El Caso Enron. Análisis.

EL CASO ENRON
CYNTYA LPEZ.
Enron Corporation, en cuestin de quince aos,
pas de ser una pequea empresa de gas en

Texas, a ser el sptimo grupo empresarial de
mayor valor en Estados Unidos ( con 21,000
empleados en ms de 40 pases) segn la
Revista Fortune a mediados de 2001.
CARACTERSTICAS E HISTORIA
Julio de 1985 Houston Natural Gas + InterNorth
= Enron.
1989 Enron comienza a comercializar gas
natural como commodity.
Noviembre de 1999 Se da el lanzamiento de
Enron Online.
CARACTERSTICAS E HISTORIA (cont.)
Enron creci rpidamente sobre la base de tres
actividades de comercializacin:
ENERGA
MAYOREO
SERVICIOS GLOBALES
CARACTERSTICAS E HISTORIA (cont.)

14 de Agosto de 2001 La revista Fortune
galardon a la firma como la ms creativa en

el perodo 1996-2001.
2000 Gan el premio del Financial Times a la
Compaa de Energa del Ao y a la mejor y

exitosa decisin de inversin.
FUNCIONARIOS
Los Funcionarios ms importantes del caso
Enron son:
Kenneth Lay
Andrew Fastow
Michael Kopper
Jefrey Skilling
Arthur Andersen (ca.)
KENNET L. LAY
Vendi grandes cantidades de acciones de
Enron, mientras que al mismo tiempo daba

charlas a sus empleados animndolos a
comprar acciones.
Dimiti el 23 de enero de 2002.

El 25 de mayo de 2006 fue declarado culpable
de fraude.
El 5 de julio de 2006 falleci de un infarto
cardiaco.
ANDREW FASTOW
Ex jefe financiero de Enron. Movi al menos
27,000 millones de dlares fuera de los balances

oficiales en cientos de operaciones.
En 2002 reconoci haber sido el creador de una
trama de sociedades irregulares para esconder

las prdidas de la compaa .
En 2004 se mostr de acuerdo en cumplir una
pena mxima de 10 aos en prisin.
MICHAEL J. KOPPER
Director de la unidad de financiacin global.
Dimiti en Junio de 2000.

Se declar culpable de cometer fraude
telegrfico y lavado de dinero.
JEFFREY SKILLING
En febrero de 2001 Lay anunci su retiro y lo
nombr presidente y director ejecutivo.
Seis meses despus abandon la posicin y la
empresa.
Fue encontrado culpable, multado con 45 mdd
y est pagando una condena de 24 aos y 4

meses.
ARTHUR ANDERSEN
Empresa que ofreca servicios contables y de
auditora.
Mostraba informes de grandes ganancias por
parte de Enron, cuando realmente la deuda

que presentaba esta empresa era mucho
mayor a las ganancias que obtendra.
ARTHUR ANDERSEN (cont.)

A partir de entonces, las sociedades de Arthur
Andersen en los diferentes pases se fueron

disolviendo y sus equipos profesionales se
fusionaron o fueron absorbidos por otras
empresas del sector.
ARTHUR ANDERSEN (cont.)
Fue sentenciada por los tribunales federales de
Houston el sbado, 16 de junio de 2002, por

delitos de obstruccin a la justicia, y de
destruccin y alteracin de documentos
relacionados con la quiebra de Enron y las
irregularidades cometidas por dicha
corporacin.
ARTHUR ANDERSEN (fin)
La multa impuesta fue de unos 500.000 dlares,
y adems se priv a la compaa de poder

seguir ejerciendo sus funciones de auditora y
asesora para las sociedades registradas en la
bolsa de valores de los Estados Unidos.
EL COLAPSO
La reputacin de Enron comenz a caer
cuando sali a la luz los rumores de pago de

sobornos y trfico de influencias para obtener
contratos en ciertos continentes.
Enron manejaba, en su mayora, transacciones
a largo plazo, de las cuales haca referencia

que estaban perdiendo su valor, lo cual era un
engao.
EL COLAPSO (cont.)
Para maquillar esto, Enron, trabajaba en
conjunto con su empresa auditora, Arthur

Andersen.
MOTIVOS DEL FRACASO

Primordialmente, el permitir que se disimulara la
situacin financiera de Enron, mostrar utilidades

engaosas, en vez de la deuda real que
presentaba la empresa.
Falta de responsabilidad por parte de sus
directivos, ya que aprovecharon su poder para

cometer fraudes y realizaron un mal uso de los
recursos.
MOTIVOS DEL FRACASO (cont.)

