AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL

COMPROMISO CLIMTICO
UNIVERSIDAD PERUANA LOS
ANDES
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
CURSO:



TEMA:




INTEGRANTES:
LA MADRID CORDOVA, Enzo Fernando.
GUIDOTTI TORRES, Sandy Katherinne.
HUAIRE VILLANUEVA, Claudia.

DOCENTE:
UCHUYPOMA MONTES, Aulo
CICLO:
VI

2014


Balance General
(2010-2011)




















2011

2010
ACTIVO CORRIENTE

efectivo y equivalente de efectivo 122.594,00

167.145,00
cuentas por cobrar comerciales 226.065,00

198.076,00
partes relacionadas 159.619,00

155.136,00
otras cuentas por cobrar 89.100,00

65.934,00
existencias 189.698,00

171.603,00
gastos contratados por anticipado 22.759,00

10.393,00

809.835,00

768.287,00
activos no corrientes mantenidos para la
venta 26.705,00

18.180,00
total de activo corriente 836.540,00

786.467,00

ACTIVO NO CORRIENTE

activos financieros disponibles para la venta 6.754,00

7.843,00
inversiones subsidiarias 282.571,00

382.870,00
inmuebles, maquinaria y equipo 1.760.894,00

1.679.230,00
activos intangibles 485.290,00

454.055,00
Total de activo no corriente 2.535.509,00

2.523.998,00


TOTAL DE ACTIVOS 3.372.049,00

3.310.465,00












PASIVO CORRIENTE 2011

2010
prstamos bancarios y arrendamientos
financieros 110.623,00

231.562,00
cuentas por pagar comerciales 235.550,00

134.628,00
partes relacionadas 31.005,00

140.410,00
impuesto a la renta por pagar 77.084,00

27.382,00
otras cuentas por pagar 367.006,00

331.131,00
instrumentos financieros derivados 14.661,00

2.345,00
provisiones 105.235,00

83.428,00
parte corriente del beneficio del personal 10.488,00

25.362,00
total del pasivo corriente 951.652,00

976.248,00

PASIVO NO CORRIENTE

prstamos bancarios y arrendamientos financieros

626,00
otras cuentas por pagar a largo plazo 144.224,00

112.337,00
beneficio del personal 33.033,00

25.184,00
ingresos diferidos

impuesto a la renta diferido pasivo 230.680,00

221.920,00
total pasivo no corriente 407.937,00

360.067,00
total pasivo 1.359.589,00

1.336.315,00

PATRIMONIO NETO

capital social 778.985,00

778.985,00
capital adicional 21.312,00

16.302,00
acciones de inversiones 569.515,00

569.515,00
descuentos de emisin - 14.786,00

- 14.786,00
reserva legal 156.606,00

156.392,00
otras reservas 77.169,00

90.340,00
resultados acumulados 423.659,00

377.402,00
total patrimonio neto 2.012.460,00

1.974.150,00

TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO NETO 3.372.049,00

3.310.465,00

Estado de Ganancias y Prdidas
(2010-2011)

2011 2010
ventas netas 3005569 2591358
otros ingresos operacionales 80746 85365
TOTAL DE INGRESOS BRUTOS 3086315 2676723

costos de venta -866410 -847902
utilidad bruta 2219905 1828821

gastos de venta -896781 -840650
gastos de administracin -365446 -347926
otros ingresos 28597 21642
otros gastos -19261 -21327
prdida neta en venta de inversiones en subsidiarias -5752
TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN -1258643 -1188261

UTILIDAD OPERATIVA 961262 640560

ingresos financieros 97509 67131
gastos financieros -15377 -13942
utilidad antes del impuesto a la renta 1043394 693749
impuesto a la renta -312843 -207651
UTILIDAD DEL AO 730551 486098



















1) Razones de liquidez

2010 2011
Activo circulante 786.467,00 836.540,00
Pasivo circulante 976.248,00 951.652,00
Razn circulante 0.8 0.9

En este cuadro apreciamos que la razn circulante de la Backus es de 0.8 para el 2010 y
aument a 0.9 en el 2011.

2) Razn Rpida

2010 2011
Activos rpidos 586.291,00 597.378,00
Pasivo circulante 976.248,00 951.652,00
Razn circulante 0.6 0.6

La razn rpida seala que en el 2010 solo fue de 0.6 y de igual manera para el 2011.

