Desarrollo Humano
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DESARROLLO
HUMANO
CARTA DE LA UNIVERSIDAD
Jhenieffer W. Stover
Presidente del Directorio
Desarrollo Humano
Indice
Unidad I
De la naturaleza del ser y la historia
7
La complejidad de la naturaleza humana
7
La compleja realidad humana
8
La necesaria transdisciplinariedad
13
La conciencia de saberse inacabado
15
Un cambio de visin en nuestra concepcin de lo que somos
19
El sentido de lo humano
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La dinmica de la historia
24
La cada del paradigma mecnico
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Lectura Complementaria N 1
39
Unidad II
Cambio y desarrollo
67
El conocimiento como fuente de poder y como el
direccionador del cambio 77
Lectura complementaria N 2
86
Unidad III
Educacin y desarrollo humano 117
Desarrollo a escala humana
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Desarrollo Humano
Unidad I
De la naturaleza del ser y la historia
La complejidad de la naturaleza humana
La historia humana, cargada de pasiones y proyectos, de
fines y principios constantes que se dispersan y convergen en un
siempre continuo, pareciera habernos permitido tocar el infinito
con la punta de los dedos y esculpir dentro y fuera de nosotros
mismos un mundo de mitos y racionalidades que nos impiden
comprender la enorme complejidad de lo que somos.
Y as, aunque la poca en que vivimos es una de transformaciones cientficas y tecnolgicas sin precedentes, que hacen
reales los sueos milenarios del hombre de remontarse al cielo y
descubrir los enormes misterios naturales, es tambin una poca
de cambios que corren ms rpido que nosotros mismos y nos
llevan en una vorgine absurda por rumbos histricos jams
previstos.
sta es ciertamente una poca de dudas y pequeos aciertos
en que la vertiginosidad de los cambios sin direccin y la falta
de identidad, nos arrastra en forma casi colectiva por un
mundo de conflictos y violencia crecientes que no slo destruye
las dbiles races ticas y culturales que nos hacen personas, sino
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Profundicemos el tema:
En cierta ocasin un hombre se perdi en el desierto.
Despus de muchos das, la sed y el cansancio le hacan sentir
que pronto morira. Haba perdido toda su fuerza y caminaba
lentamente tratando de llegar a cualquier lado... sin esperanza.
De repente desde la cima de una pequea meseta vio una
hermosa casa blanca. Sinti que las fuerzas le volvan, corri
lleno de ansiedad, empuj la puerta y entr.
Y al entrar sinti una felicidad y una paz tan grande como
jams haba sentido.
De repente, en medio de ese regocijo inmenso, una enorme
mano le arranc de la casa y le puso de nuevo en el desierto.
Lleno de ansiedad, el hombre empez a caminar a paso
lento. Camin da y noche, con angustia y miedo, que luego con
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las limitaciones del egosmo que nos limita, somos seres maravillosos, complejamente maravillosos, que tenemos la conciencia
de sabernos inacabados1, por lo que siempre podemos ser ms.
Reflexionemos:
Por qu decimos que somos seres inacabados? Es que no estamos terminados de hacer?
Por qu es importante antes de profundizar
sobre la teora y la prctica de lo que es el
desarrollo reflexionar sobre la naturaleza
humana?
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La necesaria transdisciplinariedad
Si antes a travs de las visiones reduccionistas que nos daban las diferentes ciencias, encontrbamos respuestas limitadas
a la incertidumbre humana, ahora sabemos que la complejidad
humana sobrepasa todas las respuestas que se han dado.
Y es que verdaderamente:
El hombre planetario ha nacido y hace falta una ciencia
que lo explique. La historia del hombre del futuro no se funda
sobre los monumentos del pasado, sino en modelos vivientes,
no nace de recuerdos petrificados sino de grmenes del futuro.
Antes explicbamos al hombre por la ciencia, en adelante ten3
Traduccin libre.
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Que para entender mejor nuestra realidad y dar solucin a los problemas humanos es necesaria entonces, la
transdiciplinariedad, es decir, es necesario que todas las
ciencias y las tcnicas, el arte y la cultura procuren una
visin holstica e integral de lo que somos.
Una visin de aproximaciones sucesivas que seguramente
nos permitir comprender cada vez mejor, el todo sinrgico de nuestra realidad.
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Reflexionemos:
Por qu decimos que los seres humanos
somos seres inacabados?
Por qu decimos que el aprendizaje dura
toda la vida?
Qu podemos decir de la naturaleza humana?
Por qu una sola ciencia no puede explicar
la complejidad del fenmeno humano?
Por qu es importante la educacin para el
desarrollo humano y social?
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Reflexionemos:
Por qu vara de poca en poca la concepcin de lo que somos como seres humanos?
Cul es la concepcin vigente de lo que es
la realidad humana?
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Anualmente Cules
se necesitaran
billones de dlares
para saciar
son trece
las consecuencias
sociales
de ellahambre
de todos los pobres del mundo, mientras que slo en alimentar las mascotas
de Estados Unidos y Europa se gastan diecisiete billones.
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El sentido de lo humano
Una nueva visin de lo que somos empieza a tomar forma
en la mente y los corazones de aquellos que buscan respuestas
a los gritos desesperados de una sociedad en crisis.
Pareciera que la dualidad esquizofrnica de nuestra propia
concepcin da paso a una concepcin ms amplia y holstica en
la que se reconocen nuestras enormes potencialidades fsicas,
intelectuales y espirituales y la enorme necesidad que tener vidas
individuales y colectivas con sentido.
Se busca una nueva razn de ser y se entiende al ser como
la interiorizacin y la prctica de nuestros ms profundos principios y convicciones.
Principios y convicciones del ser que determinan los
lugares que escogemos y los climas y ambientes que creamos
(estar), las cosas que hacemos y como las hacemos (hacer), las
posesiones materiales, intelectuales y espirituales por las que
luchamos (tener) y la forma en que nos realizamos en el otro y
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el medio (trascender).
Se entiende el sentido de lo humano desde la integralidad
sinrgica de lo fsico, lo intelectual y lo espiritual y se establece
que nada sino la bsqueda de una profunda espiritualidad que
trascienda plenamente la mera religiosidad satisfacer la inmensa necesidad y urgencia que los seres humanos tenemos de
ser amados y amar.
Que el amor es la esencia de lo que somos, la causa de
nuestra propia autovaloracin y de la legitimizacin del otro
como un igual; la fuerza que nos permite apreciar y enriquecer
al medio cultural y natural en el que vivimos. La necesidad ms
profunda que poseemos.
Que la espiritualidad no es sino la prctica del amor, aquella
que nos permite vivir la vida con intensidad. Aquella que nos
permite reconocer la pequeez de nuestra individualidad en el
contexto de un universo sin lmites y valorar la importancia de
nuestra propia vida en el presente y futuro de la raza humana.
La bsqueda de esa plenitud es entonces, el verdadero
sentido de lo humano: la respuesta ms simple y ms profunda
a la inmensa necesidad de ser que tenemos cada uno de nosotros, la fuerza que puede permitir que como personas y como
colectividad iniciemos el largo viaje que nuestra sociedad debe
emprender entre la mente y el corazn.
Reflexionemos:
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La dinmica de la historia
Hace cientos de aos, Herclito El Oscuro deca: Nadie
se baa dos veces en el mismo ro.
Y es que el agua del ro en que nos baamos ayer no es la
misma hoy, se ha ido.
Y se va todo y aunque a veces regresa ese retornar constante
es siempre diferente. Si existe algo seguro es el cambio y es que
a travs del tiempo, las culturas, las costumbres, las personas y
las cosas cambian.