Liberalismo por parte del gobierno
estadounidense, ya que dejo que se realice la

distribucin de energa como cualquier otro
producto.
Poca preocupacin y supervisin por parte de
los bancos de inversin y agencias de

calificacin de riesgos.
Hechos que conllevaron al Colapso
Kenneth Lay
Diciembre
renuncia
2000
Dir. Jeffrey
Skilling
28
Diciembre
2000
Cotizacin
record.
7 empresa
EUA.
14 Agosto
2001
Jeffrey
Skilling
renuncia
Lay
retoma
responsabi
lidades.
Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)
Sheron
Watkins 15 Agosto
2001
Irregularidades
contables.
Octubre
2001
Andersen
comienza a
destruir
documentos.
16
Octcubre
2001
Enron
reporta
prdidas.
Asociacion
es con
Fastow.
8
Noviembre
2001
Enron revisa
sus balances.
9
Noviembre
2001
Dynergy
8000
millones.
20
Noviembre
2001
Precio de
acciones en
su punto
ms bajo.
28
Noviembre
2001
Dynegy retira
su oferta.
9 Enero
2002
Departamen
to de Justicia
comienza la
investigacin
.
16 Enero
2002
Acciones
dadas de
baja.
23
Enero
2002
Renuncia
Kenneth Lay
24
Enero
2002
Comienza
audiencia.
25
Enero
2002
Baxter se
suicida.
Mayo
2006
Lay y Skinning
son
declarados
culpables.
5 Julio
2006
Ken Lay
muere de un
ataque al
corazn.
25
Enero
2002
Baxter se
suicida.
LA TICA vs ENRON
Enron aprovech el poder que tena para
hacer uso de la manera que ms le beneficiara

de un recurso preciado como lo es la energa.
Enron se cogi de su gran poder y la confianza
que depositaban tanto los trabajadores,

accionistas y otras compaas en la empresa,
para realizar todo tipo de fraudes.
LA TICA vs ENRON (fin)

Los altos cargos de Enron solo buscaban
obtener beneficios econmicos para ellos No

cultura tica.
Finalmente, Enron no desarrolla una
Responsabilidad Social Corporativa, puesto que

no buscaba generar un beneficio para todos
sino nicamente los gerentes queran
beneficiarse
REFERENCIAS
Manrquez Rivas, Julio Csar. ENRON, anlisis del
caso. Tesis de Maestra en Finanzas

Universidad Anhuac, Mxico, 2011. Impresa.
<< Solucin Caso Enron>> auditoriauc20102mivi.
Jeferson Arango Lpez.et.al. (2010).Consultado

18 de febrero de 2014.
<< Arthur Andersen>> Wikipedia, la
enciclopedia libre. (Noviembre de

2010).Consultado 18 de febrero de 2014.

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EL CASO ENRON

Enron Corporation, en cuestin de quince aos,

pas de ser una pequea empresa de gas en

1989 Enron comienza a comercializar gas

natural como commodity.

Noviembre de 1999 Se da el lanzamiento de

CARACTERSTICAS E HISTORIA (cont.)

Enron creci rpidamente sobre la base de tres

CARACTERSTICAS E HISTORIA (cont.)

galardon a la firma como la ms creativa en

2000 Gan el premio del Financial Times a la

Compaa de Energa del Ao y a la mejor y

Los Funcionarios ms importantes del caso

Enron, mientras que al mismo tiempo daba

Dimiti el 23 de enero de 2002.

El 5 de julio de 2006 falleci de un infarto

27,000 millones de dlares fuera de los balances

En 2002 reconoci haber sido el creador de una

trama de sociedades irregulares para esconder

En 2004 se mostr de acuerdo en cumplir una

pena mxima de 10 aos en prisin.

Dimiti en Junio de 2000.

telegrfico y lavado de dinero.

nombr presidente y director ejecutivo.

Seis meses despus abandon la posicin y la

Fue encontrado culpable, multado con 45 mdd

y est pagando una condena de 24 aos y 4

Mostraba informes de grandes ganancias por

parte de Enron, cuando realmente la deuda

ARTHUR ANDERSEN (cont.)

Andersen en los diferentes pases se fueron

ARTHUR ANDERSEN (cont.)

Fue sentenciada por los tribunales federales de

Houston el sbado, 16 de junio de 2002, por

ARTHUR ANDERSEN (fin)

La multa impuesta fue de unos 500.000 dlares,

y adems se priv a la compaa de poder

cuando sali a la luz los rumores de pago de

Enron manejaba, en su mayora, transacciones

a largo plazo, de las cuales haca referencia

Para maquillar esto, Enron, trabajaba en

conjunto con su empresa auditora, Arthur

MOTIVOS DEL FRACASO

situacin financiera de Enron, mostrar utilidades

Falta de responsabilidad por parte de sus

directivos, ya que aprovecharon su poder para

MOTIVOS DEL FRACASO (cont.)

estadounidense, ya que dejo que se realice la

Poca preocupacin y supervisin por parte de

los bancos de inversin y agencias de

Hechos que conllevaron al Colapso

Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

Hechos que conllevaron al Colapso (cont.)

hacer uso de la manera que ms le beneficiara

Enron se cogi de su gran poder y la confianza

que depositaban tanto los trabajadores,