P8 Pert-Cpm

UNIVERSIDAD CATLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

FACULTAD DE INGENIERIA
Prctica 08: PERT-CPM
Curso: Investigacin de Operaciones
Fecha: 03/ 11 / 2015
Estudiante: ___________________________________________________________________
1.
Un proyecto consta de las siguientes actividades:

ACTIVIDAD
PRECEDENCIAS
B,D,J
---
---
A,I,M
B,C,D,E,J
---
TIEMPO
10
12
10
10
a) Dibuje la red del proyecto.

b) Indique cul es la ruta crtica y la duracin de este proyecto.
c) Determinar los tiempos caractersticos y las holguras de las actividades C, I, J y N.
2. Una empresa est considerando la apertura una nueva sucursal en una
zona estratgica para atender la demanda potencial proyectada en dicha
localidad. El conjunto de actividades necesarias para llevar acabo dicho
proyecto son las que se dan a continuacin
TIEMPO
Ms
Optimis
Pesimis
probabl
ta
ta
e
TAREA
DESCRIPCION
PRECEDENTES
Elegir local de la oficina
---
Crear el plan financiero y de

organizacin
---
4.5
Determinar requerimientos de personal
Disear local
A,C
Construir el interior
14
Elegir personal a mudar
Contratar nuevos empleados
Mudar registros, personal clave, etc.
Hacer arreglos financieros
Entrenar personal nuevo
H,E,G
a)
b)
c)
d)
Trace la red correspondiente y seale la ruta crtica.

En cuntas semanas se completar el proyecto?
Cul es la probabilidad de abrir la nueva sucursal en 28 semanas?
Suponga que cualquiera de las actividades tiene un costo normal de $1000 por semana. Y que
adems sabe que los costos de choque son un 75% adicional a los tiempos normales (Al costo de
$1000 por cada semana se le tiene que agregar un 75% adicional).
Con esta data, cunto costar la apertura del nuevo local?
e) Si los tiempos esperados y optimistas son, respectivamente, los tiempos normales y de choque, en
cuntas semanas se podr abrir la sucursal lo ms rpido posible?
Luis Zapatel Arriaga

Licenciado en Estadstica
f) Si los costos de cada actividad son los mencionados en d), calcule el costo de abrir la nueva
sucursal en el mnimo tiempo posible.
TIEMPO
Activid Predeceso
Andinos
Optimist
Ms
Pesimist
ad
r
SAC presenta la
a
probable
a
siguiente
A
--8
12
16
programacin de
actividades en la
B
--6
8
10
realizacin de un
C
A
7
10
13
proyecto.
Se
D
B
15
20
25
entrega
el
E
B
1
4
7
detalle
de
las
actividades y sus
F
E
2
5
8
respectivas
G
C,D
6
10
14
actividades
H
C,D
10
12
14
predecesoras, los
I
G
5
6
7
tiempos
J
H
2
4
6
pesimistas,
K
I
4
9
14
optimistas y ms
L
I
2
4
6
probables
en
semanas.
M
J,K
2
3
4
a) Dibuje la red asociada al proyecto.
b) Considerando el tiempo normal de duracin de cada actividad, determine la ruta crtica y
la duracin mnima del proyecto. En caso de haber ms de una ruta crtica, determine
Usted cul recomendara y por qu.
4. Una compaa de bienes races ayuda a particulares a vender su casa.
Para realizar una venta, deben llevarse a cabo las siguientes actividades:
3. Cables
a) Cuntas
actividades
precedentes en
total se deben
establecer?
y
Cul
es
el
tiempo esperado
de terminacin
del proyecto?
b) Cul
es
la
desviacin
estndar para la
ruta crtica? y
Cul
es
la
probabilidad de
vender una casa
en un lapso de
nueve semanas?
c) Cunto tiempo
debe permitirse
esperar
una
duea para tener
una probabilidad
de
90%
de
TARE
A
A
B
C
TIEMPO
DESCRIPCION
Inspeccin de la casa
Evaluacin de la casa
Investigacin de la
propiedad SUNARP
Optimist
a
6
4
Ms
probable
10
5
12
15
30
Pesimista
18
8
Obtencin del comprobante

de no adeudo de impuestos
11
22
Obtencin del permiso de

venta
10
15
Encontrar un comprador
Consecucin de una hipoteca
10
Obtencin de los
documentos legales
10
20
Presentacin de los
documentos al ayuntamiento
10
25
Cierre Final
10
15
35
La evaluacin se hace despus de la inspeccin. Para

obtener los permisos de venta, primero se debe obtener
el comprobante de no adeudo de impuestos. No se
puede tener al comprador hasta que la casa haya sido
inspeccionada y evaluada, la investigacin sobre el
dueo ha terminado y se han obtenido loas permisos de

vender su casa.
venta. Despus de que ya se tiene el comprador, pueden

prepararse los documentos legales y el comprador
obtener una hipoteca. Ya que se han obtenido los
documentos legales, stos pueden ser presentados al
municipio. El cierre final puede realizarse ya que se
obtiene la hipoteca y se archivan en el ayuntamiento los
documentos legales.
5. Se tiene la siguiente programacin de actividades:

