Evaluación de Personal
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Evaluación de Personal
INFORME CITE: MOPSV/VMVU/UET/AT N 059/2012 A: VIVIENDA VIA: DE: REF: Lic. Javier Marcelo Caldern Paz DIRECTOR GENERAL DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS MINISTERIO DE OBRAS PBLICAS, SERVICIOS Y Dr. Edilberto Arispe Camacho COORDINADOR GENERAL UNIDAD EJECUTORA DE TITULACION Luis Alejandro Aguirre Mercado TCNICO ADMINISTRATIVO UET SOLICITUD DE ELABORACION DE ADENDA DE CONTRATO DE FUNCIONARIOS DE LA UNIDAD EJECUTORA DE TITULACION.
De mi consideracin: Mediante la presente remito a su autoridad los formularios de evaluacin del personal activo de la presente gestin de acuerdo al presupuesto asignado para la gestin 2013 y procesos alternos. Con este motivo saludo a usted, atentamente:
MOPSV-VMVU
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
UNIDAD EJECUTORA DE TITULACION CONSULTORIA INDIVIDUAL DE LINEA INFORME MENSUAL NOVIEMBRE 2012
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CARGO
NOMBRES Y APELLIDOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Coordinador General Secretaria Auditor Interno Auditor Interno Responsable del Enlace Jurdico Abogado de Procesos Judiciales Abogado Administrativo Tcnico Administrativo Portero Archivo Av. Illimani Portero Archivo El Alto Portero Oficina Central Encargado de Minutacin La Paz Arquitecto de Saneamiento Tcnico Abogado de Saneamiento Legal Tcnico de Cartera y Aportes Tcnico de Registro Tcnico de Archivo Tcnico de Sistemas Tcnico en Plataforma Agente Regional Santa Cruz Tcnico de de Cartera y Aportes Tcnico de Registro Tcnico en Plataforma SCZ Encargado de Recuperacin y Devolucin de Aportes Tcnico en Aportes
JEFE DE UNIDAD IV ESPECIALISTA II ADMINISTRATIVO I SECR. UNIDAD PROFESIONAL IX PROFESIONAL IX PROFESIONAL VII PROFESIONAL IX PROFESIONAL IX TECNICO VI AUXILIAR I AUXILIAR I AUXILIAR I PROFESIONAL IX PROFESIONAL IX PROFESIONAL IX TECNICO VI TECNICO VI TECNICO VI TECNICO VI AUXILIAR I PROFESIONAL IX TECNICO VI TECNICO VI AUXILIAR I PROFESIONAL IX TECNICO VI
Edilberto Arispe Camacho Paula Carminia Ballon Salas Dania Mirtha Luna Mamani Olga Serrudo Molina Hernn Vega Oporto Juvenal Arteaga Sanjines Ingrid Jhasilma Chacon Peredo Luis Alejandro Aguirre Mercado Abraham Romero Moreno Veronica Cruz Osco David Gutirrez Mamani Mara Elizabeth Rivero Javier Federico Tejerina Crespo David Contreras Illanes Mara Elena Morales Coronel Max Raul Tintaya Nina Gaby Calleja Bustillos Edwin Moiss Mamani Tarqui Waldo Mamani Mamani Teresa Murillo Mabel Ardaya Soleto Ximena Cardozo Pelez Sindy Serrano Ortiz Remedios Navarro Ajata Karla Villarroel Huapalla 90 86 87 87 86 87 90 86 85 86 90 86 82 90 83 84 90 75 90 84 84 82 90 90
Se ratifica Se ratifica Se ratifica Se ratifica Se ratifica Se ratifica Se Se Se Se Se Se ratifica ratifica ratifica ratifica ratifica ratifica Promover Otra rea Promover Otra rea
Promover
Misma rea
Se ratifica Se ratifica Se Se Se Se Se Se Se ratifica ratifica ratifica ratifica ratifica ratifica ratifica Promover Misma rea
Promover Promover
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0 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5
Mabel Ardaya Soleto Ximena Cardozo Pelez Sindy Serrano Ortiz Remedios Navarro Ajata Karla Villarroel Huapalla
1 2 3 4 5 6 7
Secretaria Profesional de Conciliaciones IFIS(Auditor Financiero) Profesional de Conciliaciones IFIS(Abogado) Auditor Interno Tcnico Administrativo Tcnico Financiero Contable Tcnico en plataforma
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8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
