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    Estrategia Multidoméstica

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    Cristian Anibal Constanzo
    El documento describe tres estrategias corporativas para operar en mercados internacionales: multidoméstica, global y transnacional. La estrategia multidoméstica se enfoca en la aceptación local ajustando la oferta y mercadeo a cada país, lo que genera altos costos. La estrategia global busca reducir costos mediante la experiencia y economías de escala ofreciendo productos estandarizados globalmente. La estrategia transnacional intenta lograr bajos costos y aceptación local de forma simultánea, siendo la más difícil de implementar.

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    Estrategia Multidoméstica

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    Cristian Anibal Constanzo
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    El documento describe tres estrategias corporativas para operar en mercados internacionales: multidoméstica, global y transnacional. La estrategia multidoméstica se enfoca en la aceptación local ajustando la oferta y mercadeo a cada país, lo que genera altos costos. La estrategia global busca reducir costos mediante la experiencia y economías de escala ofreciendo productos estandarizados globalmente. La estrategia transnacional intenta lograr bajos costos y aceptación local de forma simultánea, siendo la más difícil de implementar.

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    Estrategia multidoméstica

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    El documento describe tres estrategias corporativas para operar en mercados internacionales: multidoméstica, global y transnacional. La estrategia multidoméstica se enfoca en la aceptación local ajustando la oferta y mercadeo a cada país, lo que genera altos costos. La estrategia global busca reducir costos mediante la experiencia y economías de escala ofreciendo productos estandarizados globalmente. La estrategia transnacional intenta lograr bajos costos y aceptación local de forma simultánea, siendo la más difícil de implementar.

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    El documento describe tres estrategias corporativas para operar en mercados internacionales: multidoméstica, global y transnacional. La estrategia multidoméstica se enfoca en la aceptación local ajustando la oferta y mercadeo a cada país, lo que genera altos costos. La estrategia global busca reducir costos mediante la experiencia y economías de escala ofreciendo productos estandarizados globalmente. La estrategia transnacional intenta lograr bajos costos y aceptación local de forma simultánea, siendo la más difícil de implementar.

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    Estrategia multidomstica: Se orienta a lograr la mxima capacidad de aceptacin local.

    Tienden a transferir habilidades y productos desarrollados a nivel domestico a los mercados extranjeros. Son embargo, a diferencia de las empresas internacionales, las multidomsticas ajustan en forma extensiva tanto su oferta de producto como su estrategia de mercadeo a diversas condiciones nacionales. Consistentes con este enfoque, tambin tienden a establecer un conjunto completo de actividades de creacin de valor en cualquier mercado nacional importante donde realicen sus negocios. Como resultado generalmente no pueden obtener valor a partir de los efectos de la curva de experiencia ni economas de localizacin y, por consiguiente, a menudo poseen una estructura de altos costos. Una estrategia multidomstica tiene mayor sentido cuando existen altas presiones para el logro de capacidad de aceptacin local y bajas presiones para alcanzar reducciones en costos. La estructura de alto costo asociada a la duplicacin de instalaciones de produccin hace inapropiada esta estrategia en industrias donde las presiones en costos son intensas. Estrategia global: Se concentran en el incremento de la rentabilidad al obtener las reducciones en costos que provienen de los efectos de la curva de experiencia y de las economas de localizacin. Es decir, utilizan una estrategia de bajo costo. No tienden a ajustar su oferta de productos y estrategia de mercadeo a las condiciones locales. Esto se debe a que el ajuste incrementa los costos ya 1ue implica menores tiempos de produccin y la duplicacin de las funciones. Por el contrario, estas organizaciones prefieren comercializar un producto estandarizado a nivel mundial. Esta estrategia tiene ms sentido en aquellos casos en que existan fuertes presiones para el logro de reducciones en costos y donde las exigencias de capacidad de aceptacin local son mnimas. La estrategia es inapropiada cuando las exigencias de capacidad de

    aceptacin

    local

    son

    elevadas.

    Estrategia transnacional: Tiene sentido cuando una compaa enfrenta grandes presiones tanto para lograr reducciones en costos como para alcanzar un nivel de capacidad de aceptacin local. En esencia, compaas que siguen una estrategia transnacional tratan de lograr en forma simultnea ventajas de bajo costo y diferenciacin. Es una de las estrategias ms difciles de implementar por los difciles problemas organizacionales que podran surgir.

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