
Son los materiales que se pueden identificar en la produccin de un articulo
terminado, que se pueden asociar fcilmente con el producto; representa el
principal costo de materiales en la produccin de ese articulo. Un ejemplo de
material directo es la madera utilizada en la fabricacin de una cama.
Materiales Indirectos:
Son todos los materiales comprendidos en la fabricacin de un producto
diferente de los materiales directos. Los materiales indirectos se incluyen
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como parte de los costos indirectos de fabricacin. Un ejemplo de material


indirecto es el pegamento usado para fabricar una cama.
Mano de Obra:
Es el esfuerzo fsico o mental gastado en la fabricacin de un producto. El costo
de la mano de obra se pude dividir en mano de obra directa y mano de obra
indirecta.
Mano de Obra Directa:
Es toda mano de obra directamente involucrada en la fabricacin de un
producto terminado que se puede fcilmente asociar con el producto y que
representa el principal costo de mano de obra en la fabricacin de ese
producto. El trabajo de los operadores de una maquina en una empresa de
manufactura se considerara mano de obra directa.
Mano de Obra Indirecta:
Es toda mano de obra involucrada en la fabricacin de un producto, que no se
considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como
parte de los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un supervisor de
planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.
Costos de Fabricacin:
Son todos los conceptos que incluye el Pool de costos y que se usan para
acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y todos los otros
costos indirectos de manufactura. Tales conceptos incluyen en los costos
indirectos de fabricacin porque no se los puede identificar directamente con
los productos especficos.
Ejemplos de costos indirectos de fabricacin,
adems de materiales indirectos y mano de obra indirecta, son: arrendamiento,
energia, calefaccin de la fbrica y depreciacin del equipo de fabrica. Los
costos indirectos de fabricacin pueden tambin clasificarse como fijos,
variables y mixtos.
Por ejemplo, suponga que una empresa incurre en los siguientes costos en la
fabricacin de sus mesas de madera:
Materiales:
Madera de roble.......................................$ 150,000
Madera de pino......................................... 110,000
Pegamento...............................................
800
Tornillos....................................................
1,000
Total........................................................$261,800
Mano de obra:
Cortadores de madera..............................$ 180,000
Ensambladores de mesas..........................
190,000
Lijadores.................................................. 170,000
Supervisor................................................
20,000
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Conserjes.................................................
10,000
Total........................................................$ 570,000
Otros:
Arrendamiento de fbrica...........................$ 70,000
Servicios pblicos de fbrica.......................
20,000
Arrendamiento de oficina............................ 16,000
Salario de oficina ...................................... 80,000
Depreciacin del equipo de fbrica..............
21,000
Depreciacin del equipo de oficina..............
8,000
Total.....................................................$ 215,000
Gran Total.............................................$1,046,800
-------------Basados en cifras anteriores:
El costo de los materiales directos sera de $260,000
El costo de la mano de obra directa de
540,000
Costos indirectos de fabricacin
142,800
Estas tres cifras representan los elementos de costos de un producto, tal
como se clasificaron por separado en el cuadro anterior.
1.1

No incluyen como costos del producto l:

Arrendamiento de la oficina
$ 16,000
Salarios de oficina
80,000
Depreciacin del equipo de oficina
8,000
Estos costos de la oficina no constituyen elementos de costos de un
producto. Aparecen generalmente como deducciones de la utilidad bruta
en el estado de ingresos bajo el rubro.
Los gastos generales y de administracin los $ 942,800 del costo total
del producto aparecern como el principal componente en el estado del
costo de los artculos manufacturados de un fabricante.
La clasificacin de los costos basada en la relacin con el producto
cambiar al variar las relaciones. Por ejemplo, la madera constituye un
costo de material directo cuando se usa en la manufactura de muebles
de madera; sin embargo la madera es un costo de material indirecto
cuando se emplea en la fabricacin de embalajes para el embarque de
equipos.
El personal de mantenimiento (conserjes, vigilantes) de una planta
manufacturera es un costo indirecto ya que su funcin no est
directamente relacionada con la produccin. No obstante, en una
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empresa que provee servicios de mantenimiento, el personal de


mantenimiento se considerara como un costo directo.

total de

Materiales

produccin

Mano de obra

Directos

Costos indirectos
directa

Madera de Roble
Madera de Pino
Pegamento
Tornillos
Cortadores de madera
Ensambladores de mesas
Lijadores
Supervisor
Conserje
Arrendamiento de fbrica
Servicios pblicos de fbrica
Depreciacin del equipo
de fbrica
Total

