Cuadro Sinoptico

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA

Actividad. CUADRO SINPTICO

Nombre del Alumno: Ada Vzquez Rayn
Nmero de Cuenta: 090032491
Materia: 502 Psicologa Aplicada de Eleccin I
Grupo: 9551

CRITERIOS
Normas para la toma de
decisiones
permiten
Medir la organizacin, los individuos,
los programas y las unidades
utilizar varios mtodos para identificar
o desarrollar los criterios

realizar juicios que son vitales para
determinar los estndares evaluadores
apropiados

la adecuacin y la propiedad de los
criterios, definen los lmites de calidad
de los juicios

DEFICIENCIA DEL CRITERIO
Cun insuficientes son los criterios reales para representar
los criterios conceptuales.

Sesgo: medida en que los criterios reales
miden de forma sistemtica o congruentes
algo diferente de los criterios conceptuales.

RELEVANCIA DEL CRITERIO
Cuanto ms grande sea la correspondencia entre el criterio
conceptual y el real, mayor ser la relevancia del criterio.

CONTAMINACIN DEL CRITERIO.
Medida en que el criterio real mide algo diferente del
criterio conceptual, la contaminacin consta del:

CRITERIO
CONCEPTUAL
CRITERIO REAL
Error: medida en que los criterios reales no
guardan relacin con nada en absoluto.
CRITERIOS PROXIMOS:
normas utilizadas para
llegar a decisiones a
corto plazo sobre la
calidad.

CRITERIOS DISTANTES:
estndares para toma de
decisiones a largo plazo.

ANALISIS DE
PUESTOS.

Recoleccin de datos que describen las conductas del puesto observables o verificables desempeadas por trabajadores, que incluyen tanto lo que
se logra como que tecnologas se utilizan para lograr los resultados finales y las caractersticas verificables del ambiente laboral con el que
interactan los trabajadores, que incluyen elementos fsicos, mecnicos, sociales e informativos. Precisin y totalidad de la informacin sobre el
puesto de trabajo.

FUENTES DE
INFORMACIN
SOBRE LOS
PUESTOS.

-El ocupante del puesto, quin debe contar con la experiencia directa y actualizada en el puesto de trabajo durante un tiempo sufi cientemente
largo para estar familiarizado con todas sus tareas.
-Los supervisores son una buena fuente de informacin al determinar que hacen los trabajadores en su puesto.
-Los analistas de puestos son utilizados como expertos en la materia debido a su familiaridad con los mtodos de anlisis de puestos ya que
proporcionan las mejores comparaciones y tienen habilidad para comprender similitudes y diferencias entre ellos, en trminos de las tareas
desempeadas y las capacidades necesarias.

=

PROCEDIMIENTO DE ANLISIS DE PUESTOS.
Explicar las tareas que se realizan en un puesto y los atributos humanos necesarios para realizar el
trabajo.
Conceptos:
-Tareas: unidades bsicas de trabajo que se dirigen a objetivos laborales especficos.
Procedimiento orientado a la tarea: busca comprender un puesto mediante el examen de las
tareas que se realizan, en trminos de que es lo que se logra. Comienza considerando las
obligaciones, responsabilidades o funciones del puesto. Unidad bsica del anlisis para
comprender un puesto utilizando procedimientos orientados a la tarea.
Se deben calificar las especificaciones de las tareas mediante una serie de dimensiones de escalas
que facilitan la comprensin del puesto, como pueden ser: la frecuencia, la importancia, la
dificultad y las consecuencias de un error (sobre todo respecto a la media y a la desviacin
estndar).
Las dimensiones personas, datos, cosas se pueden jerarquizar de alta a baja.

Procedimientos orientados al trabajador: busca comprender un puesto mediante el examen de los
atributos personales necesarios para llevarlo a cabo de manera adecuada.
Categoras: conocimientos, habilidades, aptitudes y otras caractersticas.

Recopilacin de informacin para el anlisis de puestos:
-Revisin del material escrito que contenga informacin sobre el puesto de trabajo.
-Recopilar informacin ms amplia sobre el puesto que est analizando (entrevistas, observacin
directa, cuestionarios).

Usos de la informacin del anlisis de puesto de trabajo:
-un anlisis de los conocimientos, habilidades, aptitudes y otras caractersticas revela los atributos
necesarios para un rendimiento adecuado, la identificacin de estos atributos proporciona una
base emprica para determinar que pruebas de seleccin de personal se deben aplicar,
proporciona un enfoque racional de la seleccin de la prueba, enfoque racional de la seleccin de
la prueba.

-Funciones: conjunto de tareas realizadas por un solo empleado.

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