Evolución de La Publicidad, Marketing y Medios
Evolución de La Publicidad, Marketing y Medios
Evolución de La Publicidad, Marketing y Medios
2.0
Lo que deberían saber quienes trabajan en
publicidad, marketing y medios sobre las
tecnologías que están revolucionando su rubro.
Contenido
Introducción 3
Notas 21
Información de contacto 22
Licencia Creative Commons 22
Publicidad 2.0 página 3
Introducción
Nunca había cambiado tanto la forma en que la gente se comunica como ahora. Las nuevas
generaciones usan herramientas que sus padres ni siquiera entienden, y la gente joven
consume noticias tan fácilmente como las crean y publican ellos mismos. Estos cambios en la
comunicación tendrán indudables consecuencias para la industria de la comunicación. ¿Pueden
las campañas publicitarias seguir siendo una mezcla de comerciales de 30 segundos, avisos de
prensa en medios top-down y actividades de marketing directo?
¿Cuál es el efecto de una campaña publicitaria, en un mundo donde cada consumidor tiene
acceso inmediato a todos los datos duros sobre cualquier producto dado? ¿Cómo podemos
siquiera alcanzar a estos consumidores en un entorno de medios que consiste en millones de
blogs personales, de podcasts y de televisión en tiempo diferido? ¿Cuál es el papel del marketing
cuando los consumidores están conectados directamente con casi cualquier persona dentro de las
compañías en las que compran? En este documento trataré de proporcionar algunas respuestas
(o por lo menos pistas), pero por ahora, la mejor manera de estar preparado es simplemente estar
enterado del hecho de que las cosas están cambiando. Algo está tomando vuelo, y es imposible
detenerlo. Y forzará a la publicidad a reinventarse en varios aspectos.
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Todos recuerdan la crisis punto-com a finales del siglo pasado. Muchas compañías siguen siendo
muy cautelosas y escépticas después de las pérdidas que sufrieron sus inversiones en Internet, y
el comercio electrónico nunca satisfizo las expectativas. Pero hoy, Internet está creciendo de una
forma más madura. Una Internet nueva se está desarrollando ahora mismo. Los inversionistas
están recuperando la fe y están emergiendo pequeñas empresas. ¿Cuál es la diferencia esta vez?
Esta vez, el Internet no parece estar basado en el dinero (por lo menos, no directamente). En vez
de las compañías que intentan descubrir cómo ampliar su negocio a la red, hoy la mayoría de los
servicios populares de la red están basados en compartir la información y conectar
a las personas. Las ideas están llegando a ser más importantes que los modelos de
Este tipo de Internet negocio. La gente está tomando un espacio de la red que las compañías no han
es más peligroso podido hacer suyo. Muchas agencias de publicidad han cerrado o han vendido
sus departamentos de Internet. Los mismos departamentos que instalaron (o
para la industria de adquirieron) hace 10 años en forma apresurada cuando sus clientes comenzaron a
la publicidad que el preocuparse de la presencia en Internet.
antiguo.
El pánico que impulsó a las agencias de publicidad y sus departamentos de medios
en los años noventa, parece haberse transformado en un estado de comodidad.
Internet no cumplió sus promesas y todo ha vuelto aparentemente a la normalidad. Pero en lo
que realmente se ha estado convirtiendo después de la crisis punto-com, es en un tipo de Internet
que es más peligroso para la industria de la publicidad que el antiguo. Este nuevo tipo de Internet
amenaza los principios en que la publicidad ha confiado por décadas, tales como asimetría de la
información y medios top-down.
No sólo la increíble cantidad de información disponible en la red minará estos principios, sino
sobre todo el aspecto social de ella. Ahora, todos pueden agregar información de una manera
extremadamente fácil, por ejemplo en forma de un weblog. Todos pueden leer y recomendar
blogs o los artículos de un blog y entrar en contacto con sus autores. Cada pequeña porción de
información se marca con una etiqueta y cada consumidor puede buscar en todos estos medios de
una forma muy eficiente. Enormes grupos de gente trabajan juntos (concientes de su cooperación
o no) para hacer que el buen contenido sea destacado y el malo quede eclipsado. La gente podrá
repasar y clasificar todo, para hacer más eficiente y más relevante esta corriente enorme de
información.
Todas estas características del nuevo Internet se describen en la definición de Tim O’Reilly de la
llamada red 2.0:
Web 2.0 es la red como plataforma, involucrando todos los dispositivos conectados.