INFLUENCIA DETERMINANTE DE LA CONTABILIDA DE COSTOS


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Costo

de fabricacin

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La ndole de trabajo de costos en la contabilidad de una empresa en particular


a de estar influenciada por algunos factores variables. Entre estos tenemos los
siguientes:
1. El tamao de la Empresa
2. El No. De productos que se fabrican o amplitud de los servicios que se
prestan.
3. La complejidad de la fabricacin y de otras operaciones
4. La actitud de la gerencia hacia el control de los costos.
5. Los costos que se incurrirn para obtener la informacin detallada de los
costos.
Objetivos de la contabilidad de costos:
1. El objetivo bsico de un sistema de contabilidad de costos es la
determinacin de los costos unitarios de fabricar varios productos o
suministrar un servicio o distribuir determinado artculos.
2. Controlar los costos de produccin.
3. Permite la elaboracin mas frecuente de los estados financiero a travs de
la aplicacin de los procedimientos de inventarios perpetuo en cuanto a la
contabilidad de materiales producto en proceso y artculos terminados.
Relacin con la produccin
Los costos se pueden clasificar de acuerdo con su relacin con la produccin.
Esta clasificacin est estrechamente relacionada con los elementos de costo
del producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) y con los principales objetivos de la planeacin y del control.
Las dos categoras que se basan en su relacin con la produccin son los costos
primos y los costos de conversin.
Costos Primos:
Los costos primos son la sumatoria de los materiales directos y la mano de
obra directa. Los costos primos estn directamente relacionados con la
produccin.
Costos de Conversin:

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Son los costos relacionados con la transformacin de los materiales directos en


productos terminados. Los costos de conversin estn conformados, por la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.
Diagrama de los costos primos y los costos de conversin

Costos primos

Materiales
Directos

Mano de obra
directa

Costos
indirectos de
Fabricacin

Costos de Conversin

Costos primos = materiales directos + mano de obra directa


Costos de conversin = mano de obra directa + costos indirectos de
fabricacin
Obsrvese que la mano de obra directa est incluida en ambas categoras.
Esto no implica un doble contabilizacion porque esta clasificacin se usa para
propsitos de planeacin y control y no de acumulacin de costos.
Por ejemplo, si la informacin suministrada en el cuadro de elementos de un
producto, se asignara sobre al base de su relacin con la produccin, los costos
primos y los costos de conversin se calcularan as:
Costos primos:
Materiales directos............................ $
Mano de obra directa........................
Total ..............................................$
Costos de conversin:
Mano de obra directa...................... $
Costos indirectos de fabricacin........
Total.............................................. $
Relacin con el volumen
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Los costos varan ante los cambios en el volumen de produccin. La


comprensin de su comportamiento es vital para casi todos los aspectos de
costeo de productos, evaluacin del desempeo y toma gerencial de
decisiones.
Los costos bajo esta categora se clasifican como: costos variables, fijos y
mixtos.
Sin embargo, es importante observar que los patrones de
comportamiento de los costos que se van a describir son solamente aplicables
dentro del rango relevante de la empresa. El rango relevante se define como
el intervalo de actividad dentro del cual los costos fijos totales y los costos
variables por unidad permanecen constantes.
Costos variables:
Son aquellos en los cuales el costo total cambia en proporcin directa a los
cambios en el volumen o produccin, dentro del rango relevante, mientras el
costo unitario permanece constante. Los costos variables son controlados por
el jefe del departamento responsable.
Por ejemplo, si los costos variables de los materiales directos son $ 100 por
unidad de produccin cada vez que la produccin aumenta en una unidad, los
costos variables del material directo se incrementarn en $100. En el prximo
grfico (1) se presentara el patrn de comportamiento de los costos variables
de material directo basado en $100 la unidad. La lnea vertical (eje) representa
los costos en dlares mientras que la lnea horizontal (eje)
representa
produccin. La lnea denominada Costos Variables Totales en la grfica
puede trazarse seleccionando un nivel de produccin y calculando el
correspondiente costos en dlares para esa produccin.
En el grfico (1) se seleccion una produccin de 7 unidades; el costo en
dlares de las 7 unidades sera $700 ($100 por unidad x 7 unidades). El punto
A de la grfica de la grfica representa la interseccin de la lnea horizontal de
$ 700 y la lnea vertical de las 7 unidades. La pendiente indicativa de los costos
variables se traza uniendo el punto A con el origen (donde se encuentran los
ejes vertical y horizontal).
En el grfico (2) representa el patrn de comportamiento de los costos
variables por unidad. En este grfico una produccin de 7 unidades originara
un costo de materiales directos por unidad $ 100 (punto (A). Si la produccin se
incrementara a 12 unidades, el costo variable por unidad an sera de $ 100
(punto B).
En su proceso de planeacin y control de los costos variables, la gerencia
inferira lo siguiente: si todos los otros factores se mantuvieran constantes,
tales como el precio de venta por unidad y el costo fijo total, cada expansin
deseada de la actividad productiva por unidad conllevara un cambio
incremental en los costos variables totales igual a un monto constante por
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unidad. Mientras el precio de venta por unidad exceda el costo variable por
unidad, la actividad productiva debera expandirse.
Patrn de comportamiento de los costos variables totales de material
directo
Grfico (1)
Costos en dlares
1300-1200--

(Costos variable total)

1100-1000-900-800--

700--------------------------600-500-400-300-200-100-0 1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14 15 16
Produccin

17 18

Patrn de comportamiento de los costos variables de material directo por


unidad
Grfico (2)
Costos en dlares
1300-1200-1100-1000-900-800-Contabilidad de Costos