Auxiliar administrativo financiero Abogado de procesos judiciales Abogado de procesos judiciales Abogado de procesos judiciales Procurador Profesional Recuperacin de Empresas Tcnico Recuperacin de Empresas Tcnico en aportes Abogado de minutas y protocolos Abogado de minutas y protocolos Arquitecto de Saneamiento Tcnico Tcnico de Cartera y Aportes Tcnico de Registro Tcnico de Registro Tcnico de Archivo Auxiliar de Minutacin Abogado de Minutas y Protocolos Arquitecto de Saneamiento Tcnico Tcnico en saneamiento Tcnico de registro Tcnico de registro Tcnico de cartera y aportes
ADMINISTRATIVO II PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO ADMINISTRATIVO I SEC. UNIDAD, CHOFFER VICE MIN. PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO TECNICO V, SECRETARIA DE VICEMINISTRO TECNICO V, SECRETARIA DE VICEMINISTRO PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN. TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN. TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN. TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN. AUXILIAR I PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO PROFESIONAL IX. TECNICO III, SECRETARIA MINISTRO TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN. TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN. TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN. TECNICO VI, SECRETARIA DIR GRAL CHOFER MIN.
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FORMULARIO DE EVALUACIN DE PERSONAL Nombre de la Unidad o rea: Nombre del evaluador: Nombre del evaluado: Periodo de evaluacin: CLASE DE EVALUACIN Coordinacin Dr. Edilberto Arispe Camacho Paula Carmina Ballon Salas Desde: 03/01/2012
INSTRUCCIONES: Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de este formato, califique as: a. Lea detenidamente la definicin de cada indicador. b. Determine grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del servidor pblico. c. Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del rango estipulado para el mismo. d. Sume los puntajes a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para si determinar la calificacin de servicios. INTERPRETACIN FINAL DE LA EVALUACIN AL ESEMPEO: La sumatoria total de los puntajes obtenidos de los factores se interpretar: Psimo (1-30); Regular (51-64); Bueno (65-74); Excelente (75-100)
FACTORES DE DESEMPEO GRADO DE VALORACIN: LOGRO DE RESULTADOS PROGRAMADOS Regular (3-4); Bueno (5-6-7) y Excelente (8-9) CONOCIMIENTO Y CALIDAD: Posee conocimientos y destrezas que le permiten ejercer efectivamente su puesto (programado). TRABAJO EN EQUIPO: Solicita participacin de todo nivel en el desarrollo de las acciones de la institucin con sus colegas. CONTROL INTERNO: controla en forma consistente y cuidadosamente su trabajo, buscando siempre la excelencia. TOMA DE DESICIONES Y SOLUCIN DE PROBLEMAS : Identifica problemas y establece soluciones, en decisiones difciles en tiempo apropiado. COMPROMISO DE SERVICIO: Posee alta calidad de servicio y cumple con plazos previstos, en todo nivel. ENFOQUE PROGRAMATICO: Su gestin programtica y de servicio llega a todos los mbitos de trabajo, se involucra en trabajo de campo. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: DESCRIPCIN DE FUNCIONALIDAD Y FACTORES Regular (1); Bueno (2-3) y Excelente (4) COMPROMISO INSTITUCIONAL: Asume y trasmite el conjunto de valores organizacionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a la Institucin. RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicacin con, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de la cordialidad, respeto y pulcritud. INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de su trabajo y mejora procedimientos. CONFIABILIDAD: Genera credibilidad y confianza frente al manejo de la administracin de los recursos. COLABORACIN: Coopera con los compaeros en las labores de la dependencia de la Institucin. INTEGRIDAD: Es honesto en lo que dice y hace, asume responsabilidad de acciones colectivas e individuales. ATENCIN AL PBLICO: Demuestra efectividad y afectividad ante la demanda de atencin del pblico en general sobre sus requerimientos. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: ADMINISTRACIN PERSONAL Regular (1); Bueno (2) y Excelente (3) PUNTUALIDAD: Asistencia, permisos y comisiones respecto a atrasos, faltas o abandono. ATENCIN OPORTUNA: Notas, Informes (descargos impuestos, viticos y otros), instrucciones superiores. SUPERVISIN/ACOMPAAMIENTO: Compromete al personal a desempear el mximo de sus habilidades y conocimientos. CUIDADO Y CONTROL: De los bienes asignados Activos Fijos, Almacenes. BUEN USO: Del suministro y material dotado. APERTURA DE CAMBIO: Muestra sensibilidad hacia los puntos de vistas de otros y los comprende. SUBTOTAL
REGULA R BUEN O REGULA R BUENO
GRADO DE VALORACIN
REGULA R
REA
BUENO
EXCELEN TE
PUNTAJE 54 puntos
8 8 8 8 8
PRODUCTIVIDAD
7 8 GRADO DE VALORACIN
EXCELEN TE
47
REA
PUNTAJE 28 puntos
4
4
CONDUCTA LABORAL
4 4 3 4 3 4 GRADO DE VALORACIN
EXCELENTE
26
REA
PUNTAJE 18 puntos
2 2 2 2
3 3 3 15
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
PUNTUACIN TOTAL FORMULARIO DE EVALUACIN DE PERSONAL Nombre de la Unidad o rea: Nombre del evaluador: Nombre del evaluado: Periodo de evaluacin: CLASE DE EVALUACIN Coordinacin Dr. Edilberto Arispe Camacho Dania Mirtha Luna Mamani Desde: 03/01/2012
88
Fecha: 27 de diciembre de 2012 Cargo: Coordinador General Unidad Ejecutora de Titulacin Cargo: Auditor Interno Hasta: 31/12/2012 Evaluacin parcial Cambio de cargo Cambio de jefe Orden de la MAE Evaluacin definitiva Anual X Periodo de prueba Otros
INSTRUCCIONES: Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de este formato, califique as: e. Lea detenidamente la definicin de cada indicador. f. Determine grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del servidor pblico. g. Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del rango estipulado para el mismo. h. Sume los puntajes a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para si determinar la calificacin de servicios. INTERPRETACIN FINAL DE LA EVALUACIN AL ESEMPEO: La sumatoria total de los puntajes obtenidos de los factores se interpretar: Psimo (1-30); Regular (51-64); Bueno (65-74); Excelente (75-100)
FACTORES DE DESEMPEO GRADO DE VALORACIN: LOGRO DE RESULTADOS PROGRAMADOS Regular (3-4); Bueno (5-6-7) y Excelente (8-9) CONOCIMIENTO Y CALIDAD: Posee conocimientos y destrezas que le permiten ejercer efectivamente su puesto (programado). TRABAJO EN EQUIPO: Solicita participacin de todo nivel en el desarrollo de las acciones de la institucin con sus colegas. CONTROL INTERNO: controla en forma consistente y cuidadosamente su trabajo, buscando siempre la excelencia. TOMA DE DESICIONES Y SOLUCIN DE PROBLEMAS : Identifica problemas y establece soluciones, en decisiones difciles en tiempo apropiado. COMPROMISO DE SERVICIO: Posee alta calidad de servicio y cumple con plazos previstos, en todo nivel. ENFOQUE PROGRAMATICO: Su gestin programtica y de servicio llega a todos los mbitos de trabajo, se involucra en trabajo de campo. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: DESCRIPCIN DE FUNCIONALIDAD Y FACTORES Regular (1); Bueno (2-3) y Excelente (4)
REGULA R BUENO
GRADO DE VALORACIN
REGULA R
REA
BUENO
EXCELEN TE
PUNTAJE 54 puntos
8 8
PRODUCTIVIDAD
7 8 8 7 8 GRADO DE VALORACIN
EXCELEN TE
46
REA
PUNTAJE 28 puntos
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
COMPROMISO INSTITUCIONAL: Asume y trasmite el conjunto de valores organizacionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a la Institucin. RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicacin con, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de la cordialidad, respeto y pulcritud. INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de su trabajo y mejora procedimientos. CONFIABILIDAD: Genera credibilidad y confianza frente al manejo de la administracin de los recursos. COLABORACIN: Coopera con los compaeros en las labores de la dependencia de la Institucin. INTEGRIDAD: Es honesto en lo que dice y hace, asume responsabilidad de acciones colectivas e individuales. ATENCIN AL PBLICO: Demuestra efectividad y afectividad ante la demanda de atencin del pblico en general sobre sus requerimientos. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: ADMINISTRACIN PERSONAL Regular (1); Bueno (2) y Excelente (3) PUNTUALIDAD: Asistencia, permisos y comisiones respecto a atrasos, faltas o abandono. ATENCIN OPORTUNA: Notas, Informes (descargos impuestos, viticos y otros), instrucciones superiores. SUPERVISIN/ACOMPAAMIENTO: Compromete al personal a desempear el mximo de sus habilidades y conocimientos. CUIDADO Y CONTROL: De los bienes asignados Activos Fijos, Almacenes. BUEN USO: Del suministro y material dotado. APERTURA DE CAMBIO: Muestra sensibilidad hacia los puntos de vistas de otros y los comprende. SUBTOTAL
CONDUCTA LABORAL
25
REA
PUNTAJE 18 puntos
2 2 2 2
3 3 3
15
PUNTUACIN TOTAL FORMULARIO DE EVALUACIN DE PERSONAL Nombre de la Unidad o rea: Nombre del evaluador: Nombre del evaluado: Periodo de evaluacin: CLASE DE EVALUACIN Coordinacin Dr. Edilberto Arispe Camacho Olga Serrudo Molina Desde: 03/01/2012
86
Fecha: 27 de diciembre de 2012 Cargo: Coordinador General Unidad Ejecutora de Titulacin Cargo: Auditor Interno Hasta: 31/12/2012 Evaluacin parcial Cambio de cargo Cambio de jefe Orden de la MAE Evaluacin definitiva Anual X Periodo de prueba Otros
INSTRUCCIONES: Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de este formato, califique as: i. Lea detenidamente la definicin de cada indicador. j. Determine grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del servidor pblico. k. Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del rango estipulado para el mismo. l. Sume los puntajes a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para si determinar la calificacin de servicios. INTERPRETACIN FINAL DE LA EVALUACIN AL ESEMPEO: La sumatoria total de los puntajes obtenidos de los factores se interpretar: Psimo (1-30); Regular (51-64); Bueno (65-74); Excelente (75-100)
FACTORES DE DESEMPEO
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
GRADO DE VALORACIN
REGULA R
BUENO
EXCELEN TE
PUNTAJE 54 puntos
8 8 8 8 8
PRODUCTIVIDAD
7 7 GRADO DE VALORACIN
EXCELEN TE
46
REA
PUNTAJE 28 puntos
3 3 3 3
CONDUCTA LABORAL
4 4 4 4 GRADO DE VALORACIN
EXCELENTE
25
REA
PUNTAJE 18 puntos
3 3
2 2 3 3 3
16
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
PUNTUACIN TOTAL FORMULARIO DE EVALUACIN DE PERSONAL Nombre de la Unidad o rea: Nombre del evaluador: Nombre del evaluado: Periodo de evaluacin: CLASE DE EVALUACIN Coordinacin Dr. Edilberto Arispe Camacho Hernn Vega Oporto Desde: 12/01/2012
INSTRUCCIONES: Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de este formato, califique as: m. Lea detenidamente la definicin de cada indicador. n. Determine grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del servidor pblico. o. Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del rango estipulado para el mismo. p. Sume los puntajes a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para si determinar la calificacin de servicios. INTERPRETACIN FINAL DE LA EVALUACIN AL ESEMPEO: La sumatoria total de los puntajes obtenidos de los factores se interpretar: Psimo (1-30); Regular (51-64); Bueno (65-74); Excelente (75-100)