Aplicaciones Web 2.0 son las que aprovechan mejor las ventajas de esa plataforma,
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Hasta este momento, hemos conocido la Internet como parte de nuestras computadoras de
escritorio o notebooks. Algunos la usan en sus dispositivos potátiles, pero ésa es realmente la red
‘estática’ en un dispositivo móvil. Lo qué veremos en el futuro es banda ancha en los dispositivos
móviles, y usos diseñados especialmente para la movilidad. Esto hará posible
recibir información del contexto geográfico y, por supuesto, publicidad de este
La información del contexto. Pero también permitirá que la gente lea inmediatamente opiniones
contexto geográfico sobre la tienda o la oficina que están a punto de entrar, o reciba las ofertas de un
restaurante ubicado en la calle en la que están caminando. Qué tan lejos podrá
permitirá leer
llegar esta clase de tecnologías geográficamente enteradas dependerá sobre
opiniones sobre la todo de decisiones políticas sobre materias de privacidad, pero la industria de la
tienda que estamos a publicidad debe anticiparlas de todos modos.
punto de entrar. Cuando la banda ancha alcance los dispositivos móviles (algo que ya está
sucediendo), el teléfono móvil hará por la Internet lo que el teléfono hizo por
el telégrafo: convertirla en una tecnología de uso verdaderamente masivo2. La penetración del
teléfono móvil está excediendo ya al número de PCs, y el índice de renovación de teléfonos
móviles es alto, accionado por las nuevas tecnologías que emergen constantemente. Este
fenómeno de las masas que tienen acceso al Internet móvil solamente amplificará la mayoría de
los efectos que discutiré en este documento.
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2
La democratización de medios y su efecto
sobre medios de comunicación masivos
Durante los últimos 5 años, uno de los efectos sociales más profundos de la Internet ha sido
la democratización de los medios. Hoy en día, cualquiera con un computador y una conexión
a Internet está listo para comenzar a difundir información al mundo entero, y gratis. Las
herramientas en línea tales como el ya conocido Blogger (creado por PyraLabs en 1999 y
adquirido por Google en 2003) hacen que publicar en la Internet sea extremadamente fácil
y accesible, incluso para la gente con mínimos conocimientos técnicos. El fenómeno de la
democratización de los medios ha resultado en un entorno de millones de micro-medios,
principalmente de las siguientes formas:
Wiki es un tipo de sitio web que permite la cooperación (abierta al público, dentro de una
compañía o de un grupo) permitiendo que la gente corrija libremente todo su contenido.
El resultado es un sitio web público corregido, con el mínimo control top-down posible. El
wiki más conocido es Wikipedia.org, una enciclopedia en línea que permite que todos los
usuarios registrados mejoren sus artículos.
Las primeras tres de estas nuevas formas de medios vienen con una tecnología universal para
distribuir el contenido en Internet: RSS. El RSS es una parte muy importante de las tres
tecnologías, pues permite que los consumidores literalmente se suscriban al contenido.
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¿Qué tan eficaces son los medios masivos cuando todos tenemos un medio propio?
Está muy claro que los medios tradicionales están perdiendo su supremacía en sus audiencias.
Consecuentemente, los consumidores serán extremadamente difíciles de alcanzar, pues los
dispersarán todo sobre este entorno de micro-medios. En vez de leer el periódico local normal,
leerán el micro-contenido escrito por alguien con los mismos intereses que ellos
tienen. Para las noticias, confiarán en las alimentaciones de RSS de fuentes de
Se escucharán noticias locales y globales, directamente a sus lectores de RSS (ingresarán a los
website de los periódicos, pero solamente si encuentran algo interesante). En sus
podcasts sobre
autos, escucharán un podcast sobre un asunto tan específico que la radio normal
asuntos demasiados nunca podría invertir tiempo en él.
específicos para la
En la primavera del 2005, Audi compró publicidad en 286 blogs. En diciembre
radio normal.
de 2005, MSNBC compró espacio en 800 blogs4. Su socio en estas campañas es
Blogads.com, compañía de medios para blogs. Un extracto de su website:
Blogads llega a los líderes de opinión. Usted necesita llegar a los pioneros, los early adopters, los
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cuáles los medios tradicionales no pueden alcanzar. Usted necesita involucrar a 500,000 líderes de
opinión, no simplemente molestar a 100,000,000 de personas sin importancia ni interés. Usted
necesita blogads. Leído por los fanáticos, los pioneros y los periodistas, los blogs toman un lugar
cada vez más importante en los medios.
Por supuesto, ésta es la gente que vende la publicidad en blogs, pero de una manera, tienen razón:
el entorno hiper fragmentado de medios de hoy en día permite apuntar mensajes comerciales de
extrema relevancia a un público objetivo muy específico. En vez de apuntar la publicidad a grupos
enormes a través de la televisión o la prensa, las compañías pueden ahora apuntar sus mensajes
más específicamente.
