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    ABC-Analyse 1191477645636257

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    von 14

    ABC-Analyse

    Im Schwerpunkt der Materialwirtschaft

    23. Mai 2003

    Ausgangssituation
    Unbersichtliche Lagerlisten Verschiedenste Artikel In unterschiedlichen Mengen Mit unterschiedlichen Werten (Preisen)

    Durch Betrachtung oder Beobachtung ist kein berblick zu schaffen!


    ABC-Analyse 2

    23. Mai 2003

    Lsung Einsatz ABC-Analyse


    ZIEL:
    A-Gter: Einteilen der Artikel in 3 Gruppen
    sind bedeutend, hochwertig hoher Anteil am Gesamtwert (60 85 %) niedriger Anteil an der Gesamtmenge

    B-Gter:

    sind weniger bedeutend, mittelwertig mittlerer Anteil am Gesamtwert (10 25 %) mittlerer Anteil an der Gesamtmenge

    C-Gter:

    sind weniger bedeutend, niedrigwertig mittlerer Anteil am Gesamtwert (5 15 %) mittlerer Anteil an der Gesamtmenge

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    Was hilft mir diese Einteilung?


    Ansatzpunkte fr Verbesserungen (A-Gter) Eliminierung von unwirtschaftlichen Anstrengungen (C-Gter)

    Pareto-Prinzip:

    Ein mengenmig kleiner Anteil besitzt einen sehr hohen Wertanteil.

    A-Gter Verbesserung (Erfolg)!

    Mit ca. 20 % Aktivitt (Aufwand) erzielt man ca. 80 %

    C-Gter Aufwand betrieben werden.

    Aber auch: Fr die restlichen ca. 20 % Erfolg mssen 80 %

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    Mgliche resultierende Manahmen


    A-Gter:
    DISPOSITION: Bestandsvermeidende Bewirtschaftung Exakte Festlegung von niedrigen Sicherheitsbestnden Exakte Disposition bzgl. Menge- und Termin (Just-in-Time) BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG und -MARKETING: Nutzung zahlreicher Informationsquellen Alternative Lieferanten suchen Intensive Preis- und Konditionenverhandlung INVENTUR: Permanente Inventur

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    Mgliche resultierende Manahmen


    B-Gter:
    Angemessene Aktivitten fr Gter mit mittlerem Wert- und Mengenanteil

    C-Gter:
    DISPOSITION: Vorratsbezogene Beschaffung Bestellung in kostenoptimalen Losgrssen Geringer Aufwand in Bestandsberwachung und Bestandsfhrung INVENTUR: Stichprobeninventur

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    Durchfhrung einer ABC-Analyse


    Beispiel: SNOWBOARD

    Auszug Jahresverbrauchsliste - Snowboardproduktion

    Identnr.
    10012

    Bezeichnung
    Kanten Allround 156 mm

    Menge (Stk.)
    8.000 4.000

    Preis (Stk.)
    0,70 0,40 4,00 1,30
    7

    20014
    30112 40070 50003 60011
    23. Mai 2003

    Holzkern Ultraflex 156 mm


    Zwischenlage 156 mm Laufflche Speed 156 mm Oberflche Firehammer Inserts Standard
    ABC-Analyse

    1.600 14,50
    2.500 3.000

    1.400 24,00

    1. Schritt
    Ermittlung des wertmigen Verbrauchs (Menge x Preis) Summierung des wertmigen Verbrauchs Absteigende Sortierung nach wertmigen Verbrauch Identnr.
    50003 10012 20014 40070 30112 10012 40070 60011 50003 30112 60011

    Bezeichnung
    Oberflche Firehammer Kanten Allround 156 mm Holzkern Ultraflex 156 mm Laufflche Speed mm Zwischenlage 156 156 mm Kanten Allround 156 mm Laufflche Speed 156 mm Inserts Standard Oberflche Firehammer Zwischenlage 156 Inserts Standard mm

    Menge (Stk.)

    Preis (Stk.)