Las creencias van quedando en desuso cuando nuevas
maneras de pensar y concebir la realidad las sustituyen.
Por ejemplo, para las personas de la antigua Grecia los
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Si reflexionamos sobre los ejemplos anteriores, nos daremos cuenta que durante cualquier perodo de la historia, la
comunidad de pensadores y cientficos est sujeta a una serie de
supuestos, de principios, de ideas acerca de cmo son las cosas,
cmo trabajan y cmo se relacionan entre s.
Y estos principios y supuestos determinan la manera en
que la gente vive y acta.
Al conjunto de esos supuestos se les llama Paradigmas.7
En ese sentido podramos decir que un paradigma es un
modelo.
Con el paso del tiempo los pensadores empiezan a reconocer y entender que las observaciones de ciertos hechos realmente
contradicen al paradigma vigente.
7
Thomas
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Analicemos un ejemplo:
En la edad media, bajo la influencia de una antropocentrista concepcin del universo, basados en las teoras ptolomeicas,
las creencias y supuestos sobre la tierra decan que sta no se
mova, o que era cuadrada, que todos los astros giraban en
torno a ella.
Esos eran los supuestos de la poca.
Ese era el paradigma fsico de la poca.
Pasado el tiempo, esos supuestos empezaron a cuestionarse, los pensadores empezaron a darse cuenta que la realidad
no era as.
Empezaron a cuestionar la racionalidad vigente.
Estos cuestionamientos se llaman anomalas.
Y cuando nuevos supuestos sustituyeron a los anteriores
hubo un cambio de modelo, una nueva forma de entender la
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Reflexionemos:
Qu es un macroparadigma?
Por qu se suceden los cambios de paradigma?
leza e incluso el ser humano eran como un reloj, que tenan piezas
que engranaban y que repetan siempre el mismo movimiento
y que cada una de ellas tena una funcin nica, que se repeta
siempre de igual manera.
El ser humano poda alcanzar la verdad nicamente a travs
de la razn, de una razn mecnica, que despreciaba la intuicin
y las otras facultades espirituales del hombre.
Al pasar el tiempo, y de acuerdo a los nuevos descubrimientos, los pensadores se han ido dando cuenta, que el mundo no es
un simple engranaje, que la realidad es mucho ms compleja y
mltiple y el ser humano es la creacin ms completa, que no
se puede programar, ni sigue patrones que se reproducen como
el movimiento de las manecillas de un reloj.
Que no se puede programar la historia.
Esta naciente concepcin ms orgnica que mecnica est
impulsando una nueva era en la naturaleza de las ciencias fsicas,
biolgicas y sociales.
Esta concepcin orgnica de la realidad, nos ayuda a entender que el hombre debe aprender a vivir en paz consigo mismo,
con sus semejantes y con la naturaleza, que nicamente a travs
de una armona plena puede lograr el verdadero desarrollo.
Filsofos como North Whitehead y Nosick, pensadores
como Orreg y Elizalde, fsicos como Einstein y Bohr nos ayudan
a articular la concepcin orgnica de la realidad, mostrando las
limitaciones de la visin mecanicista.
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corrientes vitales y espirituales que han regido el desenvolvimiento de la vida del planeta y sus habitantes.
Es desde las cumbres ms elevadas del pensamiento donde
se puede tener una visin clara de las tendencias generales que
inspiran un nuevo ciclo histrico y no desde el llano, donde las
ideas y obras realmente nuevas suelen confundirse con alguna
de sus consecuencias menos significativas o con reacciones del
pasado.
Dentro de los grandes ritmos de la historia y del proceso
vital de desarrollo de la existencia humana, nos ha tocado vivir en
una poca de transformaciones fundamentales a escala mundial.
Una poca sin precedentes.
El filsofo de la historia Arnold Toynbee explica que en
el principio de cada nuevo paradigma8 un grupo de pensadores
empiezan a cuestionar el paradigma vigente, empiezan a crear
nuevas ideas, nuevas maneras de comprender la realidad y sobre
todo, nuevas maneras de pensar y de actuar.
A ese grupo de gente se le llama la Minora Creativa.
Y es esa minora creativa la que, de alguna manera sirve de
levadura para el cambio de las pocas y de las formas de vida.
Esa minora creativa es la que impulsa los cambios de conductas y valores. Y as la civilizacin sigue adelante, hasta que
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Reflexionemos:
A qu se le llama la aldea planetaria?
Cules son algunos hechos o fenmenos
de actualidad inexplicables con los modelos
tradicionales de pensamiento?
Identifiquemos algunos ejemplos de cmo el
nuevo paradigma est afectando la relacin
entre los seres humanos y las naciones.
Cules son algunos de los posibles cambios
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Fundador de la Fe Bahai
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Al contemplar el mundo que nos rodea, nos vemos obligados a observar las distintas evidencias de esa agitacin universal
que, en cada continente del globo y en cada uno de los sectores
de la vida humana, religioso, social, econmico o poltico, est
purificando y reformando a la humanidad en espera del Da en
que la totalidad de la raza humana haya sido reconocida y su
unidad establecida. Un doble proceso, sin embargo, puede ser
distinguido, cada uno tendiendo, a su modo y con acelerado mpetu, a llevar a un clmax las fuerzas que estn transformando la
faz de nuestro planeta. El primero es, esencialmente, un proceso
de integracin, mientras que el segundo es fundamentalmente
destructivo. El primero, a medida que evoluciona constantemente, revela un Sistema que bien puede representar el modelo de
ese orden mundial hacia el cual un mundo en extrao desorden
est avanzando continuamente; mientras que el otro, al ahondar
su influencia desintegradora, tiende a derribar, con creciente
violencia, las anticuadas barreras que intentan bloquear el
progreso de la humanidad hacia su meta predestinada.
Reflexionemos:
Unidad II
Cambio y desarrollo
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Lectura complementaria N 1
Tomado del Libro CURRICULUM VITAE, de la vida,
vrtigo y de los abismos, Hector Orreg, Editorial Cuatro
Vientos, Santiago de Chile, Chile 1994
Currculum Vitae
III
El ttulo de este escrito no slo es pretensioso sino engaoso. Como no voy a escribir un currculum vitae personal, slo
queda la otra opcin, escribir sobre el currculum del fenmeno
de la vida en general, el gran currculum. Pero eso es algo que
evidentemente nadie tiene la capacidad ni los conocimientos
para hacerlo. Slo Dios conoce la verdadera trama, y sospecho
que si nos la explicara, no podramos entenderla.
El fsico britnico Haldane escribi: El Universo no es
slo ms extrao de lo que suponemos, es ms extrao de lo
que podemos suponer. Todo lo que yo podra hacer sera una
caricatura ridcula . En mis manos, esta empresa sera un penoso y complejo desastre. Por ello, el ttulo slo dice currculum
vitae, la carrera de la vida, pero de nadie en especial, ni de la
vida misma.
La intencin es ms bien un comentario que ayude a ver
la vida como un fenmeno general, donde todos los seres que la
poseen son parte de un continuum que hace de todas las vidas
que nosotros percibimos como aisladas y nuestras. El ttulo se
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que una cosa tan simple como una bellota pueda contener en su
seno a un rbol gigantesco. El hombre primitivo tampoco se
explicaba el embarazo, los terremotos, las enfermedades. Toda
la vida estaba rodeada de milagros, era un mundo mgico. En
este mundo sobrenatural y fantasmagrico, el hombre slo
poda adquirir coherencia y proteccin a travs de mitos y de
seres superiores, ordenadores y poderosos, que controlaban los
elementos, de all se originaron diferentes divinidades que eran
responsables de todas las cosas que de otra manera eran inexplicables. Claro que estos seres sobrehumanos exigan muchas
veces un elevado precio en forma de sacrificios para continuar
otorgando sus favores, o lo que es peor, para no convertir a los
seres humanos en vctimas de sus enojos y pasiones.