También el año pasado, Sony acordó gastar US$25.000 al año en el patrocinio de un nuevo blog
lanzado por Gawker Media, primera compañia en explotar comercialmente el medio blogs. Estos
gastos salen del presupuesto de publicidad y medios. Porque publicar un blog es infinitamente
más barato que mantener una estación de la TV, un periódico o una revista, el avisaje en blogs o
(como en el caso de Sony) los patrocinios de un blog son a menudo muy eficientes en términos
de costos. Por el precio de un anuncio en una revista popular, las marcas pueden ahora comprar
un blog completo, editado por una empresa de renombre. ¿Permitirán las plataformas de
publicación de bajos costos, tales como blogs y podcasts, que las compañías disminuyan sus costos
de medios? ¿Podrán alcanzar a una audiencia de una calidad mejor por menos dinero que la
publicidad tradicional? Lo más probable es que sí.
La única manera de alcanzar a estos consumidores premium parece ser a través de los micro-
medios. Los productores de alimento de mascotas querrán patrocinar un podcast hecho y
escuchado por dueños de perros, en vez de gastar su presupuesto en publicidad en TV donde el
grupo objetivo es mucho más amplio. Los grupos objetivo se descompondrán en micro-objetivos,
y los costos de los medios necesitarán ser revisados para equilibrar ese cambio. Por supuesto, esto
también implicará cambios en el contenido de la publicidad.
Muchas campañas publicitarias destinan parte significativa de su plan de medios a los periódicos.
¿Cuál será el rol de los periódicos en un mundo donde la mayoría de las personas que los compran
también tiene acceso a un computador (y aquellos que no, tienen teléfonos móviles,
como vimos anteriormente)? ¿No será la mañana siguiente demasiado tarde para
El videocast
llamarlo noticias? La distribución top-down de las noticias, la manera que un
Rocketboom es periódico tradicional trabaja, simplemente no podrá competir con la manera de
producido por US$ 20 trabajar del periodismo ciudadano, como por ejemplo en los atentados en Londres
del 2005. Horas después del incidente, centenares de imágenes se podían encontrar
por día y llega a
ya en Flickr, marcado convenientemente con la etiqueta Londonbombings. Estas
120,000 personas. eran imágenes tomadas por personas normales que estaban en terreno a la hora
del atentado. Moblog.com, otro website dedicado a la distribución del material
fotográfico, recibió 36,000 visitas el día de los bombardeos. Esta clase de fuentes, combinada con
servicios de noticias y tecnología de distribución RSS, hace que un periódico del día siguiente
esté obsoleto. Algunos incluso predicen que en el año 2007, por lo menos uno de los principales
periódicos mundiales dejará de existir5. Eso pudo ser una exageración, pero la disminución de
importancia de las noticias impresas de seguro es algo sobre lo cual la industria de publicidad debe
preocuparse. El periódico The Guardian (Londres) anunció sus intenciones de gastar el 80% de su
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tiempo en actividades en internet, en el año 20116. Esto indica claramente que estamos al inicio
de una cambio enorme en el entorno de los medios.
Pero no son solamente los medios impresos los que están sufriendo. Uno de los videocasts
más populares del mundo se llama Rocketboom7, la producción de un capítulo cuesta
aproximadamente US$ 20 y alcanza cerca de 130,000 espectadores diariamente. El programa
está disponible a través de iTunes de Apple y de otros directorios de Videocast. Por supuesto, se
entrega a traves de RSS lo que significa que la gente puede suscribirse a él y recibir el programa
automáticamente cada día, en su PC o en su iPod Video. En diciembre de 2005, TiVo firmó un
trato con Rocketboom para comenzar a ofrecer el programa a través del servicio TiVo8. Esto
significa que todos los usuarios de TiVo pueden ahora suscribirse a Rocketboom, de la misma
forma en que reciben un programa de televisión ‘normal’. Ahora, el programa de veinte dólares
compite directamente con programas difundidos por CNN, Universal y Fox. La mejor expresión
de la democratización de medios.
Y hay más. Varias compañías, como Apple por ejemplo, están trabajando actualmente en algo que
cerrará la brecha entre la tecnología antigua y la nueva. Decodificadores digitales conectarán el
televisor a la internet, dando así acceso a un pool enorme de contenido digital. La combinación
de un equipo ‘regular’ de televisión, el aumento en ancho de banda, la Internet y la tecnología de
la distribución de RSS, ofrecerá un mundo de posibilidades que no habríamos podido imaginar
hace un par de años. La mala noticia para el marketing y los medios es que estos sueños se
pueden convertir en pesadillas, si la industria de publicidad no se adapta.