FACTORES DE DESEMPEO GRADO DE VALORACIN: LOGRO DE RESULTADOS PROGRAMADOS Regular (3-4); Bueno (5-6-7) y Excelente (8-9) CONOCIMIENTO Y CALIDAD: Posee conocimientos y destrezas que le permiten ejercer efectivamente su puesto (programado). TRABAJO EN EQUIPO: Solicita participacin de todo nivel en el desarrollo de las acciones de la institucin con sus colegas. CONTROL INTERNO: controla en forma consistente y cuidadosamente su trabajo, buscando siempre la excelencia. TOMA DE DESICIONES Y SOLUCIN DE PROBLEMAS : Identifica problemas y establece soluciones, en decisiones difciles en tiempo apropiado. COMPROMISO DE SERVICIO: Posee alta calidad de servicio y cumple con plazos previstos, en todo nivel. ENFOQUE PROGRAMATICO: Su gestin programtica y de servicio llega a todos los mbitos de trabajo, se involucra en trabajo de campo. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: DESCRIPCIN DE FUNCIONALIDAD Y FACTORES Regular (1); Bueno (2-3) y Excelente (4) COMPROMISO INSTITUCIONAL: Asume y trasmite el conjunto de valores organizacionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a la Institucin. RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicacin con, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de la cordialidad, respeto y pulcritud. INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de su trabajo y mejora procedimientos. CONFIABILIDAD: Genera credibilidad y confianza frente al manejo de la administracin de los recursos. COLABORACIN: Coopera con los compaeros en las labores de la dependencia de la Institucin. INTEGRIDAD: Es honesto en lo que dice y hace, asume responsabilidad de acciones colectivas e individuales. ATENCIN AL PBLICO: Demuestra efectividad y afectividad ante la demanda de atencin del pblico en general sobre sus requerimientos. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: ADMINISTRACIN PERSONAL Regular (1); Bueno (2) y Excelente (3) PUNTUALIDAD: Asistencia, permisos y comisiones respecto a atrasos, faltas o abandono. ATENCIN OPORTUNA: Notas, Informes (descargos impuestos, viticos y otros), instrucciones superiores. SUPERVISIN/ACOMPAAMIENTO: Compromete al personal a desempear el mximo de sus habilidades y conocimientos. CUIDADO Y CONTROL: De los bienes asignados Activos Fijos, Almacenes. BUEN USO: Del suministro y material dotado. APERTURA DE CAMBIO: Muestra sensibilidad hacia los puntos de vistas de otros y los comprende.
REGULA R BUEN O REGULA R BUENO
GRADO DE VALORACIN
REGULA R
REA
BUENO
EXCELEN TE
PUNTAJE 54 puntos
8 8 8 8
PRODUCTIVIDAD
7 7 8 GRADO DE VALORACIN
EXCELEN TE
46
REA
PUNTAJE 28 puntos
4
4
CONDUCTA LABORAL
4 3 4 3 4 3 GRADO DE VALORACIN
EXCELENTE
25
REA
PUNTAJE 18 puntos
3 3 3
2 3 2 3
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
SUBTOTAL
16
PUNTUACIN TOTAL FORMULARIO DE EVALUACIN DE PERSONAL Nombre de la Unidad o rea: Nombre del evaluador: Nombre del evaluado: Periodo de evaluacin: CLASE DE EVALUACIN Coordinacin Dr. Edilberto Arispe Camacho Juvenal Arteaga Sanjines Desde: 03/01/2012
87
Fecha: 27 de diciembre de 2012 Cargo: Coordinador General Unidad Ejecutora de Titulacin Cargo: Profesional XI Hasta: 31/12/2012 Evaluacin parcial Cambio de cargo Cambio de jefe Orden de la MAE Evaluacin definitiva Anual X Periodo de prueba Otros
INSTRUCCIONES: Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de este formato, califique as: q. Lea detenidamente la definicin de cada indicador. r. Determine grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del servidor pblico. s. Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del rango estipulado para el mismo. t. Sume los puntajes a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para si determinar la calificacin de servicios. INTERPRETACIN FINAL DE LA EVALUACIN AL ESEMPEO: La sumatoria total de los puntajes obtenidos de los factores se interpretar: Psimo (1-30); Regular (51-64); Bueno (65-74); Excelente (75-100)
FACTORES DE DESEMPEO GRADO DE VALORACIN: LOGRO DE RESULTADOS PROGRAMADOS Regular (3-4); Bueno (5-6-7) y Excelente (8-9) CONOCIMIENTO Y CALIDAD: Posee conocimientos y destrezas que le permiten ejercer efectivamente su puesto (programado). TRABAJO EN EQUIPO: Solicita participacin de todo nivel en el desarrollo de las acciones de la institucin con sus colegas. CONTROL INTERNO: controla en forma consistente y cuidadosamente su trabajo, buscando siempre la excelencia. TOMA DE DESICIONES Y SOLUCIN DE PROBLEMAS : Identifica problemas y establece soluciones, en decisiones difciles en tiempo apropiado. COMPROMISO DE SERVICIO: Posee alta calidad de servicio y cumple con plazos previstos, en todo nivel. ENFOQUE PROGRAMATICO: Su gestin programtica y de servicio llega a todos los mbitos de trabajo, se involucra en trabajo de campo. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: DESCRIPCIN DE FUNCIONALIDAD Y FACTORES Regular (1); Bueno (2-3) y Excelente (4)
