5 6 Productividad
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CONVOCATORIA 2012
Junio 2012- Opcin A
Un taller pretende fabricar 30.000 velas en el ao 2012 para lo que consumir 1.500 horas de mano de obra. Se pide: (a)
indicar la productividad que espera tener en dicho ao (0,20 puntos); (b) si desea aumentar la productividad un 20%
fabricando el mismo nmero de velas, calcule cuntas horas de trabajo deber reducir de su mano de obra.
Produccin 2012
Horas totales
30.000
1.500
Productividad
20 velas /hora
24
Produccin
Horas
Reduccin horas
30.000
1.250
250 horas
CONVOCATORIA 2011
Junio 2011- Opcin A
Una fbrica de postres lcteos fabric en el ao 2010 un total de 64.800 flanes utilizando un total de 1.800 horas de mano de obra.
Hallar la productividad del ao 2010 y calcular el nmero total de flanes a fabricar en el ao 2011 si quiere aumentar su
productividad en un 6% utilizando 1.750 horas de mano de obra.
Productividad 2010= 64800/1800= 36 flanes por hora
Aumento productividad del 6%: 36*1.06=3816 flanes por hora
N de flanes: 38.16=X/1750
X=66780 flanes
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En el mes de abril una empresa obtuvo una produccin de 12.000 bidones de madera, empleando 5.000 horas de mano de
obra. El mes de mayo obtuvo una produccin un 16% menor que el mes de abril empleando 4.000 horas de mano de obra.
Se pide:
a) Calcular la variacin de la productividad del mes de mayo con respecto al mes de abril.
b) Sealar alguna medida que pueda haber adoptado la empresa para ocasionar esta variacin de la productividad de la
mano de obra.
a) Calcular la productividad de abril= 12.000/5.000=2,4 bidones por hora
Calcular la productividad de mayo = 10.080/4.000=2,52 bidones por hora; 2,52/2,4=1,05 por lo que ha aumentado un 5%
b) Alguna medida que pueda haber aumentado la productividad de la mano de obra: curso formacin, etc.
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