Anp1 - Banco Estado
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PERSONAS]
2014
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
Claudio Godoy - Evelyn Gonzlez - Elas
Rabah
Administracin de recursos Humanos
Programa de Desarrollo de Personas
Claudio Godoy-Evelyn Gonzlez-Elias Rabah
TAREA ANP 1:
Debern formar grupos de 4 alumnos.
Cada grupo deber seleccionar una empresa donde se llevan a cabo algunas de
las tendencias actuales en el desarrollo de personas.
Cada grupo deber confeccionar un informe en el cual explicar cmo la
empresa seleccionada lleva a cabo dichas prcticas o polticas. El objetivo es
identificar la importancia de implementar polticas o buenas prcticas de
desarrollo de personas en las organizaciones actuales.
TENDENCIAS DE DESARROLLO DE PERSONAS EN BANCO ESTADO.
BANCO ESTADO
a institucin financiera !anco Estado reconoce la importancia de los logros
alcanzados" los cuales fueron posibles gracias a la activa participacin de sus
colaboradores" para fortalecer esta participacin # la relacin empresa $ trabajadores"
desarroll una poltica de desarrollo de personas creando e implementando
mecanismos facilitadores de una carrera funcionaria efectiva" garantizando a las
personas la posibilidad de crecimiento al interior de la institucin sobre la base de
cumplimientos de metas" experiencia" m%rito" competencia" habilidades # capacitacin.
Como medida adicional" se determin la no existencia de lmites para &ue un
funcionario pueda acceder a cargos superiores" privilegiando las capacidades #
competencias de cada individuo.
El !anco promueve el desarrollo de sus trabajadores en competencias # habilidades
re&ueridas para el logro de los objetivos estrat%gicos de la empresa. as acciones de
capacitacin # formacin se entienden tanto como una herramienta de desarrollo
personal" como laboral. Estos programas de capacitacin # formacin son dise'ados
sobre la base de las demandas de competencias # habilidades al interior de la empresa"
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Programa de Desarrollo de Personas
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por las necesidades de fortalecimiento de ciertas reas" # por la b(s&ueda de nuevas #
mejores aptitudes para enfrentar escenarios cambiantes. Cabe destacar &ue los
trabajadores tienen derecho a conocer previamente los re&uisitos" criterios" formas de
evaluacin # etapas dentro del proceso de postulacin a capacitacin # formacin.
)odos los trabajadores de !anco Estado pueden postular a los beneficios de
capacitacin # formacin. Esta no implica" necesariamente" promociones o ascensos
automticos.
os distintos programas de formacin estn al alcance de todos los colaboradores en
un portal en *nternet" en %ste" se encuentran todas las herramientas necesarias para
lograr llevar a cabo el cumplimiento de la poltica de desarrollo de personas establecida
por !anco Estado.
Es de gran importancia destacar" &ue estas polticas de desarrollo de personas son en
base a las demandas de necesidades propias de la organizacin # a las competencias
necesarias &ue deben tener # reforzar los colaboradores dentro de un ambiente tanto
interno como externo" el cual es dinmico variando constantemente.
+or (ltimo" la formacin es un aspecto mu# valorado por el mismo empleado para
mejorar su desempe'o" sea cual sea nuestro trabajo" todos hemos recibido alg(n tipo
de formacin" #a sea formal o informal" cuando reci%n nos incorporamos a un trabajo o
en cual&uier momento de nuestra vida laboral. *ncluso nosotros tambi%n hemos ejercido
de formadores cuando hemos explicado a alg(n compa'ero" algo acerca de lo &ue
somos expertos. a institucin a la cual nos referimos en este informe adopta ambas
metodologas" si bien hemos explicado cuales son las maneras en &ue esta entrega
posibilidades de capacitacin a sus colaboradores de una forma e&uitativa # dinmica"
tambi%n apuesta a la formacin en base a las competencias de cada trabajador" es de
esta manera en &ue se logra formar e&uipos de trabajo en los cuales se complementan
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los conocimientos de cada uno de ellos" siendo participes de la capacitacin de sus
compa'eros como protagonistas de a&uel proceso.