La Gerencia Parroquial

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La Gerencia Parroquial Captulo I- La Realidad I.I Puebla I.II Santo Domingo I.

III Aparecida Capitulo II Conceptos Gerencia Parroquia Capitulo III Gerencia Parroquial

Introduccin

Planteamiento de la realidad A los 44 aos del Concilio Ecumnico Vaticano II la Iglesia Catlica se encuentra todava respondiendo al llamado de renovacin total de su imagen ante la humanidad.

La Iglesia es llamada a ser un germen muy seguro de unidad, de esperanza y de salvacin para todo el gnero humano[1], es decir, a ser sacramento universal de salvacin[2]. Uno de los elementos esenciales de la ejecucin de esta misin eclesial est contenido en la estructura parroquial. La parroquia es prevista como la adaptacin de la Iglesia Universal a una realidad o porcin determinada de la sociedad, estructurada de tal manera que todos encuentren en ella un motivo para seguir esperando en Jess.

El Concilio nos ha llevado a un abrir las puertas al mundo, (empezando por las de nuestras parroquias y su funcionamiento), y a quitarle a este la mano condenatoria, para ms bien asumir una postura de luz y fermento, pues en l est

destinada a ser ejemplo de estructuras y organizacin integral. Tenemos que ser reflejo de la presencia de Dios para el mundo en que vivimos, al que no pertenecemos pero en el cual existimos como administradores integrales de toda realidad humana.

Poco a poco se ha ido dando respuesta a este reto. De manera que han ocurrido numerosos cambios internos en el funcionamiento prctico y la realizacin de comunidades cristianas evanglicamente con los pies en la tierra.

Experiencia eclesial He aqu las experiencias de reflexin de la Iglesia de Latinoamrica y del Caribe, para que nos iluminen sobre la realidad de las parroquias de nuestra parte del continente. Partimos del documento de Puebla (1979), luego Santo Domingo (1992) y por ltimo Aparecida (2007).

Puebla Puebla nos presenta la situacin en torno al contexto parroquial con el cometido de fomentar la participacin de los laicos de manera que se respeten los distintos roles de: sacerdotes, religiosos y laicos [3]. Ante la autosuficiencia del clero se vislumbra el individualismo pastoral y se intenta poner remedio a esto [4], los laicos tambin tienen derecho, por su bautismo, de ser parte en la gerencia espiritual y material de la comunidad a la que pertenecen.

En esta Conferencia Episcopal se hace notar el buen aporte por parte de las Comunidades Eclesiales de Base, ya que favorecen una interrelacin personal, potenciando el acompaamiento de fe y reflexin a la luz del Evangelio, en busca de soluciones integrales a sus realidades:

(La) expresin eclesial se advierte ms en la periferia de las grandes ciudades y en el campo. Son ambientes propicios para el surgimiento de los nuevos servicios laicales. En ellos se ha difundido mucho la catequesis familiar y la educacin de la fe de los adultos, en formas ms adecuadas al pueblo sencillo.[5]

Destaca adems que no se ha prestado la atencin adecuada a la formacin de educadores en la fe y de cristianos comprometidos en el mundo obrero y campesino (evidenciando de esta manera que las parroquias no cumplan del todo en su cometido). Esto lleva a que comunidades dirigidas por laicos radicales pierdan el sentido eclesial.[6] Marca como razones que obstaculizan el dinamismo de renovacin eclesial las siguientes: Primaca de lo administrativo sobre lo pastoral. Rutina. Falta de preparacin a los sacramentos. Autoritarismo de algunos sacerdotes. Encerramiento de la parroquia sobre s misma, sin mirar a las graves urgencias apostlicas del conjunto. [7]

Santo Domingo Respecto a la parroquia, en el documento de Santo Domingo (1992), se nos plantea la carencia de agentes calificados de pastoral. Esto como fruto de una lenta renovacin en la participacin de los laicos.[8] Marca una urgencia por dar pasos en la comunin y participacin que se ve obstaculizada por la falta de sentido de Iglesia y del autntico espritu misionero.[9] Si no se trabajan estos aspectos las parroquias corren el riesgo de convertirse en oficinas de registros civiles y sindicatos.