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700--

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600-500-400-300-200--

Costos variables por

unidad
100
0 1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14 15 16
Produccin

17 18

Costos fijos:
Los costos fijos son aquellos en los cuales el costo fijo total permanece
constante para un rango relevante de produccin, mientras que el costo fijo
por unidad varia con la produccin. Ms all del rango relevante de
produccin, los cotos fijos variarn. La alta gerencia controla el volumen de
produccin y es, por lo tanto, responsable de los costos fijos.
Por ejemplo, suponga que el costo fijo total correspondiente al alquile de una
bodega en $ 20,000 anuales si la produccin est entre 5 y 14.99 unidades.
Si se espera que la produccin sea menor de 5 unidades, se puede alquilar
una bodega menor por
$ 15,000 anuales. Por consiguiente, existen dos
rangos relevantes en este caso: el rango relevante a que cubre desde 0 a
4.99 unidades de produccin, y el rango relevante B que cubre desde 5 a
14.99 unidades de produccin el grfico (3) presenta el patrn de
comportamiento de los costos fijos totales de la bodega basado en las cifras
anteriores.

Grfico (3)
Rango

Relevante

(Costos fijo
20,000
total )
Rango
Relevante
15,000

Costos fijos totales


A

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10,000

0 1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Produccin

15 16

Patrn de comportamiento de los costos fijos totales de la bodega


El grfico (4) Presenta el patrn de comportamiento del costo fijo por unidad,
en este es una produccin de 5 unidades originara un costo fijo por unidad de
$4,000(punto A , $20,000 / 5 unidades ). Si la produccin se incrementara a
10 unidades). El cambio en el costo fijo por unidad con relacin a los cambios
en el volumen origina una curva inclinada hacia abajo (lo contrario de una lnea
recta) porque los costos fijos por unidad varan inversamente con el nivel de
actividad, pero no cambian, en su total en proporcin directa a los cambios en
el volumen.

Grfico (4)
Rango
(Costos fijo
20,000
total)
Rango
Relevante
15,000

Relevante

Costos fijos totales


A

10,000
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4,000

2,000
0 1 2 3 4

B
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Produccin

15 16

Patrn de comportamiento de los costos fijos de la bodega por unidad.


Error potencial en el tratamiento del costo fijo conjunto
El hecho de que el costo fijo por unidad cambie ante las variaciones en la
produccin no significa que el coto fijo debe tratarse como costo variable. Si se
incrementa el volumen de produccin (dentro del rango relevante) disminuir
el costo fijo por unidad, pero los costos fijos totales no cambiarn.
Por ejemplo, suponga que al principio del ao 1, se compr una computadora
por
$ 40,000 para los departamentos de servicios A y B. Se espera que
la computadora dure 4 aos, sin valor de salvamento, y se deprecie empleando
el mtodo de lnea recta. Se proyecta usar la computadora un total de 10,000
horas en el ao 1, 6,000 horas para el departamento A y 4,000 horas para el
departamento B. Los $ 10,000 de depreciacin anual ($ 4,000 / 4 aos) se van
asignar a cada departamento con base en las horas- computadora utilizadas.
El costo por hora-computador de $ 1.00 en el ao 1 se calcul como sigue:
$ 10,000
____________ = $ 1.00 por hora
10,000 horas
Durante el ao 1 se emplearon las siguientes horas de computador
Departamento A.......... 6,000 horas
Departamento B.......... 4,000 horas
Los costos de depreciacin de la computadora asignados al departamento A y
B se calcularon como sigue:
Departamento A (6,000 horas x $ 1.00) --------------------------------------$ 6,000
Departamento B (4,000 horas x $ 1.00) -------------------------------------- 4,000
Depreciacin total asignada-------------------------------------------------------$ 10,000
El mtodo anterior para manejar la asignacin de los costos fijos de
depreciacin del computador parece ser sano. Sin embargo, considere el ao
2.
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El gerente del departamento A us el computador la misma cantidad de horas


que en ao 1 y por lo tanto espera que se asignen nuevamente $ 6,000 al
departamento A. En su lugar, se cargaron $ 7,500 al departamento A. El
departamento A emple el mismo nmero de horas sin ningn cambio en los
costos y an as se le asignaron $1,500 ms.
Esta cmica situacin se origin debido a que el costo fijo (depreciacin) fue
asignado inadecuadamente como si fuera un costo variable. Al departamento
A se le asignaron $7,500 porque el total de horas de computadora empleadas
en el ao 2 fueron solamente $ 8,000 (6,000 horas para el departamento A
ms 2000 horas para el departamento B ). El costo por hora-computador en el
ao 2 de $ 1.25 se calcul como sigue:
$ 10,000
____________ = $ 1.25 por hora
8,000 horas
Este error evitable es, desafortunadamente, demasiado comn en la prctica.
La responsabilidad radica en la necesidad de los contadores gerenciales de
ayudar a la administracin a comprender el comportamiento del costo fijo
desde el punto de vista total y por unidad a fin de no tratar inadecuadamente
los costos fijos especialmente en su proceso de toma de decisiones.
Continuando con el problema de la asignacin del costo del computador, el
costo fijo anual de depreciacin debe haberse asignado utilizando un
porcentaje fijo basado en el uso promedio proyectado a largo plazo por cada
departamento.
Por ejemplo, si se proyectaba que el departamento A utilizara el computador el
75% del tiempo y el departamento B el 25% del tiempo entonces los costos
fijos deberan asignarse: 75% al departamento A ( $7,500 cada ao ) y 25% al
departamento B ($2,500 cada ao), independientemente de uso real. Si el
departamento B utiliz el computador menos de lo planeado, an as debera
cargarse el 25% del costo porque la capacidad del computador inicialmente
adquirido se bas en sus necesidades promedio proyectadas a largo plazo y
por lo tanto el departamento B debera asumir, en este caso, el costo total de
la capacidad sub-utilizada del computador.
En resumen, se ha observado lo siguiente acerca de la relacin entre el costo y
el volumen dentro del rango relevante.