IV
El ser humano posee una curiosidad insaciable y adems
puede extender sus habilidades a travs de instrumentos. Con
estas condiciones fue ensanchando cada vez ms sus conocimientos sobre el mundo que lo rodeaba. Con el tiempo encontraba ms y ms explicaciones que satisfacan su mente. Pero
la mente tambin se fue haciendo ms exigente. Requiriendo
cada vez ms lgica y racionalidad para que un concepto fuera
aceptable. Como siempre haba nuevas ideas e instrumentos
ms poderoso de mediacin, las explicaciones de una poca con
frecuencia eran rechazadas por las que seguan. Pero eso no
era un gran problema, porque todas tenan su poca de gloria
durante la cual eran aceptadas por la mayora de la comunidad.
En nuestros das, el criterio de la aceptacin por la mayora de
una comunidad sigue siendo un importante factor para establecer
la verdad de una teora.
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nos dieron el color verde, el color del pasto y de los rboles, nos
regalaron el bello paisaje que admiramos en un valle. Este color
pas a ser el smbolo de la fertilidad y de la vida.
Lo ms revolucionario que estas nuevas formas multicelulares de vida introdujeron en el planeta fue la agrupacin,
asociacin y coordinacin de las funciones de las clulas, con
estructuras completamente diferentes, en sistemas que ahora
llamamos rganos. stas son estructuras especializadas solo
en algunas cosas; en un comienzo tenan esencialmente cuatro
funciones: comer, digerir, excretar y reproducirse. Seres que
haran la delicia del doctor Freud, slo boca, ano y sexo. Pero lo
importante es que haba nacido la colaboracin entre las clulas.
Los seres multicelulares funcionaban como un todo armnico
en el cual cada especie celular ayudaba a las otras, formando lo
que se podra llamar un cuerpo.
Luego deberamos recorrer la evolucin, sus vicisitudes,
las grandes catstrofes, las extinsiones con poqusimos sobrevivientes. Es una suerte extraordinaria que entre ellos hayan
estado nuestros ancestros. De all partiran todos los cambios
y transformaciones que permitieron llegar al animal consciente
de su existencia y dotado de la compulsiva curiosidad que lo
llevaba a querer saber dnde estaba, para qu y por qu. De
all a la manzana prohibida, al fruto del bien y del mal, haba
slo un paso.
Pero tambin habra que hablar del nivel molecular, del
arreglo de los tomos que determin la existencia de molculas de cido desoxirribonucleico (el famoso ADN) y como se
dispone el ADN en la doble espiral que contiene una memoria
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manera. Por ejemplo, lo que ocurri en el siglo IV a.C. en Grecia, y muy especialmente en Atenas, una ciudad que no tena
ms habitantes que los que hoy tiene la ciudad de Temuco en el
Sur de Chile. Apenas la mitad de la gente que viva en Atenas
eran ciudadanos griegos. Estos griegos, en un perodo de menos de un siglo, produjeron un nmero increble de los genios
ms grandes que ha tenido la humanidad en toda su historia.
De hecho, el Occidente debe a estos Hombres gran parte de la
comprensin de la filosofa y del mundo que la rodea, el uso de
la lgica en el razonamiento y sus conceptos ticos. De ellos
adquiri el arte del teatro, el inters por el estudio de la historia y
una porcin sustancial de sus ideas religiosas. Tuvieron adems
una inmensa influencia en la poesa, escultura, arquitectura y
geometra. Tambin se derivan de ellos gran parte de nuestros
mitos, metforas e ideas sobre la libertad ciudadana y sobre las
relaciones que deben existir entre los habitantes y el estado, y
viceversa.
Mil aos despus, el fenmeno ocurri nuevamente en Italia, esta vez centrado en la ciudad de Florencia, no ms grande
de lo que haba sido Atenas. En un corto perodo de su historia,
esta ciudad produjo seres humanos del calibre de Petrarca, Dante, Maquiavelo, Boccaccio, Brunellesco, Ghiberti, Donatello,
Masaccio, Fra Anglico, Fra Filipo Lippi, Botticelli, Leonardo
da Vinci, Rafael, Miguel Angel y muchos otros. Estos hombres
nuevamente, revolucionaron el arte, la msica, la literatura, la
arquitectura, es decir, las formas en que el ser humano miraba
la vida y lo que lo rodeaba.
Cmo pueden entenderse esos bruscos brotes de creatividad circunscritos a pequeas zonas del mundo? Por qu duran
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VI
Quiero terminar este captulo con unos cortos prrafos tomados del libro de Chuang Tzu (que dan los ttulos a los captulos
que siguen). Lo siguiente es una traduccin al castellano hecha
por m de la traduccin del chino clsico al ingls, hecha por
mi amigo el profesor Leonardo Priestley de la Universidad de
Toronto. Digo esto para que se entienda que es una traduccin
de una traduccin, lo que nunca es muy bueno. Despus del
texto de Chuang Tzu, como habitualmente se denomina el libro,
presentar algunos comentarios sobre los prrafos. Estos, en su
mayor parte, provienen de conversaciones con Priestley y muy
poco de m. Por lo tanto, es un comentario sobre un comentario, algo que hubiera horrorizado a Chuang Tzu o a quienes
escribieron este libro (que al igual que los poemas homricos,
se sospecha que son resultado de la labor de varios autores).
En todo caso se escribi hace ms de dos mil cien aos.
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nosotros mismos.
La poca en que vivimos es una sin precedentes, que bien
podra considerarse la mitad de la historia.
A propsito, Kenneth Boulding11 sostiene que el momento
actual representa un punto crucial en la historia humana y afirma:
El mundo de hoy es tan distinto de aquel en que nac, como
lo era ste del de Julio Csar.
Yo nac aproximadamente en el punto medio de la historia
humana hasta la fecha. Han pasado tantas cosas desde que nac,
como haban ocurrido antes.
Y es que el tiempo se ha comprimido y vivimos en una
poca que cambia tan rpido, que muchas veces ni siquiera podemos comprenderlo.
Este cambio, de cualquier forma, afecta nuestra manera de
ser, y por supuesto, aunque a veces no nos percatemos de ello,
determina nuestra manera de vivir
Este cambio adems no nos da tiempo para detenernos
y pensar hacia donde nos dirigimos.
Veamos algunos hechos que nos permitan entender la
aceleracin del cambio:
Toffler12 afirma, por ejemplo, que:
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Si los ltimos 50.000 aos de la existencia del hombre sobre el planeta se dividieran en generaciones de 62 aos, habran
transcurrido aproximadamente 800 generaciones.
Y de estas 800 generaciones, ms de 650 habran vivido
en las cavernas...tan despacio pas ese tiempo.
Slo durante las ltimas 60 generaciones ha existido la
escritura y por ello ha sido posible transmitir la historia y los
pensamientos del hombre, de una generacin a otra.13
Slo durante las ltimas 6 generaciones, menos de 400
aos, han estado los libros al alcance de la gente. Aunque en
manos de una minora.
Slo durante las ltimas cuatro generaciones se ha podido
medir el tiempo con precisin.
Slo durante las dos ltimas generaciones se ha utilizado
el motor elctrico.
Y, la mayora de los artculos materiales que utilizamos
en nuestra vida cotidiana han sido inventados en nuestra generacin.