El RSS, el estándar de Internet para distribuir contenido, afectará a los medios de comunicación
masiva. La tecnología, que permite que los usuarios se suscriban al contenido del medio, para
recibirlo en un lector RSS (y más adelante, en otros dispositivos con soporte RSS),
no es necesariamente una amenaza a los medios de comunicación, pero si a la
Las estrategias
manera en que ellos ditribuyen su contenido. Es una ventaja para los medios en
de medios todavía linea, sobre los medios tradicionales como prensa, radio y televisión por cable. El
dependen de medios RSS permite que los usuarios filtren noticias, que se suscriban a ciertas secciones y
que desechen otras, y que sean alertados cuando nuevas noticias de su interés estén
top-down, mientras que
disponibles. Sin duda crea una experiencia con la cuál los medios tradicionales, en
la tendencia está hacia su actual formato, dificilmente podrán competir. El modelo donde un grupo de
los micro-medios. redactores decide sobre cual noticia está en el periódico o en la TV, es obsoleto.
Sin embargo, los medios de comunicación pueden utilizar RSS en su favor (algunos
medios importantes ya se dieron cuenta). En el caso de un periódico, por ejemplo, publicando un
feed RSS de una área específica y solamente con titulares, permite que los lectores se mantengan
al día a través de sus lectores RSS, visitando el sitio del periódico para leer el artículo completo si
les interesa. Por supuesto, esto dará lugar a las modificaciones en la estructura del website (ya nadie
entrará por la puerta principal, por decirlo así) y moverá la versión impresa del periódico a una
situación de desventaja, por ser menos flexible y relevante que su hermano digital. Sea como sea,
esto tendrá consecuencias para los publicistas.
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Podemos concluir que las estrategias de medios (y así la publicidad) todavía dependen
mayormente de medios masivos (top-down), mientras que la tendencia está claramente hacia
micro-medios (bottom-up). En términos de planes de medios, el desafío de los 10 próximos años
será adaptarse a este nuevo sistema de reglas, considerando el hecho que, con más poder sobre el
contenido que antes, los consumidores pueden conducirse hacia un ambiente con menos mensajes
comerciales, o al menos con mensajes más relevantes y con formas de publicidad opt-in.
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3
Boca a boca 2.0
Hemos visto ya que los progresos tecnológicos están cambiando la manera de distribución y
consumo de contenido, y por lo tanto la manera de distribución de la publicidad. Veamos cómo el
aspecto social de la nueva Internet influencia la industria de publicidad.
¿Qué significa todo esto para la publicidad? ¿Cuál es el papel de la publicidad en un mundo donde
cada beneficio y cada defecto de cada producto o compañía está disponible instantáneamente?
¿Si quiero comprar una cámara digital o un auto, no sería mejor meterme en internet para buscar
modelos, comparar sus precios y leer opiniones en Amazon.com o algún sitio especializado, leer
algunos blogs de gente que ha comprado los modelos que estoy tomando en cuenta, y luego
basar mi decision en toda esa información? Información que es (probablemente) mucho más
subjetiva que las campañas publicitarias. En un mundo racional, probablemente es así como la
gente tomaría una decisión de compra. Pero los publicistas y marketeros dirían que siempre está la
influencia de la marca. Y construir marcas, siempre será trabajo de marketing y publicidad.
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El valor de la marca
Por supuesto, las marcas agregan valor a los productos, y las marcas - uno puede discutir - se
contruyen con publicidad, no con blogs. Es cierto. Pero en un mundo hyper-conectado, considere
el daño que sufrieron marcas en los siguentes casos, daños causados por individuos con sus
propios micro-medios.