Los costos totales variables cambian en proporcin a las variaciones en el


volumen.

Los costos variables por unidad permanecen constantes ante los cambios
en el volumen.

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Los costos fijos totales permanecen constantes ante los cambios en el


volumen.

Los costos fijos por unidad aumentan (disminuyen) cuando el volumen


disminuye (aumenta).

Costos mixtos:
Estos costos contienen ambas caractersticas, de fijos y variables, a lo largo de
varios rangos relevantes de operacin. Existen dos tipos de costos mixtos:
costos semivarible y costo escalonado.
Costos semivariables:
La parte fija del costo semivariable generalmente representa un cargo mnimo
al hacer un determinado artculo o un servicio disponible. La porcin variable
es el costo cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo, la mayora de
los casos por servicios telefnicos se componen de dos elementos: un cargo fijo
por permitirle al usuario recibir o hacer llamadas telefnicas, ms un cargo
adicional o variable por cada llamada telefnica hecha. Los cargos por el
servicio de telfono son relativamente sencillos de separarse en costos fijos y
costos variables; sin embargo, en algunas situaciones se deben aproximar los
componentes fijos y variables.
Los costos semivariables se presentan en el grfico (5) suponga que una
empresa alquila un camin de reparto con un cargo de $ 2,000 anuales ms $
0.15 por cada milla de recorrido. El componente fijo es el cargo por alquiler de
$ 2,000 anuales; el componente variable son los $ .15 por cada milla recorrida.
Si durante el ao se recorren 10,000 millas, el costo total anual del camin de
reparto es de $ 3,500, calculado como sigue:
Cargo por alquiler (componente fijo)..................................... $ 2,000
Cargo por millaje (componente variable) (10,000millas x $.15)...
1,500
Costo Total......................................................................... $ 3,500
En el grfico (5) el eje vertical representa los costos totales y el eje horizontal
representa el millaje. La porcin fija de $ 2,000 se presenta como una lnea
horizontal punteada desde el eje vertical. La porcin variable de $ 1,500 al
nivel de 10,000 millas, se representa por la distancia entre $3,500 y $ 2,000.
Grfico (5)
Costos totales
$4,000-3,500-Contabilidad de Costos

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3,000--- Porcin variable


$ 1,500

2,500-2,000
1,500-1,000--

-- Porcin fija
$ 2,000

500-0

5,000

10,000

Millaje
Costo escalonado:
La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente en los
diferentes niveles de actividad porque se adquieren en porciones
indivisibles. Un ejemplo de un costo escalonado es el salario de un
supervisor. Si se requiere de un supervisor por cada 10 trabajadores
entonces se requeriran dos supervisores si, por ejemplo, se emplearan
15 trabajadores. Si se vincula un trabajador adicional (aumentando el
nmero de trabajadores a 16) an se requeriran solamente dos
supervisores. Sin embargo, si se aumenta el nmero de trabajadores a
21 se necesitaran tres supervisores.
Un costo escalonado es similar a un costo fijo dentro de un rango
relevante muy pequeo, los costos escalonados se presentan en la
grfica (6) Suponga que a los supervisores se les paga $ 30,000 anuales
y que se necesita un supervisor por cada 10 trabajadores en el grfico
(6) el eje vertical representa los costos totales y el eje horizontal
representa el nmero de trabajadores. Las lneas gruesas representan
los diversos costos totales de los supervisores a los diferentes niveles de
trabajadores. Obsrvese que las lneas horizontales resultantes dan la
apariencia de una serie de escalones (lo cual origin el nombre de costos
escalonados).
Grfico (6)
Costos totales
$180,000--

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150,000--

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120,000-90,000 -60,000 -30,000


0

10

20

30

40

50

60

Nmero de trabajadores

Costos Escalonados.
El siguiente cuadro proporciona algunos ejemplos de los costos variables,
fijos, semivariables y escalonados.
Aunque los costos mixtos no son
completamente fijos ni completamente variables en su naturaleza, deben
finalmente separarse en sus componentes fijos y variables para propsitos
de planeacin y control.
Costos mixtos
Costos
Costos Variables
escalonados
Materiales directos
supervisor

