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    Punto de Equilibrio

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    Sol Lara
    Este documento presenta 4 ejemplos de cálculos de punto de equilibrio para diferentes compañías. Cada ejemplo incluye información sobre los costos fijos, costos variables, ingresos por ventas y volumen de producción o ventas actual para calcular la utilidad actual. Luego hace preguntas sobre cómo cambiarían los resultados si se modificaran algunos de esos factores, como reducir los costos fijos, aumentar los costos variables o cambiar el precio de venta. El objetivo general es calcular el volumen de producción o ventas requerido para al

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    Este documento presenta 4 ejemplos de cálculos de punto de equilibrio para diferentes compañías. Cada ejemplo incluye información sobre los costos fijos, costos variables, ingresos por ventas y volumen de producción o ventas actual para calcular la utilidad actual. Luego hace preguntas sobre cómo cambiarían los resultados si se modificaran algunos de esos factores, como reducir los costos fijos, aumentar los costos variables o cambiar el precio de venta. El objetivo general es calcular el volumen de producción o ventas requerido para al

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    EJEMPLOS DE PUNTOS DE EQUILIBRIO

    1.- Supngase que una compaa est produciendo y vendiendo 5000 unidades
    de su producto anualmente, y que los datos siguientes estn asociados con
    sus operaciones:
    Costos fijos
    $ 3000.00
    Costos variables por unidad
    $ 0.50
    Ingreso por ventas por unidad $ 1.00
    a) Qu tanta utilidad o prdida se espera a este volumen?
    b) Supngase que los costos fijos estn reducidos a $ 2000. qu efecto
    tendra esto sobre la situacin?
    c) Supngase que los costos fijos permanecen en $ 3000, y que los costos
    variables por unidad aumentan a $0.75. Qu volumen sera necesario
    para realizar una utilidad de $1000?

    2.- La compaa Mabe or Break Glass produce vidrios para ventanas. El Ingreso
    por ventas es de $0.25 por pie cuadrado y los costos variables son $0.05 por
    pie cuadrado. Los costos fijos son de $100 a la semana
    a) Determina el punto de equilibrio, esquemticamente
    b) Determina el punto de equilibrio, matemticamente
    c) Cul debe ser la produccin para rendir $100.00 a la semana?

    3.- La Compaa Markup Crayon desea tener una ganancia de $1000.00 a la


    semana en un tipo especial de marcador. Los costos fijos son de $200.00 a la
    semana, y los costos variables $0.02 por marcador. La capacidad de produccin
    no permite la produccin de ms de 10 000 marcadores a la semana.
    a) Cul debe ser el precio del producto?
    b) Determina el punto de equilibrio, matemticamente. (suponga que el
    ingreso por venta es el de la parte a
    c) Determina el punto de equilibrio, esquemticamente.
    4.- El gerente de la Compaa Restrained Production est considerando la
    compra de equipo adicional. Los costos fijos son $200.00 a la semana. La
    capacidad mxima es ahora de 5000 unidades a la semana. La ganancia es de

    $500.00 semanales y el ingreso por venta es de $0.50 por unidad. Una


    mquina adicional aumentar los costos fijos $50.00 semanales.
    a) cul debe ser la produccin con la nueva mquina para garantizar $500.00
    semanales?
    b.- Determina matemticamente y grficamente ambos puntos de equilibrio.

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