La desintegracin del tomo, los viajes al espacio, la co12
Alvin Toffler, futurlogo norteamericano, autor de varios libros y tratados, entre ellos: La Tercera Ola, Shock del Futuro y Cambio de Poder.
13
Antes de la escritura la transmisin cultural era principalmente oral, en
algunas civilizaciones, los cdigos de comunicacin no eran escritos , sino
cantados, en quipus u otras formas aceptadas convencionalmente dentro
de esa sociedad como mediadores de la comunicacin.
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Sabemos que algunas sociedades se transforman tecnolgica y econmicamente ms rpido que otras, y sabemos que
distintos sectores de una misma sociedad muestran distintas
velocidades de transformacin.
Sabemos adems, que uno de los fenmenos caractersticos
de nuestra poca es la aceleracin de la velocidad del cambio
que los adelantos cientficos y tecnolgicos han introducido en
todos los rdenes de nuestra vida.
Se dice ahora, por ejemplo, que no hay pases en un primer,
segundo o tercer mundo; sino pases que cambian ms rpido
que otros, personas que cambian ms rpido que otras. Personas
que acceden ms rpido o ms despacio a la produccin y el uso
del conocimiento.
Hablando sobre la velocidad del cambio, Snow14 afirma:
Hasta este siglo el cambio social fue tan lento que pasaba
inadvertido durante la vida de una persona.
Hoy ya no es as. El ritmo del cambio se ha acelerado
tanto que nuestra imaginacin ya no puede concebirlo.
Warren Bennis15 afirma que en los aos recientes el motor
del cambio ha sido forzado hasta tal punto que: ninguna exageracin puede describir en realidad la extensin y la velocidad
del cambio.
Reflexionemos:
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Se invierten 9 mil millones anuales para el agua y el saneamiento bsico en todo el mundo y 11 mil millones de dlares
slo para la compra de helados en Europa.
Se gastan 12 mil millones de dlares anuales a nivel mundial en salud reproductiva, la misma cantidad que Europa y
Estados Unidos invierten en la compra de perfumes.
Y, toda el hambre de los indigentes del mundo se saciara
anualmente con 13 mil millones de dlares mientras que slo
Europa y Estados Unidos gastan 17 mil millones de dlares
anuales para la compra de comida para sus mascotas.
Reflexionemos:
Cmo la aceleracin de los cambios afecta
nuestra vida?
Se puede considerar que la aceleracin de
los cambios tecnolgicos y cientficos son el
verdadero desarrollo?
El cambio sin direccin es desarrollo?
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Lectura complementaria N 2
EL CAMBIO DEL PODER, Alvin Toffler, Editorial PLAZA
& JANES & EDITORES, Barcelona, Espaa, 1994
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en sus alumnos.
Este derrumbamiento de la autoridad y el poder a la vieja
usanza, tanto en el mundo laboral como en la vida cotidiana,
se est acelerando precisamente en los momentos en que las
estructuras del poder a nivel mundial se desintegran tambin.
Desde finales de la Segunda Guerra Mundial, dos superpotencias se alzaron como colosos sobre la faz de la Tierra. Cada
una tena sus aliados, satlites y coro de animadores. Cada
una contrarrestaba a la otra, coherente, tanque por tanque, espa
por espa. En la actualidad, como es lgico, esas medidas de
equilibrio han sido superadas ya.
Como resultado se estn abriendo agujeros negros en
el sistema mundial: por ejemplo, en el este de Europa, grandes
aspiradoras de poder pueden barrer naciones y pueblos en unas
extraas y nuevas, o si llega el caso tambin antiguas, alianzas
y coaliciones. El repentino encogimiento del poder sovitico ha
dejado tambin detrs un vaco sin llenar en Oriente Medio, que
su estado cliente, Irak, se ha apresurado en llenar invadiendo
Kuwait, encendiendo as la primera crisis global de la era de
posguerra fra. El poder est cambiando a una velocidad tan
asombrosa que los dirigentes mundiales se ven barridos por los
acontecimientos, en vez de imponer orden sobre ellos.
Hay poderosas razones para creer que las fuerzas que
agitan ahora el poder a todos los niveles del sistema humano se
harn ms intensas y penetrantes en los aos inmediatamente
venideros.
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nes, les llevan a juicio por negligencia. Las enfermeras les exigen
responsabilidades y respeto. Las empresas farmacuticas tienen
menos deferencias hacia ellos. Y son las compaas de seguros,
los Colectivos de Cuidados Gestionados y el Gobierno, no
los mdicos que controlan el sistema sanitario estadounidense.
As pues, podemos decir que, en lneas generales, algunas
de las instituciones y de las profesiones ms poderosas dentro de
la ms poderosa de las naciones vieron declinar su dominio en el
mismo perodo de veinte aos que presenci el hundimiento del
poder exterior de Estados Unidos, con relacin a otras naciones.
A fin de estas enormes convulsiones en la distribucin del
poder no parezcan una enfermedad de las superpotencias envejecidas echamos un vistazo en otra direccin, que nos demuestra
lo contrario.
Mientras que el poder econmico de Estados Unidos se
desvaneca, el de Japn se disparaba como un cohete. Pero
tambin el xito puede desencadenar significativos cambios de
poder. Al igual que en Estados Unidos, los sectores ms poderosos de la Segunda Ola (o industrias obsoletas) japoneses
fueron perdiendo importancia a medida que surgan los sectores de la Tercera Ola. Sin embargo, incluso a medida que la
influencia econmica de Japn aumentaba las dos instituciones
acaso ms responsables de esa influencia vieron que su poder
se desplomaba. La primera fue el Partido Liberal Democrtico
que ocupaba entonces el poder. La segunda el Ministerio de
Comercio Internacional e Industrial (MITI), tal vez el cerebro
econmico del milagro japons.
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En la actualidad el PLD est desacostumbradamente retrado y sus maduros lderes avergonzados por escndalos financieros y de faldas. Por primera vez en su historia se enfrenta a
indignadas y cada vez ms luchadoras, mujeres votantes, a los
consumidores, a los contribuyentes y a otros muchos que antes
le apoyaron. Para conservar el poder que ha ostentado de 1955,
se ver obligado a cambiar su base, pasndola de los votantes
rurales a los urbanos, y a adaptarse a una poblacin mucho ms
heterognea que antes. Porque Japn, al igual que aquellas naciones que cuentan con alta tecnologa, se va convirtiendo en una
sociedad desmasificada, a cuya escena poltica estn acudiendo
muchos ms actores. La cuestin es si el PLD puede salir airoso
de este cambio a largo plazo. Lo que s se sabe, es que el PLD se
ha visto privado de una parte bastante significativa de su poder.
Por lo que al MITI se refiere, son muchos los acadmicos
y polticos estadounidenses que instan todava a su pas a que
adopten la planificacin al estilo de MITI como modelo, pero
la verdad es que el propio MITI tropieza ahora con dificultades.
En tiempos pasados, los mayores grupos empresariales japoneses se esforzaron por complacer a sus burcratas y, de mejor o
peor grado, solan seguir las pautas marcadas por ellos. Pero el
MITI en la actualidad, va perdiendo poder a pasos agigantados
a medida que los grupos empresariales se han hecho lo bastante
poderosos por s mismos como para tomar el MITI por el pito
de un sereno, Japn, a nivel econmico, conserva su poder en el
mundo exterior pero en el plano poltico, es dbil en el interior.
Un inmenso peso econmico gira alrededor de una agitada base
poltica. Incluso esos colosos del poder fiscal japons -el Banco
del Japn y el Ministerio de Finanzas- cuyos controles guiaron
a Japn por el perodo de crecimiento acelerado, la crisis del
92
93
Desarrollo Humano
95
Desarrollo Humano
96
97
Desarrollo Humano
99
Desarrollo Humano
101
Desarrollo Humano
dinero.