Costos Fijos

semivariables

Mantenimiento del edificio

Costos

Alquiler de camiones Salarios del

Ciclo de la contabilidad de costos


Aspectos sobresalientes:
En esta unidad se pretende dar a conocer todos los aspectos relacionados al
ciclo de la contabilidad de costos, o sea cuales son los movimientos que
conforman dicho ciclo desde que pasan los materiales a proceso hasta que
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se termina el artculo y pasa a ser controlado en el almacn de productos


terminados, cuando los productos terminados son controlados por el
departamento de vetas, este no se incluye en el ciclo de los costos. La idea
fundamental al exponer dicho ciclo, es que el estudiante se compenetre a
ste. Es por esto que al final de la unidad se presentan una serie de
ejercicios que el estudiante debe resolver para que conozca ms a fondo el
ciclo.
Cuando el ciclo de produccin a finalizado se quiere de la informacin de
todo lo acontecido, ya que la gerencia necesita dicha informacin, por lo que
se procede a levantar los estados financieros de contabilidad de costos,
fundamentalmente el Estado de costos de produccin y ventas, del cual
debemos fijar sus objetivos fundamentales. Por lo que se recomienda se
analicen dichos estados financieros.
Ciclo de la contabilidad de costos
Mecanismo elemental de las cuentas de costos de produccin
Manejo de las cuentas relativas a fabricacin cuando se lleva un sistema
completo de costos.
ALMACEN DE MATERIALES
SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Inventario inicial


2.- Compras
3.- Devolucin de materiales
entregados a fabricacin

1.- Consumo de materiales


en la fabricacin.
2.- Devolucin de materiales
a proveedores.
4.- Materiales vendidos.

PRODUCTOS EN PROCESO
SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Inventario inicial

1. - Produccin terminada enviada

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2.- Materiales directos consumidos


terminados
en la produccin
almacn
3.- Mano de obra directa
4.- Gastos indirectos de fabricacin
(una vez que se tiene la base de
prorrateo y se pude aplicar a las
ordenes o proceso)

al almacn de productos

2.- Devolucin de materiales al


de materiales.

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Material indirecto


a travs de
2.- Mano de obra indirecta
una vez que
3.- Otros gastos de fabricacin
la base
indirectos
rdenes o

1.- Cuando esta cuenta se salda


manufacturas en proceso
se tienen al finalizar el perodo
de prorrateo o las diversas
proceso

ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS


SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Inventario inicial.


entregada a los
2.- Productos terminados y recibidos
En el almacn
3.- Por los productos en buen estado
por los clientes.

1.- Produccin vendida

clientes.

Su saldo representa la existencia de productos terminados en el


almacn.

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ALMACEN DE PRODUCTOS - SEMITERMINADOS


SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Inventario inicial.


la fbrica
2. - Compras
3.- Partes semi terminadas
formar

1.- Por los productos enviados a


para ser transformados en artculos
terminados o ensamblados para
un artculo terminado
2.- Productos vendidos y entregados a

los
clientes.
CUENTAS ANALITICAS DE PRODUCCION EN PROCESO QUE SE PUEDEN LLEVAR
EN CUENTAS DE MAYOR O EN AUXILIAR.
PRODUCCION EN PROCEO (materiales DIRECTOS
SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Inventario inicial de material


material
directo en proceso.
2.- Material directo consumido
almacn
en la produccin

1.- Por la parte correspondiente a


Directo utilizado en la produccin
terminada y entregada al

Su saldo representa el importe del material directo en proceso al finalizar el


perodo.
MANO DE OBRA DIRECTA EN PROCESO
SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Mano de obra en proceso al


mano
iniciar el perodo.
terminada
2.- Mano de obra aplicable a las
almacn
ordenes de produccin en proceso.
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1. La parte correspondiente a
De obra de la produccin
terminada y entregada al

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Su saldo representa la mano de obra en proceso al finalizar el perodo.

GASTOS DE FABRICACION EN PROCESO


SE CARGA:

SE ABONA:

1.- Inventario inicial de gastos


1.- Parte correspondiente a gastos
de fabricacin en proceso
indirectos de la produccin
terminada
2.- Gastos aplicados a las rdenes
y entregada al almacn.
De produccin o procesos.
Su saldo representa los gastos indirectos en proceso al finalizar el
perodo.
Flujo de operaciones hasta su aplicacin ha resultado ciclo del costo
El ciclo del costo se inicia en el momento en que los materiales directos
pasan a proceso de produccin, luego se hace necesario que la fuerza de
trabajo transforme los materiales, por tanto la parte correspondiente a la
mano de obra directa se carga directamente a la cuenta de mayor,
productos en proceso, lo cual representan los costos primo; a continuacin
se agregan los CIF (costos Indirectos de Fabricacin) a la cuenta de mayor
productos en proceso, ya sean stos predeterminados o histricos reales.
Se hace descrito de manera general, lo que es el ciclo del costo en s sin
embargo cabe sealar un control ms analtico de cada uno de los sistemas
del costo.
En el esquema N 3 puede apreciarse el ciclo del costo de produccin ((1),
(2), (3)).
El esquema se ha dividido en compras, produccin y distribucin.
Compras:
En esta fase puede apreciarse el control de los materiales, ya sean
adquiridos en el exterior del pas o comprados localmente, as como el
control de materiales directos o indirectos que pasan a proceso.
Produccin:
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En esta fase se incluye la transformacin de los materiales a los cuales ha


