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    IC. CEAL Corrector

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    Loty Pinto Bravo
    Este documento presenta los resultados de tres pruebas psicométricas. La primera prueba mide la flexibilidad cognitiva, atención y capacidad de respuesta a instrucciones. La segunda prueba cuenta el número de respuestas correctas e incorrectas. La tercera prueba mide los estilos de liderazgo, la efectividad de cada estilo y la efectividad total obtenida. Los resultados de las tres pruebas se tabulan y se calculan puntajes estándar.

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    IC. CEAL Corrector

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    Loty Pinto Bravo
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    Este documento presenta los resultados de tres pruebas psicométricas. La primera prueba mide la flexibilidad cognitiva, atención y capacidad de respuesta a instrucciones. La segunda prueba cuenta el número de respuestas correctas e incorrectas. La tercera prueba mide los estilos de liderazgo, la efectividad de cada estilo y la efectividad total obtenida. Los resultados de las tres pruebas se tabulan y se calculan puntajes estándar.

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    IC. CEAL Corrector

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    IC. CEAL Corrector

    Cargado por

    Loty Pinto Bravo
    Este documento presenta los resultados de tres pruebas psicométricas. La primera prueba mide la flexibilidad cognitiva, atención y capacidad de respuesta a instrucciones. La segunda prueba cuenta el número de respuestas correctas e incorrectas. La tercera prueba mide los estilos de liderazgo, la efectividad de cada estilo y la efectividad total obtenida. Los resultados de las tres pruebas se tabulan y se calculan puntajes estándar.

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    de 9

    Pauta

    TEST
    IC

    1
    X
    X
    2
    X
    3
    X
    4
    5
    X
    6
    X
    7
    X
    8
    9
    MIDE:
    10
    - Flexibilidad cognitiva
    - Atencin11y concentracin. X
    12 para responder a
    - Capacidad
    13 medianamente
    X
    instrucciones
    14
    complejas.
    15
    X
    16
    17
    18
    19
    X
    X
    20
    X
    X
    21
    X
    22
    X
    23
    X
    24
    25
    X
    X

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25

    x
    x

    x
    x
    x
    x
    x

    x
    x

    Observacin
    CORRECCIN
    Correccin
    Se tabulan
    OK
    OK
    OK
    Malas
    todas las
    OKrespuestas
    OK
    OK
    Buenas
    y
    OKborrones
    OK que
    OK
    la hoja.
    OKtengaOK
    MAL
    Nomeclatura
    OK
    OK
    OK
    X
    OK
    OK
    OK
    B
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    Borrar
    MAL OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    MAL OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    MAL
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    MAL OK
    MAL
    MAL MAL OK
    OK
    OK
    MAL
    OK
    OK
    MAL
    MAL OK
    OK
    OK
    OK
    OK
    MAL MAL OK

    13
    62

    Se cuentan
    las malas!

    Nomeclatura
    Respuesta
    Borrn

    RANGOS
    Muy alto
    Alto
    Medio alto
    Medio
    Medio bajo
    Bajo

    Punt. Bruto
    0-1
    2-4
    5-7
    8 - 12
    13 - 17
    18 ...

    Punt. Estndar
    6
    5
    4
    3
    2
    1

    Pauta

    TEST
    CAMBIOS

    1
    A
    2
    B
    3
    A
    4
    B
    5
    A
    6
    D
    7
    D
    8
    C
    9
    B
    MIDE:
    10
    - Flexibilidad cognitiva D
    11
    A
    - Atencin y concentracin.
    12
    D
    - Capacidad para responder
    a
    13
    B
    instrucciones medianamente
    14
    A
    complejas.
    15
    C
    16
    A
    17
    B
    18
    A
    19
    C
    20
    B
    21
    C
    22
    D
    23
    D
    24
    D
    25
    B
    26
    D
    27
    B

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27

    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL Borrar
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL
    MAL

    Correccin
    Malas
    Buenas

    27
    0

    Nomeclatura
    X
    Respuesta
    B
    Borrn

    RANGOS
    Muy alto
    Alto
    Medio alto
    Medio
    Medio bajo
    Bajo

    Se cuentan
    las buenas!

    Punt. Bruto
    24 - 27
    20 - 23
    16 - 19
    11 - 15
    6 - 10
    1-5

    Punt. Estndar
    6
    5
    4
    3
    2
    1

    correccin

    TEST CEAL
    (efectividad y
    adaptabilidad del lder)
    MIDE:
    Estilos de liderazgo, efectividad de
    cada estilo y efectividad total

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12

    estilo
    efect. sit.
    sit.
    corregicorregir
    corregicorregir
    Borrar
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    corregicorregir
    0
    0

    Efectividad y Estilo de Liderazgo


    1
    0.9
    0.8
    0.7
    0.6
    0.5
    0.4
    0.3
    0.2
    0.1
    0

    Veces elegido
    Efec tividad del
    Liderazgo

    Autocrtico (1)

    Integrado (2)

    Dedicado (3)

    Estilos de Liderazgo

    Separado (4)

    Efectividad
    N de veces elegido
    Estilo de Liderazgo
    Autocrtico (1)
    Integrado (2)
    Dedicado (3)
    Separado (4)

    0
    0
    0
    0

    0
    0
    0
    0

    Efectividad
    situacional

    Eficacia del Estilo

    #DIV/0!

    Veces elegido
    Efec tividad del
    Liderazgo

    Efectividad del Estilo


    Muy Baja
    -13 a -24
    Baja
    -8 a -12
    Promedio Bajo
    -4 a -7
    Promedio Menos
    -2 a -3
    PROMEDIO
    -1 a +1
    Promedio Ms
    +2 a +3
    Promedio Alto
    +4 a +7
    Alta
    +8 a +12
    Muy Alta
    +13 a +24

    24.00
    22.00
    20.00
    18.00
    16.00

    E
    f
    i
    c
    a
    c
    i
    a

    14.00

    d
    e
    l

    2.00

    L
    i
    d
    e
    r
    a
    z
    g
    o

    12.00
    10.00
    8.00
    6.00
    4.00

    0.00
    -2.00
    -4.00
    -6.00
    -8.00
    -10.00
    -12.00
    -14.00
    -16.00
    -18.00
    -20.00
    -22.00
    -24.00

    Mayor
    eficacia

    Menor
    eficacia

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