3) Capital de Trabajo

2010 2011
Activos circulante 786.467,00 836.540,00
Pasivo circulante 976.248,00 951.652,00
Razn circulante -189.781,00 -115.112,00

Como podemos apreciar los activos son menores que los pasivos, lo cual nos quiere
decir que su capital de trabajo es negativo pero hubo un pequeo incremento en el 2011
pero aun as sigue teniendo un capital de trabajo negativo.

4) Rotacin Promedia del Total de Activo

2010 2011
Ventas Netas Totales 2.676.723 3.086.315
Activo Total Promedio 2.040.358 3.341.257
Rotacin promedia del
Total Activo
1.31 0.9

Observamos que para el ao 2010 su rotacin promedia del total activo es de 1.31 veces
pero para el 2011 se registr una disminucin a 0.9.

5) Rotacin Promedio de Cuentas por Cobrar

2010 2011
Ventas Netas Totales 2.676.723 3.086.315
Promedio de cuentas por
cobrar
222.837 212.070
Rotacin promedia de
Cuentas por Cobrar
12.1 14.6
Observamos que para el ao 2010 su rotacin promedia de cuentas por cobrar es de
12.1 veces pero para el 2011 se registr un aumento a 14.6.

6) Periodo Promedio de Cobranza

2010 2011
Das del ao comercial 365 365
Rotacin promedia de
Cuentas por Cobrar
12.1 14.6
Periodo Promedio de
Cobranza
30 25

En esta tabla no dice que para el 2010 las cuentas por cobrar seria en 30 das pero para
el 2011 se efectiviza que en promedio se recuperaba en 25 das.

7) Rotacin Promedio de inventario

2010 2011
Costo de Ventas 847.902 866.410
Inventario Promedio 190.072 180.651
Rotacin Promedia de
Inventario
4.6 4.8

Se observa que la renovacin de stock es lenta con tendencias a mejorar, en el ao 2010
es de 4.6 y subi a 4.8 para el ao 2011.

8) Das de Inventario Promedio

2010 2011
Das del ao comercial 365 365
Rotacin Promedia de
Inventario
4.6 4.8
Das de inventario
Promedio
79 76

El tiempo promedio que los inventarios permanecieron en stock en el ao 2010 es de 79
das y para el 2011 es de 76 das mejorando al del ao pasado.

9) Razn de Endeudamiento

2010 2011
Deuda Total 1.336.315,00 1.359.589,00
Activo Total 3.310.465,00 3.372.049,00
Razn de Endeudamiento 40.4% 40.3%

En la tabla se observa que el nivel de endeudamiento de la empresa ha experimentado
una disminucin, en el ao 2010 fue del 40.4% pero para el ao 2011 fue del 40.3%.



10) Razn Deuda/Capital

2010 2011
Pasivo Total 1.336.315,00 1.359.589,00
Capital Contable Total 1.974.150,00 2.012.460,00
Razn Deuda/Capital 0.7 0.7

El ndice deuda/capital para el 2010 fue de 0.7 veces la cual se mantuvo igual para el
2011.

11) Multiplicador del Capital Contable.

2010 2011
Activo Total 3.310.465,00 3.372.049,00
Capital Contable Total 1.974.150,00 2.012.460,00
Multiplicador del Capital
Contable
1.7 1.7

El multiplicador del capital contable ha sido de 1.7 en el 2010 y se mantuvo as en el ao
2011.

12) Razn de Cobertura de Intereses

2010 2011
Utilidad Operativa 640.560 961.262
Gastos por Intereses 13.942 15.377
Cobertura por intereses
45.94 65.51

En la tabla su cobertura de inters en el 2010 fue de 45.94 y aumento para el ao 2011 a
65.51 por lo cual la empresa no viene generando una adecuada cobertura de sus gastos
por intereses.

Margen de Utilidad Bruta
2010 2011
Utilidad Bruta 1.828.821 2.219.905
Ventas netas totales 2.676.723 3.086.315
Margen de Utilidad Bruta
68.3% 71.9%

El nivel de la utilidad bruta respecto a las ventas totales ha sido de 68.3% en el 2010, es
decir de cada nuevo sol de ventas, la empresa lograba 68.3 cntimos de beneficio bruto
que se destinaron a cubrir los gastos operativos en el 2011 aument a 71.9%.








