Resumen Cognición y Lenguaje
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Chapter 7
Psychology: An Introduction Charles A. Morris & Albert A. Maisto 2005 Prentice Hall
flexible de smbolos que nos permite comunicar nuestras ideas, pensamientos y sentimientos. !! El lenguaje humano es semntica o como significado !! Se caracteriza por el desplazamiento: en cualquier tiempo !! Nos permite realizar experimentos mentales !! Es productivo: combinacin de sonidos, crear nuevas palabras
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Fonemas
!!
Sonidos bsicos que indican cambio de significado Unidades mnimas de significado del habla (rojo , casa, prefijos: aba, pre) Reglas del lenguaje que determina como pueden combinarse y usarse sonidos y palabras para comunicar significado dentro de un idioma
Morfemas
!!
!!
Gramtica
!!
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de reglas que gobierna la forma en que combinamos las palabras para formar frases y oraciones significativas para asignar significados a los morfemas en un lenguaje
!! Semntica
!! Criterios
!! Estructura
!! Conceptos
!! Categoras
mentales para clasificar a personas, cosas o eventos especficos (perro, libros, rpido, fuerte) !! Prototipo
!! Un
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Lenguaje y cognicin
!! Determinismo
!! La
lingstico
idea de que los patrones de pensamientos son determinados por el idioma especifico que se habla !! Las investigaciones le dan un apoyo moderado
!! Dani
de Nueva Guinea
!! Nuestro
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Cultura y cognicin
!! Todas
las culturas conocidas usan categoras para ayudar a formar conceptos. !! La cultura tiene un efecto en:
!! Que
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animal
animales pueden formar conceptos (loros) !! Los simios han demostrado habilidades sofisticadas de solucin de problemas !! Los chimpancs y orangutanes han mostrado seales de autoconciencia
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!! Los
chimpancs han aprendido a utilizar el lenguaje americano de seas (Gardner, 1977) !! Los chimpancs han sido observados utilizando lenguaje telegrfico (holofrases) !! Algunos chimpancs han aprendido a usar teclados de smbolos para comunicarse, sin un entrenamiento formal.
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Solucin de problemas
!! Representacin
!! Interpretar
del problema
o definir el problema
!! Decidir
la categora a la que pertenece el problema !! Seleccionar una estrategia de solucin !! Evaluar el progreso de la meta
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Ensayo y error
!!
Funciona mejor cuando slo se dispone de opciones limitadas Consiste de recuperar de la memoria de largo plazo informacin acerca de cmo se resolvi un problema en el pasado
!!
Recuperacin de la informacin
!!
!!
Algoritmos
Mtodo de paso a paso que garantiza la solucin !! Los problemas matemticos
!!
!!
Heurstica
!!
Reglas empricas que ayudan a simplificar y resolver los problemas, aunque no garantizan una solucin Psychology: An Introduction correcta Charles A. Morris & Albert A. Maisto
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Mtodo heurstico
!!
Escalamiento
!!
!!
Acercarnos a nuestra meta sin retroceder Metas intermedias, ms manejables, para hacer ms fcil alcanzar la meta final.
!!
Submetas
!!
Pretende reducir la discrepancia entre la situacin actual y la meta deseada en un # de puntos intermedios Se trabaja hacia atrs de la meta deseada hacia las condiciones dadas
!!
Trabajo retroactivo
!!
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Motivacin
!!
Deseo de resolver un problema (procrastinacin) Tendencia a percibir y aproximarnos a los problemas de ciertas maneras. Tendencia a percibir slo un # limitado de usos para un objeto, interfiriendo de esta forma con el proceso de solucin de problemas
Disposicin mental
!!
!!
Fijacin funcional
!!
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(lluvia de ideas)
muchas ideas !! Es muy popular en negocios !! Las ideas no son juzgadas cuando son generadas
!! El
proceso creativo
problemas creativos extraen respuestas creativas de personas que de otra manera no mostrarian una particular creatividad
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!! Los
las malas opciones !! Visualice una solucin !! Desarrolle pericia !! Piense de manera flexible
!! Pensamiento
Toma de decisiones
!!
!!
La toma de decisiones es un tipo especial de solucin de problemas en el que ya conocemos todas las posibles soluciones u opciones. Toma de decisiones lgica
!!
Modelo compensatorio
Modelo racional de toma de decisiones en el cual las opciones se evalan de manera sistemtica de acuerdo con varios criterios !! Ejemplo: comprar un carro
!!
!!
!!
Los procesos heursticos son usados cuando las decisiones envuelven un alto grado de ambigedad Representatividad
!!
Una nueva situacin se juzga por su semejanza con un modelo estereotipado (prototipo) Un juicio o decisin que se basa en la informacin que se recupera de la memoria con mayor facilidad Tendencia a buscar evidencia que apoye una creencia y a ignorar la evidencia que la rechazara
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!!
Disponibilidad
!!
!!
Sesgo de confirmacin
!!
Marco de referencia
!! Cmo
la informacin que es presentada (marco) puede tener un efecto en la toma de decisiones. !! Investigaciones han demostrado que el marco de referencia puede tener efectos dramticos en la toma de decisiones
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las decisiones son requeridas rpidamente, las experiencias juegan un papel principal !! Con el incremento de la presin en una situacin de emergencia, la toma de decisiones puede ir deteriorndose y puede terminar en pnico.
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retrospectivo
!! Tendencia
a considerar que los resultados son inevitables y predecibles despus de que se conocen
!! Pensamiento
!! Pensamientos
acerca de realidades y cosas alternativas que nunca sucedieron !! Toman la forma de : si yo hubiera!. tratan con causas y consecuencias.
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