Como es natural, el dinero, la cultura y la violencia no
representan las nicas fuentes de poder en la vida cotidiana, y
el poder no es ni bueno ni malo, sino solo una dimensin ms
dentro de casi todas las relaciones humanas. De hecho es el
recproco del deseo y dado que los deseos humanos tienen una
infinita variedad, todo aquello que pueda satisfacer los deseos
de cualquier otra persona es una potencial fuente de poder. El
camello que puede negarse a entregar una papelina tiene
poder sobre el drogadicto. Si un poltico desea votos, aquellos
que puedan drselos tienen poder.
Con todo, las tres fuentes de poder simbolizadas en la pelcula del oeste -violencia, riqueza y conocimiento- resultan ser
las ms importantes entre las innumerables posibilidades. Cada
una de ellas toma muchas y diferentes formas en el drama del
poder. La violencia por ejemplo, no necesita ser real; la amenaza de recurrir a su uso suele bastar para producir acatamiento.
La amenaza de violencia tambin puede estar al acecho detrs
de la ley. (En estas pginas usamos el trmino violencia en
un sentido ms figurativo que literal, que incluye la fuerza, as
como la accin fsica).
A decir verdad, no slo las modernas pelculas, sino tambin los antiguos mitos, respaldan la opinin de que la violencia,
la riqueza y el conocimiento son las fuentes esenciales de poder
social. De este modo, la leyenda japonesa habla de sanshu no
jingi, los tres objetos sagrados que se dieron a la gran diosa del
sol Amaterasu y que, hasta nuestros das siguen siendo los smbolos del poder imperial: la espada, la joya y el espejo.
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS
103
Desarrollo Humano
105
Desarrollo Humano
107
Desarrollo Humano
Un milln de deducciones
Un profundo cambio de paradigma en el rea del conocimiento est revolucionando la vida misma en el planeta. Un
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS
109
Desarrollo Humano
111
Desarrollo Humano
La diferencia democrtica
Adems de su gran flexibilidad, el conocimiento tiene otras
caractersticas importantes que le hacen fundamentalmente diferente de fuentes menores de poder para el mundo del maana.
El concepto de valor atribuido a la relacin natural entre
el trabajo como una actividad de produccin y el trabajo como
mercanca y por ende sujeto a las leyes del mercado, ha ido desplazndose hacia las esferas del conocimiento, vacindose de
un significado estrictamente monetario; por tanto hoy en da el
113
Desarrollo Humano
115
Desarrollo Humano
116
117
Desarrollo Humano
Reflexionemos:
Por qu decimos que el cambio se ha acelerado en nuestros das?
Qu efecto tiene, en los pases como el nuestro, la aceleracin del cambio tecnolgico y
cientfico?
Es el cambio cientfico y tecnolgico el nico
desarrollo?
Muchos son los esfuerzos que los pases en vas de desarrollo han hecho para acelerar sus procesos de cambio, siguiendo
todas las recetas que se han dado y aumentando sus cuentas de
deuda externa.
Han sido tantos los intentos y tantos los fracasos que estas
sociedades y la misma gente ha perdido la esperanza y muchas
21
119
Desarrollo Humano
Reflexionemos:
Qu es lo que ha fallado?
Por qu a pesar de los intentos y los serios
esfuerzos por lograr el crecimiento econmico y acelerar el desarrollo, ste pareciera
no llegar, y nuestros pases parecieran estar
siempre algunos pasos atrs?
Ser que hemos fallado la estrategia del desarrollo y que sin miedo al futuro deberamos
emprender nuevas formas de alcanzarlo?
EnAutores
1990deen
un discurso
inaugural
deHumana.
las sesiones de la
la Propuesta
de Desarrollo
a Escala
22
120
Reflexionemos:
Por qu se dice que han fallado los intentos
de desarrollo a travs de la economa?
Es posible pensar en desarrollos paralelos,
en otros tipos de desarrollo?
121
Desarrollo Humano
Que todos los grupos humanos, que todas las personas del
mundo, sin importar nuestra raza, credo o nacionalidad, sin tener
en cuenta nuestra condicin social o el color de nuestra piel,
poseemos las mismas necesidades humanas fundamentales: La
necesidad de subsistencia, la necesidad de proteccin, la necesidad de afecto, la necesidad de ocio, la necesidad de entendimiento, la necesidad de creacin, la necesidad de participacin,
la necesidad de libertad y la necesidad de identidad.
Que esas necesidades son comunes a todos los seres humanos y que no son jerrquicas es decir que no hay una ms
importante que otra sino que su prioridad est determinada
por nuestra propia autonoma y por las prioridades de la cultura
en la que nos desenvolvemos.
Que lo que cambia de un grupo social a otro, de una
persona a otra, no son las necesidades sino los satisfactores,
las formas en que satisfacemos nuestras necesidades.
Los satisfactores son en ese sentido, las formas en que vivimos, realizamos, satisfacemos nuestras Necesidades Humanas
Fundamentales.
Las Necesidades Humanas Fundamentales que poseemos
las vivimos en formas de Estar, Hacer, Tener, Ser y Trascender
que son las dimensiones en que conjugamos nuestra existencia.
La dimensin del ser tiene que ver con nuestras creencias,
con los principios que asumimos e interiorizamos como nuestros,
con nuestras convicciones ms profundas, con lo que somos.
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS
123
Desarrollo Humano
La dimensin del estar tiene que ver con los lugares que
buscamos, los climas que creamos, los ambientes en los que nos
gusta vivir.
La dimensin del hacer tiene que ver con los trabajos de
los que gustamos, los mtodos que utilizamos, la forma en que
nos relacionamos, la forma en que ponemos en prctica las cosas
en las que creemos.
La dimensin del tener tiene que ver con nuestras posesiones sean stas materiales, intelectuales o espirituales.
La dimensin del trascender tiene que ver con nuestra
legitimizacin del otro, con nuestro reconocimiento del otro,
con nuestra valoracin por las personas, con nuestra actitud de
respeto por el medio cultural y social.
El estar, el hacer, el tener y el trascender dependen del
ser, de nuestras convicciones, de lo que hemos escogido como
principios orientadores de lo que somos como personas.
Reflexionemos:
Cules son los postulados fundamentales del
Desarrollo a Escala Humana?
Cules son las Necesidades Humanas Fundamentales?