En junio de 2005, Jeff Jarvis escribió sobre su nuevo notebook Dell, reclamando que el
servicio post-venta que había recibido era de muy mala calidad, a pesar de haber pagado por extra
garantía9. Jeff utilizó su propoio blog para comunicar el problema. Después de un par de días,
empezó a recibir comentarios de otros bloggers con experiencias similares, y la noticia empezó a
difundirse en la blogosfera. Un poco más tarde, el caso fue descubierto por medios tradicionales
como el New York Times, The Guardian, Washington Post y Wall Street Journal. Las ventas de
Dell se atascaron, y en octubre de 2005 Dell ajustó negativamente sus ganacias esperadas. Un
estudio reveló que Jeff Jarvis había tenido una gran influencia en iniciar el caso qué fue llamado
Dell Hell, caso que causó una baja en el valor de las acciones Dell. Sin duda alguna, la marca Dell
fue dañada en este proceso.10
Más recientemente, el blogger Mark Russinovich escribió en su blog que los cd’s de música
de sellos pertenecientes a Sony, instalaban automáticamente un software de manejo de derechos
digitales al tocarlos en un PC, prácticamente hackeando el sistema del computador. Lo describió
como una práctica poco ética y posiblemente ilegal. Otros bloggers inmediatemente empezaron
a difundir la historia en sus propios blogs. Nuevamente, los medios tradicionales terminaron
el trabajo y Sony tuvo que abortar las ventas de 50 títulos, y reemplazar cada cd vendido por
versiones ‘sin virus’. Fred von Lohmann, abogado especializado en propiedad intelectual en la
Electronic Frontier Foundation: “Me parece claro que, si no fuera por los periodistas ciudadanos,
Sony no hubiera hecho nada el respecto”.12 Otra vez un indivuduo con su propio micro-medio
dañó claramente la reputación de una marca, al menos entre los consumidores pioneros en
tecnología, un grupo muy importante para Sony.
Éstos son tres ejemplos muy claros de qué sucede cuando las compañías incurren en
equivocaciones en un mundo hiperactivamente conectado. La internet ya no sólo sirve para
comparar productos, sino además juega un rol en la reputación de una marca. Los errores
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4
Un nuevo lenguaje
Las comunidades en linea hablarán sobre las compañías, les guste o no. La gente dirá lo que
les dé la gana, sin importar si alguien les está escuchando o repitiendo - en realidad, hacer
que un punto de vista se expanda es muchas veces el objetivo. Las compañías no pueden parar
las conversaciones de los consumidores, ni pueden evitar que sus empleados hablen con los
consumidores - e incentivarlos a que actuan según lo que han escuchado14.
Rick Levine, The Cluetrain Manifesto
Cuando nació el comercio, la publicidad no era mucho más que un vendedor que gritaba en voz
alta el precio de sus mercancías en el mercado local. Como el mercado comenzó a crecer, llegó
a ser imposible que un gerente general o un directorio de, por ejemplo, una compañía del autos
gritara a cada cliente sobre la calidad de sus vehículos. Con tantas unidades a vender, esto ya no
era una estrategia eficiente. Entonces comenzaron a usar medios masivos para gritar por ellos. Y
nació la industria de la publicidad.
Eso no era una mala idea, ya que en esa época el mercado se podía devidir en grupos objetivos
relativamente grandes, que miraban una de las 5 (y más adelante 20, y 100) estaciones de
televisión y leían uno de los 5 periodicos disponibles. Los cnsumidores estaban relativamente
aislados y la mejor manera de llegar a ellos era a través de los medios masivos.
Pero hay un problema con eso. Doc Searls tenía razón cuando dijo que los consumidores en
realidad no están interesados en escuchar del negocio. Es peor que una interferencia, es una
interumpción15. En vez de mensajes comerciales artificiales y falsos, ahora los
consumidres tienen acceso a opiniones reales de gente como ellos, sobre cualquier
En vez de mensajes
producto o servicio. Pueden entrar a internet y leer todo - tanto mensajes
comerciales artificiales comerciales como opniones y comentarios de personas reales, hablando en un
y falsos, ahora los idioma natural - sobre el producto que están pensando comprar o el servicio que
quieren contratar. Además, lo pueden hacer cuando tengan tiempo, no cuando
consumidres tienen
alguna agencia de medios piensa que es un buen momento para mostarles un
acceso a opiniones anuncio.
reales de gente como
A algunos les puede parecer repetitivo, y para otros es ciencia ficción, pero la
ellos, sobre cualquier
verdad es que esto ya está sucidiendo y seguramente va a afectar a la publicidad.
producto o servicio. Ahora que los consumidores ya no son parte de grupos objetivos grandes, y
son hiper-conectados a través de internet, desearán expulsara la publicidad de
su proceso de toma de decisión y pedir opiniones de otros consumidores, buscar información
subjetiva y técnica en internet y quizá entrar en contacto con alguien de la compañía que están
considerando para su próxima compra, a través de un blog, un foro o simplemente enviando un
email.
No hay un papel significativo para la publicidad en este panorama a menos que la publicidad
se adapte y cambie su idioma. Los consumidores desearán hablar con las compañías, en vez
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de que las compañias solamente les hable a ellos. Una vez que las compañías entiendan esto
(y algunos, sobre todo las compañías relacionadas con la tecnología, ya lo están comenzando a
entender), desearán utilizar la publicidad como herramienta para esta conversación. Las agencias
de publicidad tendrán que comenzar a aprender cómo conversar con un micro target, mas que
simplemente comunicar un mensaje a un grupo grande. La comunicación del futuro se basa en
conversaciones, y las conversaciones han sido tradicionalmente más una cuestión de relaciones
públicas que un trabajo de una agencia de publicidad.
