Coaching para Generar El Cambio

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Coaching

para generar el Cambio

AGENDA: 1. Qu es el Coaching?

2. A quines involucra?
3. Qu beneficios obtengo? 4. Qu necesito para iniciar el proceso? 5. Mi jefe puede asumir rol de Coach? 6. Qu tcnicas usan en un procedo de Coaching? 7. Conclusin

COACHING

para generar el Cambio

Hoy en da lo que marca la diferencia entre una institucin y otra son las personas que laboran en ella.

Muchas veces los colaboradores no son

conscientes del potencial que tienen para alcanzar una


meta hasta que la realidad los reta o las personas que estn a su alrededor los ayudan a darse cuenta.

QU ES EL COACHING?

COACHING: Consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al mximo su desempeo. COACHING: Consiste en ayudarle a generar aprendizajes significativos en lugar de ensearle o darle instruccin.

COACHING: puede ser definido como el trabajo directo con un colaborador para mejorar una habilidad o comportamiento relacionado con su trabajo o su desempeo.

UN POCO DE HISTORIA..
Siglo XV y XVI Budapest -------Kocs------ Viena Kocsi Szekr = Caruaje de Kocs Italiano : Cocchio Alemn : Kutsche Espaol : Coche
Metafricamente, el COACHING tambin transporta personas de un lugar a otro. Del lugar dnde estn adonde quieren ir.

Trmino ingls Coach Hngaro.

A QUINES INVOLUCRA?

COACH

COACHEE

PROCESO DE COACHING

COACH

TUTELAR ADIESTRAR DAR INDICACIONES COMUNICAR HECHOS

QU BENEFICIOS
OBTENGO?

Beneficios del Coaching


1. Clarificar los objetivos y metas que desea alcanzar. 2. Disear estrategias y medios para lograr sus objetivos. 3. Desarrollar mecanismos de retroalimentacin para poder realizar mejoras en su comportamiento.

4. Generar mecanismos eficaces para manejar el estrs.


5. Disfrutar del logro de sus objetivos para darle bienestar a su vida.

QU NECESITO PARA INICIAR EL


PROCESO?

Para iniciar un proceso de coaching es fundamental que el Coachee identifique algunas reas de mejora.

COACH

COACHEE

LA CALIDAD DE LA RELACIN ES FUNDAMENTAL

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