Qu importancia tiene la educacin en el
proceso de desarrollo y satisfaccin de nues124
125
Desarrollo Humano
SER
TENER
HACER
ESTAR
Subsistencia
1/
Salud fsica, salud
mental, equilibrio
solidaridad, amor,
aceptabilidad
2/
Alimentacin,
abrigo, trabajo
3/
Alimentar, procrear, descansar,
trabajar
4/
Entorno vital,
entorno social
Proteccin
5/
cuidado, aceptabilidad, autonoma
equilibrio, solidaridad
6/
Sistemas de
seguros, ahorro,
seguridad social,
sistemas de salud,
legislaciones,
derechos, familia,
trabajo
7/
Cooperar, prevenir,
planificar, cuidar,
curar, defender
8/
Contorno vital,
contorno social,
morada
10/
Amistades, parejas,
familia, animales
domsticos, plantas, jardines
11/
Hacer el amor,
acariciar, expresar
emociones,
compartir, cuidar,
cultivar, apreciar
12/
Privacidad, intimidad, hogar, espacio
de encuentro
14/
Literatura,
maestros, mtodo,
polticas educacionales
15/
Investigar, estudiar, experimentar,
educar, analizar,
meditar, interpretar
Afecto
Entendimiento
Participacin
126
9/
autoestima, solidaridad, respeto,
tolerancia, generosidad, receptividad,
pasin, voluntad,
sensualidad, humor
13/
Conciencia crtica,
receptividad, curiosidad, asombro,
disciplina, intuicin, racionalidad
17/
Adaptabilidad,
receptividad,
solidaridad, disposicin, conviccin,
entrega, respeto,
pasin, humor
18/
Derechos, responsabilidades,
obligaciones, atribuciones, trabajo
19/
Afiliarse, cooperar,
proponer, compartir, discrepar,
acatar, dialogar,
acordar, opinar
16/
Ambitos de interaccin formativa,
escuelas, universidades, academias,
agrupaciones,
comunidades,
familia
20/
Ambitos de
interaccin participativa, cooperativas, asociaciones,
iglesias, comunidades, vecindarios,
familia
Ocio
Creacin
Identidad
Libertad
SER
TENER
HACER
ESTAR
21/
curiosidad, receptividad, imaginacin,
despreocupacin,
humor, tranquilidad, sensualidad
22/
Juegos, espectculos, fiestas
23/
Divagar, abstraerse, soar, aorar,
fantasear, evocar,
relajarse, divertirse, jugar
24/
Privacidad, intimidad, espacios de
encuentro, tiempo
libre, ambientes,
paisajes
25/
Pasin, voluntad,
intuicin, imaginacin, audacia,
racionalidad, autonoma, inventiva,
curiosidad
26/
Habilidades,
destrezas, mtodo,
trabajo
29/
Pertenencia, coherencia, diferencia,
autoestima
33/
Autonoma, autoestima, voluntad,
pasin, asertividad,
apertura, determinacin, audacia,
rebelda, tolerancia
30/
Smbolos,
lenguaje, hbitos,
costumbres, grupos
de referencia, sexualidad, valores,
normas, roles,
memoria histrica,
trabajo
34/
Igualdad de
derechos
27/
Trabajar, inventar,
construir, idear,
componer, disear,
interpretar
31/
Comprometerse,
integrarse, confundirse, definirse,
conocerse, reconocerse, actualizarse,
crecer
35/
Discrepar, optar,
diferenciarse,
arriesgar, conocerse, asumirse,
meditar
28/
Ambitos de
produccin y
retroalimentacin,
talleres, ateneos,
agrupaciones,
audiencias, espacios de expresin,
libertad temporal
32/
Socio-ritmos, entornos de la cotidianeidad, mbitos de
pertenencia, etapas
madurativas
36/
Plasticidad, espacio-temporal
127
Desarrollo Humano
Como establecimos con anterioridad, los estudios del desarrollo a escala humana, establecen por lo menos cinco tipos
de satisfactores: los satisfactores violadores, los pseudosatisfactores, los satisfactores inhibidores, los satisfactores singulares y
los satisfactores sinrgicos.
128
Subsistencia, afecto,
participacin, libertad
Afecto, participacin,
identidad, libertad
Subsistencia, identidad,
afecto, entendimiento,
participacin, libertad
4. Censura
Proteccin
Entendimiento, partici-
pacin, ocio, creacin,
identidad, libertad
5. Burocracia
Proteccin
Entendiemiento, afecto,
participacin, creacin,
identidad, libertad
6. Autoritarismo
Proteccin
Afecto,entendimiento
participacin, creacin,
identidad, libertad
2.
Pseudo-satisfactores
Son aquellos satisfactores que estimulan una falsa sensacin de satisfaccin de una necesidad determinada, obstaculizando, la satisfaccin real de la necesidad que pretendemos
satisfacer, generalmente estn inducidos a travs de los medios
de publicidad u otros medios de persuacin.
Satisfactor
1. Medicina mecanicista
Proteccin
Subsistencia
3. Nacionalismo chauvinista
Identidad
4. Democracia formal
Participacin
5. Estereotipos
Entendimiento
Entendimiento
7. Dirigismo cultural
Creacin
129
Desarrollo Humano
8. Prostitucin
Afecto
9. Smbolos de status
Identidad
Subsistencia
11. Adoctrinamiento
Entendimiento
12. Limosna
Subsistencia
13. Modas
Identidad
3. Satisfactores inhibidores
Son aquellos satisfactores que por la manera en que satisfacen una necesidad determinada, inhiben la satisfaccin de
otras necesidades.
Satisfactores
Necesidades Necesidad cuya satisfac-
cin se inhibe
Paternalismo
Proteccin
Entendimiento, participa-
cin, libertad, identidad
Afecto, entendimiento,
participacin, ocio,
identidad, libertad
Proteccin, Afecto,
identidad, participacin
Subsistencia, proteccin,
obsesiva
Televisin comercial
Ocio
Entendimiento, creacin,
identidad
4. Satisfactores singulares
Son satisfactores que apuntan a la satisfaccin de una sola
necesidad, siendo neutros respecto a la satisfaccin de otras
necesidades. Estos satisfactores aunque no son necesariamente
dainos, por s mismos no satisfacen la necesidad que pretenden
satisfacer.
Satisfactor
Subsistencia
3. Medicina curativa
Subsistencia
4. Sistemas de seguros
Proteccin
5. Ejrcitos profesionales
Proteccin
6. Voto
Participacin
7. Espectculos deportivos
Ocio
131
Desarrollo Humano
8. Nacionalidad
Identidad
9. Tour dirigidos
Ocio
10. Regalos
Afecto
132
5. Satisfactores sinrgicos
Son satisfactores que por la forma en que satisfacen una
necesidad (en forma armnica con la naturaleza fsica, intelectual y espiritual del ser) no slo satisfacen la necesidad que
pretenden satisfacer sino estimulan la satisfaccin de otras
necesidades en forma natural e integral.
Satisfactor
Necesidad
133
Desarrollo Humano
autoconstruccin
cin
11. Medicina preventiva Proteccin
Entendimiento, participa-
cin, subsistencia
12. Meditacin
Entendimiento Ocio, Creacin, Identidad
13. Televisin cultural Ocio
Entendimiento
En ese contexto podramos decir que, no se puede pensar
el verdadero desarrollo basndolo nicamente en la satisfaccin
de necesidades puramente materiales, pues el satisfacer e incluso
colmar totalmente stas, no implica necesariamente haber mejorado realmente las condiciones de vida de una sociedad, por
ms industrializada que sta sea.
Hay una bsqueda interna de satisfactores ms plenos,
sinrgicos, ms humanos.
Y es que: ya no es suficiente estar, tener, hacer y ser. Se
ansa colectivamente a ser ms.
Ser ms, en ese sentido implica trascender, recobrar a
travs de la educacin aquellos valores espirituales y culturales
que dan sentido a la vida y nos permiten valorarnos a nosotros
mismos, al otro y al medio natural y cultural.
Recuperar la confianza plena en la enorme capacidad del
ser humano, valorar las enormes similitudes y diferencias en
nuestra forma de entender al mundo y comprender el principio
de unidad en la diversidad.
Pero, podramos preguntarnos: Cmo se desarrollan
134
135
Desarrollo Humano
comodidad.
Una prueba de ello, es que aunque los pases industrializados han alcanzado niveles muy altos de desarrollo econmico
y tienen a su alcance bienes econmicos y materiales que les
proporcionan mxima comodidad, estn muy lejos de ser pases
verdaderamente desarrollados, de ser personas verdaderamente
felices.