    Wert

    1.400 5.600 8.000 24,00 33.600 0,70 1.600 14,50 23.200 2.500 4.000 4,00 1.600 0,40 10.000 0,70 5.600 4,00 10.000 0,40 1.600 1,30 3.900 77.900 8.000 2.500 4.000 3.000

    3.000 1,30 3.900 1.400 24,00 33.600

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    2. Schritt
    Ermittlung des %-uell wertmigen Anteils pro Artikel Ermittlung der kumulierten %-uell wertmigen Anteile Bestimmung der Gruppen Ermittlung der %-uellen Mengenanteile

    Bezeichnung Oberflche... Holzkern... Laufflche... Kanten... Inserts... Zwischenlage...

    Menge (Stk.) 1.400 1.600 2.500 8.000 3.000 4.000 77.900

    Preis (Stk.) 24,00 14,50 4,00 0,70 1,30 0,40

    Wert 33.600 23.200 10.000 5.600 3.900 1.600 77.900

    Wert kum.Wert %-Anteil %-Anteil 43,1 % 29,8 % 12,8 % 7,2 % 5,0 % 2,1 % 100 % 43,1 % 72,9 % 85,8 % 92,9 % 97,9 % 100,0 %

    Gruppe A A B C C C

    Menge %-Anteil 6,8 % 7,8 % 12,2 % 39,0 % 14,7 % 19,5 % 100 %

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    3. Schritt
    Graphische Darstellung: LORENZKURVE
    Wert %
    ERGEBNISSE der ABC-ANALYSE

    100 %

    Bezeich. % - Wert % -Menge Oberfl. 43,1% 6,8% Holzk. 29,8% 7,8% Lauffl. 12,8% 12,2% Kante 7,2% 39,0% Inserts 5,0% 14,7% Zwischenl. 2,1% 19,5%
    KUM. ERGEBNISSE

    C-Gter B-Gter

    Inserts

    Kante Lauf- 80 % flche

    Holz- 60 % kern A-Gter


    40 %

    Bezeich. % - Wert % -Menge Oberfl. 43,1% 6,8% Holzk. 72,9% 14,6% Lauffl. 85,8% 26,8% Kante 92,9% 65,9% Inserts 97,9% 80,5% Zwischenl. 100,0% 100,0%

    Oberflche 20 %

    B A
    20 % 40 %

    60 %

    80 % 100 % Menge %
    10

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    Weitere Anwendungsmglichkeiten in der Materialwirtschaft


    Zur Bewertung von:
    Verbrauch/Einkaufsvolumen nach Artikel

    Einkaufsvolumen pro Lieferant


    Lagerbestnde nach Artikel/Artikelgruppen Umschlagshufigkeit nach Artikel Lieferanten nach Termintreue Mngelstatistik nach Lieferanten
    23. Mai 2003 ABC-Analyse 11

    Weitere Anwendungsmglichkeiten in der Betriebswirtschaft


    Produktion:
    Anlagen nach Ausfallszeit, Ausschussraten Maschinen nach Instandhaltungskosten

    Kostenrechnung:

    Rangfolge der Kostenarten A-Kosten = Kostensenkungspotential

    Vertrieb:

    Verkaufsumsatz nach Artikel/Artikelgruppen Kundenstruktur Deckungsbeitrag nach Artikel/Artikelgruppen

    ! ACHTUNG !

    ! ACHTUNG !

    ! ACHTUNG !

    ! ACHTUNG !

    Im Personalbereich sind derartige Analysen nur bedingt anwendbar, weil die Betrachtungsweise stark eingeschrnkt ist!
    23. Mai 2003 ABC-Analyse 12

    Tipps aus und fr die Praxis


    Achten Sie darauf, ob die Mengeneinheit und der Preis pro Mengeneinheit bereinstimmen (cm m; kg dag, Stk. Packung). Beachten Sie, dass die Grenzen der A-B-C-Gruppen in den bereits besprochenen Prozentbereichen flexibel sind und schenken Sie den Grenzgtern bei der Einteilung besondere Beachtung. Die ABC-Analysen sollen in regelmigen Abstnden wiederholt werden, da sich nderungen des Sachverhaltes ergeben knnen.

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

    13

    Viel Spa und Erfolg mit der ABC-Analyse Herzlichen Dank fr die Aufmerksamkeit

    23. Mai 2003

    ABC-Analyse

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