tenido que aplicrseles mano de obra y costos indirectos de fabricacin
para obtener un producto terminado. Los productos que se terminan durante
un perodo (diario, semanal, mensual, anual) pasan al almacn de productos
terminados.
Distribucin:
Se refiere al control de los productos acabados disponibles a la venta y al
control de los artculos vendidos. (Costo de Ventas).
En algunas empresas el ciclo del costo incluye hasta el almacn de
productos terminados, en cambio en otras empresas esta cuenta es
manejada por departamento de ventas, por tanto no forma parte del ciclo.
Ejemplo del ciclo de la contabilidad de costos
Cotizacion de costos
El Sr. Roberto Cano Muoz responsable del departamento de compras de
la empresa
La Aurora, solicita al gerente de ventas empresa una
cotizacin referente a 1,000 unidades de el artculo Y . Para fines de dar
respuestas a dicha solicitud se hicieron las siguientes estimaciones:
1.- Se utiliza material directo por............ C$ 80,000
2.- Mano de obra....................................
60,000
3.- Costos indirectos aplicados.................
30,000
A continuacin ilustraremos los asientos en cuentas de mayor:
ALMACEN DE MATERIALES
NOMINA

COSTOS INDIRECTOS DE
VENTA
DE FABRICACION APLICADOS

PRODUCTOS EN PROCESO

ALMACEN DE PRODUCTOS
TERMINADOS

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COSTO DE

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Objetivo fundamental del costo:


Determinacin del costo unitario:
El costo unitario lo obtendremos dividiendo el costo de produccin entre el
total de unidades producidas, en este caso sera:
C$ 170,000 / 100 = c$ 170
En este caso el costo de produccin es igual al costo de venta.
Enviaremos al Sr. Cano el precio de venta del artculo Y . Para esto
determinaremos el precio de venta teniendo como base el 50% de utilidad
bruta.
La operacin es la siguiente:
C$ Costo Unitario .................... C$ 170.00
+ % de utilidad bruta (50%)
85.00
________
C$ 255.00 Sin incluir
impuesto
Sobre ventas.
Se hace conveniente aclarar que el margen de utilidad bruta que utiliza dicha
empresa contiene los costos de distribucin (gastos de venta y gastos de
administracin), as como el margen de utilidad de operacin que quedar a la
empresa.
Es por eso que al sumrselo al costo de venta nos arroja
directamente el precio de venta de la empresa, al precio de venta del artculo
Y dado por nuestra empresa al Sr. Cano, debe aadrsele el impuesto sobre
ventas, y en el caso de un artculo con impuestos selectivo de consumo deber
tambin sumrselo (caso de nuestro pas).
El estado de costo de produccin y venta
Estado de costo de produccin:
El estado de Costo de Produccin es un estado financiero correspondiente a la
contabilidad de costos, el cual nos muestra de forma detallada los elementos
del costo de produccin que fueron utilizadas en un perodo determinado, o
sea la inversin que la empresa hace en su actividad productiva.
Este Estado de Costos de produccin variar en su presentacin y contenido
dependiendo la magnitud de la empresa y al volumen de operaciones
efectuada en el ciclo de produccin que se trate.
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Ahora bien se puede afirmar que el Estado de Costo de produccin y venta


debe ser elaborado por la contabilidad financiera, ya que a travs de este se
muestra el costo de produccin de un perodo y adems el costo de venta del
mismo.
Teniendo el dato de las unidades producidas o terminadas en el mes, se puede
encontrar el costo unitario de produccin de dicho ciclo y teniendo el dato de
las unidades vendidas se puede determinar tambin el costo de venta unitario,
a travs de dicho documento.
Los Estados financieros de la contabilidad de costos pueden abarcar desde el
costo de produccin, como resumen del ciclo, hasta los estados o informes de
la inversin de manera detallada de los tres elementos del costo incurrido,
como son el detalle de los materiales directos, de la mano de obra directa y de
los materiales directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de
fabricacin. Pudiera darse el caso de que la contabilidad de costos debe
determinar que utilidad esta generando a la empresa actividad industrial,
dicha informacin debe presentarse en un documento llamado Estado de
Resultado Industrial . Tambin el sistema de Costos debe presentar las
estadsticas correspondientes al control de los costos de distribucin como son
el detalle correspondiente a los gastos de venta y gastos administrativos de los
productos distribuidos en ese perodo.
Finalidades fundamentales del costo de produccin y venta
a) El objetivo fundamental del Estado de Costos de Produccin y venta es
detallar cada uno de los elementos del costo de produccin, para
presentarlos a la gerencia, la cual debe analizar su contenido para poder
tomar polticas de inversin.
b) Tambin mediante este estado se determina a cuanto asciende el costo de
los artculos terminados as como tambin presenta el costo de los artculos
vendidos, y una vez obtenido stos datos se pueden encontrar el costo
unitario ya sea de produccin o de venta.
Ejemplo de estado de costo de produccin y venta
La fortuna, S.A. procede a elaborar su estado de costo de produccin y venta,
al 30 de Junio de 1999, con los siguientes datos:
Inventario Inicial de Materia Prima............................................ C$
118,350.00
Compras de materia prima........................................................ 250,000.00
Inventario
Inicial
de
Productos
en
Proceso...................................
150,000.00
Inventario Inicial de Productos Terminados................................
300,390.00
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Inventario Final de Materia Prima..............................................