Hay mas malas noticias para el ámbito de la publicidad cuando se trata de la nueva relación
compañia/consumidor. No puede ser artificial. Ahora que es técnicamente posible que cada
persona hable con prácticamente cualquier otra persona, los consumidores no aceptarán que esta
‘conversación natural’ sea a través de un canal artificial.
A comienzos del 2005, Vichy - una marca francesa de cosmeticos, parte del grupo L’Oreal
- deseó lanzar una crema anti-arrugas usando una nueva estrategia: participar en esta nueva
conversación en la red. Francia es uno de los países en donde el blogging ha tenido una
aceptación sobre el promedio, así que se decidió utilizar un blog. Su agencia de publicidad
creó un personaje (llamado Claire), luego creó el blog, y Vichy envió un comunicado de prensa
anunciando su nueva presencia en la red. Claire, o en realidad el equipo de
marketing detrás del blog, comenzó a publicar en su blog. Dentro de una hora,
Dentro de una los bloggers empezaron a acusar a la marca de estar engañando al público con
hora, los bloggers un personaje falso. Aunque intentó sonar como Claire, el lenguaje del equipo de
empezaron a acusar marketing había sido identificado como falso y la confianza fue dañada. Un par
de días más tarde, una revista francesa sobre marketing escribió: “Las marcas que
a la marca de estar intentan disfrazarse de autores ya no son creíbles. Escribir sobre las caracteristicas
engañando al público de un producto como si fuera un blog es una idea tonta. Vichy continúa haciendo
marketing top-down: lo opuesto a la filosofía de los bloggers”. El blog fue
con un personaje
cancelado y relanzado más tarde en un nuevo formato16, donde personas reales
falso. escribían sobre experiencias reales. Vichy se disculpó ante la comunidad de
bloggers17. Entonces, ¿podemos concluir que en un tiempo más el único tono de
voz aceptado por los consumidores será el de la voz real, humana? ¿Y en ese caso, qué papel debe
desempeñar una agencia de publicidad?
Publicidad contextual
Google Adsense es claramente un resultado micro targets y micro medios. Se debe recordar que
cuando hablamos de publicidad en páginas web, no estamos hablando de páginas web como
las conocemos. No es el típico sitio web, ni el típico portal. Ahora son los blogs, individuales o
comerciales, y los lectores RSS que reciben contenido de todas partes. Programas de publicidad
contextual como el de Google permiten que los editores de micro medios empiecen a hacer
dinero. Por ejemplo, un avisador compra cierta cantidad de clicks del programa de Google
Adsense. Google entonces paga al dueño del blog por cada persona que hace click en un aviso
en su blog. En este proceso muchas veces no participa una agencia de publicidad. Por ahora, éstos
son ‘apenas algunos blogs’, pero es necesario recordar que ya hemos visto una tendencia hacia
el micro contenido y la distribución RSS de noticias y entretención, donde esta clase de medios
bottom-up empieza a competir con medios top-down como los periódicos, la radio y finalmente
la televisión. Obviamente, programas como Adsense de Google, son un buen incentivo para los
bloggers y otros dueños de micro medios, cosa que sin duda hará que el entorno de medios se
fragmente aún más. Ahora, publicar un micro contenido realmente vale la pena.
¿Qué sucede cuando las agencias de publicidad necesitan comenzar a producir campañas que
parecen ser parte del medio en el cuál aparecen, en vez de campañas que se destacan dentro del
medio? Esto requiere un tipo de creatividad totalmente nueva, una manera de trabajo que se
asemeja más a la de una agencia de relaciones públicas que a la de una agencia de publicidad.
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5
Oportunidades para publicidad y marketing
Monitorear la blogosfera
Hemos visto ya que los consumidores están hablando de marcas y productos. Lo mínimo que
una compañía puede hacer es escuchar estas conversaciones, tratándolas como un focus group
grande, y gratis. En este proceso, las agencias de publicidad deben ser un socio para sus clientes.
La supervisión de la blogosfera es una nueva disciplina, y algunas agencias de relaciones públicas
la están agregando a sus servicios19. No solamente porque estas conversaciones terminarán
afectando la eficacia y el contenido de la publicidad, sino también porque cada vez más clientes
desearán comenzar a incorporar micro medios en sus planes de marketing. Las agencias de
publicidad tendrán que involucrarse en el mundo de blogs, podcasts y videocasts.