Aparecida En el documento de Aparecida (2007), aunque su estudio de la realidad va encaminado a hacer discpulos y misioneros, se verifican elementos que son para el estudio de la realidad parroquial. La V Conferencia pone a la parroquia como comunidad de comunidades y centro de accin territorial donde los discpulos se refortalecen, comparten y se forman para vivir la misin. [10] Confronta una desigualdad entre el crecimiento poblacional y el crecimiento de la Iglesia.[11] Una cada en el ritualismo respecto a las formas de evangelizacin, fruto del descuido de los itinerarios formativos.[12] Si en los tiempos previos a Puebla nos encontrbamos en la amenaza de un individualismo y radicalismo daino, en la actualidad se viven un relativismo y relajacin demasiados llamativos para que el cristianismo se quede con los brazos cruzados. Juzgar Gerencia La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de a lta calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. [13] Tambin se refiere al proceso de hacer que las actividades sean terminadas con eficiencia y eficacia con y a travs de otras personas. [14] Deseamos destacar la exigencia de que la gerencia ha de ser ejecutada con alta calidad; donde el rol principal es dirigir los asuntos de manera que sean realizados con eficiencia y eficacia. La gerencia ha de ser un medio que fomente el trabajo grupal. Sus funciones principales son: Planificar Definicin de las metas de una organizacin. Establecimiento de una estrategia general para alcanzar dichas metas. Elaboracin de una estructura de planes para integrar y coordinar las actividades. Organizar

Determinar: Qu tareas hay que realizar? Quin debe hacerlas? Cmo debe agruparse? Quin se reporta con quin? Qu nivel deben tomarse las decisiones? Direccin Dirigir y coordinar a los subordinados (motivar, dirigir actividades, seleccionar canal de comunicacin, resolver conflictos). Controlar Observar el desempeo de la organizacin. (basado en las metas)[15]

Estas son las cuatro funciones comunes de la gerencia. Elementos que se deben de tener en comn para evaluar si se desempea adecuadamente esta labor. Parroquia La Parroquia, como medio organizativo de la Iglesia, es definida como: una determinada comunidad de fieles constituida de modo estable en la Iglesia particular, cuya cura pastoral, bajo la autoridad del Obispo diocesano, se encomienda a un prroco, como su pastor propio,[16] ha de procurar la difusin del mensaje de Dios a todos sus fieles, expresando de este modo su condicin de comunidad, de fe, culto y misin[17]. Su razn de ser est contenida en la salvacin de las almas[18], mediante su funcin proftica y evangelizadora[19]. Ha de ser modelo de apostolado comunitario[20] y en cualquier zona humana que sea constituida es la presencia personificada de la Iglesia universal y diocesana, especialmente ante los ms necesitados[21]. La parroquia como rostro de la Iglesia ha de ejercer unas funciones claramente definidas por el Derecho Cannico; estas son; Funcin de ensear; concretamente desarrollada en la predicacin, catequesis,

formacin catlica y extensin de la fe. Funcin de santificar; desarrollada en la Eucarista, la administracin de los Sacramentos, oracin y liturgia. [22] La parroquia est en funcin de su labor pastoral. Definimos pastoral como: toda accin organizada que realiza la Iglesia en funcin de una porcin determinada de su grey. Estas porciones dentro de los fieles es delimitada por las diversas realidades socioculturales del lugar donde se realiza la misin. Efectuando de esta manera una funcin integral de la Iglesia, () ya que acompaa a las personas y familias a lo largo de su existencia, en la educacin y en el crecimiento de su fe. Es centro de coordinacin y de animacin de comunidades, de grupos y movimientos. Aqu se abre ms el horizonte de comunin y participacin. () La parroquia viene a ser para el cristiano el lugar de encuentro, de fraterna comunicacin de personas y de bienes, superando las limitaciones propias de las pequeas comunidades.[23] En este sentido la parroquia pasa a ser un lugar privilegiado en el que la mayora de los fieles tiene una experiencia concreta de Cristo y la comunidad eclesial.[24] Est fundamentada en una realidad teolgica, por su ser comunidad eucarstica. Adems de evangelizar y celebrar la liturgia, ha de impulsar la promocin humana; por tanto, como comunin orgnica y misionera, existe hacia una red de comunidades.[25]

Gerencia Parroquial Comenzamos a vislumbrar en lo dicho hasta ahora lo que es la Gerencia Parroquial, en este punto pretendemos remar mar adentro en la temtica que tratamos. La parroquia como organizacin ha de estar definida estructuralmente y encaminada a realizar un propsito especfico. Es centro de coordinacin y de

animacin de comunidades, de grupos y movimientos.[26] Es mediante la Gerencia Parroquial que se define el elemento estructural y la misin especfica.