133,070.00
Inventario
final
de
productos
en
proceso..................................
152,670.00
Inventario Final de Productos Terminados.................................
300,490.00
Mano de Obra Directa..............................................................
175,250.00
Costo Industrial de Fabricacin reales.......................................
177,210.00

Con estos datos estadsticos encontrados en la contabilidad de costos de la Cia.


La Fortuna, se proceder a elaborar para sta, el Estado de Costos de
Produccin y Venta.
Se agrega que las ventas alcanzaran la cifra de: C$ 1, 200,000.00, sin incluir el
15% del impuesto general de venta.

LA FORTUNA S.A.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTA
AL 30 DE JUNIO DE 2 009.
Inventario Inicial de productos Terminados
Inventario Inicial de Productos en Proceso
Material Directo Utilizado
Inventario Inicial de Mat.Prima
C$
Ms: Compras de Mat. Prima
_____________
Material Directo Disponible
C$
Menos: Inv.Final de Mat.Prima
Ms : Mano de Obra Directa Utilizada
Ms : Costos Ind. De Fabricacin R.
Total de Produccin en Proceso
C$
Menos: Inv. Final de Prod. En Proceso.

C$
C$

Costo de produccin
Total de Productos Terminados

C$

Contabilidad de Costos

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Menos: Inv. Final de Prod. Terminados

Costo de venta

C$

Teniendo en cuenta el dato referente a las ventas, procederemos a elaborar el


Estado de Resultados Industrial para la misma empresa.

LA FORTUNA S.A.
ESTADO DE RESULTADOS INDUSTRIAL
AL 30 DE JUNIO DE 2 009

Ventas
1,200,000
Inv. Inicial de Prod. Term.
C$300,390
Inv. Inicial de Prod. En Proc.
C$150,000
Material Directo Utilizado:
Inv. Inic. De mat. Prima
C$118,350
Ms: Compra de Mat.Prima
250,000
Material Disponible
C$ 368,350
Menos: Inv.Final de Mat.Prima 133,070
Materia Prima Directa
235,280
Ms : M.O.D utilizada
175,250
Ms : C.I.F. Reales
177,210
Total de Productos en Proceso
C$737,740
Menos: Inventario Final de P. en P.
152,670
COSTO DE PRODUCCION
585,070
Total de Productos Terminados
C$885,460
Menos: Inv. Final de Prod. Terminados
300,490
COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA DEL PERIODO
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C$

584,970
C$ 615,030

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Ejercicios propuestos:
I.La fbrica de calzado La Moda Elegante produce un solo artculo que es
calzado para
Varn
y la direccin de la empresa quieren conocer los costos unitarios de
una orden de produccin por 500 pares que fue procesada y terminada en el
mes anterior; y segn los registros encontrados, el costo de los diferentes tipos
de materiales (cueros y otros fue de C$250,000; la nmina (mano de obra
directa) alcanz la cifra de C$120,000 y los costos indirectos de fabricacin
reales fueron de C$60,000.
Se solicita registre los asientos en libro mayor y conocer el precio de venta
para la empresa, teniendo como base el 50% de utilidad bruta.
II.La fundicin X fabrica caja metlicas de registros que se usan para proteger a
los medidores de agua, ponindose a produccin 2,500 unidades; los
materiales estimados: hierro en chatarras, etc. Por C$500,000 mano de obra
por C$250,000, la carga fabril se estim en base a la predeterminacin del 60%
de la mano de obra, tiempo de duracin 120 das a partir de la fecha. Una vez
terminada la ltima fase de la produccin aparece una carga fabril real de C$
135,000.
Se solicita registrar los asientos en libro mayor, encontrar el costo unitario y la
variacin de los CIF que puede existir.
III.Una fbrica de bloques fabric 2,300 tubos de cemento de 6 pulgadas, por tal
motivo se necesitan materiales por C$12,000, mano de obra por C$5,000, la
carga fabril se predetermina sobre la base del 60% sobre la mano de obra,
esperando la culminacin de la orden para el 30 de septiembre de 1999.
Una vez que concluy esa fecha se necesita conocer el costo unitario, asientos
en esquema de mayor y el tratamiento de los CIF y sus variaciones. Ya que se
determino una carga fabril real de C$3,750.
IV
La empresa Metalrgica Castilla S.A. fabrica barriles de hierro vacos con
capacidad de 55 galones. Por tal motivo prepara una orden de produccin por
440 barriles, necesitndose materiales como: Hierro en varillas, lminas,
soldaduras, pintura por C$200,000. La mano de obra directa es igual C$
Contabilidad de Costos

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100,000, la carga fabril, compuesta por costos fijos, variables semi-variables se


calcul en base al 60% de la mano de obra, esperandonse la entrega para el 3
de octubre de 1999. Una vez que se concluy esta fecha, y los barriles han
sido correctamente terminados y trasladados al almacn de productos
terminados, la carga fabril real fue de C$ 50,000.
Una vez terminada la orden de produccin, la empresa ha realizado ventas de
400 barriles, estableciendo para el precio de venta el 60% sobre el costo de
margen de utilidad bruta, el cual incluye los gastos de distribucin como son
los gastos de venta y administracin.
SE LE PIDE:

Registrar las operaciones en esquema de mayor.


