Resiliencia organizacional (2ª ed.)
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El autor se basa en una metodología que tiene en cuenta tanto las necesidades de las personas como las de la propia organización para determinar los factores que permiten construir una experiencia laboral nutritiva y conseguir los objetivos marcados. Asimismo, se invita a abandonar el clásico paradigma laboral caracterizado por rutinas desgastadoras y sin sentido que llevan consigo el estrés, la desmotivación, la competitividad mal entendida, la desconfianza, la deslealtad, la baja productividad, etc. Finalmente, este libro muestra un modelo de intervención (MAR, Modelo de Acción Resiliente), con multiplicidad de casos teórico-prácticos para la acción y la reflexión, puestos al servicio de una empresa u organización.
Segunda edición ampliada con prólogo del periodista Ismael Cala y un nuevo capítulo.
Fernando Véliz Montero
Es licenciado en comunicación social, periodista y experto comunicador, con una amplia trayectoria académica en universidades e instituciones de primer nivel en América Latina (Ph.D. en Comunicación organizacional, Coaching Ontológico o diplomado en Estudios de Audiencias, entre otras titulaciones). Véliz combina su labor de conferenciante con la redacción de numerosos artículos especializados.
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