Daniel Moynihan24 lo seala con claridad:
Actualmente, los Estados Unidos, presentan las mismas
condiciones que un individuo vctima de un desquisiamiento
nervioso. Pues el impacto acumulado de los excesivos estmulos
sensoriales, cognoscitivos y decisorios, por no hablar de los
defectos fsicos de la sobrecarga nerviosa o endocrina, crea
una enfermedad en nuestro medio.
Esta dolencia se refleja cada vez ms en nuestra cultura,
en nuestra filosofa, en nuestra actitud frente a la realidad. No
es casual que tantas personas digan corrientemente que el mundo es un manicomio y que el tema de la locura y la violencia
se haya convertido en el principal elemento de la literatura, el
teatro y el cine.
La afirmacin de que el mundo se ha vuelto loco, el inters
por las drogas alucingenas, el entusiasmo por la astrologa
y el ocultismo, los ataques contra la ciencia, el surgimiento de
numerosas sectas satnicas y xenofbicas..., el sexo por telfono,
el alto ndice de violaciones, suicidios y homicidios, incluido
entre los nios y jvenes, el racismo intolerante son pruebas de
24
136
137
Desarrollo Humano
Reflexionemos:
Por qu se dice que las necesidades humanas
son simultneamente carencia y potencia?
Cmo podemos aprovechar la potencia
de las necesidades para lograr el verdadero
desarrollo?
139
Desarrollo Humano
As como se da en la naturaleza, el ser humano posee tambin maravillosas potencialidades que slo pueden ser puestas
de manifiesto cuando se desarrollan.
Y ese desarrollo sinrgico de lo que somos slo puede
ser puesto de manifiesto a travs de un proceso continuo de
educacin.
Reflexionemos:
Cmo se pueden desarrollar las potencialidades humanas?
Cmo se puede lograr el verdadero desarrollo?
Recapitulemos:
1.
140
de los objetos.
2.
Reflexionemos:
El cambio cientfico y tecnolgico y el incremento de la economa son en s mismos el
verdadero desarrollo?
Qu significa desarrollo a escala humana?
Cul es el papel de la educacin y el conocimiento en el proceso de cambio dirigido hacia
el verdadero desarrollo?
141
Desarrollo Humano
Lectura complementaria N 3
Tomado del Libro Desarrollo a Escala Humana,
Manfred Max-Neef, Antonio Elizalde y Martn Hopenhayn, Editorial Nordan, Editorial Icaria,
Barcelona, Espaa, 1994
143
Desarrollo Humano
mbito del desarrollo. Ello no implica, empero, sugerir la construccin de nuevos reduccionismos. Los mbitos y los atributos
estn imbricados en ambos casos. De lo que se trata es de una
cuestin de forma y de nfasis: es decir, de enfoque.
El desafo consiste en que polticos, planificadores, promotores y, sobre todo, los actores del desarrollo sean capaces de
manejar el enfoque de las necesidades humanas, para orientar
sus acciones y aspiraciones.
La necesaria transdisciplinariedad
Los aportes que siguen apuntan a ese propsito. Es decir, hacer entendible y operativa una teora de las necesidades
humanas para el desarrollo. El esfuerzo no puede sustentarse
sin embargo en ninguna disciplina particular, porque la nueva
realidad y los nuevos desafos obligan ineludiblemente a una
transdisciplinariedad.
La evidencia central es que las nuevas calamidades sociales
se nos revelan, cada da ms, ya no como problemas especficos, sino como problemticas complejas que no pueden seguir
atacndose satisfactoriamente mediante la aplicacin exclusiva
de polticas convencionales, inspiradas por disciplinas reduccionistas.
Tal como la enfermedad de una persona puede traducirse en
un problema mdico, y esa misma enfermedad transformada en
epidemia trasciende el campo estrictamente mdico, del mismo
modo nuestro desafo actual no consiste tanto en enfrentar proble-
144
145
Desarrollo Humano
147
Desarrollo Humano
plo, alimentacin y abrigo no deben considerarse como necesidades sino como satisfactores de la necesidad fundamental de
subsistencia. Del mismo modo, la educacin (ya sea formal o
informal), el estudio, la investigacin, la estimulacin precoz y
la meditacin son satisfactores de la necesidad de entendimiento.
Los sistemas curativos, la prevencin y los esquemas de salud,
en general, son satisfactores de la necesidad de proteccin.
No existe correspondencia biunvoca entre las necesidades
y satisfactores. Un satisfactor puede contribuir simultneamente a la satisfaccin de diversas necesidades o, la inversa, una
necesidad puede requerir de diversos satisfactores para ser satisfecha. Ni siquiera estas relaciones son fijas. Pueden variar
segn tiempo, lugar y circunstancias.
Valga un ejemplo como ilustracin. Cuando una madre
le da el pecho a su beb, a travs de ese acto, contribuye a que
la criatura reciba satisfaccin simultnea para sus necesidades
de subsistencia, proteccin, afecto e identidad. La situacin
es obviamente distinta si el beb es alimentado de manera ms
mecnica.
Habiendo diferenciado los conceptos de necesidad y de
satisfactor, es posible formular dos postulados adicionales.
Primero: Las necesidades humanas fundamentales son finitas,
pocas y clasificables. Segundo: Las necesidades humanas
fundamentales (como las contenidas en el sistema propuesto)
son las mismas en todas las culturas y en todos los perodos
histricos. Lo que cambia, a travs del tiempo y de las culturas,
es la manera o los medios utilizados para la satisfaccin de las
necesidades (Ver Fundamentacin pginas 45 a 51).
148
149
Desarrollo Humano
cepto de pobreza. El concepto tradicional es limitado y restringido, puesto que se refiere exclusivamente a la situacin de aquellas
personas que pueden clasificarse por debajo de un determinado
umbral de ingreso. La nocin es estrictamente economicista.
Sugerimos no hablar de pobreza, sino de pobrezas. De
hecho, cualquier necesidad humana fundamental que no es adecuadamente satisfecha revela una pobreza humana. La pobreza
de subsistencia (debido a alimentacin y abrigo insuficientes);
de proteccin (debido a sistemas de salud ineficientes, a la
violencia, la carrera armamentista, etc.); de afecto (debido al
autoritarismo, la opresin, las relaciones de explotacin con el
medio ambiente natural, etc.); de entendimiento (debido a la
deficiente calidad de la educacin); de participacin (debido a la
marginacin y discriminacin de mujeres, nios y minoras); de
identidad (debido a la imposicin de valores extraos a culturas
locales y regionales, emigracin forzada, exilio poltico, etc.) y
as sucesivamente.
Pero las pobrezas no son slo pobrezas. Son mucho ms
que eso. Cada pobreza genera patologas, toda vez que rebasa
lmites crticos de intensidad y duracin. Esta es una observacin
medular que conviene ilustrar.
Economa y patologas
La gran mayora de los analistas econmicos estaran de
acuerdo en que el crecimiento generalizado del desempleo, por
una parte, y la magnitud del endeudamiento externo del Tercer
Mundo, por otra, constituyen dos de los problemas econmicos
ms importantes del mundo actual. Para el caso de algunos pases
150
151
Desarrollo Humano
153
Desarrollo Humano
Poltica y patologas
El miedo
Dicha esquizofrenia poltica no se encuentra slo al nivel
de confrontaciones globales entre los grandes poderes: tambin
se dan casos similares en muchos niveles nacionales. Todos son
responsables de la generacin de diversas patologas colectivas
del miedo.