REGULA R BUENO
GRADO DE VALORACIN
REGULA R
REA
BUENO
EXCELEN TE
PUNTAJE 54 puntos
8 8
PRODUCTIVIDAD
7 8 8 7 8 GRADO DE VALORACIN
EXCELEN TE
46
REA
PUNTAJE 28 puntos
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
COMPROMISO INSTITUCIONAL: Asume y trasmite el conjunto de valores organizacionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a la Institucin. RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicacin con, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de la cordialidad, respeto y pulcritud. INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de su trabajo y mejora procedimientos. CONFIABILIDAD: Genera credibilidad y confianza frente al manejo de la administracin de los recursos. COLABORACIN: Coopera con los compaeros en las labores de la dependencia de la Institucin. INTEGRIDAD: Es honesto en lo que dice y hace, asume responsabilidad de acciones colectivas e individuales. ATENCIN AL PBLICO: Demuestra efectividad y afectividad ante la demanda de atencin del pblico en general sobre sus requerimientos. SUBTOTAL GRADOS DE VALORACIN: ADMINISTRACIN PERSONAL Regular (1); Bueno (2) y Excelente (3) PUNTUALIDAD: Asistencia, permisos y comisiones respecto a atrasos, faltas o abandono. ATENCIN OPORTUNA: Notas, Informes (descargos impuestos, viticos y otros), instrucciones superiores. SUPERVISIN/ACOMPAAMIENTO: Compromete al personal a desempear el mximo de sus habilidades y conocimientos. CUIDADO Y CONTROL: De los bienes asignados Activos Fijos, Almacenes. BUEN USO: Del suministro y material dotado. APERTURA DE CAMBIO: Muestra sensibilidad hacia los puntos de vistas de otros y los comprende. SUBTOTAL
CONDUCTA LABORAL
25
REA
PUNTAJE 18 puntos
2 2 2 2
3 3 3
15
PUNTUACIN TOTAL FORMULARIO DE EVALUACIN DE PERSONAL Nombre de la Unidad o rea: Nombre del evaluador: Nombre del evaluado: Periodo de evaluacin: CLASE DE EVALUACIN Coordinacin Dr. Edilberto Arispe Camacho Ingrid Jhasilma Chacon Peredo Desde: 03/01/2012
86
Fecha: 27 de diciembre de 2012 Cargo: Coordinador General Unidad Ejecutora de Titulacin Cargo: Profesional XI Hasta: 31/12/2012 Evaluacin parcial Cambio de cargo Cambio de jefe Orden de la MAE Evaluacin definitiva Anual X Periodo de prueba Otros
INSTRUCCIONES: Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de este formato, califique as: u. Lea detenidamente la definicin de cada indicador. v. Determine grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del servidor pblico. w. Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del rango estipulado para el mismo. x. Sume los puntajes a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para si determinar la calificacin de servicios. INTERPRETACIN FINAL DE LA EVALUACIN AL ESEMPEO: La sumatoria total de los puntajes obtenidos de los factores se interpretar: Psimo (1-30); Regular (51-64); Bueno (65-74); Excelente (75-100)
FACTORES DE DESEMPEO
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
GRADO DE VALORACIN
REGULA R
BUENO
EXCELEN TE
PUNTAJE 54 puntos
8 8
PRODUCTIVIDAD
7 8 8 7 8 GRADO DE VALORACIN
EXCELEN TE
46
REA
PUNTAJE 28 puntos
3 3 3
CONDUCTA LABORAL
4 4 4 4 3 GRADO DE VALORACIN
EXCELENTE
25
REA
PUNTAJE 18 puntos
2 2 2 2
3 3 3
15
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306
PUNTUACIN TOTAL
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Calle Belisario Salinas N 587 Telfono (591-2) Piloto 2141516 * Lneas 2148828 2417869 2145518 * Fax (591-2) 2411306