Es de suma importancia que cada parroquia al iniciar su proceso de organizacin aplique estos conceptos y defina (al menos mentalmente, por parte del obispo, el prroco y los fieles fundadores) su objetivo general y los especficos para que sean trabajados en orden jerrquico (funcin de Planificar en la Gerencia). El objetivo general ha de contener el nombre del territorio que les ha sido asignado y las tareas de ensear (evangelizar), santificar (sacramentos) y llevar a cabo la promocin humana. Aunque pueda resultar algo poco til, facilita el acceso a la misin de dicha institucin y ubica a cualquiera y cada una de las personas que van a ejercer las funciones gerenciales de la parroquia. Se definen los objetivos especficos en funcin de las reas donde se desarrolla el apostolado, estos varan en dependencia de la realidad sociocultural y las necesidades de la comunidad en especfico. Ha de definirse de igual manera la estructura de la parroquia. Los esfuerzos hechos por la Iglesia en la bsqueda de llegar a todos la han conducido a dar una serie de pasos a partir del Vaticano II promoviendo la incursin del apostolado laical en los ambientes parroquiales. Los documentos nos precisan algunas funciones esenciales; luego, por razones prcticas, hemos aadido otras. Las funciones son: Prroco Consejo Parroquial Consejo Econmico Sectores Procesos Misioneros Prroco Entre los Presbteros, queremos destacar la figura del Prroco, como Pastor a

semejanza de Cristo, promotor de comunin con Dios y con sus hermanos a cuyo servicio se entrega, con sus cohermanos Presbteros en torno al Obispo; atento a discernir los signos de los tiempos con su pueblo; (es un) animador de comunidades.[27] El prroco en su funcin de pastor es uno de los agentes principales de la parroquia, en tanto que es representante del obispo y ejerce la funcion gerencial de direccin. En adicin a sus funciones sacramentales y litrgicas no sacramentales[28] debe servir como punto referente de la parroquia y estar en contacto con los fieles. A l corresponde nombrar los integrantes del Consejo Parroquial, convocar a las reuniones, definir los asuntos a tratar y tomar las decisiones despus de haber escuchado el parecer de los dems gerentes parroquiales. Como pastor, ha de conocer la grey que le ha sido encomendada hacindose accesible a las personas ms necesitadas; ser capaz de discernir la voluntad de Dios para el pueblo que le ha sido encomendado y servir de mediador entre el pueblo cristiano y Dios; debe tener la visin de conjunto de los frentes que tiene la parroquia y ser capaz de encaminar reflexiones de revisin sobre las acciones que se van tomando, si estn funcionando o hay que reforzar en algn elemento; tiene que integrar las lneas diocesanas en la labor parroquial, promoviendo de esta manera la unidad entre la Iglesia local y la particular.

Todo esto debe ejercerlo con competencia. Dejndose ayudar por su Consejo y favoreciendo la formacin de laicos que puedan colaborar en los diversos frentes apostlicos. Tiene que tener la capacidad de trabajo en grupo y luchar contra el afn de autosuficiencia que crea ruptura en la comunidad. Nunca debe olvidar que fruto de su promesa de obediencia puede ser designado a cualquier otro lugar de trabajo y que las labores parroquiales deben continuar de igual o mejor manera en su ausencia.

Consejo Parroquial El Consejo Parroquial es uno de los pasos que ha dado la Iglesia hacia la apertura del trabajo laical en los ambientes eclesiales[29]. Es una herramienta que ayuda a dar respuestas ms certeras a las necesidades de la comunidad. El Consejo Parroquial es un organismo consultivo que acompaa al prroco en la planificacin de las actividades parroquiales.[30] Le corresponde la planificacin, organizacin y control (funciones de la gerencia) de la parroquia. Es la principal forma de colaboracin y dilogo, de participacin, discernimiento pastoral y corresponsabilidad de los fieles con su prroco en toda la vida parroquial[31]; cumpliendo con todo lo que esto implica, desde contribuir con la visin de la realidad, aconsejar en la creacin de metas y objetivos pastorales, discerniendo los carismas que pueden contribuir positivamente a la comunidad.