13) Margen de Utilidad Operativa

2010 2011
Utilidad Operativa 640.560 961.262
Ventas netas Totales 2.676.723 3.086.315
Margen de Utilidad
Operativa
23.9% 31.1%

14) Margen de Utilidad Neta

2010 2011
Utilidad neta 486.098 730.551
Ventas netas Totales 2.676.723 3.086.315
Margen de Utilidad Neta
18.2% 23.7%

Los Resultados presentados en la tablas, se tiene que en el 2010 se ha logrado un
margen de utilidad neta de 18.2% y en el 2011 aumento a 23.7% lo cual representa un
mejor resultado del margen de utilidad.

15) Rendimiento sobre activo promedio (ROA)

2010 2011
Utilidad neta 486.098 730.551
Activo totales promedio 2.040.358 3.341.257
Rendimiento neto del
activo total promedio
23.8% 21.9%

El nivel de rendimiento que ha logrado el activo total promedio en el ao 2010 fue de
23.8% y en el 2011 fue de 21.9%.




















MTODO DE ANALISIS MEDIANTE POR PERCENTAJES



Balance General
(2010-2011)












2011

2010
ACTIVO CORRIENTE

efectivo y equivalente de efectivo 73,35%

100%
cuentas por cobrar comerciales 114,13%

100%
partes relacionadas 102,89%

100%
otras cuentas por cobrar 135,14%

100%
existencias 110,54%

100%
gastos contratados por anticipado 218,98%

100%

105,41%

100%
activos no corrientes mantenidos para la venta 146,89%

100%
total de activo corriente 106,37%

100%

ACTIVO NO CORRIENTE

activos financieros disponibles para la venta 86,12%

100%
inversiones subsidiarias 73,80%

100%
inmuebles, maquinaria y equipo 104,86%

100%
activos intangibles 106,88%

100%

100,46%

100%


TOTAL DE ACTIVOS 101,86%

100%

2011

2010
PASIVO CORRIENTE

prstamos bancarios y arrendamientos financieros 47,77%

100%
cuentas por pagar comerciales 174,96%

100%
partes relacionadas 22,08%

100%
impuesto a la renta por pagar 281,51%

100%
otras cuentas por pagar 110,83%

100%
instrumentos financieros derivados 625,20%

100%
provisiones 126,14%

100%
parte corriente del beneficio del personal 41,35%

100%
total del pasivo corriente 97,48%

100%

PASIVO NO CORRIENTE

prstamos bancarios y arrendamientos financieros -

100%
otras cuentas por pagar a largo plazo 128,39%

100%
beneficio del personal 131,17%

100%
ingresos diferidos

impuesto a la renta diferido pasivo 103,95%

100%
total pasivo no corriente 113,29%

100%
total pasivo 101,74%

100%

PATRIMONIO NETO

capital social 100%

100%
capital adicional 130,73%

100%
acciones de inversiones 100%

100%
descuentos de emisin 100%

100%
reserva legal 100,14%

100%
otras reservas 85,42%

100%
resultados acumulados 112,26%

100%
total patrimonio neto 101,94%

100%

TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO NETO 101,86%

100%









Estado de Ganancias y Prdidas
(2010-2011)


2011

2010
ventas netas 115,98%

100%
otros ingresos operacionales 94,59%

100%
TOTAL DE INGRESOS BRUTOS 115,30%

100%

100%
costos de venta 102,18%

100%
utilidad bruta 121,38%

100%

100%
gastos de venta 106,68%

100%
gastos de administracion 105,04%

100%
otros ingresos 132,14%

100%
otros gastos 90,31%

100%
perdida neta en venta de inversiones en subsidiarias

100%
TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN 105,92%

100%

100%
UTILIDAD OPERATIVA 150,07%

100%

100%
ingresos financieros 145,25%

100%
gastos financieros 110,29%

100%
utilidad antes del impuesto a la renta 150,40%

100%
impuesto a la renta 150,66%

100%
UTILIDAD DEL AO 150,29%

100%