Encontrar el Costo unitario.
Clculo de la carga fabril y su variacin con respecto a la carga fabril real.

EJERCICIOS DE ESTADO DE RESULTADO INDUSTRIAL


Ejercicios.
I
Preparar Estado de Resultados Industrial para el mes de Enero del 1999, para
la Ca Rc.Muoz con los siguientes datos:
Ventas................................................................... C$ 26,500.00
Inventario Inicial de Productos Terminados..............
5,000.00
Inventario Inicial de Materias Primas........................
3,000.00
Compras de Materias Primas...................................
10,000.00
Gastos de compra...................................................
1,000.00
Inventario Final de Materia Prima............................
4,000.00
Mano de obra Directa.............................................
6,000.00
Gastos Indirectos...................................................
5,000.00
Inventario Final de Productos Terminados...............
6,000.00
SE LE PIDE:

Encontrar la Utilidad Bruta


Traslados al libro diario y mayor.

II.Contabilidad de Costos

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La Corporacin Colonial S.A. con los datos indicados, levanta su Estado de


Resultados Industrial para el 30 de Abril de 1999.
Ventas........................................................................
Inventario Inicial de productos Terminados....................
Inventario Inicial de Materia Prima.................................
Compras de Materia Primas...........................................
Inventario Final de Materia Prima..................................
Mano de Obra Directa...................................................
Carga Fabril Real..........................................................
Inv.Final de Productos Terminados................................

C$ 104,000.00
15,200.00
25,000.00
40,000.00
8,000.00
14,000.00
5,000.00
30,000.00

Conocer el costo unitario en base a 1,000 unidades vendidas, lo mismo que la


utilidad bruta y operaciones del libro diario y mayor.

III.La compaa H. Rosfman S.A. fabrica un solo artculo, calculando los costos
mediante la preparacin mensual de un Estado de Costo de los artculos
vendidos, con los datos detallado, preparar.
1.Un estado de Costos de los artculos vendidos para Junio de 1999.
2.Preparar el Costo Unitario de los artculos completados durante ese mes
en base a
12,500 unidades.
Materia
Prima
Comprada..................................................................C$
185,000.00
Suministros
de
Fabrica
Compradas....................................................
3,500.00
Mano de obra directa........................................................................
89,000.00
Impuestos de Nmina sobre mano de obra de fabrica.........................
2,800.00
Alquiler de la Fbrica .......................................................................
4,000.00
Alumbrado y Energa.......................................................................
3,700.00
Seguros...........................................................................................
1,200.00
Depreciacin de Maquinaria..............................................................
6,450.00
Contabilidad de Costos

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Gastos de Herramientas...................................................................
1,100.00
Gastos varios de fbrica...................................................................
280.00
Inventarios
Materias primas
40,000.00
Productos en proceso
15,000.00
Productos Terminados
38,000.00
Suministro de Fbrica
2,100.00

Iniciales

Finales

C$ 135,000.00

C$

65,000.00
96,000.00
1,600.00

Las ventas fueron C$950,000.00 los gastos de venta fueron el 10% de la


utilidad bruta, los gastos administrativos 12 % de la utilidad bruta, prdida
en venta de activo fijo C$10,000.00, se cubri comisiones por C$3,000.00 hubo
una recuperacin de cuentas incobrables por C$5,000.00
SE LE PIDE:
Elaborar hoja de carga fabril para determinar la carga fabril real.
Elaborar el Estado de Resultado Industrial.
IV.La Cia. Industrial Nicaragense con los datos detallados, levanta un estado de
resultados Industrial al 30 de junio de 2 009.
Ventas..............................................................................................C$ 65,000.00
Inv.
Inicial
de
Productos
Terminados..................................................
9,500.00
Inv.
Inicial
de
Materia
Prima..............................................................
8,000.00
Compras
de
Materia
Prima.................................................................
25,000.00
Inv. Final de Materia Prima..................................................................
9,000.00
Mano
de
Obra
Directa..........................................................................
10,000.00
Carga
Fabril
Real.................................................................................
3,000.00
Inventario
Final
de
productos
Terminados.............................................
10,000.00
SE LE PIDE:
Elaborar Estado de Resultados Industrial, para el perodo que termina al 30 de
Junio de 2 009. Contabilidad de Costos

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UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA
XITO, CALIDAD, EXCELENCIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

Contabilidad de Costos

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