Sugerimos aqu, en calidad de ejemplo, cuatro tipos de
patologas colectivas del miedo, de acuerdo a su origen: a) por
confusin semntica originada en manipulaciones ideolgicas;
154
155
Desarrollo Humano
Resumen
Lo que se ha sugerido en esta reflexin es que:
a) cualquier necesidad humana fundamental no satisfecha
de manera adecuada produce una patologa;
b) hasta el momento, se han desarrollado tratamientos
para combatir patologas individuales o de pequeos grupos;
c) hoy en da, nos vemos enfrentados a una cantidad de
patologas colectivas que aumentan de manera alarmante, para
las cuales los tratamientos aplicados han resultado ineficaces;
d) para una mejor comprensin de estas patologas colectivas es preciso establecer las necesarias transdisciplinariedades.
156
Sugerencias
157
Desarrollo Humano
158
Unidad IV
Del ser y el trascender
La tarde ha cado y en la fra noche que se adentra pareciera que la gente no sabe en donde refugiarse, se desquebrajan
las instituciones que hasta ahora haban parecido estables y los
principios y los valores que dieron vida a lo que conocimos como
nuestra civilizacin parecieran haber quedado tan slo como
referencia, algo lejano que poco tiene que ver con nosotros, con
nuestra manera de ser.
Y es que cada vez que entra en crisis una manera de
comprender y construir el mundo, cada vez que se sacuden los
cimientos mismos de la civilizacin y los valores se desquebrajan, entran tambin en crisis los proyectos de vida, las luchas
existenciales, las razones de ser.
Y se pierde el sentido.
En las palabras de Laing25 estos perodos de crisis son
tiempos de esquizofrenia social, tiempos para el surgimiento
epidmico de vidas sin direccin, de vidas sin integridad que
nos hacen parte de una sociedad que no sabe hacia donde va,
tiempos en los que se pierde el sentido y se confunde la identidad.
Son tiempos de transgresin.
Y es que la poca en que vivimos es una de retos muy grandes, de transformaciones globales, poca para la reformulacin
de proyectos existenciales.
25
159
Desarrollo Humano
Reflexionemos:
Por qu decimos que en una poca en la
que se desquebrajan los valores surge lo que
llamamos la esquizofrenia social?
Qu es la esquizofenia social?
Qu es una vida sin sentido?
161
Desarrollo Humano
163
Desarrollo Humano
164
Reflexionemos:
Por qu decimos que el desarrollo se logra
cuando las personas buscan la satisfaccin sinrgica y natural de sus necesidades humanas
fundamentales?
Qu interrelacin tienen nuestras necesidades humanas fundamentales con las dimensiones del tener, hacer, estar, ser y trascender?
Por qu decimos que la vida se conjuga en
la relacin sinrgica de uno consigo mismo,
con el otro y con el medio natural y cultural?
165
Desarrollo Humano
166
26
167
Desarrollo Humano
169
Desarrollo Humano
En la bsqueda de trascender
170
171
Desarrollo Humano
27
172
Reflexionemos:
Por qu decimos que en la bsqueda por trascender no es suficiente hacer lo bueno, sino
deberamos hacer lo mejor? Cmo podemos
poner en prctica nuestra libertad?
Qu es el libre albedro?
173
Desarrollo Humano
Reflexionemos:
Cul es nuestra visin de persona en el nuevo
paradigma?
Cmo se puede hacer que nuestra realidad
existencial sea consecuente con el proyecto
existencial?
175
Desarrollo Humano
176
Lectura complementaria N 4
Tomado del Libro tica y Liderazgo, J. Stover, F. Arata,
La Paz Bolivia, 1996
IV.
El Desarrollo de lo Moral
177
Desarrollo Humano
A.
178
2.
3.
B.
179
Desarrollo Humano
180
1.
Caractersticas de la etapa/nivel:
2.
Para Piaget esta etapa no tiene funcionalidad positiva; segn l, de la heteronoma no se pasa a
autonoma: entre una y otra no hay secuencia sino
ruptura.
C.
3.
Con el trmino de socionoma se abarca un rea importante de la vida moral en la que los criterios ticos se configuran
a travs de las relaciones con los dems dentro de sociedad. Es
una moral externa, en cuanto que proviene del grupo, pero al
mismo tiempo interna, en cuanto que el sujeto est dentro del
grupo como un factor de decisin. En cuanto etapa del desarrollo
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS
181
Desarrollo Humano
Caractersticas de la etapa/nivel:
-
-
2.
182
-
3.
La autonoma marca el final del desarrollo moral y califica el nivel regulador de la conducta adulta. Es la estructura
ideal del comportamiento moral.
En cuanto etapa, la autonoma se caracteriza por desarrollar el factor de la autorregulacin. Este factor se origina cuando
las normas que gobiernan el comportamiento moral proceden
del interior del sujeto. De este modo en la etapa de autonoma se
consolida el dinamismo de interiorizacin iniciado en las etapas
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS
183
Desarrollo Humano
anteriores. Con la autonoma se constituye el sujeto moral propiamente dicho. De ah que la autonoma sea tambin el nivel
decisivo de la conducta moral adulta.
Es importante observar que la autonoma slo es posible
en el marco del respeto de uno por uno mismo, de uno por el
otro y de uno por el medio natural y social.
1.
Caractersticas de la etapa/nivel:
-
-
2.
-
-
184
bsico de la tica.
3.
-
185
Desarrollo Humano
Introduccin
Paisaje Moderno
Por todas partes vemos a aquellos que se empean por
orientar y dirigir la vida de los dems al mismo tiempo que ellos
mismos no daran nada por la suya propia, hombres que a pesar
de temer la muerte odian la vida
William Morris, Noticias de Ninguna Parte (1891)
Hace ya varios aos que (basado en mi formacin en
historia de la ciencia) estoy intentando escribir un libro no demasiado tcnico, que trate ciertos problemas contemporneos.
En un trabajo anterior, una monografa muy tcnica, pude insinuar algunos de los problemas que caracterizan la vida en las
naciones industrializadas de Occidente, problemas que parecen
profundamente alarmantes. Comenc ese estudio en la creencia
de que las races de nuestro dilema eran de naturaleza social y
econmica; pero una vez que lo hube completado, me percat
de que haba omitido por entero una importante raz espistemolgica. En otras palabras, empec a sentir que algo andaba
muy mal con nuestra visin del mundo en su totalidad. La vida
occidental parece estar derivando hacia un incesante aumento
186
187
Desarrollo Humano
189
Desarrollo Humano
191
Desarrollo Humano
s-mismo
corporalizado
vital
otro
accin, significativa
Figura 1. Diagrama esquemtico de la interaccin sana segn R.D. Laing (de Laing,
El Yo Dividido )
s-mismo
interior
desvitalizacin
generalizada
s-mismo falso
corporalizado
otro
accin, ftil
En la figura 2, el s-mismo se ha dividido en dos: el s-mismo interior se retira de la interaccin, permaneciendo como
un observador cientfico, mientras que el cuerpo que ahora
es percibido como falso o muerto(desencantado)- es el que se
relaciona, en forma falsa o simulada, con el otro.
La percepcin es, por lo tanto, irreal y la accin correspondientemente ftil. Como dice Laing, en el trabajo -y en el
amor- nos retraemos hacia la fantasa y establecemos un falso
s-mismo (identificado con el cuerpo y sus acciones mecnicas)
el cual ejecuta los rituales necesarios para que tengamos xito
en nuestras tareas. Este proceso comienza en algn momento
del tercer ao de vida, es reforzado en el jardn infantil y en los
aos de educacin media, y finalmente se convierte en el destino
diario de nuestra vida de trabajo. Todo el mundo, dice Laing
manipula, para evitar a su vez ser manipulado. El objetivo es
la proteccin del s-mismo est de hecho escindido de cualquier
relacin significativa, eventualmente se sofoca a medida que los
seres humanos se distancian de los eventos de sus propias vidas.
UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS
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