Debe, junto al prroco, definir unas metas a alcanzar, plasmados en un plan de pastoral; establecer las estrategias para lograr dichas metas y crear una estructura donde se integre y coordinen las actividades administrativas y pastorales.

En su rol de organizacin debe asegurarse de encomendar las actividades que se realizarn a un grupo determinado de personas para que sean ellas las que desarrollen toda la logstica. No debe faltar en la funcin de control donde se evalan peridicamente los planes y programas pastorales y, en general, todas las actividades parroquiales.

Ha ser un grupo de personas que trabajen objetivamente y en el que est representada la parroquia integralmente. Para esto, se designan representantes funcionales, procedentes de los grupos parroquiales, representantes territoriales, de todos los sectores; y, representantes por cooptacin, por capacidades tcnicas o profesionales. De esta manera podrn manifestar al prroco las necesidades y

deseos de los fieles, principalmente espirituales; as como, en razn de su propio conocimiento y prestigio, manifestarle su opinin sobre aquello que pertenece al bien pastoral de la Iglesia. Consejo Econmico Es constituido por un grupo de personas aptas para colaborar con la creacin de presupuestos y manejo de pagos e inversiones de la comunidad parroquial. Estos ayudarn a maximizar los recursos de la parroquia en funcin de las prioridades que establezcan en consenso con el Consejo Parroquial y el prroco. Sectores Los sectores son la divisin de la zona territorial de la parroquia en pequeas comunidades, que por lo general giran en torno a una capilla o centro de reunin adyacente a la parroquia. Delante de cada sector debe haber un grupo de personas que lo representen y una de estas tiene que pertenecer al Consejo Parroquial. Los sectores ayudan a dar una respuesta precisa a las necesidades de las pequeas comunidades, pero tienen que funcionar en comunin con la parroquia. Procesos Misioneros Estos procesos son formados por los frentes de una parroquia y dan respuesta a las situaciones socioculturales propias de la comunidad. Ejemplo de estas son la Pastoral Juvenil, la Pastoral Familiar, la Pastoral Catequstica, la Pastoral Social, la Pastoral de la Salud y la Promocin Vocacional. Entre las ms particulares, que no necesariamente se encuentran en toda parroquia pueden mencionarse; la Pastoral de Emigrantes, la Pastoral Penitenciaria y la Pastoral Escolar.[32] Conclusin Aparecida 171 Puebla 649, 650, Santo Domingo 60 Bibliografa

http://definicion.de/gerencia/ http://www.psanlucas.8m.com/Plan.htm http://www.vicariadepastoral.org.mx/manual_parroquia/imagenes/basica.pdf

Apendice

----------------------[1] Lumen Gentium (LG) 9.

[2] LG 48.

[3] Cf. Documento de la III Conferencia General del Episcopado Latinoamericano (DP) 625.

[4] Cf. DP 627

[5] DP 629.

[6] Cf. DP 630.

[7] Cf. DP 633.

[8] Cf. IV Conferencia General del Episcopado Latinoamericano; Santo Domingo (DSd) 59

[9] Cf. DS 55.

[10] Aparecida, N. 170-173.

[11] Cf. V Conferencia General del Episcopado Latinoamericano y del Caribe, Aparecida (DA) 100, a.

[12] Cf. DA 100, c.

[13] http://definicion.de/gerencia/

[14] Administracin

[15] Administracin 9-10

[16] Canon (C.) 515.

[17]Miranda p20.

[18] Cf. ChD 32.

[19] Cf. Miranda p19.

[20] Cf. AA 10.18.

[21] Cf. EI 175.

[22] Cf. C 528.

[23] DP 644.

[24] Exhortacin Apostlica Ecclesia in America (EAm) 41.

[25] Cf. DSd 58.

[26] DP 644.

[27] DP 653.

[28] Nuevo Derecho Parroquial, p. 49-50.

[29] Cf. DP 631.

[30] Miranda P. 24

http://www.vicariadepastoral.org.mx/manual_parroquia/imagenes/basica.pdf

http://www.vicariadepastoral.org.mx/manual_parroquia/imagenes/basica.pdf

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