El 15 de julio de 2005, Dan Entin escribió en su blog sobre su desoderante favorito, Degree
Sport, porque ya no podía encontrarlo en las tiendas que solía visitar20. Además de reclamar,
Dan escribió que trataba de contactarse con Unilever (dueño de la marca Degree Sport), para
obtener una explicación. Un par de día después de haber escrito el artículo,
Dan recibió un email de Mike Fortner, brand manager de Degree Sport.
Unilever habia El departamento de marketing de Unilever habia estado monitoreando la
estado monitoreando blogosfera, probablemente a través de un buscador de blogs. Después de leer el
artículo de Dan, no solamente le dieron una lista de puntos de venta de Degree
la blogosfera. Sport en Manhattan, Nueva York (donde vive Dan), además le enviaron una caja
del producto para agradecer su lealtad21.
Participar en la blogosfera
Las agencias de publicidad deben tener los conocimientos para aconsejar a sus clientes sobre
participar activamente en el blogosfera, es decir, si conviene empezar un blog corporativo o no.
Hemos visto en el caso de Vichy que los blogs pueden ser una parte interesante de una campaña
publicitaria, pero solamente cuando se hace bien. Los blogs pueden ser una excelente herramienta
para acercar una compañia a sus clientes, pero para empezar un blog, la compañia tiene que estar
preparada, ya que este nuevo medio permite realmente un diálogo entre la compañia y el público. La
transparencia y honestidad son claves. Empezar un blog corporativo no siempre es una buena idea y
las compañías deben poder contar con sus agencias de publicidad al tomar la decisión de participar.
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Mientras que los blogs pueden hacer a una compañía vulnerable debido a la posibilidad de
dejar comentarios y comenzar una discusión, también hay micro-medios que son mucho más
seguros. Cualquier persona puede comenzar un podcast o un videocast ahora,
entonces ¿por qué las compañias se deberían quedar con las formas tradicionales
¿Por qué una de comunicación? ¿Un videocast no sería una buena manera de publicadad
librería no puede para una gran tienda? ¿Por qué no producir mini-programas sobre moda, con
consejos, tendencias y novedades, y mostrar algunos de sus productos en el camino
producir una serie
(¡sin convertirlo en un anuncio comercial!), y distribuirlo a través de RSS a los
de entrevistas con consumidores interesados? ¿Por qué una librería no puede producir una serie de
escritores y publicarla entrevistas con escritores y publicarla como podcast? Una compañía del telefonía
móvil podría comenzar un podcast con una llamada telefónica divertida cada día.
como podcast?
Los clientes se suscriben con RSS, y descargan el contenido directamente a sus
teléfonos móviles con MP3.
Los micro-medios no solamente permiten a los consumidores tener sus propios medios, también
permiten a las compañias difundir noticias sobre productos nuevos, tendencias, lanzamientos e
información relacionada a sus productos. Esto crea formas totalmente nuevas de publicidad opt-
in. Posibilidades hay miles, y las agencias de publicidad deben llevar a sus clientes a este nuevo
mundo de interacción marca/consumidor.
En diciembre de 2005, la tienda por departamento Estadunidense Target comenzó a publicar sus
promociones semanales en forma RSS22. Esto significa que los consumidores con un lector de
RSS pueden recibir estas ofertas directamente en su computador (y pronto en otros dispositivos),
juntos con las noticias del día y los artículos de sus blogs favoritos. Este es sólo un ejemplo de
como pueden las compañias utilizar RSS para mantener el contacto con su público. Las agencias
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de publicidad deben poder ayudar a sus clientes a explorar y emplear este nuevo canal de
distribución.
Las agencias de publicidad deben prepararse para hacer publicidad para grupos objetivos cada
vez más pequeños. Las nuevas tecnologías permitirán dirigir mensajes publicitarios a personas
con un interés especifico en el producto publicitado. Piense en cómo una compañía que vende
pañales podrá encontrar a una persona que ha usado su grabador de video digital (conectado
a la banda ancha) para grabar un programa sobre padres recientes, ha comprado libros en
Amazon.com sobre criar hijos y escucha con frecuencia un podcast con historias
sobre niños. Esta clase de información estará disponible, será usada para enviar
Las agencias de
mensajes comerciales a micro-targets, asegurando la relevancia del mensaje para
publicidad deben la persona que lo recibe. Las agencias de publicidad deben entonces, saber cómo
entonces, saber cómo hacer publicidad para la ‘última milla’: producir contenido publicitario para una
audiencia muy reducida. Esto puede llevar a agencias especializadas en cierto tipo
hacer publicidad para de consumidor, o agencias grandes con equipos especiales para targets especificos.
la ‘última milla’.
