Proyecto Social
Proyecto Social
Proyecto Social
RESUMEN EFECUTIVO
ASPECTOS GENERALES
II.1.
Regin : Ancash
Provincia : Carhuaz
Distrito : Ataquero
N
1
2
3
3
Macro localizacin
PUEBLOS
Ataquero
Carhuac
Huellap
Saucipuquio
Fuente: El grupo
Fuente: El grupo
Micro localizacin
II.2.
Fuente: El grupo
INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
Sector: Gobierno Local
Pliego: Municipalidad provincial de Carhuaz
Unidad Ejecutora
Departamento: Ancash
Sector: Gobierno Regional
Departamento: Ancash
Provincia: Carhuaz
Nombre: Gobierno Regional de Ancash
rgano tcnico de la entidad a cargo de la fase de ejecucin del PIP
Direccin Regional Agraria Ancash
II.3.
MARCO DE REFERENCIA
Principales antecedentes del PIP
La exportacin de productos industrializados avanza a paso lento, pero
firme. Una muestra de ello es el incremento del envo a los mercados
internacionales de jugos hechos a base de frutas. La Asociacin de
Exportadores (ADEX), inform que en exportaciones peruanas de jugos de
fruta han crecido sostenidamente en los ltimos seis aos a un promedio de
40 % anual, as lo indic con el respaldo de la consultora Maximixe. Es as
como pasaron de US$6 millones en el 2005 a US$38,5 millones en el 2010.
Este incremento respondi a la demanda de Estados Unidos, con un
departamento de
Se tom como referencia el IDH, ya que Carhuaz est considerado como una
de las provincias de la Regin Ancash con un IDH bajo de 0.03134, a pesar
que Carhuaz es una Provincia representativa por su produccin agrcola a
nivel de la regin. Explicar con fuente.
Comparativamente la Provincia de Carhuaz es el mas pobre con respecto
a investigar
El plan de desarrollo del gobierno eta considerado el aspecto productivo
investigar
El Ministerio de Economa y Finanzas a travs del SNIF est promoviendo
III. IDENTIFICACIN
III.1.
Ubicacin poltica
grupo
Extensin
N
1
2
3
3
PUEBLOS
Ataquero
Carhuac
Huellap
Saucipuquio
Fuente:
El
Tiene una superficie de 47,22 km2 y una poblacin estimada mayor a 3.000
habitantes. Su capital es el pueblo de Carhuac.
Altitud
Casi la totalidad de sus capitales de distrito se encuentran entre los 2500 a
3000 m.s.n.m.,
Relieve
Accidentado, debido a las cordilleras Blanca y Negra, que se elevan a partir
del valle del Santa hasta la llegar a la cspide del nevado Hualcn, en la
cordillera blanca con una altitud de 6.150 m.s.n.m.; y el cerro Winak en la
cordillera negra, que alcanza los 5.000 m.s.n.m, y una extensin superficial
de 803.95 km2.
Recurso hdrico
Ecologa y Clima
Unidades Hidrogrficas
Categoras
Personas
Urbano
7241
52.33
Rural
6595
47.67
Total
13836
100 %
o Territorio
o Educacin
Fuent
e: INEI XI Censo de Poblacin y IVNde vivienda 2007
o Nutricin
Actividad Agrcola
La vocacin productiva de la provincia de Carhuaz tiene como caracterstica la
gran diversidad de especies agropecuarias esto incluye varios tipos de cereales,
tubrculos, frutales tanto de tipo nativo como de los introducidos o hbridos.
Entre las especies pecuarias se tiene predominancia los vacunos, ovinos
porcinos, en su mayora de raza criolla con escasos procesos de mejoramiento
gentico. As como entre los animales menores abunda la crianza de cuyes,
conejos, patos, gallinas. Todos ellos son producidos bajo el sistema de unidad
productiva familiar de pequea escala y bajos sistemas tecnolgicos de crianza
Regin.
Limitada asistencia tcnica.
Inadecuada estrategia de capacidades en la cadena productiva de la tuna.
Inadecuada cultura organizacional.
Discrepancias por intereses personales.
Efectos:
Difcil acceso
a servicios
bsicos
Restringida
oferta de
adecuados
servicios
Descapitalizacin
delos productores
Dependencia del
precio del
acopiador
Bajos ingresos
econmicos a los
productores
Difcil acceso al
mercado
competitivo
Entidades con
capacidades
limitadas de
gestin
Escasos recursos
para la
capacitacin
tcnica de las
Ineficiencia en el
aprovechamient
o de los recursos
econmicos que
percibe la
Regin
Altos ndices de
peculado de los
recursos de la
Regin
Limitada asistencia
tcnica
Inadecuada
estrategia de
capacidades en la
cadena productiva
de la tuna
Inadecuada cultura
organizacional
Discrepancias por
intereses personales
III.3.
OBJETIVO CENTRAL:
Eficiente servicio para el desarrollo de capacidades en la cadena productiva de la
tuna.
Medios
del productor.
Abundante
oferta de
adecuados
servicios
Capitalizacin
delos productores
Capacidad de
fijar precio
Incremento de ingresos
econmicos a los
productores
Fcil acceso al
mercado
competitivo
Entidades con
capacidades
suficientes de
gestin
Suficientes
recursos para la
capacitacin
tcnica de las
entidades
Bajos ndices de
peculado de los
recursos de la
Regin
Eficiente
aprovechamiento de
los recursos
econmicos que
percibe la Regin
Eficiente asistencia
tcnica
Adecuada cultura
organizacional
Adecuada
estrategia de
capacidades en la
cadena productiva
de la tuna
III.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
A. ALTERNATIVA A
MEDIO FUNDAMENTAL 1: Desarrollo para la capacitacin tcnica
de las entidades
ACCIN 1.1. Capacitacin y seleccin de promotores bajo el perfil del
proyecto.
ACCIN 1.2. Capacitacin con tcnicas agronmicas y post cosecha de
promotores
Los beneficiario directos del proyecto son los productores de tuna, siendo 1509 la
poblacin proyectada, adems existiendo beneficiarios indirectos que estn enmarcadas
dentro de la provincia de carhuaz, desde que el proyecto posee una perspectiva
integradora que posibilita el beneficio de todos los involucrados directa o
indirectamente durante el proceso de ejecucin.
ALTERNATIVA 01 (A1.1+A1.2+A2.1+A3.1+A3.2+A3.3+A4.1+A4.2+A4.3+A4.4)
modulo demostrativo de
a. Anlisis de demanda
Los
servicios
demandados
para
el
proyecto
estn
bajo
rendimiento
en
sus
cosechas
por
falta
de
b. Anlisis de la oferta
A nivel de la zona de intervencin del proyecto, no existen
empresas que prestan
el servicio de asistencia tcnica y capacitaciones para produccin
y comercializacin de Tuna; si bien es cierto existen partidas en el
ministerio de economa y finanzas
de
nuestra
regin
el
fortalecimiento
de
las
instituciones involucradas.
La entidad que proveer los servicios de asistencia tcnica y
capacitaciones debe ser una institucin que tenga competencia
productivos,
logrando
de
esa
manera
alcanzar
resultados satisfactorios.
El servicio de asistencia tcnica, debe tener como objetivos:
Buscar la reduccin de los costos de produccin. Comprando en
grandes volmenes los insumos.
Fortalecer las Organizaciones de los agricultores bajo formas
solidarias de asociacin.
Determinacin de la brecha