Cdigo
de
activid
ad
Nombre de la
actividad
Tareas
TIEMPO
Das
inmediata
Ms
requeri
s
Optimi
Pesimi
probab
dos
preceden
sta
sta
le
tes
0.2
--0.1
0.2
1
Desconectar y mover
Conectar a la corriente y hacer

una prueba
0.2
0.1
0.2
0.8
Quitar las unidades elctricas
0.2
0.15
0.2
Limpiar la mquina
0.3
0.25
0.3
0.6
0.7
Quitar y desarmar las unidades

mecnicas
0.2
0.18
0.2
0.25
Limpiar las piezas de la mquina
0.4
0.3
0.4
1.4
Crear una lista de las piezas

mecnicas
0.5
0.4
0.5
Ordenar las piezas mecnicas
0.5
0.4
0.5
Recibir las piezas mecnicas
0.5
1.5
2
Pintar los cursores cruzados
25
20
25
30
Maquinar las piezas
1.5
1.5
2.5
Inspeccionar y ordenar una lista

de las piezas elctricas
Pintar el motor
Ensamblar el motor
0.8
P,Q,R
0.5
0.8
2.4
Maquinar el banco
2.5
2.5
Maquinar los cursores
Maquinar la mesa
1.5
3.5
Pintar la mquina
1.5
Limpiar los cursores
Limpiar las mquinas
Limpiar los bancos
0.5
0.5
0.5
1.5
Maquinar las mordazas
1.5
Instalar el eje
J,O,T
Ensamblar las piezas
J,S
0.8
Limpiar las mordazas
0.5
0.5
0.5
1.5
Ensamblar la cabeza
J,O,T
AA
Instalar el motor y las piezas

elctricas
0.3
0.2
0.3
AB
Ensamblar los motores
0.4
J,O,T
0.3
0.4
1.4
AC
Conectar a la corriente y probar
0.5
AA,AB,Z,W,X
0.4
0.5
DD
Retocar, mover, reinstalar
0.3
AC
0.3
0.3
a) Construya la malla del proyecto.

b) Determine la ruta crtica.

c) Determine cundo estar finalizado el proyecto y cules son las actividades crticas que quedan.
d) Cul es la desviacin estndar para la ruta crtica?
e) Existen holguras, demustrelas?, explique


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Fecha: 03/ 11 / 2015

Un proyecto consta de las siguientes actividades:

a) Dibuje la red del proyecto.

Elegir local de la oficina

Crear el plan financiero y de

Determinar requerimientos de personal

Elegir personal a mudar

Contratar nuevos empleados

Mudar registros, personal clave, etc.

Hacer arreglos financieros

Entrenar personal nuevo

Trace la red correspondiente y seale la ruta crtica.

Luis Zapatel Arriaga

Obtencin del comprobante

Obtencin del permiso de

Consecucin de una hipoteca

La evaluacin se hace despus de la inspeccin. Para

Luis Zapatel Arriaga

venta. Despus de que ya se tiene el comprador, pueden

5. Se tiene la siguiente programacin de actividades:

Conectar a la corriente y hacer

Quitar las unidades elctricas

Quitar y desarmar las unidades

Limpiar las piezas de la mquina

Crear una lista de las piezas

Ordenar las piezas mecnicas

Recibir las piezas mecnicas

Pintar los cursores cruzados

Maquinar las piezas

Inspeccionar y ordenar una lista

Maquinar los cursores

Limpiar los cursores

Limpiar las mquinas

Limpiar los bancos

Maquinar las mordazas

Ensamblar las piezas

Limpiar las mordazas

Instalar el motor y las piezas

Ensamblar los motores

Conectar a la corriente y probar

Retocar, mover, reinstalar

a) Construya la malla del proyecto.

Luis Zapatel Arriaga

b) Determine la ruta crtica.

Luis Zapatel Arriaga

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