Los progresos tecnológicos recientes también ofrecen nuevas posibilidades para las intranets
de las agencias. Al estar en el negocio de la comunicación, las agencias de publicidad deben
desempeñar un papel pionero en adaptar las nuevas virtudes de la internet social y conversacional.
Las agencias de publicidad grandes podrían beneficiarse de los blogs privados (oscuros) en su
Intranet, de la misma manera que muchas compañias de tecnología ya lo están haciendo. Tener
gente con conocimiento especifico que publique blogs dentro de una compañia, ayuda a distribuir
ese conocimiento y crea grupos de especialistas. Otras personas dentro de la organización
podrán suscribirse a ese contenido usando RSS. No solamente sería una buena manera para
difundir noticias, sino también sirve para mostrar nuevas campañas de la agencia o del mercado,
nuevos fotógrafos, historias, ideas, cualquier cosa. Y como todo el mundo puede opinar y dejar
comentarios, esto genera un espacio de trabajo, discusión y inspiración que va más allá que las
oficinas locales. Un servicio interesante se podría ofrecer a los clientes también, dándoles acceso
(parcial) al contenido RSS que más se ajuste a su negocio.
Finalmente, las agencias de publicidad podrían beneficiarse de sus propios blogs para
Publicidad 2.0 página 20
comunicarse con el mundo exterior. Si el negocio es la comunicación, un sitio web estático (como
muchas agencias tienen actualmente) no es lo más adecuado. Un blog permite una permanente
actualización, y una constante conversación con el público. Un buen ejemplo es el blog de
Wieden+Kennedy Londres, Welcome To Optimism23.
Publicidad 2.0 página 21
Notas
1. Del podcast The Web 2.0 Show, 10 de octubre 2005. http://www.web20show.com
2. Tom Standage, ‘The Internet Untethered’
3. Technorati página de inicio, Febrero 2006
4. Blogads Sells the Farm!, Business Blog Consulting blog, Diciembre 2005. URL del post
http://www.businessblogconsulting.com/2005/12/blogads_sells_t.html
5. Peter Shankman en su blog PR Differently. http://prdifferently.typepad.com/my_
weblog/2005/05/my_prediction.html
6. El País, La Prensa a la de Web 2.0, 8 de diciembre 2005
7. Vodcast disponible en www.rocketboom.com
8. Artículo en el New York Times acerca del fenómeno: http://www.nytimes.com/2005/12/11/
arts/television/11mack.html?adxnnl=1&adxnnlx=1134839645-mFFfwO45hVo8m6rTh5j97g
Anuncio de TiVo’s acerca de Rocketboom: http://research.tivo.com/rocketboom/
9. El post original de Jeff Jarvis’ está disponible en http://www.buzzmachine.com/
archives/2005_06_21.html
10. Measuring the influence of bloggers on corporate reputation, por Marketsentinel.com,
Onalytica.com y immediatefutere.co.uk, diciembre 2005. Investigación disponible en http://
www.onalytica.com/MeasuringBloggerInfluence61205.pdf
11. The Art of Listening, un post por Steve Rubel en su blog Micropersuasion.com, disponible
en http://www.micropersuasion.com/2004/11/the_art_of_list.html
12. Bloggers Break Sony, Information Week, 16 de noviembre 2005. Artículo disponible en
http://www.informationweek.com/story/showArticle.jhtml?articleID=174300636
13. Freakonomics, por Steven Levitt y Stephen Dubner
14. Rick Levine en The Cluetrain Manifesto
15. Doc Searls en The Cluetrain Manifesto
16. El nuevo Vichy blog está en http://www.journaldemapeau.fr/blog/index.php
17. Naked Conversations Blog, Shel Israel. Post disponible en http://redcouch.typepad.com/
weblog/2005/06/case_study_the_.html
18. Sitio web de Google Adsense: https://www.google.com/adsense/
19. Por ejemplo, la agencia de RRPP Cooperkatz (Nueva York) transformó blogs en su producto
principal. Sitio web: www.cooperkatz.com.
20. El post original de Dan Entin en su blog Two Percent Nation disponible en http://danentin.
typepad.com/two_percent_nation/2005/07/degree_sport_wh.html
21. El post de Dan Entin sobre la reacción de Unilever disponible en http://danentin.typepad.
com/two_percent_nation/2005/08/degree_sport_up_1.html
22. El URL del feed de Target es: http://sites.target.com/site/en/spot/rss/weeklyad.rss
23. El blog de Wieden+Kennedy London’s está en: http://wklondon.typepad.com/welcome_to_
optimism/
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